房地产施工现场安全管理实施细则示范文本
房地产施工现场安全管理实施细则示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
房地产施工现场安全管理实施细则示范
文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
2 工程安全管理人员配置要求
2.1 总包单位应有2人以上（含2人）专职安全员，
至少一人具有安全员上岗证书，并有项目经理部必须有完
善的安全管理体系。总包单位负责本标段的安全管理、监
督、协调工作，同时对分包单位的安全管理工作负监管、
协调、领导责任。
2.2 分包单位含甲方直接分包单位,施工人数多于20人
应设置1名有安全员岗位证书的专职安全员，少于20人
（含20人）应设置1名兼职安全员。负责本单位的安全管
理工作，协调与各配合单位的安全事宜。
2.3.监理单位应至少有2
名专职安全员。负责整个项目的安全监督、管理，协调各施工方的安全工作。建设单位可根据工程规模、施工难易程度，不同的施工阶段要求监理单位增加相应的专职安全员数量。
2.4.总包应将分包单位的安全管理纳入总包安全管理体系。
3 与工程安全相关的标准、规程和规范
《施工升降机安全规则》GB10055-96
《建筑卷扬机安全规程》GB13329-91
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92
《高处作业吊篮安全规则》JG5027-92
《塔式起重机安全规程》GB5144-94
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2001
《建筑施工门钢管式脚手架安全技术规范》
JGJ128-2000
其它相关的规范、规程
4 工程安全管理处罚办法
4.1 施工现场出现以下重大危险源，处罚10000.00元--100000.00元
4.1.1施工机械、工具
4.1.2临时用电
序号事项要求违反要求处罚金额
1 机械安拆方案报审各种施工机械必须上报安拆方案 20000.00元
2 按照报审方案施工各种施工机械必须按照报审的方案施工 20000.00元
3 机械经验收所有大型机械必须通过主管部门验收方可使用。 50000.00元
4 机械限位齐全机械必须按照要求设置齐全的限位装置、限位装置动作必须有效。 10000.00元
5 机械有保护装置机械机具必须配备必要的保护装置。 10000.00元
6 人货电梯、龙门吊、井架提升机垂直度偏差小于3‰。 10000.00元
7 塔吊垂直度偏差小于4‰,作业面有指挥信号员。 10000.00元
8 机具完整各种施工机具必须完整、可靠。 20000.00元
序号事项要求违反要求处罚金额
1 临电方案总包进场15日内应向监理单位、建设单位提交临时用电方案。 20000.00元
2 临电方案实施临电搭设必
须按监理单位、建设单位审核批准的临电方案实
施。 20000.00元
3 电源线路按方案施工所有电源配线应为3相5线制（TN-S系统）。 50000.00元
4 电箱符合规范所有配电箱应绘制箱体系统图，并依照系统图配置回路。配电箱完整，并在箱门标示所属单位名称、责任人姓名及联系方式。
10000.00元
5 熔丝符合规范依照设计要求配置符合安全熔断要求
的保险，严禁使用铜丝、钢丝等替代。 2000.00元/处
6 电气设备接地接零带电机的设备如卷扬机、升降机或用电瞬间负荷大的设备都必须重复接
地。 10000.00元
7 动力照明分开施工现场配电必须将动力电与照明用电分开设置。 10000.00元
8 手持电动工具配移动电箱操作人员手持电动工具必须配置专用移动配电箱。 2000.00元
9 施工用电三级保护施工用电体系必须严格依照用电的三级保护实施，分级管理。 2000.00元/处
10 施工机械一机一闸一漏电保护所有施工机械如：塔吊、人货电梯、对焊机、电焊机等都必须设置专用配电箱，并配置隔离开关、漏电开关。
5000.00元/处
11 安全电源系统在地下室等潮湿危险环境必
须使用安全供电系统。 5000.00元
12 焊机焊机应使用专用漏电保护器。 1000.00元/处
13 橡皮护导电缆临时用电必须使用橡皮护导电
缆。 1000.00元/处
14 临电规范搭设项目现场（含生活区）临时用电应规范搭设，严禁私拉乱接。 1000.00元/处
4.1.3基坑、挖孔桩
4.1.3.1挖孔桩
序号事项要求违反要求处罚金额
1 护壁施工过程中严格按施工（设计）要求作护壁，一护到底。第一节护壁必须高出自然地坪30CM，壁厚不小于20CM，桩小于1.
