经营策划部职能说明书
各部门职能说明书
各部门职能说明书（草案)●一个上级原则●责权一致的原则●既无重叠,又无空白的原则一、董事长职能1、决定公司的经营计划和投资方案。
2、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
3、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
4、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案.5、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
6、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。
7、审定公司的基本管理制度。
8、负责对公司运营的监督管理二、总经理职能1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作（政策）.2、负责总体发展规划及实施、管理3、向董事长提出经营预算和费用预算.4、领导项目公司的经营活动,实现经董事长批准的预算利利润指标。
5、保证项目公司能提供符合标准的服务6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象.7、决定广告基调,指导广告战略.8、代表公司对外开展公关活动。
9、按既定模式管理公司。
10、建立和完善公司的工作程序和规章制度。
11、向董事长提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。
12、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩13、向董事长提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员,并执行该项决议。
14、审核人事行政部所制定的各项人事制度,包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。
15、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务.16、处理公司紧急事件，确保企业正常运作。
17、支持协调会议,仲裁及防止各部门之间的冲突.18、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事长提出预算外开支汁划。
19、保证员工和客人在公司内的安全。
20、抓好企业文化建设。
三、财务总监1、对董事长负责。
2、协助董事长做好资金计划、资金调度和控制管理。
岗位说明书--经营部
岗位说明书--经营部岗位说明书——经营部一、岗位概述经营部是公司管理层的重要部门之一，其职责是规划和实施公司的经营战略，负责公司的全面经营和管理工作。
经营部门的工作内容涉及市场分析、市场前景预测、经营策划、销售管理、财务管理等方面，是公司的核心部门之一。
二、岗位职责1. 制定公司的经营战略、发展规划和年度工作计划。
2. 负责市场调研和分析，为公司提供市场情报和决策依据。
3. 负责研究市场前景，制定市场推广策略及产品规划方案。
4. 开展销售管理工作，实现公司的销售业绩和销售利润目标。
5. 组织和协调公司的各项资源，提高生产效率和质量水平。
6. 负责公司的财务管理和控制，确保财务运作的安全和稳定。
三、岗位要求1. 具有良好的战略规划和管理能力，熟悉市场分析和研究方法。
2. 具备较强的团队协作和领导能力，能有效组织和指导团队工作。
3. 具备较强的沟通和谈判能力，善于与内外部各方沟通合作。
4. 具有较高的财务分析和控制能力，熟悉会计和财务管理流程。
5. 具备扎实的业务素质和丰富的实际操作经验，能够独立处理常见业务问题。
6. 具备较好的信息技术水平，能熟练操作office软件和一些专业软件。
四、培训和晋升机制公司将为员工制定完善的培训和晋升机制，对于经理以上的职位，会有专业的培训课程和实战经验锻炼，帮助员工提升技能和能力，完成公司的发展战略。
同时，公司将根据员工的表现和贡献，提供相应的晋升机会，为员工的个人发展和公司的整体发展创造更好的环境。
五、工作条件经营部门的工作需要不断适应市场的变化和公司内部的变化，员工需要具备强大的工作热情和责任感，能够承受一定的工作压力。
同时，公司为员工提供舒适的工作环境和良好的福利待遇，让员工安心工作，并在工作中得到成长和收获。
六、总结经营部门是公司经营和管理的核心部门，对于公司的发展和运营至关重要。
因此，我们需要选拔一批高素质的员工，共同为公司的经营和发展呈献出自己的力量。
企划部岗位职责说明书与工作流程
企划部
一、部门简介
企划部门是新设立的部门，归于综合办公室管理，组建一支技术精湛、实力雄厚、有团结力、有战斗力的企划团队。
部门暂定员工五名，主要根据公司各部门需求，开展公司形象、产品包装设计、商业计划书编写设计等工作.
