(建筑工程管理)体育学院体操艺术体操训练馆施工组织设计

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体育学院田径、艺术田径训练馆施工组织设计

体育学院田径、艺术田径训练馆施工组织设计

体育学院田径、艺术田径训练馆施工组织设计1. 引言本文档旨在设计和组织体育学院田径、艺术田径训练馆的施工过程。

通过科学合理地安排施工流程和资源分配,提高施工效率,保证施工质量,达到良好的建设效果。

2. 施工方案2.1 施工流程1. 地基施工:包括场地平整、土方开挖、地基处理等。

2. 结构施工:按照设计要求进行钢结构搭建、混凝土浇筑等工作。

3. 建筑装饰:进行内外装修和环境美化工作。

4. 设备安装:安装田径训练场地所需的设备和器材。

5. 检验验收:对施工质量进行检验验收,确保达到相关标准。

2.2 资源分配1. 人力资源:根据施工计划和工期,合理安排施工人员,并确保他们具备相应的技能和经验。

2. 材料资源:根据施工需求,提前计划并采购所需的建筑材料、装饰材料和设备器材,保证项目顺利进行。

3. 技术资源:协调各专业施工队伍,确保施工过程中的技术支持和顾问咨询。

3. 安全管理3.1 施工现场安全1. 制定安全施工方案,并明确施工人员的安全责任。

2. 安排专人负责安全管理,并进行安全巡查和隐患排查。

3. 提供必要的安全防护设施和培训,确保施工人员的安全意识和技能水平。

3.2 设备安全1. 对进场的设备进行全面的检查和试运行,确保设备的正常使用。

2. 定期检修和维护设备,及时处理故障和隐患。

4. 环境保护4.1 施工废物处理1. 制定合理的废物分类和处理方案,确保施工现场的环境卫生。

2. 严禁乱倒乱放废弃物,确保废物的安全处理和处置。

4.2 节能减排1. 选择节能环保的建筑材料和设备进行施工。

2. 充分利用自然资源,例如合理使用自然光和通风。

5. 施工质量控制5.1 质量管理体系1. 建立和落实完善的质量管理体系,确保施工质量符合设计要求和相关标准。

2. 定期进行质量检查和评估,及时纠正和改进存在的问题。

5.2 施工记录和验收1. 做好施工过程中的记录,包括施工日志、变更通知等。

2. 在验收前进行全面的质量检查,确保施工完工质量符合要求。

(建筑工程管理)体育场施工组织设计

(建筑工程管理)体育场施工组织设计

第一章工程概况“绵阳师范学院磨家校区高架桥环岛景观工程,室外球场工程施工二标段”工程位于绵阳市高新区磨家镇,计划开工日期为2011年5月5日,竣工日期为2011年9月5日,总工期为120日历天,本工程按标准设计,按其使用性质,由篮球场、网球场和附属工程组合而成。

第二章施工组织机构及总体安排第一节施工组织机构一、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。

同时向业主郑重承诺:针对该工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗。

实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。

各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。

其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质较高,专业技术水平强。

二、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程的情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人马将处于启动状态,未进场之前,可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受处罚。

2、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作,从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率,有效促进整体管理实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。

3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。

大型体育馆建设项目工程施工组织设计

大型体育馆建设项目工程施工组织设计

大型体育馆建设项目工程施工组织设计项目背景本项目旨在建设一个大型体育馆,为人们提供一个举办体育赛事和娱乐活动的场所。

该体育馆将被设计为现代化、多功能的建筑,满足各类体育项目和活动的需求。

项目目标- 建设一座符合安全标准和环保要求的大型体育馆;- 创造一个舒适、便捷的观众环境,提供良好的观赛体验;- 提供先进的设施和设备,满足举办大型体育赛事的要求;- 实现工程施工进度的合理安排,保证项目按时竣工。

工程施工组织设计1. 项目组织结构- 建立项目组织架构,明确各个职能部门的责任和职责;- 设立专门的建设工作组,负责协调和监督施工过程;- 制定和实施项目管理计划,确保施工进度和质量控制。

2. 施工方案- 针对大型体育馆的特殊要求,制定详细的施工方案;- 确定施工的先后顺序和时间计划,保证工程进度的合理安排;- 确保工程施工过程中的安全性和质量控制。

3. 材料和设备管理- 根据项目需求,采购和管理所需的材料和设备;- 确保材料和设备的质量和供应的及时性;- 建立材料和设备的出入库管理制度,确保物资使用的有效性和安全性。