2 米的，平均壁厚不应小10CM；桩径大于1.2 米的，壁厚要适当增加。
2000元/处
2 桩周边防护为防止孔口地面作业人员掉入桩孔内，
在无人施工时必须将孔口予以封闭。必须在孔口设1 米左右高的护栏。
2000元/处
3 桩周边堆土挖孔运到地面的土石应暂堆在距孔口边缘1 米以外，堆放高度不应超过1 米，并应及时运走.。500元/处
4 毒气检测作业前应用毒害气体检测仪对孔内气体进行检测 500元/处
5 通风要求孔径小于1000mm、孔深超过5 米以后，应先通风，风量要足，不应小于25L/S。 500元/处
4.1.3.2基坑
序号事项要求违反要求处罚金额
1 基坑支护施工方案基坑施工必须按经监理单位、建设单位批准的施工方案实施。 2000元/处
2 基坑周边排水基坑周边必须设置排水设施，并排水
顺畅。 1000元/处
3 基坑周边防护基坑开挖时，必须在边沿处设立1.2高防护栏杆，用密目网封闭。 200元/米
4 基坑周边堆土槽、坑、沟边l 米以内不得堆土、堆料、停置机具。 1000元/处
5 基坑积水基坑内不能有明显积水。 1000元/处
4.1.4外脚手架
序号事项要求违反要求处罚金额
1 脚手架方案的提交总包必须在外架搭设前一月内向监理单位、建设单位提交脚手架搭设方案。 5000.00元/栋
2 脚手架的搭设脚手架必须按经监理单位、建设单位审查通过的方案实施。 10000.00元/栋
3 脚手架实施过程的监控脚手架实施过程中的所有组件必须符合经监理单位、建设单位审查通过的方
案。 1000.00元/处
4 外挑工字钢规格符合要求必须严格依照审批通过的外架方案实施。 20000.00元/处
5 外架卸料平台搭建必须严格依照外架体系和卸料平
台方案进行实施。 10000.00元/处
6 模板支撑体系及外架卸料平台的验收模板支撑体系必须经监理单位验收合格后才能进行砼浇筑。外架卸料平台必须经监理单位验收才能投入使用。 5000.00元/次
7 外架堆放材料必须及时运转外架堆放材料，严禁长时间堆放材料（1个工作日内），严禁超载，未固定材料必须当日从外架运走。 10000.00元/处8 防护棚高层建筑每一十五层必须增设挑出外架4米的双层硬防护架，8-14层的建筑必须设置一道。 20000.00元/栋
4.2 不安全作业环境处罚金额（5000.00--10000.00元）
序号事项要求违反要求处罚金额
1 脚手架使用前需经验收脚手架搭设必须由专业工种完成，同时要求有验收合格记录和标示，验收合格标示必须挂在搭设区间上，标明荷载数据、验收责任人、联系方式。 10000.00元/栋
2 脚手架安全网不低于施工面外架脚手架必须高于施工作业面1.2米。 10000.00元/栋/次
3 脚手架铺脚手板外墙作业区域必须满铺脚手
扳。 5000.00元/栋/次
4 密目网张挂严密外架密目网必须张挂严密牢
靠。 500.00元/处
5 满堂架与外架相连内架体系与外架体系严禁相连。 2000.00元/处
6 隐患及时排除相关人员发现安全隐患时，安全责任方应及时对安全隐患排除、整改。（及时是指2个小时内） 2000.00元/处
-建筑施工安全风险辨识与评估
建筑施工安全风险辨识与评估随着中国现代化建设步伐的不断加快，市政基础设施、工业集中区建设规模日益增大，房地产业蓬勃发展，工程体量、高度、跨度越来越大，结构形式多样化，技术复杂程度越来越高，施工现场存在的重大危险源不断增多，施工安全事故也频频发生。目前，建筑施工企业按照法律法规的要求，虽然制定了相应的制度措施，但普遍缺少对重大危险源实施预测和风险评估。现场施工安全管理较多地用“经验”管理，随意性较大，麻痹心态严重，缺少用科学的理论作指导，以数据说话的现场监督管理方式，以致于重、特大死亡事故得不到有效遏制。 1施工安全危险源的辨识依据 国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》和《重大危险源辨识》GB1821822000 等有关条款是进行施工安全重大危险源辨识的重要依据。城市建设施工安全危险源存在于施工活动场所及周围区域。其形成原因,包括施工前期的勘察设计不符合的结果和施工过程的各种不符合的活动、物质条件(人、物、环、管)。只有能辨识危险源并找到根源,才能对其进行有效监控。 施工场所重大危险源指存在于施工过程现场的活动,主要与施工分部、分项(工序)工程,施工装置(设施、机械) 及物质有关。主要重大危险源有: ⑴脚手架(包括落地架、悬挑架、提升架等)、模板和支撑、人工挖孔桩、基坑(槽)施工,局部结构工程或临时建筑(工棚、围墙等)失稳,造成坍塌、倒塌。 ⑵起重塔吊、物料提升机、施工电梯等大型起重设备的安装、拆除、运行过程中，因违规操作等原因造成的坍塌、机械伤害及物体打击。 ⑶高度大于 2m 的作业面(包括高空、洞口、临边作业) ,因安全防护设施不符合
或无防护设施、人员未配系防护绳(带) 等造成人员踏空、滑倒、失稳等。 ⑷焊接、金属切割、冲击钻孔(凿岩)等施工及各种施工电器设备的安全保护(如漏电、绝缘、接地保护、一机一闸)不符合要求造成人员触电、局部火灾等。 ⑸工程材料、构件及设备的堆放与搬(吊)运等发生高空坠落、堆放散落、撞击人员等。 ⑹工程拆除、人工挖孔(井)、浅岩基及隧道凿进等爆破,因误操作、防护不足等,造成人员伤亡、建筑及设施损坏等。 ⑺人工挖孔桩(井)、隧道凿进、室内涂料(油漆)及粘贴等因通风排气不畅造成人员窒息或气体中毒等。 ⑻施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不符用现代化信息，抓住市场变化动态，加强工程成本管理，提高成本降低率，运用计算机、软件、网络等现代化信息管理工具，提高信息处理速度，规范管理行为，提高技术管理水平。 综上所述，工程成本控制必须要根据工程具体情况，抓住设计、施工、合同、信息等相应控制重点，应用价值管理、成本目标及计划、管理体系、经济活动分析等管理工具，采取工期- 成本同步法等措施方法严格控制，实现花最少的钱实现最大的项目价值，为企业创造价值最大化。 施工场所周围地段重大危险源存在于施工过程现场并可能危害周围社区的活动,主要与工程项目所在社区地址、工程类型、工序、施工装置及物质有关。主要重大危险源有: ⑴邻街或居民聚集、居住区的工程深基坑、隧道、地铁、竖井、大型管沟的施工,因为支护、顶撑等设施失稳、坍塌,不但造成施工场所破坏,往往引起地面、周边建筑和城市运营重要
房地产工程项目施工管理
第8章房地产工程项目施工管理
8.1 工程项目施工管理流程8.1.4 工程施工现场管理流程
