大学生网上商城实施计划书

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网上商城策划书

网上商城策划书

网上商城策划书一、项目背景。

随着互联网的快速发展,网上购物已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。

为了满足消费者的需求,我们计划创建一个全新的网上商城,为用户提供便捷、多样化的购物体验。

本策划书旨在详细介绍我们的商城项目,并提供相关的运营策略和市场推广方案。

二、项目目标。

1. 创建一个用户友好、功能强大的网上商城平台,为消费者提供全方位的购物体验。

2. 扩大商城商品的种类和数量,以满足不同消费者的需求。

3. 建立稳定的供应链系统,确保商品的质量和供应的稳定性。

4. 提供安全、便捷的支付和物流服务,保证消费者的购物安全和快速配送。

5. 建立强大的客户服务团队,提供及时、有效的售后服务,增强用户的满意度和忠诚度。

6. 实现商城的盈利,提高市场份额,成为行业的领导者。

三、项目内容。

1. 网上商城平台开发,开发一个用户友好、功能完善的网上商城平台,包括商品展示、购物车、支付、物流跟踪等功能。

2. 商品供应链建设,与各大品牌商和供应商建立合作关系,扩大商品种类和数量,确保商品的质量和供应的稳定性。

3. 支付和物流系统建设,与第三方支付和物流公司合作,提供安全、便捷的支付和物流服务,确保消费者的购物安全和快速配送。

4. 售后服务建设,建立强大的客户服务团队,提供及时、有效的售后服务,包括退换货、投诉处理等,增强用户的满意度和忠诚度。

5. 市场推广,通过网络广告、社交媒体推广、优惠活动等方式,吸引更多用户访问和购买,提高市场份额。

四、预期效果。

1. 用户量增加,通过提供便捷、多样化的购物体验,吸引更多用户访问和购买,增加用户量。

2. 销售额增长,通过扩大商品种类和数量,提供优质的商品和服务,增加销售额。

3. 用户满意度提升,通过建立强大的客户服务团队,提供及时、有效的售后服务,提高用户满意度。

4. 市场份额提高,通过市场推广活动,增加品牌知名度和市场份额。

5. 盈利能力增强,通过提高销售额和市场份额,实现商城的盈利能力。

学生购物平台活动策划书3篇

学生购物平台活动策划书3篇

学生购物平台活动策划书3篇篇一《学生购物平台活动策划书》一、活动背景随着互联网的发展,学生群体对于线上购物的需求日益增长。

为了更好地满足学生们的购物需求,提高学生购物平台的知名度和影响力,特策划本次活动。

二、活动目的1. 吸引新用户注册,增加平台用户数量。

2. 提高老用户的活跃度和忠诚度。

3. 促进商品销售,提升平台的销售额。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动对象在校学生五、活动内容1. 新用户注册有礼活动期间新注册用户可获得一张[X]元无门槛优惠券,可用于购买平台任意商品。

2. 购物满减用户购物满[X]元可立减[X]元,满[X]元可立减[X]元,以此类推,上不封顶。

3. 限时折扣每天推出部分热门商品进行限时折扣,折扣力度大,吸引用户购买。

4. 团购活动鼓励学生们组团购买商品,达到一定人数可享受团购优惠价格。

5. 抽奖活动用户购物满[X]元即可获得一次抽奖机会,奖品包括电子产品、学习用品、优惠券等。

6. 积分兑换用户购物可获得积分,积分可用于兑换平台商品或优惠券。

六、活动宣传1. 校园海报宣传:在学校宣传栏、教学楼、宿舍等地方张贴活动海报。

2. 社交媒体宣传:利用公众号、微博等社交媒体平台发布活动信息,吸引学生关注。

3. 校园广播宣传:通过校园广播宣传活动内容和优惠信息。

4. 线下推广:在学校食堂、操场等地方设置宣传摊位,发放传单,介绍活动内容。

七、活动预算1. 奖品费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、活动效果评估1. 统计活动期间新用户注册数量、老用户活跃度、商品销售额等数据,评估活动效果。