4. 施工人员管理- 招聘和培训合适的施工人员,确保施工队伍的稳定性和专业性;- 确保施工人员的劳动安全,提供必要的安全培训;- 实施施工现场管理制度,保证施工过程的秩序和安全。

5. 质量控制- 建立质量监督体系,对施工过程进行全面监督和检查;- 按照规定的质量标准进行质量检验和评估;- 确保施工质量符合设计要求和相关标准。

项目安全管理1. 制定安全管理计划- 分析项目施工过程中的安全风险,制定相应的安全管理计划;- 设定安全目标和措施,确保施工过程的安全性;- 建立安全管理制度和流程,监督和落实安全管理措施。

2. 实施安全培训- 对施工人员进行必要的安全培训,提高他们的安全意识和技能;- 定期组织安全教育和演,预防和应对突发事件;- 建立和维护应急救援体系,确保施工过程中的安全。

3. 施工现场安全管理- 对施工现场进行常规巡视和检查,确保施工安全;- 确保施工现场的清洁和整体秩序;- 确保施工材料和设备的安全存放和使用。

最新体育馆建设项目施工组织设计

最新体育馆建设项目施工组织设计

最新体育馆建设项目施工组织设计1. 项目背景本文档旨在提供最新体育馆建设项目的施工组织设计方案。

该建设项目是为了满足城市对体育设施的需求,提供现代化的体育场馆,并为体育赛事和娱乐活动提供场地。

2. 项目概述新体育馆建设项目位于城市中心,占地面积约5000平方米。

该体育馆将包括室内运动场、看台、更衣室、媒体中心等设施。

项目总预算为5000万元,计划工期为两年。

3. 施工组织设计方案3.1 项目管理机构设计建议设立一个专门的项目管理机构,由项目经理负责整体项目管理和协调各方资源。

项目经理应具备相关经验和资质,能够有效地组织和监督施工进度、质量和安全。

3.2 施工组织架构设计施工组织应按照科学合理的方式进行安排,确保各工程环节能够协调配合。

项目施工组织结构建议包括总包部、施工班组、质量监督组等。

3.3 施工进度计划制定详细的施工进度计划,包括各工程环节的时间节点和工期要求。

施工进度计划应遵循先进的施工管理理念,在确保质量的前提下尽量缩短工期,确保项目按时竣工。

3.4 施工方法和工艺根据项目特点和要求,选择适合的施工方法和工艺。

确保在施工过程中,能够保证安全、质量和进度的要求。

3.5 资源管理做好施工过程中各种资源的管理,包括人力资源、物资和设备的调配和协调。

合理安排资源,确保项目施工的高效运作。

4. 安全与环保管理建立完善的安全与环保管理体系,确保施工过程中的安全和环境保护。

设立专门的安全与环保管理人员,负责监督施工现场的安全和环境情况,并采取相应的措施进行管理。

5. 质量管理建立质量管理体系,制定详细的施工质量控制标准和检查要求。

加强对施工过程中各项工程质量的监督和检查,确保工程质量符合相关标准和要求。

6. 风险与应急管理识别项目施工过程中可能出现的风险并制定应对措施,建立应急管理预案。

及时处理和解决施工中的各类问题和紧急情况,确保项目施工进度和质量不受影响。

7. 沟通与协调加强项目各方之间的沟通与协调,包括与相关部门、分包单位以及项目业主之间的沟通与协调。

体育馆施工组织设计方案(DOC 30页)

体育馆施工组织设计方案(DOC 30页)

体育馆施工组织设计方案(DOC 30页)第一章、编制依据1、*******************************************施工招标文件。

2、*******************************************施工图纸。

3、国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。

第二章、工程概况1、项目名称:*******************************************2、建设地点:*******************************************3、工期:90日历天4、质量等级:合格5、招标范围:*******************************************施工图范围内的全部工程施工。

第三章、施工进度计划按招标文件要求,本工程工期为90日历天,具体开工日期以建设单位通知为准。

施工进度计划详见附录施工进度横道图。

第四章、施工平面图布置1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。

2. 施工临时设施设于甲方指定的空置位置上。

生活区面积为500m2。

房屋布置及面积详见施工总平面布置图。

3. 由于本工程主要结构部分采用商品混凝土,现场砂石部分数量大,现场设400公升砼搅拌机三台,二台200公升砂浆搅拌机。

预制构件制作区、水泥稳第六章、主要施工方法及技术措施一、人造草坪运动场施工工艺:1、基础处理把足球场基础冲净,为保证平整度和坡度,基层个别高的地方,加以整平,个别低的地方,用同样基础料补平。