二、部门职能
三、岗位说明书
的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作,并提出修改意见;
4、负责编写、讲解公司商业计划书、可行性报告、公函、新闻稿、发言稿、事迹介绍等文字材料;
5、负责保管部门文档，记录备案；
6、收集与方案相关的素材、资料;
7、完成领导交办的其他工作。
其他
1、工作期间不得利用职务之便从事私人业务；
2、业余时间应注重自身业务的学习和提高；
3、负责保管用户文字资料，不得外泄。
四、工作流程 企划部内部工作流程图
未通过
通过 通过
未通过
通过 企划部与其他部门协调工作流程
返回任务，重新设计 制订制作周期
设计、文案 制作 确定方案
部门经理审核
任务下发 提交至上级领导审核 最终输出
未通过
通过
未通过
通过 未通过
任务部门提交任务 与关联部门初步沟通策划
确定初步策划及相应文案
制定任务周期 由任务部门验收初稿 设计制作 重新沟通、修改
任务部门负责人再次验收 提交上级领导 重新沟通、修改
最终输出 通过。
策划部专员岗位职责说明书完整版
策划部专员岗位职责说明书
一、基本信息
职位名称：策划部专员
所属部门：策划部
直接上级：策划部经理
二、工作概述
协助策划部经理完成公司品牌推广、市场调研、活动策划等方面的相关工作，为公司营销目标的实现提供支持。
三、工作职责
1.参与公司品牌推广、市场调研、活动策划等方面的策略和计划的制定。
2.负责市场调研的实施，收集、整理和分析相关数据，为公司决策提供依据。
3.负责公司活动策划案的撰写和实施，确保活动的顺利进行。
4.负责与活动执行团队的沟通与协调，确保活动现场的顺利进行。
5.负责公司品牌形象的宣传和推广，提高公司的知名度和美誉度。
6.参与公司其他相关部门的工作，提供策划支持。
7.完成上级交办的其他工作任务。
四、任职要求
1.本科及以上学历，市场营销、广告学、传媒等相关专业优先。
2.2年以上策划工作经验，有成功案例者优先。
3.具备一定的市场营销知识和实践经验，熟悉市场调研、品牌策划、活动策划等方面的业务流程。
4.具备较强的沟通协调能力和创新能力，能够独立完成策划案撰写和实施。
5.熟练掌握PPT、Word、Excel等办公软件的使用。
五、考核指标
1.策划案的质量：策划案的可行性、创新性、实用性等。
2.市场调研的准确性：市场调研数据的准确性、完整性等。
3.活动策划的执行效果：活动现场的参与人数、观众满意度等。
4.工作态度：保持良好的工作态度，积极完成各项工作任务。
策划部岗位职责
策划部岗位职责
标题：策划部岗位职责
引言概述：
策划部是企业中非常重要的部门，负责制定和实施公司的发展战略和计划。
策划部的工作涉及市场调研、竞争分析、项目规划等多个方面。
本文将详细介绍策划部岗位的职责。
一、市场调研
1.1 进行市场调查和分析，了解市场动态和趋势。
1.2 收集和整理市场数据，为公司决策提供依据。
1.3 根据市场需求和竞争情况，制定市场营销策略。
二、竞争分析
2.1 对竞争对手进行分析，了解其优势和劣势。
2.2 比较公司产品和服务与竞争对手的差异，寻找竞争优势。
2.3 根据竞争分析结果，制定公司的竞争策略和应对措施。
三、项目规划
3.1 确定公司发展目标和战略规划。
3.2 制定项目计划和时间表，确保项目按时完成。
3.3 跟踪和监督项目执行进度，及时调整计划以应对变化。
四、活动策划
4.1 策划和组织公司内外部活动，提升公司形象和知名度。
4.2 确定活动目标和主题，制定活动方案和预算。
4.3 协调各部门资源，确保活动顺利进行并取得预期效果。
五、市场推广
5.1 制定市场推广方案，提升产品和品牌知名度。
5.2 策划并执行线上线下推广活动，吸引客户和提升销售。
5.3 分析市场反馈和推广效果，调整推广策略以提升市场占有率。
结论：
策划部岗位职责涵盖市场调研、竞争分析、项目规划、活动策划和市场推广等多个方面。
策划部的工作对公司的发展至关重要，需要团队成员具备专业知识和综合能力，才能有效地制定和实施公司的发展战略和计划。
企划部主管岗位说明书
企划部主管岗位说明书
岗位职责：
1. 负责制定企划部门的年度工作计划和目标，确保部门工作与公司整体战略目
标一致。
2. 组织协调企划部门的日常工作，包括市场调研、竞争分析、产品规划等工作。
3. 负责制定公司产品的推广策略和营销计划，确保产品在市场上的竞争力和知
名度。
4. 管理企划部门的人员，包括招聘、培训和绩效考核，确保团队的稳定和高效
运转。
5. 协调企划部门与其他部门的合作，确保各项工作的顺利推进和协同配合。
任职要求：
1. 本科及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业。
2. 5年以上市场营销或企划工作经验，有2年以上团队管理经验。
3. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效协调各部门间的合作。
4. 具备较强的市场分析能力和战略规划能力，能够准确把握市场动态和公司发
展方向。
5. 具备较强的领导能力和团队管理能力，能够有效激励团队成员，推动工作目
标的实现。
以上岗位说明书仅供参考，具体岗位职责和任职要求可根据公司实际情况进行
调整。
企划部部长岗位说明书
企划部部长岗位说明书
作为企划部部长，您将承担着公司战略规划和业务发展的重要责任。
您将领导一个团队，负责制定并执行公司的长期和短期战略计划，以确保公司的目标得以实现。