8.1.5 工程施工技术管理流程
8.1.6 工程施工质量控制流程
8.1.7 工程施工安全管理流程
8.2 工程项目施工管理制度 8.2.1 项目施工管理制度 以下是××房地产公司工程项目施工管理制度，供读者参考。 工程项目施工管理制度 第1章总则 第1条目的 为加强工程项目施工管理，合理部署和使用工程各方资源、力量，确保工程进度与质量，提高公司的经济效益，特制定本制度。 第2条围 本制度适用于公司各项工程项目的准备、过程监督与管理等相关工作事项。 第2章工程项目前期准备 第3条熟悉、审查图纸 项目经理部与施工单位在接受工程任务后应首先组织有关技术、管理人员熟悉施工设计图纸，明确设计意图及工程特点，发现问题应及时向监理、设计单位反映。 第4条收集资料 （1）从现有图纸、说明等文件资料上了解工程的施工要求和现场情况。 （2）进行实地调查，了解当地的水文、地质和气象资料以及技术经济条件等，制定切合实际、行之有效的施工组织设计，确保合理地进行施工。 第5条现场施工准备 （1）清除施工障碍和平整场地，接通施工水源、电源，整修便道、便桥，建立通信设施等。 （2）准备大型临时设施，包括临建宿舍、生产用库房、办公室、砼搅拌站、加工车间等附属辅助生产临时设施建设。 （3）合理安排永久占地的使用，尽量减少临时占地。 第6条机械设备和物资的准备 根据施工方案确定的施工设备机具，按计划进场安装检验等，按照施工组织设计确定所需材料的数量、质量、品种、规格，根据物资供应进场计划确保货源按时进场。 第7条季节性施工准备 冬季、雨季、高温季节施工时必须做好相应的准备，确保安全施工。 第8条现场环境保护 公司应严格按国家环境保护法要求合理安排废异物的排放、堆放，尽可能确保施工现场自然环境不受污染。 第3章施工组织设计审查 第9条施工组织设计审查权限 （1）一般工程的施工组织设计及施工方案由总工程师负责审核，公司项目经理部负责备案。 （2）大型或特殊工程的施工组织设计应由公司总经理负责审核。 （3）由于施工条件发生变化导致施工方案、施工方法有重大变更时，总工程师、施工单位需及时对施工组织设计进行修改、补充，并报由项目经理部批准后执行。 第10条审查时间 平面布置设计在临建搭设前审核，其他设计在开工前审核。 第11条审查小组成员
施工现场危险源辨识
施工现场危险源辨识 序号作业活动危险因素 可能发生 的危害事 件 危险评价危险 级别 现有控制措施 L E C D 一、施工前准备工作施工人员无安全教育人员伤害 3 1 40 160 2 施工前组织安全教育培训无施工安全措施及预案人员伤害 3 1 40 160 2 施工前制定措施及预案 无安全技术交底 人员伤害 3 1 40 160 2 施工前与施工队进行安全技 术交底 一、户外作业 1.紫外线照射人员伤害10 6 1 60 4 配发防晒用品 2.冬季施工、积雪人员伤害10 6 1 60 4 做好保暖措施 二 施工机具 1、电焊机1、一次线保护不当。触电伤害 1 3 15 45 4 按照JGJ46-88标准进行整改 2、未做保护接零或接 地、无漏电保护器。 触电伤害 1 6 15 90 3 按照JGJ46-88标准进行整改3、焊把线接头超过3处 或绝缘老化的。 触电伤害 1 6 15 90 3 按照JGJ59-99标准进行整改5、进出线无防护罩。触电伤害 1 6 15 90 3 按照《职业健康安全管理制 度》中《电焊机安全管理规 定》增设防护罩 6、雨雪天施焊人员未穿 绝缘鞋 触电伤害 1 10 7 70 3 按照《职业健康安全管理制 度》增设防护品 电焊面罩破损严重防护缺陷 6 1 7 42 4 按照〈劳动保护用品发放标 准〉及时进行更换 2、砂片切割机1、传动部位无防护罩。人员伤害 1 6 15 90 3 按照《职业健康安全管理制 度》增设防护罩 2、无保护接零或接地、 无漏电保护器。 触电伤害 1 6 15 90 3 按照JGJ46-88标准进行整改3、在砂片切割机上磨工 件。 机械伤害10 3 7 210 2 对操作人员加强安全教育增 加自我防范意识 4.噪音噪音伤害0.2 6 1 45 4 给操作人员配发耳塞，并定 时轮换 5.切片磨损过度机械伤害 6 3 1 18 5 由机电人员更换，更换后经 检查符合安全要求方可投入 使用 6.无个人防护品 机械和粉 尘伤害 1 6 15 90 3 按照《职业健康安全管理制 度》增设防护品 3、搅拌机、振捣 器1非司机操作机械伤害 3 3 15 135 3 禁止非专业人员操作 2运转过程中用手持工 具插入搅拌筒拌灰 机械伤害10 3 7 210 2 对操作人员加强安全教育增 加自我防范意识 3、搅拌机安装不够稳固机械伤害0.56721 4 根据搅拌机安全管理规定及 时加固，加固后经检查合格 符合安全要求后方可投入使
房地产工程现场管理办法
工程管理部施工现场管理办法
第一章总则 第一条为促进工程项目管理科学化、规范化、制度化，加强工程质量监控工作，保证项目管理处于受控状态，实现责任目标，特制定本办法。 第二条安全管理原则：贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现工程建设“常态化、动态化”管理，切实消除工程安全隐患，保护工程参建者的安全与健康，保证工程财产的安全。 第三条工程质量管理原则：认真贯彻国家和北京市的有关规范和规程，促进质量管理工作的科学化，服从和服务于公司的经营宗旨。 第四条工程进度管理原则：以合同总工期为目标；以阶段性工期目标的实现为基础；以前瞻性的管理为保证，确保实现工程的进度管理目标。 第五条工程竣工验收管理原则：精心策划、组织和管理，认真做好各项验收和检测工作，严格按照程序实施，确保按期竣工备案并交付使用。 第六条本办法将根据国家和北京市地方规范和规程的相关规定，以及具体项目的相关合同规定进行适当调整。 第二章职责和权限 第一条主管工程副总经理的职责 1. 审核项目开发工作方案，确定项目安全、质量、进度目标。 2. 督促、检查工程管理部按照开发工作方案完成项目的全过程管理工作。 第二条工程管理部（副）经理的职责 1. 组织编制项目开发方案，提出项目安全、质量、进度目标。 2. 检查和指导施工单位、监理单位做好工程安全、质量、进度管理工作。 3. 检查和指导专业工程师的具体工作，明确人员分工和职责权限。 4. 主持工程阶段性验收和竣工验收、备案等工作。 第三条工程管理部专业工程师职责 1. 具体实施工程安全、质量、进度控制，做好有关工程资料文件的整理和归档工作。 2. 组织实施专项检测和专项验收，做好各专项验收文件的整理和归档工作。 3. 编制所负责项目的年度、季度内部控制计划。 4. 对施工单位的计划执行情况和监理单位的进度控制管理情况进行监督、