2、无纺布铺设在弹性体上铺设无纺布(200克/平方米)一层,无纺布交接处重叠10-15CM 用万能胶粘接,要求无纪布排列方向与人造草坪方向成900正交方向,要平坦、无皱。

无纺布没有编织方向,受力均匀有利于保护草坪底层,稳固草坪。

体育馆施工组织设计方案完整版

体育馆施工组织设计方案完整版

体育馆施工组织设计方案完整版一:引言1.1 目的本文档旨在详细介绍体育馆施工组织设计方案,确保施工过程安全可靠,保障工程进度和质量。

1.2 背景体育馆是一处重要的公共建筑,为了满足大众的体育锻炼和娱乐需求,我们拟建一座现代化的体育馆。

二:项目概述2.1 项目描述体育馆项目位于市中心,占地面积5000平方米,建筑总高度30米,设计容纳观众2000人。

使用功能包括羽毛球场、乒乓球场、篮球场等。

2.2 工程目标确保体育馆建设过程中的质量安全,按时完成施工。

保证体育馆达到相关标准和规范。

三:施工组织设计3.1 总体施工方案3.1.1 施工计划详细阐述体育馆施工的总体计划,包括各个施工阶段的和时间安排。

3.1.2 施工人员组织明确施工人员的数量、职责分工和工作流程,确保工作有序进行。

3.1.3 施工设备和材料列出所需的施工设备和材料清单,包括采购计划和使用预算。

3.2 建设方案3.2.1 地基处理详细描述体育馆地基的处理方式,包括土壤检测和处理方法。

3.2.2 结构施工描述体育馆主体结构的施工方法和材料选用。

3.2.3 建筑装饰介绍体育馆的内外装饰方案,包括墙面、地面、天花板等。

四:质量控制4.1 质量管理计划制定体育馆施工过程中的质量管理计划,确保施工符合国家标准和规范。

4.2 质量检测具体说明体育馆施工过程中的质量检测方法和检测标准。

4.3 质量反馈和整改明确质量问题的整改流程和责任人,确保问题及时解决。

五:安全管理5.1 安全计划制定体育馆施工过程中的安全管理计划,确保施工过程安全可靠。

5.2 安全措施详细描述体育馆施工过程中的各项安全措施,包括施工现场安全、材料安全等。

5.3 应急预案制定体育馆施工过程中的应急预案,包括火灾事故、人员伤亡等应急情况的处置方法。

六:文档结束1、本文档涉及附件:施工计划表、设备清单、质量检测记录表。

2、本文所涉及的法律名词及注释:建筑标准:指国家和地方政府规定的建筑工程施工所必须遵守的技术规范和规定。

体育馆施工组织设计方案1.doc

体育馆施工组织设计方案1.doc

体育馆施工组织设计方案1 长垣县体育馆消防安装工程施工组织设计方案建设单位:长垣县投资有限公司编制单位:河南省英华消防安装有限公司编制日期:编制人:校对人:审批人:目录第一章编制依据 2 第二章管理目标 3 第三章工程概况 4 第四章施工组织机构 5 第五章施工准备7 第六章施工程序和施工措施8 第七章劳动力计划14 第八章主要施工机械配备计划15 第九章确保工期进度的保证措施16 第十章确保工程质量保证措施18 第十一章确保安全施工的主要措施27 第十二章确保文明施工标准化管理保证措施30第一章编制依据1、我公司在熟悉工程概况和对现场认真勘察的基础上,根据甲方所提供的招标文件及对施工图纸以科学的态度编写了本施工组织设计。

2、依据报警设备生产厂家设计及使用手册。

3、根据国家有关设计施工规范和建筑质量检验评定标准:a.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2001年版)b.《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98c.《民用建筑电气设计规范》JG/T16-92d.《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92e.《火灾报警控制器通用技术条件》GB4717-93f.《消防联动控制设备通用技术条件》GB16806-97g.《点型感温火灾探测器技术要求及试验方法》GB4716-93h.《点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法》GB4715-93第二章管理目标1、合同履行:与业主密切配合创造良好的施工条件,搞好双方的关系,保证工程质量,保证按期交工,确保合同的全面履行。