您的主要职责包括但不限于：
1. 制定公司战略规划，您将负责与高层管理人员合作，制定公司的长期战略规划，包括业务目标、市场定位、产品发展和市场营销策略等。
2. 协调部门工作，您将领导企划部门的团队成员，协调各部门之间的合作，确保公司战略规划的有效执行。
3. 监控和评估业务绩效，您将负责监控公司业务的绩效，并及时调整战略计划以适应市场变化。
4. 制定预算和资源分配，您将负责制定企划部门的预算，并合理分配资源以支持公司的战略目标。
5. 沟通和协调，您将作为公司战略规划的主要执行者，需要与各部门的领导和员工进行有效沟通和协调，确保公司整体目标的一致性和执行力。
6. 风险管理，您将负责评估和管理公司面临的各种风险，包括市场风险、竞争风险和运营风险等。
作为企划部部长，您需要具备卓越的领导能力和战略眼光，能够有效地协调各部门合作，推动公司战略规划的实施。
您需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各级领导和员工进行沟通和合作。
此外，您还需要具备丰富的行业经验和深厚的业务知识，能够准确评估市场和业务风险，并制定有效的应对策略。
作为企划部部长，您将成为公司战略规划的关键执行者，为公司的长期发展和成功贡献自己的力量。
希望您能够充分发挥自己的领导才能和专业知识，为公司的发展注入新的活力和动力。
公司岗位说明书范文6篇
公司岗位说明书范文6篇职位说明书(也称职务说明书，岗位说明书)是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。
下面和小编一起来看公司岗位说明书范文，希望有所帮助!公司岗位说明书范文1岗位名称：策划专员所属部门：策划部直接上级：策划主管、策划经理直接下级：无岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务：1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案;3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案;4、有效地与各方面开展沟通，以到达内、外方的工作要求;5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结;6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案;7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道;8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求：1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验;2、较强的文字写作本事;3、具备较强的团队协作本事，良好的执行本事和人际沟通技巧;4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验;公司岗位说明书范文2本岗位名称：专任教师岗位类别：副教授岗位等级：7级岗位职责：1、协助主任分管教学管理工作，组织贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务，对本部门教学任务和分管工作负全面职责。
2、组织制定各课程教学计划及实施办法，并报学校审批后组织实施。
3、布置教学任务，审定开课教师名单，组织各教研室主任检查各个教学环节的执行情景，确保教学任务完成。
4、按照分工督促建立有关教务档案和文件。
5、按照分工组织、参与对教学人员的奖惩等工作并提出具体意见。
6、督促检查办公室和教学秘书等日常教务工作。
7、组织好每学期期中教学检查，并根据情景提交书面汇报。
8、提出教学改革方案，拟定有关教学文件，报主任审批后组织实施。
企划部组织架构及岗位说明书
企划部组织架构：直属上级一、总经理：组织架构二、人员设置：三、2人；文案专员1人；企划专员1企划部长人；平面设计1人；新媒体专员人。
1企划部部门职责一、根据公司经营模式进行市场调研，提出公司发展规划及推广计划。
公司的推广目标策划制订，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长期的形象规划和实施。
二、制定及执行公司品牌规划及日常运作相关的推广事项，策划推进及组织协调公司各项运营计划、进行市场拓展和策略调整；制定并执行公司的品牌策略，负责公司平台及产品推广。
三、对于公司及所属的配餐、营养餐等行业的市场调研，对新建立的项目进行市场调研，负责开展市场信息收集、同行业信息收集、相关资源供给、法律法规固定收集、竞争企业信息搜集，及协助业务部门的市场开展。
四、对中央厨房及双厨房的整体营销策划和具体实施方案，对各公司制定的营销策略体系、行销计划进行实施；对于用户数据的分析、建档、备案等进行跟踪反馈。
五、负责公司整体宣传工作，包括制定年度各项宣传计划、预算编制、媒体合作及实施方案，对相应的企划宣传和媒体发布，统一组织、协调企业的公关业务。
定期组织、评估，撰写活动效果评估报告，提出改进措施。
六、根据企业发展战略要求，协助人事行政部编制企业文化建设规划、组织企业文化调研和分析；制订企业文化推进计划、设计企业文化推进方案；企业文化建设活动的策划组织实施和管理；搜集公司内外部建议，评估企业文化建设现状；构建企业文化传播平台，搭建企业文化传播体系。