2. 通过用户反馈和问卷调查,了解用户对活动的满意度和意见建议,以便改进后续活动。

九、注意事项1. 活动期间要保证平台的正常运行,及时处理用户的咨询和投诉。

2. 严格遵守相关法律法规,确保活动的合法性和公正性。

3. 活动结束后及时清理活动现场,保持校园环境整洁。

大学生网络超市商业计划书

大学生网络超市商业计划书

大学生网络超市商业计划书一、项目简介项目名称:大学生网络超市项目定位:以在校大学生为主要消费群体,提供日用品、食品、学习用品等一站式购物服务的网络超市。

项目目标:通过便捷的线上购物体验,满足大学生多样化、个性化的需求,打造校园电商领军品牌。

二、市场分析市场需求:•大学生购物需求量大,且消费观念前卫,更愿意尝试新型购物方式。

•校园内传统超市服务范围有限,无法满足学生多样化的需求。

•网络购物已成为主流消费方式,大学生网络购物比例较高。

市场竞争:•校园内传统超市及附近实体店。

•主流电商平台校园频道及大学生专属购物平台。

•与其他校园创业项目的竞争。

三、产品与服务产品定位:•高品质、低价位的日用品、食品、学习用品等。

•定期推出优惠活动,满足大学生实惠购物的需求。

服务特点:•快速配送:采用校园内配送模式,保证订单在最短时间内送达。

•个性化推荐:根据用户购物喜好,推荐相关商品,提高用户购物体验。

•售后无忧:设立专门的售后服务团队,解决购物过程中遇到的问题。

四、营销策略品牌推广:•利用社交媒体、校园论坛、表白墙等渠道,进行线上线下联合推广。

•与其他校园项目合作,实现资源共享,扩大品牌影响力。

活动策划:•举办各类线上线下活动,如优惠券发放、限时抢购、积分兑换等。

•联合校园社团、 organizations 举办特定主题的活动,提高项目知名度。

合作伙伴:•与校园周边商家合作,实现互利共赢。

•寻找战略投资者,为项目发展提供资金支持。

五、团队架构团队组成:•CEO:负责整体战略规划及项目运营。

•COO:负责产品研发、供应链管理。

•CMO:负责市场营销及品牌推广。

•CTO:负责技术开发及网站维护。

•客服团队:负责售后服务及用户反馈处理。

团队优势:•成员均为在校大学生,了解校园市场需求及学生消费习惯。

•具备一定的创业经验,具备解决实际问题的能力。

•拥有丰富的校园资源,有利于项目推广及运营。

六、财务预测初期投资:•网站建设及运营成本:5万元。

大学生网上商城计划书

大学生网上商城计划书

“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称:大学帮项目类型:电商销售类app团队成员:邓涛涛,黄琪皓指导教师:凯申报日期:2017年6月目录第一章摘要第二章综述第三章具体模式第四章运营模式补充说明大学生网上销售策略书第一章摘要1、项目描述:大学生网上销售是针对大学生这个市场开设的购物运营模式,和网店,网上商城模式类似。

2、产品与服务:网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。

网超只需要库房、和采购配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。

网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对大学生来说在网超购物更加便更加实惠。

应该会很受欢迎。

3、行业及市场:大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很强。

网购操作对大学生是一件很容易的事。

大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应。

4、营销策略:采用代理商(学生寝室)模式5、资金需求:建设费1000元左右,仓库月租1000元左右,进货费。

6、风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,便面,常见日用品,文具用品。

一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。

大学生购买超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。

这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否便,过程是否快捷。

设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录,寻找商品,下订单,为了几元的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。

这个过程即不便也不快捷,虽然能够便宜几毛,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的地。

况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。

所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。

第二章综述1.相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更便,更快捷,要更符合大学生消费特点。

校园网购策划书3篇

校园网购策划书3篇

校园网购策划书3篇篇一校园网购策划书一、引言随着互联网的飞速发展,网购已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

在校园里,学生们对于便捷、实惠的购物方式也有着强烈的需求。

因此,我们策划开展校园网购活动,旨在为同学们提供一个优质的网购平台,满足他们的购物需求,同时也为商家提供一个宣传推广的机会。

二、活动目的1. 为学生提供便捷、实惠的网购服务,满足他们的日常购物需求。

2. 推广校园网购文化,提高学生的网购意识和技能。

3. 加强与商家的合作,促进校园经济的发展。

三、活动主体全校师生四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点学校内指定区域六、活动内容1. 商家招募面向全校征集有意向参与校园网购活动的商家,提供优惠政策和宣传支持。