2、质量目标:消防工程施工质量将严格按照国家有关设计及施工验收规范和工程评定标准,以及河南省颁布的地方验收标准进行施工,保证一次通过消防管理部门验收合格,并配合主体施工单位交验省优工程。

3、安全生产:认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,坚决杜绝死亡及重大事故。

最新整理大学体育馆工程施工组织设计方案范本

最新整理大学体育馆工程施工组织设计方案范本

目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况及其特点 (2)第一节工程特点 (2)第二节工程概况 (2)第三章施工奋斗目标 (7)第四章施工组织机构 (8)第一节工程领导小组 (8)第二节项目经理及技术负责人 (8)第三节施工组织机构框图 (9)第四节施工质量管理框图 (10)第五节施工安全管理框图 (10)第五章施工部署 (11)第一节施工准备工作 (11)第二节施工工艺流程 (11)第三节主要经济技术指标 (11)第四节施工现场管理制度 (12)第五节应用建设部推广的十项新技术 (13)第六章搞好与建设单位、设计院、质检站、........................................................... 1. 5第一节搞好与建设单位、设计院、.. (15)第二节成立协调小组 (16)第七章建筑物施工测量放线........................................................................................ 1..8第八章基础及主体施工 ................................................................................................ 2..0第一节土方施工 . (20)第二节垫层施工 (20)第三节基坑护壁及降水、排水 (21)第四节独立柱基础及人工挖孔灌注桩基础施工 (22)第五节地梁及地下室底板施工 (23)第六节地下室墙、柱、顶板施工 (23)第一章编制依据一、本工程招标文件,初步设计说明书及初步设计纸图。

二、国家和行业现行的施工验收规范,主要有:《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83) 《地基与基础工程施工及验收规范》 (GBJ202-83) 《地下工程防水技术规范》 (GBJ108-87) 《砼结构工程施工及验收规范》 (GB50204-92) 《钢结构工程施工及验收规范》 (GB50205-95) 《地面与楼面工程施工及验收规范》 (GBJ209-83) 《屋面工程施工及验收规范》 ( GBJ50207-94) 《建筑装饰工程施工及验收规范》 (JGJ73-91) 《网架结构工程质量检验评定标准》 (JGJ7-91) 《网架结构设计与施工规范》 ( JGJ-91) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-96) 《焊工技术考核规程》 ( D2161-81) 《金属焊缝射线检验规程》 (DJ60-79)《磁粉探伤标准》(EJ187-80)《性能试验取样规定》 ( GB2975-82) 《金属布氏磁度试验方法》 ( GB231-84)《拉力试验系统K值的测定》(GB261-81)三、地方和企业现行的施工工艺及工法和我公司自行编制的《房屋建筑中三间台防渗漏对策施工标准》(QJ/CJY-03-6-92)等。

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(建筑工程管理)体育学院体操艺术体操训练馆施工组织设计目录目录1第一章概述3第二章工程概况6第三章施工组织机构及总体安排8 施工组织机构8管理体系及框图9方针目标管理14施工总体安排15施工进度计划安排15主要技术经济指标15第四章施工准备17技术准备17施工组织准备17施工机械的选择配备17总平面布置18临时用电19临时用水19劳动力配备20第五章主要施工方法21测量放线、轴线及标高控制21预制桩基础工程21主体工程22主体结构施工工艺流程31模板工程31钢筋工程36砼工程36预应力张拉37脚手架工程38砌体工程39屋面工程39装饰施工方案40成品保护措施45第六章土建与相关单位的协调配合47第七章各项技术保证措施49保证工程质量优良的控制措施2001032049 工程质量管理保证机构49技术保证措施56原材料保证措施57施工保证措施57装饰阶段质量控制措施58竣工后质量保证措施59保证工期的措施60冬雨季施工措施61第八章安全、文明施工措施62保证安全生产措施62文明施工的措施63场容管理63环境卫生63环境保护管理64第九章施工试验及计量管理65第十章材料进场管理制度66第十一章售前售后服务67第十二章工程技术档案资料管理68第一章概述目录第一章工程概况错误!未定义书签。