房地产施工现场安全管理实施细则(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 房地产施工现场安全管理实施细则(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8518-92 房地产施工现场安全管理实施细则 (正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 2 工程安全管理人员配置要求 2.1 总包单位应有2人以上（含2人）专职安全员，至少一人具有安全员上岗证书，并有项目经理部必须有完善的安全管理体系。总包单位负责本标段的安全管理、监督、协调工作，同时对分包单位的安全管理工作负监管、协调、领导责任。 2.2 分包单位含甲方直接分包单位,施工人数多于20人应设置1名有安全员岗位证书的专职安全员，少于20人（含20人）应设置1名兼职安全员。负责本单位的安全管理工作，协调与各配合单位的安全事宜。 2.3.监理单位应至少有2 名专职安全员。负责整个项目的安全监督、管理，
协调各施工方的安全工作。建设单位可根据工程规模、施工难易程度，不同的施工阶段要求监理单位增加相应的专职安全员数量。 2.4.总包应将分包单位的安全管理纳入总包安全管理体系。 3 与工程安全相关的标准、规程和规范 《施工升降机安全规则》GB10055-96 《建筑卷扬机安全规程》GB13329-91 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 JGJ88-92
安全风险辨识评估
唐山丰南项目经理部 安全风险辨识评估分级管控管理制度 编制：________________________ 审核：_________________________ 批准：_________________________
唐山丰南项目经理部 安全风险辨识评估分级管控管理制度 第一章总则 第一条为规范我项目部生产安全风险管理，全面辨识、管控在施工过程中，针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级公司要求并结合我项目部实际，特制定本制度。 第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和《中国葛洲坝集团股份有限公司生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定，制定本办法。 第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。 第四条项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。 第五条本办法适用于唐山丰南项目经理部各部室及所属单
位。 第二章职责与分工 第六条项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作，监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。 第七条项目部各部室、所属施工单位是安全风险管理的责任主体，应建立健全安全风险分级管控工作机制，实现安全风险自辨自控，提升安全生产整体预控能力。 第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度，定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估，对安全风险进行管控；存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。 第三章组织管理 第九条成立风险分级管控工作领导组： 组长：副组长： 成员： 第十条岗位职责： 1、组长是安全风险分级管控第一责任人，负责安全风险分 级评估、管控工作的总体组织、协调，对安全风险管控全面负责。 2、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管 控工作，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本分管专业安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。 3、成员负责具体实施本部门、本专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
施工安全重大危险源辨识与防治(标准版)
施工安全重大危险源辨识与防 治(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0707
施工安全重大危险源辨识与防治(标准版) 1前言 运用现代安全管理理论，结合工程施工实际，辨识城市建设施工安全重大危险源和实施防治工作，是贯彻落实国家《安全生产法》和国务院《建设工程安全生产管理条例》，完善和提高城市施工安全管理水平，建立施工安全重大危险源预警机制，实施城市应急救援的重要内容。强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，开展城市建设施工安全重大危险源辨识与防治进行初步的探讨。 2文中相关术语 为了便于展开文中叙述的讨论，结合工程施工安全活动，特提出以下相关术语的表达：
2．1施工场所：房屋建筑。 2．2施工安全危险源：由于建造施工活动，可能导致施工现场及周围社区人员伤亡、财产物质损坏、环境破坏等意外的潜在不安全因素。 2．3施工安全事故：施工活动中发生坍塌、坠落、触电（击）、物体打击、火灾、爆炸、中毒等意外，造成现场人员或居民伤亡或财产损失、环境污染意外；其危害程度按照建设部有关重大事故管理规定划分。 2．4施工安全危险源辨识：危险源既存在于施工活动场所，也存在于可能影响到施工场所周围社区。其形成原因，包括施工前期的勘察设计不符合的结果和施工过程的各种不符合的活动、物质条件（人、物、环、管）。安全管理首先要求我们采用科学的和规范的方法对其进行识别，只有充分辨识危险源的存在，找出其原因，才能有效监控事故（危害）的发生。 2．5项目施工安全管理：参与工程建设活动各方主体，在其各自安全责任范围对项目施工采取一切保护劳动者和居民安全健康，
公路工程施工中安全危险源识别与控制措施