筛选符合条件的商家,签订合作协议,确保活动的顺利进行。

2. 商品展示在活动现场设置商品展示区,展示商家的各类商品,包括服装、食品、电子产品、文具等。

安排专人进行商品介绍和推荐,帮助学生了解商品特点和优势。

3. 网购体验设立网购体验区,提供电脑、手机等设备,让学生亲身体验网购的流程和便捷性。

安排工作人员现场指导学生如何注册账号、下单支付等操作,确保他们能够顺利完成网购。

4. 优惠活动商家在活动期间推出各种优惠政策,如打折、满减、赠品等,吸引学生购买。

学校也会发放优惠券、抽奖券等,增加学生的购物乐趣和实惠。

5. 物流配送与快递公司合作,确保商品能够及时、准确地送达学生手中。

提供物流查询服务,让学生随时了解商品的配送进度。

6. 售后服务商家承诺提供优质的售后服务,如退换货、维修等,保障学生的权益。

学校也会设立投诉渠道,及时处理学生的投诉和建议。

七、活动宣传1. 海报宣传在学校宣传栏、教学楼、食堂等显眼位置张贴活动海报,宣传活动的时间、地点、内容和优惠政策。

设计吸引人的海报图片和文案,吸引学生的注意力。

2. 班级宣传安排工作人员到各个班级进行宣传,发放活动传单,介绍活动的详情和参与方式。

鼓励班级干部组织班级团购,享受更多的优惠。

校园购物网策划书3篇

校园购物网策划书3篇

校园购物网策划书3篇篇一校园购物网策划书一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展,网上购物已经成为了一种主流的购物方式。