第二章施工组织机构及总体安排错误!未定义书签。

2.1施工组织机构错误!未定义书签。

2.2管理体系及框图错误!未定义书签。

2.3方针目标管理错误!未定义书签。

2.4施工总体安排错误!未定义书签。

2.5施工进度计划安排错误!未定义书签。

2.6主要技术经济指标错误!未定义书签。

第三章施工准备错误!未定义书签。

3.1技术准备错误!未定义书签。

3.2施工组织准备错误!未定义书签。

3.3施工机械的选择配备错误!未定义书签。

3.4总平面布置错误!未定义书签。

3.5临时用电错误!未定义书签。

3.6临时用水错误!未定义书签。

3.7劳动力配备错误!未定义书签。

4.1测量放线、轴线及标高控制错误!未定义书签。

4.2预制桩基础工程错误!未定义书签。

4.3主体工程错误!未定义书签。

4.3.1主体结构施工工艺流程错误!未定义书签。

4.3.2模板工程错误!未定义书签。

4.3.3钢筋工程错误!未定义书签。

4.3.4砼工程错误!未定义书签。

4.3.5预应力张拉错误!未定义书签。

4.3.6脚手架工程错误!未定义书签。

4.3.7砌体工程错误!未定义书签。

4.4屋面工程错误!未定义书签。

4.5装饰施工方案错误!未定义书签。

4.6成品保护措施错误!未定义书签。

第五章土建与相关单位的协调配合错误!未定义书签。

第六章各项技术保证措施错误!未定义书签。

6.1保证工程质量优良的控制措施20010320错误!未定义书签。

6.1.1工程质量管理保证机构错误!未定义书签。

6.1.2技术保证措施错误!未定义书签。

6.1.4施工保证措施错误!未定义书签。

6.1.5装饰阶段质量控制措施错误!未定义书签。

6.1.6竣工后质量保证措施错误!未定义书签。

6.2保证工期的措施错误!未定义书签。

6.3冬雨季施工措施错误!未定义书签。

第七章安全、文明施工措施错误!未定义书签。

7.1保证安全生产措施错误!未定义书签。

7.2文明施工的措施错误!未定义书签。

7.2.1场容管理错误!未定义书签。

7.2.2环境卫生错误!未定义书签。

7.2.3环境保护管理错误!未定义书签。

第八章施工试验及计量管理错误!未定义书签。

第九章材料进场管理制度错误!未定义书签。

第十章售前售后服务错误!未定义书签。

第十一章工程技术档案资料管理错误!未定义书签。

第二章工程概况“XX体育学院体操、艺术体操训练馆”工程位于XX市XX路东侧,XX体育学院院内西南角空地上,场地平坦开阔,馆北有已建成的篮排球馆,馆东为室外篮排球场,馆西为空地,南面为相邻单位住宅,交通方便,场地工程地质条件较好。

本工程由XX省建筑设计院设计。

一)建筑特点:本工程按训练馆标准设计,按其使用性质,由体操馆、艺术体操和附属用房三部分组合而成,与北侧已建成的篮排球馆相呼应,并且有大片空地做为广场绿地以及拟建的综合馆用地。