公路工程施工中安全危险源识别与控制措施1公路危险源的识别 公路工程属于流动性作业、工序复杂、危险因素较多的行业，为防止安全事故的发生，针对公路行业特性，结构、类型、规模、高度、施工环境、施工季节等特点，从人、机、料、法、环等因素综合分析，识别确认有7个可能造成人员伤害、财产损失的危险源为：高处坠落、.物体打击、.机械伤害、触电、坍塌、中毒、窒息、火灾 2公路危险源的评价 2.1高处坠落 凡在基准面2米（含2米）以上作业，公路物四口五临边、攀登、悬空作业及雨天、雪天进行的高处作业，可能导致人身伤害的作业点和工作面。 2.2物体打击 高空坠落及水平崩溅物体造成人身安全伤害的事故。 2.3机械伤害 机械运转工作时，因机械意外故障或违规操作可能造成人身伤害或机械损害的事故。 2.4中毒 指化学危险品的气体、物体、粉尘、一氧化碳等，由呼吸、接触、误食及食用变质或含有有害药品的食物造成的中毒，并对人身造成伤害的。
2.5坍塌 基坑开挖、脚手架、模板搭设与拆除，楼房屋面超负荷堆放，机械使用不当，造成的坍塌，对人身或机械造成伤害或损害的事故。 2.6触电 没有执行安全技术规范。工程外侧边缘距外电高压线路未达到安全距离，用电设备未做接零或接地保护，保护设备性能失效，移动或照明使用高压，违规使用和操作电气设备，电源线乱拉乱接对人身造成伤害或损害的事故。 2.7火灾 电气设备线路安装不符合规定，绝缘性能达不到要求，未按规定明火作业，易燃易爆物品存放不符合要求，对人体造成人身伤害及财产损失的事故。 3危险源的综合预防 对重大危险要采取“两个控制”，即前期控制、施工过程控制。 3.1前期控制 工程开工前在编制施工组织设计或专项施工方案时，针对工程的各种危险源，制定出监控措施，应急方案要有针对性、可行性。 3.2施工过程控制
施工安全风险识别、评估及控制办法详细版
文件编号：GD/FS-5172 （管理制度范本系列） 施工安全风险识别、评估及控制办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
施工安全风险识别、评估及控制办 法详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，规范电网工程施工安全风险识别、评估与控制管理，制定本办法。 第二条本办法根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行安全生产法律、法规及《安全风险控制手册》等公司有关规章制度、标准而制定。 第三条本办法按照动态识别、科学评估、分级控制的原则，对电网工程施工安全风险进行管理。通过电网工程开工前的固有风险分析，并结合项目实际
作业特点对电网工程作业前的动态风险进行识别、评估，不同动态风险等级采取不同的管理措施，保证电网工程施工安全风险始终处于可控、在控、能控状态。 第四条本办法根据LEC安全风险评价方法中LEC值的大小及所对应的风险危害程度，将风险从小到大分为五级（一到五级分别对应：稍有风险、一般风险、显著风险、高度风险、极高风险）进行管理与控制。 第五条本办法适用于渭南供电分公司系统（以下简称公司）投资建设的110千伏及35千伏电网工程施工过程的安全风险管理。 第二章术语定义 第六条术语及定义 （一）风险：是对某种可预见的风险情况发生的
公路工程施工中安全危险源识别与控制措施
编号：SM-ZD-71087 公路工程施工中安全危险源识别与控制措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
公路工程施工中安全危险源识别与 控制措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1 公路危险源的识别 公路工程属于流动性作业、工序复杂、危险因素较多的行业，为防止安全事故的发生，针对公路行业特性，结构、类型、规模、高度、施工环境、施工季节等特点，从人、机、料、法、环等因素综合分析，识别确认有7个可能造成人员伤害、财产损失的危险源为：高处坠落、.物体打击、.机械伤害、触电、坍塌、中毒、窒息、火灾 2 公路危险源的评价 2.1 高处坠落 凡在基准面2 米（含2 米）以上作业，公路物四口五临边、攀登、悬空作业及雨天、雪天进行的高处作业，可能导致人身伤害的作业点和工作面。 2.2物体打击
高空坠落及水平崩溅物体造成人身安全伤害的事故。 2.3 机械伤害 机械运转工作时，因机械意外故障或违规操作可能造成人身伤害或机械损害的事故。 2.4 中毒 指化学危险品的气体、物体、粉尘、一氧化碳等，由呼吸、接触、误食及食用变质或含有有害药品的食物造成的中毒，并对人身造成伤害的。 2.5 坍塌 基坑开挖、脚手架、模板搭设与拆除，楼房屋面超负荷堆放，机械使用不当，造成的坍塌，对人身或机械造成伤害或损害的事故。 2.6 触电 没有执行安全技术规范。工程外侧边缘距外电高压线路未达到安全距离，用电设备未做接零或接地保护，保护设备性能失效，移动或照明使用高压，违规使用和操作电气设备，电源线乱拉乱接对人身造成伤害或损害的事故。 2.7 火灾
(经典)房地产开发有限公司施工现场管理制度方案
（经典）房地产开发有限公 司 施工现场管理制度方案
目录 1．工程文件管理 (1) 2．施工准备阶段管理 (4) 3．工程进度管理 (7) 4．工程质量 (10) 5. 安全及文明施工管理 (15) 6．现场临时水电使用管理 (20) 7．工程材料（设备）管理 (22) 8．工程测量管理 (24) 9．工程试验管理 (26) 10．工程总包、分包以及配合问题的管理 (28) 11．竣工验收（建设单位验收）和移交规定 (30)
12．现场监理工作的管理 (34) 13．工程会议管理 (36) 工程文件管理 1.1 工程日常文件管理规定 1.1.1 建设单位项目部作为建设管理归口部门，所有设计文件、动态成本变更、政府指令性文件、集团管理文件均由项目部组织发放，对应项目产生的变更、签证、施工方案等也应由建设单位项目部收集，并按照集团业务流程流转。 1.1.2 业务活动往返文件必须采用书面形式，每份均应为原件，并有相关单位负责人签字，加盖公章或项目章。紧急情况下建设单位项目部专业工程师和监理工程师对参建单位的口头指令也应在事后24小时内办理书面确认。 1.1.3 各参建单位必须书面指定文件收发人，并保持与建设单位相关职能部门及监理单位的联系，积极索取有关文件，以保证文件及时收发。 1.1.4 对于建设单位及监理单位所发文件，施工单位不得以任何理由拒绝签收。否则，会将其视为违约事件，并将进行3000-10000元的经济处罚；施工单位若对建设单位项目部及监理单位所发文件内容持有异议，可在收文后一个工作日内以书面形式向建设单位项目部及监理单位提出报告或工作联系函，超过一个工作日未反馈意见者视为默认。