为了满足广大师生的购物需求,提高购物的便利性和效率,我们计划开发一个校园购物网站。

二、项目目标1. 为师生提供一个方便、快捷、安全的在线购物平台。

2. 整合校园周边商家资源,提供丰富的商品和优质的服务。

3. 提高校园购物的便利性和效率,减少师生的购物时间和成本。

4. 培养师生的网上购物习惯,推动校园电子商务的发展。

三、项目内容1. 网站建设:设计一个符合校园文化和师生需求的网站界面,提供简洁明了的导航和操作流程。

开发一个安全可靠的购物系统,支持在线支付、订单管理、物流查询等功能。

提供商品搜索、分类浏览、商品详情、购物车等功能,方便师生快速找到所需商品。

2. 商家合作:与校园周边的商家进行合作,整合商品资源,提供丰富的商品种类和优惠的价格。

对商家进行审核和管理,确保商品质量和服务质量。

3. 物流配送:与快递公司合作,建立高效的物流配送体系,确保商品能够及时送达师生手中。

提供物流查询功能,让师生能够实时了解商品的配送进度。

4. 售后服务:建立完善的售后服务体系,处理师生的退换货、投诉等问题,保障师生的权益。

提供在线客服和电话客服,及时解决师生的问题和需求。

四、项目实施计划1. 项目启动阶段(第 1-2 周):成立项目团队,明确项目目标和任务分工。

进行市场调研和需求分析,确定网站功能和商家合作策略。

制定项目实施计划和时间表。

2. 网站建设阶段(第 3-6 周):设计网站界面和购物系统,进行前端和后端开发。

整合商家资源,商品信息。

进行系统测试和修复漏洞。

3. 商家合作阶段(第 7-8 周):与校园周边商家进行洽谈和合作。

签订合作协议,确定合作细节和优惠政策。

开展商家培训和推广活动。

4. 物流配送阶段(第 9-10 周):与快递公司签订合作协议,建立物流配送体系。

培训物流人员,确保配送服务的质量和效率。

网上商城 策划方案

网上商城 策划方案

网上商城策划方案一、项目背景随着互联网的快速发展和人们生活水平的提高,越来越多的消费者选择在网上购物。

因此,开设一个功能齐全且用户友好的网上商城是一个非常有吸引力的项目。

本文档将提供一个详细的策划方案,介绍所需的功能和技术,并提供一个实施计划。

二、目标和目的1. 目标•构建一个现代化、高效的网上商城平台,满足消费者在线购物的需求。

•提供优质的用户体验,使消费者可以方便快捷地浏览和购买商品。

2. 目的•扩大销售渠道,增加销售额和品牌影响力。

•提高销售效率,降低运营成本。

•收集用户数据,做好市场调研,优化产品和服务。

三、功能需求1. 用户端功能•用户注册与登录:提供用户注册和登录功能,保证用户信息的安全。

•商品浏览与搜索:允许用户浏览商品目录,并提供高效的搜索功能。

•商品详情页:展示商品详细信息,包括价格、库存、图片等。

•购物车与结算:用户可以将商品添加到购物车中,并进行结算。

•订单管理:用户可以查看和管理自己的订单。

•支付与物流:提供便捷的支付方式,并能查询订单的物流信息。

•用户评价和推荐:允许用户对商品进行评价和推荐。

2. 管理员端功能•商品管理:允许管理员添加、编辑和删除商品信息。

•订单管理:管理员可以查看和管理所有订单。

•用户管理:管理员可以管理用户信息,如注册、登录、注销等。

•数据统计:提供数据统计功能,分析用户行为和销售数据。

四、技术实现1. 前端技术•HTML/CSS:用于构建网页结构和样式。

•JavaScript:实现交互和动态效果。

•Vue.js/React:使用现代化框架提高开发效率和用户体验。

2. 后端技术•服务器端语言:如Java、Python、Node.js等。

•数据库:使用关系型数据库(如MySQL)存储用户、商品和订单等信息。

•RESTful API:提供接口以满足前端的数据请求和交互需求。

3. 其他技术•配置管理工具:如Git进行版本控制,方便多人协作开发。

•云存储服务:如Amazon S3,用于存储商品图片和其他静态资源。

网上商城策划书

网上商城策划书

网上商城策划书一、背景分析。

随着互联网的快速发展,网上购物已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

越来越多的消费者选择在网上购买商品,而传统的实体商店也纷纷加入到了网上销售的行列。

因此,建立一个高效、便捷、安全的网上商城已经成为了一种趋势。

二、目标市场。

我们的目标市场主要是年轻人群和家庭主妇,他们对于网上购物有着较高的需求和接受度。

我们也将重点关注一些特定的产品领域,比如服装、家居用品、电子产品等,以满足不同消费者的需求。

三、产品定位。

我们的网上商城将以提供高品质、时尚、实惠的商品为定位,力求满足消费者对于品质和价格的双重需求。

我们将与一些知名品牌和供应商合作,确保商品的品质和正品保障。

四、营销策略。

1. 社交媒体营销,通过社交媒体平台进行广告投放和品牌推广,吸引更多的用户关注和购买。

2. 优惠促销活动,定期举办促销活动,比如限时折扣、满减优惠等,吸引消费者购买。

3. 会员制度,建立会员制度,为会员提供专属优惠和服务,增加用户忠诚度和复购率。

五、物流配送。

我们将与物流公司合作,建立高效的物流配送系统,确保商品能够及时、安全地送达消费者手中。

同时,我们也将提供灵活的配送方式,比如快递、自提等,满足消费者的不同需求。

六、安全保障。

为了保障消费者的权益和信息安全,我们将建立完善的支付系统和客服体系,确保交易安全和售后服务。

同时,我们也将加强网站安全防护,保护用户的个人信息不被泄露。

七、发展规划。

在未来,我们将不断完善网站功能和用户体验,引入更多的优质商品和服务,扩大市场影响力。

同时,我们也将积极拓展国际市场,开拓海外业务,实现更大规模的发展。

总结,通过以上策划,我们将建立一个高品质、安全、便捷的网上商城,为消费者提供更好的购物体验,实现双赢局面。

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“互联网+”大学生创新创业大赛
项目计划书
项目名称:大学帮
项目类型:电商销售类app
团队成员:邓涛涛,黄琪皓
指导教师:凯
申报日期:2017年6月
目录
第一章摘要第二章综述第三章具体模式第四章运营模式补充说明
大学生网上销售策略书
第一章摘要
1、项目描述:大学生网上销售是针对大学生这个市场开设的购物运
营模式,和网店,网上商城模式类似。