七、配合公司相关部门进行其他相关策划行为八、领导安排的其他工作。
岗位说明书：企划部部长总经理直接上级：岗位职责：、主持企划部日常管理工作。
1、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、2检查、负责实施方案的落实、公司运作模式开发等提案；公司整合方向、上报执行方案结果和执行总结。
监督、总结，审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方负责公司品牌建设和管理工作，、3案。
岗位说明书范本
岗位说明书范本导读：本文是关于岗位说明书范本的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：策划专员岗位说明书】岗位名称：策划专员所属部门：策划部直接上级：策划主管、策划经理直接下级：无岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务：1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案;3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划4、有效地与各方面开展沟通，以达到内、外方的工作要求5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结;6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道;8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求：1 、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验;2、较强的文字写作能力;3、具备较强的团队协作能力，良好的执行能力和人际沟通技巧4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验; 【篇二：教师岗位说明书范本】本岗位名称：专任教师岗位类别：副教授岗位等级：7 级岗位职责：1、协助主任分管教学管理工作，组织贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务，对本部门教学任务和分管工作负全面责任。
2、组织制定各课程教学计划及实施办法，并报学校审批后组织实施。
3、布置教学任务，审定开课教师名单，组织各教研室主任检查各个教学环节的执行情况，确保教学任务完成。
4、按照分工督促建立有关教务档案和文件。
5、按照分工组织、参与对教学人员的奖惩等工作并提出具体意见。
6、督促检查办公室和教学秘书等日常教务工作。
7、组织好每学期期中教学检查，并根据情况提交书面汇报。
8、提出教学改革方案，拟定有关教学文件，报主任审批后组织实施。
9、组织学生期末考试的命题、评卷、复查等工作。
10、完成人文学院党总支和主任交办的其它工作。
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部门职能说明书——经营策划部
一、基本信息
1.部门名称：经营策划部
2.部门编号：03
3.部门负责人：经营策划部经理
4.部门直接主管：经营副总经理
5.填写日期：
二、部门定位和工作目标
（1）定位
该部门为垞电公司的综合管理部门。
负责编制公司的发展战略，以及实施战略具体化的计划管理部门。
（2）工作目标
通过与公司外部价值链的上下游企业建立良好的、稳定的、共赢的合作关系，优化对公司内部价值链的主价值链、支持性价值链的系统化管理，确保公司的年度效益最大化，确保实现公司的可持续性发展战略。
三、部门职能
主要职能：战略规划、计划统计管理、考核管理、客户关系管理、工程暨合同管理、法律事务管理。
（一）战略规划职能
1.在战略PEST、SWOT、外部微观经营环境和内部生产能力动态分析的
基础上，负责编制和报审公司的3~5年的中长期滚动发展战略。
2.负责公司重要、重大经营决策方案的拟订。
对审定方案的执行情况实施
过程管理和监控。
（二）计划统计管理职能
3.负责编制公司的年度经营计划与报批工作，负责对其他各部门的年度分
计划实施指导、汇编、审核、报批工作。
4.负责公司的所有统计报表的管理，对审定的各部门各项年度计划的执行
情况实施月度考核和日常监控，编制月度经营计划报告。
5.负责对公司所有部门的临时性计划的审核、报批以及执行监督。
（三）考核管理职能
6.负责公司所有制度、标准、作业规范的编制和报审工作。
7.依据公司颁布的制度、作业规范，定期或不定期的对其他部门实施检查、
考核，对检查和考核结果建档，提出奖惩议案。
8.负责对各部门的年度计划执行情况实施月度考核，对考核结果建档。
（四）客户关系管理职能
9.负责电量销售管理、电量竞价管理，协助财务部实施电费清算作业。
10.负责与中调、燃料主供应商等重要客户的关系协调工作，建立良好的合
作关系，为公司经营创造良好的外部条件。
11.负责对其他下游用户的开发与管理，增加可以调配电量生产能力的客户
资源。
（五）工程暨合同管理职能
12.负责公司年度制定的各类工程项目的计划以及临时报批的工程项目的
计划审核和报批工作。
13.负责公司所有经济合同的管理，牵头组织经济合同的谈判、报批、签定。