安全风险辨识评估
xxxx项目经理部 安全风险辨识评估分级管控管理制度 制: 核: 准: 唐山丰南项目经理部 安全风险辨识评估分级管控管理制度 为规范我项目部生产安全风险管理，全面辨识、管控在施工过程中，针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全 保障能力，根据上级公司要求并结合我项目部实际，特制定本制度。 依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和《中国葛洲坝集团股份有限公司生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定，制定本办法。 安全风险管理坚持全员参与、突出重点、分级管控”的原则。 项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。 本办法适用于唐山丰南项目经理部各部室及所属单位。 职责与分工 项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作，监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。
项目部各部室、所属施工单位是安全风险管理的责任主体，应建立健全安全风险分级管控工作机制，实现安全风险自辨自控，提升安全生产整体预控能力。 所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度，定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估，对安全风险进行管控；存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。 组织管理 第九条成立风险分级管控工作领导组: 组长: 副组长: 成员: 第十条岗位职责: 1、组长是安全风险分级管控第一责任人，负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调，对安全风险管控全面负责。 2、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本分管专业安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。 3、成员负责具体实施本部门、本专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。 4、各施工单位负责人负责本单位施工区域和工艺、工序的安全风险管控工作，施工班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险评估管理。 定义与分类分级 第十一条风险源，是指可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。 第十二条安全风险，是指生产过程中发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害和财产损失的严重性组合。
【隐患排查】危险源辨识清单大全(施工安全)
【隐患排查】危险源辨识清单大全（施工安全） 类型序号危险源名录安全管理活动1无安全生产责任制2未进行安全教育3未进行班前安全活动4无安全技术措施施工方案5安全技术措施方案未经审批、审核就采用6设备设施未经验收7无分部分项安全技术交底8未按要求做安全检查9允许无证人员操作10违反安全技术措施方案11未使用或不正确使用个人防护用品12施工管理人员无证上岗或过期未培训13特种作业人员无证作业14使用未成年人、童工文明施工活动15现场围挡材料不坚固、不稳定或没有沿工地四周连续设置16无门卫和无门卫制度17施工现场道路不通畅18施工作业区与生活区不能明显划分19未建立治安保卫制度、责任未分解到人20厕所不符合卫生要求21无保健急救资源和措施22无防尘、防噪音措施23冬季严寒天气施工无防护措施24未及时清扫积雪、冰霜25高温作业无防暑降温措施文明施工活动26建筑材料码放不整、超高且未按规定码放或堆放27消防重点部位（木工、油料场所、配电室或仓库等）未配备消防器材28施工现场内住人或地下室住人施工准备活动29未对施工现场的安全防护方案（防范措施）进行全面技术交底30临建结构设计不合理，材质不合格31未按照用电方案布线、布设备32专项安全措施未审批33使用有害建筑材料，如石棉瓦等34临时设施施工防
护不到位物资采保35装卸工野蛮装卸36装卸水泥、粉煤灰、速凝剂等粉状材料无防护措施37围档、堆料架等的支护不当38存放水泥等袋装材料或片料等散装材料靠墙码放39物资对围墙侧压力过大40物资存放地面不平41作业面材料超量存放42高处抛扔料具43木材离火源太近44在脚手架下方堆码材料45基坑周边1.5米以内堆放物料46配电箱（盘）下方堆放物品及废料47传递物料配合不默契脚手架搭拆48使用不合格的钢管、扣件49脚手架基础未平整夯实，无排水措施50脚手架底部无垫木和扫地杆或不符合要求51架体与建筑物未按规定拉结或拉接不符合设计要求52未按规定设置剪刀撑或剪刀撑搭设不规范53未按规定设置安全网或安全网设置不符合要求54立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求55未使用密目安全网沿外架子内侧进行封闭，网之间连接不严密，未与架子固定56操作面未满铺脚手板，下层未兜设水平安全网，有探头板、飞跳板57操作面未设防护栏杆和挡脚板，或立挂安全网58建筑物顶部的架子未按规定高于屋面，高出部分未设护栏和立挂安全网59架体未设上下通道或通道设置不符合要求60不按规定拆除脚手架61拆除脚手架时，没设警戒线、无人看管62非架子工操作63架子工疲劳作业64脚手架荷载不符合设计规定65无脚手架搭设方案或方案未审批66现场未按方案施工脚手架搭拆67未将搭拆工具及零配件放入工具袋或系挂牢
房地产工程项目施工现场管理细则
工程项目施工现场管理细则 2010年05月