2、产品与服务:网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。

网超
只需要库房、和采购配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。

网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对大学生来说在网超购物更加便更加实惠。

应该会很受欢迎。

3、行业及市场:大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很
强。

网购操作对大学生是一件很容易的事。

大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应。

4、营销策略:采用代理商(学生寝室)模式
5、资金需求:建设费1000元左右,仓库月租1000元左右,进货
费。

6、风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,便面,
常见日用品,文具用品。

一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。

大学生购买超市商品是即时需要的,一次
性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有
时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。

这类少量的需求不会很
看重价格,主要关注的是购买是否便,过程是否快捷。

设想我们处
于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录,寻
找商品,下订单,为了几元的商品需要在指定时间段在寝室等待商
品的送达。

这个过程即不便也不快捷,虽然能够便宜几毛,但由于
购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的地。


网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。

所以即
使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇
灭了再次购物的欲望。

第二章综述
1.相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更便,更快捷,要更符合大学生消费特点。

第二条要加强大学生在网上超市购买理由。

2.很多大学寝室有同学卖一些常见商品,比如便面、卫生纸等。

他们会放些商品在寝室,附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。

据我所知这种现象比较普遍,这样既能为自己创造一点利润,也能为同学带来一定的便。

3.这类零售经营者容易遇到两个问题,第一个问题是经营者进货不便,这类零售销量不多,商品面也窄。

大学生为了这不多的销量去比较远的地进货,很麻烦。

而且需要部分备货资金,运营形象也不正规。

第二个问题
是这类零售销售平台窄,一般只销售给经营者熟悉的附近几个寝室,由于宣传和无店面很难到达较远的围。

对消费者来说这类购买式是最快捷和便的,商品就在寝室旁边,叫一声就有人把商品送到手中,即使先享受商品后付款也没有问题,而且有人情营销因素包含在。

我所说的网超模式就是整合这个需求和资源,简单的说就是我们成为大学生经营者提供销售平台的批发商。

我们提供货物、销售平台、规的服务及整合力,由分销大学生来承担宣传、物流,利用他们的人情因素共同合作销售商品。

三.具体模式
建立网上销售的平台,在大学城招代理人员。

销售的商品分两部分,一部分购买最频繁最可能及时需求的商品备货在代理人寝室,另一部分购买不频繁的备货在网超库房。

顾客购买的商品由发展此顾客的代理人员直接送货上门。

商品销售利润网超商家和此代理人员分成。

在学校租废弃办公室兼库房,备货货物包括食品、日用品、文具等。

合作代销商品包括图书、数码、化妆品等。

及数据录入完毕后招聘网超代理人,由代理人员去发展顾客,顾客注册时需填入介绍代理人编码,注册帐号用手机,顾客购货可直接给呼叫中心订货。

商品分两部分,一部分是购买最频繁需求最紧急的,比如便面、饮料、扑克等。

这部分商品备货到代理人寝室。

这些商品价格和超市价格相同,把这部分商品图片及价格印制在目录海报上。

代理人到寝室发展顾客时把商品目录海报发到寝室或贴到寝室墙上,目录海报持续对顾客产生影响。

当他们需要商品时,参照目录手册,通过、QQ或微信平台等渠道订货,网超商家通知相应代理人,代理人能够5分钟送货上门。

当发展此顾客的