在形成自身良好环境的同时,建筑顺一环路展开,对城市景观和体育学院的外观形象也是一个有力的促进。

本工程采用大跨度钢网架和预应力砼框架设计,满足了大空间的需要,降低了造价,又使建筑造型简洁有力,富有时代气息。

训练馆由两层的体操和艺术体操馆及三层附属用房组合而成。

一层为体操训练馆、艺术馆、门厅、力量练习及相应的更衣、卫生间。

二层为器械维修保管及教学用房,三层供体操及艺术体操项目使用。

在交通疏散方面,共有三个出入口。

主入口面对广场布置,人流通过广场进入训练馆门厅,利用门厅两侧的楼梯通达建筑物各处。

另两个为满足疏散要求设置的楼梯位于建筑西侧。

建筑造型上利用主体的挺拔与附房的伸展相互对比均衡,重点体现大跨度钢网架结构的雄壮有力,辅以室外走廊楼梯精巧细致,使建筑造型简洁有力,同时又层次丰富。

西立南顺一环路展开,色彩对比鲜明,细部精致。

体操馆跨度为24m,艺术体操跨度为20.7m。

层高:体操馆一层为10.2m,二层网架下弦为8.1m。

艺术体操馆一层层高为10.2m,二层网架下弦为10.2m。

本工程装修标准如下:1、屋面:体操馆、艺术体操馆屋面为复合压型钢板钢架网屋面,其余为砼屋面。

防水采用橡胶防水卷材。

2、天棚:门厅及走道采用轻钢龙骨矿棉板天花,卫生间、更衣间采用PVC扣板天花。

其余为混合砂浆面,刷白涂料。

3、楼地面:体操馆及艺术体操馆为木地板,卫生间地面为防滑地砖,楼梯、门厅、过道地面为水磨石地面,其余为豆石地面。

4、内墙为白色涂料,磁砖踢脚线,训练馆2.1m高水泥砂浆墙裙油性调和漆。

卫生间磁砖高1.8m。

5、外墙面贴面砖。

6、门窗、门厅处采用白玻璃幕墙,其余为白玻璃钢窗。

门厅入口处为塑钢玻璃门,其余为木质门。

二)结构特点本工程结构的安全等级为二级;本工程建筑地基基础的安全等级也为二级。

抗震设防烈度为七度,建筑类别为丙类,钢筋砼结构的抗震等级为框架三级。

设计时在5、6轴及11、12轴间设置两道防震缝,以形成各自的抗震结构体系。

本工程基础采用打入式钢筋混凝土预制桩基础,基础持力层为中密卵石层。

本工程1—5轴自由体操部分,6—11轴体操、辅助配套用房部分以及12—15轴武术、艺术体操部分均采用现浇框架结构,其中1、5及12—15轴部分除二层楼面之框架大梁(跨度分别为24m及20.7m)采用有粘结、后张预应力混凝土结构外,其余框架梁、次梁、框架柱均采用普通钢筋砼结构,屋盖选用钢网架彩色压型钢板屋盖,既体现了现代体育建筑强健有力之风格,也突出了其结构空间刚度大、地震反应小的受力特点;6—11轴体操及辅助配套用房采用普通钢筋混凝土框架结构。

本工程填充墙及隔墙采用粘土空心砖砌体,由于本工程属于空旷建筑,为加强结构的整体刚度,沿墙高约3m设钢筋混凝土圈梁一道,每开间设两根构造立柱,所有墙体均与框架柱或构造柱沿墙高用2ф6@500钢筋拉结。

本工程主要材料如下:1、混凝土强度等级:1—5轴、12—15轴两部分的梁、板、柱、楼梯均用C45,6—11部分底层框架柱为C35,其余均采用C30。

构造柱、圈梁为C20,基础垫层为C10。

2、钢筋:预应力筋采用钢铰线,梁、柱非预应力筋采用Ⅱ级钢筋和Ⅰ级钢筋,现浇板内钢筋采用冷轧带肋钢筋(550级)。

3、填充墙材料:除女儿墙采用KP1型MU7.5粘土多孔砖、M5.0混合砂浆外,其余填充墙均采用粘土空心砖,M2.5混合砂浆砌筑。

二、工程特点和工程难点1、本工程为打入式预制桩,且桩长度较长,施工时应注意成桩质量;KZJ1柱坚向荷载较大,应特别注意桩承台的施工质量。

2、本工程位于XX体院校园内,混凝土现浇量大,应建设单位要求所有混凝土均采用现场搅拌。

为减少施工噪音避免对校园生活和学习产生影响,施工时加强管理,合理安排。

3、体操馆和艺术体操馆单层柱高为10.2m,梁柱分开浇筑,施工缝留设于主梁下口,柱一次性浇筑,浇筑高度为8.7m,增加了混凝土浇筑难度,在浇筑混凝土时为避免离析,需在沿高度为2m、4m和6m处各设一混凝土浇筑孔。

4、体操馆和艺术体操馆二层主梁为预应力混凝土梁,跨度为24m,梁高为1.5m,设计上采用后张法预应力,空间和跨度均比较大,施工支撑系统难度较大。

5、本工程网架屋面部份、木地板应建设单位要求另外分包,给总包单位在施工部署、总体进度安排和质量控制方面带来一定难度。

第三章施工组织机构及总体安排施工组织机构一、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。

同时向业主郑重承诺:针对该工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗。

实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。

各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。

其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质较高,专业技术水平强。

二、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程的情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人马将处于启动状态,未进场之前,可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受处罚。

2、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作,从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率,有效促进整体管理实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。

3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。

变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”,这样形成赏罚分明的先进管理模式。

4、在劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。

在物力上,公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料,公司的机械化分公司在塔机,砼、砂浆机具,发电设备等机械器具上优先解决,专人负责,确保机械器具的正常运转和使用。

在财力上,建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户,专款专用,当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金,保证工程正常施工。

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