目录 目录 (2) 总则 (4) 一、管理组织 (4) 1、施工现场分三级管理机构 (4) 2、各级管理基本架构 (4) 3、管理机构的职责 (4) 1）工程项目部 (4) 2）工程监理部 (4) 3）单位施工项目部 (5) 二、现场管理办法 (5) 1、施工进度管理 (5) 2、施工质量管理 (6) 3、施工现场安全文明施工管理 (7) 三、工作流程 (8) 1.1.三通一平 (8) 1.2.水文地质勘测 (9) 1.3.项目开工准备 (9) 1.4.项目开工技术准备 (9) 1.5.项目开工 (9) 1.6.地基与基础工程施工 (9) 1.7.主体施工 (10) 1.8.工程进度控制 (10) 1.9.工程质量控制 (10) 1.10.工程成本控制 (10) 1.11.安全文明施工管理 (10) 1.12.分包商及供应商管理 (10) 1.13.园区配套及景观工程 (10) 1.14.工程竣工验收 (10) 附件： (11) 《土方开挖验收管理流程》 (11) 《地下防水卷材验收管理流程》 (13) 《钢筋工程验收管理流程》 (15) 《模板工程验收管理流程》 (17) 《混凝土工程验收管理流程》 (19) 《楼地面工程（水泥砂浆楼地面）验收管理流程》 (22) 《楼地面工程（板材楼地面）验收管理流程》 (25) 《外墙涂料工程验收管理流程》 (25)
《铁艺工程（栏杆、百叶）验收管理流程》 (31) 《油漆涂料工程验收管理流程》 (32) 《干挂石材工程验收管理流程》 (35) 《玻璃幕墙工程验收管理流程》 (38) 《屋面工程验收管理流程》 (42) 《铝合金门窗验收管理流程》 (46) 《塑钢门窗验收管理流程》 (46) 《砌体工程验收管理流程》 (49) 《抹灰工程验收管理流程》 (54) 《外墙面砖工程验收管理流程》 (57) 《土方回填工程验收管理制度》 (60) 《建筑电气安装工程验收管理流程》 (63) 《电梯工程验收管理流程》 (71) 《建筑给水工程验收管理流程》 (74) 《建筑排水工程验收管理流程》 (77) 《建筑消防工程验收管理流程》 (81) 《建筑采暖工程验收管理流程》 (86) 《建筑燃气工程验收管理流程》 (90) 《景观工程施工管理流程及制度》 (94) 一、施工前期准备 (94) 二、进度控制 (94) 三、质量控制 (94) 四、操作过程 (95) 五、施工工序控制 (95) 5.1.基层 (95) 5.2.垫层 (97) 5.3.侧、缘石 (99) 5.4.铺装、面层 (100) 5.5.铁艺及不锈钢 (102) 5.6.砖砌体 (105) 5.7.绿化 (106)
建筑施工安全风险辨识与评估
建筑施工安全风险辨识与评估 随着中国现代化建设步伐的不断加快，市政基础设施、工业集中区建设规模日益增大，房地产业蓬勃发展，工程体量、高度、跨度越来越大，结构形式多样化，技术复杂程度越来越高，施工现场存在的重大危险源不断增多，施工安全事故也频频发生。目前，建筑施工企业按照法律法规的要求，虽然制定了相应的制度措施,但普遍缺少对重大危险源实施预测和风险评估现场施工安全管理较多地用“验”理，随意性较大，麻痹心、态严重，缺少用科学的理论作指导，以数据说话的现场监督管理方式，以致于重、特大死亡事故得不到 有效遏制。 1施工安全危险源的辨识依据 国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》和〈〈重大危险源辨识》GB1821822000 等有关条款是进行施工安全重大危险源辨识的重要依据。城市建设施工安全危险源存在于施工活动场所及周围区域。其形成原因，包括施工前期的勘察设计不符合的结果和施工过程的各种不符合的活动、物质条件（人、物、环、管）。只有能辨识危险源并找到根源，才能对其进行有效监控。 施工场所重大危险源指存在于施工过程现场的活动，主要与施工分部、分项（工序）工程，施工装置（设施、机械）及物质有关。主要重大危险源有： ⑴脚手架（包括落地架、悬挑架、提升架等）、模板和支撑、人工挖孔桩、基坑槽）施工，局部结构工程或临时建筑（工棚、围墙等）失稳，造成坍塌、倒塌。 ⑵起重塔吊、物料提升机、施工电梯等大型起重设备的安装、拆除、运行过程中，因违规操作等原因造成的坍塌、机械伤害及物体打击。
⑶高度大于2m的作业面包括高空、洞口、临边作业），因安全防护设施不符合或 无防护设施、人员未配系防护绳（带）等造成人员踏空、滑倒、失稳等。 ⑷焊接、金属切割、冲击钻孔（凿岩）等施工及各种施工电器设备的安全保护如漏电、绝缘、接地保护、一机一闸）不符合要求造成人员触电、局部火灾等。 ⑸工程材料、构件及设备的堆放与搬（吊）运等发生高空坠落、堆放散落、撞击人员等。 ⑹工程拆除、人工挖孔（井）、浅岩基及隧道凿进等爆破，因误操作、防护不足等，造成人员伤亡、建筑及设施损坏等。 ⑺人工挖孔桩（井）、隧道凿进、室内涂料（油漆）及粘贴等因通风排气不畅造成人员窒息或气体中毒等。 ⑻施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不符用现代化信息，抓住市场变化动态，加强工程成本管理，提高成本降低率，运用计算机、软件、网络等现代化信息管理工具，提高信息处理速度，规范管理行为，提高技术管理水平。 综上所述，工程成本控制必须要根据工程具体情况，抓住设计、施工、合同、信息等相应控制重点，应用价值管理、成本目标及计划、管理体系、经济活动分析等管理工具，采取工期- 成本同步法等措施方法严格控制，实现花最少的钱实现最大的项目价值，为企业创造价值最大化。 施工场所周围地段重大危险源存在于施工过程现场并可能危害周围社区 的活动,主要与工程项目所在社区地址、工程类型、工序、施工装置及物质有关。主要重大危险源有: ⑴邻街或居民聚集、居住区的工程深基坑、隧道、地铁、竖井、大型管沟的施工,因为支护、顶撑等设施失稳、坍塌,不但造成施工场所破坏,往往引起地面、周边建筑和城市运营重要设 施的坍塌、塌陷、爆炸与火灾等。 ⑵基坑开挖、人工挖孔桩等施工降水, 造成周围建筑物因地基不均匀沉降而倾
施工安全重大危险源辨识与防治(最新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工安全重大危险源辨识与防治 (最新版)
施工安全重大危险源辨识与防治(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1前言 运用现代安全管理理论，结合工程施工实际，辨识城市建设施工安全重大危险源和实施防治工作，是贯彻落实国家《安全生产法》和国务院《建设工程安全生产管理条例》，完善和提高城市施工安全管理水平，建立施工安全重大危险源预警机制，实施城市应急救援的重要内容。强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，开展城市建设施工安全重大危险源辨识与防治进行初步的探讨。 2文中相关术语 为了便于展开文中叙述的讨论，结合工程施工安全活动，特提出以下相关术语的表达： 2．1施工场所：房屋建筑。 2．2施工安全危险源：由于建造施工活动，可能导致施工现场及周围社区人员伤亡、财产物质损坏、环境破坏等意外的潜在不安全因