代理人正好不在寝室时,也可以由其它邻近的代理人送货。

这样当顾客需要购买频率较高的商品时,能够通过多种简单的渠道(、QQ、微信、短信)在任地订货,而我们也能够最快速(5分钟)的满足这部分需求。

整个过程比到楼下超市购买商品更加便、简单、快速。

商品另一部分是购买不很频繁的商品,比如洗发水、水果、食品、文具、体育用品等等。

这部分商品品类围较广,网超定价应该比线下实体店便宜。

顾客对这部分商品及时性需求不高,这些商品并非马上要用,稍微晚点也没有关系。

顾客因为紧急商品购买已经习惯了我们的购物渠道,很自然的会购买这部分商品。

代理人每天集中一次到网超库房取货送到顾客手中,顾客订货后当天就能够收到货物。

可以把这种模式看成我是批发商,代理人是零售商,大学生是消费。

只是我们需提供货物,还需提供顾客购买商品的途径平台和提供规的商品结构和服务渠道。

平台的推广和发展围绕“人情营销”这个概念,大学生代理人自身拥有一定的人脉资源,他们可以在此基础上大力发展顾客。

他们是同学或同住寝室楼低头不见抬头见。

同样的价格在同学那里购买既然能够帮到同学,乐不为。

而且在这样的网超购物更加便更加快捷,部分商品更加优惠。

以上都是顾客选择此购物渠道的理由。

我们还可以把这个平台建成校园网络社区,提供兼职信息、销售其它高利润商品、中介服务、交友、组织活动、租房等等综合平台,提高顾客粘性创造新利润来源。

四、运营模式补充说明
围绕这个网购模式,还有很多细节需要说明,还有一些地需要详细解释,还有一些点子能够用到这个模式上,这部分容会在实践中不断完善。

1.顾客购买式多样化的目的是为了简化购物便度,传统大学城网超需要上网才能购买。

虽然大学电脑很普及,但是还是有部分学生没有电脑。

即使有电脑的学生也不会时时都在上网。

而在我们的平台购物,顾客可以选择:1、在上订货购物。

2、打购物。

3、到代理人寝室购物。

4、通过QQ购物。

5、通过短信购物。

6、通过飞信购物。

通过这些式顾客能够更便快捷的购买到所需的商品。

2.顾客注册帐号是自己的手机,我们有顾客的资料,他只需要通过手机说明需要什么商品,不需要其它任说明,我们自然知道送到那间寝室。

针对即时商品,我们的目录海报上商品有相应编码,顾客直接只发送商品编码就能够得到货物。

3.此模式设想的当顾客需要任商品时可以告诉网超商家需要什么商品,再由网超商家告诉相应代理人送货,这样做的目的是为了防止代理人绕过商家进货销售。

此项目也可以考虑顾客直接联系代理人要求送货,这样能够减少环节。

只要我们控制价格,制定格的处罚措施,还是能够控制代理人进货渠道的,毕竟他们销量不大,自己进货不便,而且在我进货由于距离近,往来多,能够实现每次少量进货。

4.此项目核心是“人情营销”所以顾客注册时需要选择代理人编码,所有的配送由代理人负责,当有顾客要加入,而没有推荐代理人时,我们会为顾客推荐离顾客最近的代理人,顾客注册成功后,推荐代理人会到寝室拜访发放目录海报。

5.前期商品目录海报比较重要,是代理人拜访完顾客后影响顾客购物的重要工具。

为了防止浪费,有效的把海报发放到顾客寝室中。

海报成本可以和代理人平摊,代理人所发海报成本在他的商品销售利润中扣除。

我们和代理人时合作关系,利润和风险共担思路贯穿整个项目。

6. 如利润分成,备货在代理人寝室中的商品应该由代理人在我处批发购买,其备货成本由代理人承担。

我因为为其提供销售平台,而且大学生其它进货渠道不便,所以我认为此类商品我保持利润8%左右。

代理人销售此类商品毛利率大概在12%左右。

7.备货在我商品利润应该和代理人平分,各自分得利润为10%左右。

可以促销一些特价商品,这部分商品没有利润,其目的是带动其它高利润商品销售。

8.手机充值利润不高,但它是引导顾客使用我们购物渠道的重要工具,我在淘宝上找充值商家,顾客需要充值时找代理人,代理人直接到淘宝商家处充值便快捷。

另外游戏点卡销售也同样可以做为引导工具,其流程相同。

9.可以考虑顾客一次性购物满39元,9.5折销售,提高销售量等策略。

10 可以考虑销售组合商品,比如早餐组合等。

多利用节假日销售应季商品,比如情人节、愚人节、圣诞节、中秋节等。

在大节临近时做专门的促销,制作海报,由代理人发放到各个寝室。

11. 建立实名认证和积分体系,我们按会员在平台上消费额计算积分和认证身份,这为会员在平台上参加其它活动准备了信任基础。

12. 在学校举办一些晚会时,和学校合作,将我们的海报贴在晚会显眼处,把一些饮料等用来做活动免费代言。

13.最后,如果这个网上超市成功的话,团队将抽出部分资金面向省以及国其他院校开分店,将我们的这种大学网上超市推广开来。

2017年6月。

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