分析房地产建筑工程施工管理的措施 徐文倩
分析房地产建筑工程施工管理的措施徐文倩 发表时间：2019-09-21T11:52:47.000Z 来源：《基层建设》2019年第19期作者：徐文倩[导读] 摘要：对建筑现场施工技术实施管理，能够将施工中的每个关键点进行落实，从根本上提高建筑现场施工的总体管理能力，保证建筑物的建设质量。 身份证号码：37082619890514XXXX 摘要：对建筑现场施工技术实施管理，能够将施工中的每个关键点进行落实，从根本上提高建筑现场施工的总体管理能力，保证建筑物的建设质量。为此房地产企业必须尽可能避免房地产开发现场施工技术管理过程中发生问题的几率，提高自身的核心竞争力，灵活应对市场竞争给予的更多挑战。 关键词：房地产；建筑工程；施工管理的措施引言 我国的房地产开发企业在不断进步和前行，也取得了一定的成就，为社会做出了一定的贡献，但是不能忽视其在发展过程中存在的问题。房地产开发项目的施工现场的管理依旧存在着很多的不足和缺陷，这是目前急需解决的问题，是制约房地产行业更新的关键。通过本文的分析期望为房地产开发项目施工现场管理提供帮助，促进我国房地产的发展。 1房地产建筑工程施工管理现状 1.1部分工作人员仍然欠缺安全意识 安全生产是所有建筑工程必须遵守的底线，安全是所有工作能够正常开展的基础，在现场管理中要落实以人为本的相关措施，对房屋建筑施工管理的细节进行高强度把控。在过去的房地产开发施工过程中，建设方和施工方往往注重的是施工质量和施工进度，而对于施工安全却很少重视，这种淡薄的安全意识，导致现场很多制度的设立和部门的设置，都存在不合理的现象，没有专门的部门负责现场的安全事务，由其他部门兼职进行现场安全管理，导致由于相关工作人员缺乏工作经验和必要的工作常识，在日常工作的开展中，无法有效推动现场安全管理工作的进行。很多工人也缺乏安全意识，在施工作业中，不按照制度规范佩戴相应的防护工具，甚至出现违反操作规范的作业行为，严重影响施工安全和质量。在目前，随着安全生产意识的普及，越来越多的企业管理者也意识到安全生产对于保证施工正常进行有哪些重要的影响，也在现场管理部门中设置了专门的安全部门对于现场的安全事务进行管理，但是由于企业长期的行为惯性，导致现场管理人员在工作中，仍然存在一部分人员对安全意识有轻视的现象。即使有一部分工作人员能够意识到安全生产的重要性，也在日常工作中按照相应的安全制度进行工作，但是由于制度自身存在一些缺陷，在日常工作中无法正确指导相关人员完成相应的工作，导致安全工作开展效率较低。 1.2房地产建筑工程管理质量问题 房地产建筑工程关系着社会民生，其质量是否得到有效地保障，影响着人民的生命财产安全。房地产建筑工程管理质量问题主要体现在以下几方面，第一，房地产建筑工程管理技术管控。在实际的房地产建筑工程施工过程中，存在许多不确定性因素导致建筑工程管理技术不规范，工程施工工艺方面有严重漏洞等。第二，房地产建筑工程管理体系不完善。这主要体现在对施工人员监管不力等，由于在实际的施工材料采购过程中缺乏必要的监管，使一些施工企业玩忽职守，偷工减料，使得建筑工程得不到安全质量保障，产生极其恶劣的影响。第三，房地产建筑工程施工人员技术素质不过硬。部分施工企业往往为节约施工人力成本，并没有对施工人员进行技术培训，施工人员技术素质达不到施工工程要求，增加了施工工程安全事故发生的概率，从而导致严重的房地产建筑工程管理质量问题。 1.3原材料和施工设备的管理存在问题 由于房地产开发的建筑施工周期较长，原材料及施工设备的需求量较大，一些房地产建筑企业往往忽略了对这两者的管理工作。一方面，原材料的保存、运输环节质量没有得到基本保障，降低了建筑的质量水平；另一方面，施工设备长时间处于工作状态，缺少维修及养护工作，增添了施工设备发生故障的概率，甚至会发生施工设备经常更换的情况，增加房地产企业不必要的成本投入。 2房地产建筑工程施工管理的措施分析 2.1建筑工程安全控制 任何建筑工程在施工过程中都必须将安全放在第一位，加强建筑工程安全控制可从以下两方面进行，第一，组织相关部门或人员进行检查。在建筑工程施工过程中，施工企业可组织相关部门或者人员深入施工现场中去，对一些存在安全隐患的地方进行全面检查，杜绝安全责任事故的发生。第二，定期检查建筑工程安全设备。建筑工程安全设备主要包括安全帽、安全网、安全带等，必须确保相关安全设备不存在质量问题，有效化解建筑工程安全隐患。 2.2完善质量监管体系 提高房地产项目质量监管的有效性，需要建立完善的房地产项目质量监督管理机制，创新房地产项目的质量监督管理方法，采用综合化的方式进行房地产项目的质量监督管理。首先，应当成立专门的房地产质量监督管理部门，加强对具体工程环节的全面监管，重点发挥监理部门的质量监管作用。其次，形成有效的房地产项目的质量管理工作制度，形成有效的质量控制检验程序，并且监督各部门和施工人员履行具体的质量管理责任。第三，还要采用科学化监督方法，注重完善数据分析体系，借助BIM工程管理方法有效的分析建筑工程的数据分析，从而对建筑工程的整体质量进行预判，找出有效控制工程质量的方法。 2.3强化原材料及施工设备的施工现场管理能力 房地产企业想要多角度、多方位的提升建筑现场技术管理能力，就必须先给予原材料及施工设备一定的重视，为整体的工程建设质量打下坚实的基础。在现场施工开始前，管理人员必须对原材料进行质量检查，并对每天材料的投入量进行掌控，以工程的实际需求为基准，采用科学的方法对原材料的储存环境、运输过程进行管理，还要对施工设备进行前期检查，保证施工设备的外观无损坏；在现场施工的过程中，管理人员需要对原材料的领用制定明确的制度，指派专人对原材料的日库存量和日常维护进行管理，这样不仅能够增加原材料的使用率，而且可在原材料不足时及时进行补充，还需要对施工设备定期进行维修与养护，使设备在工作时处在最优的状态。若原材料被雨水浸泡或被其他生活垃圾和污水污染，管理人员应及时对原材料的质量进行检测，提高原材料与工程的适合度，对于不符合工程要求的原材料及时进行废弃处理。另外，小型施工设备的摆放同样需要重视，不要随意放置在施工现场地面，为施工人员营造一个健康、安全、和谐的施工环境。