让你二十年前仍旧是人才的5大关键
写给二十年前的自己一封信
写给二十年前的自己一封信二十年后的我：你好！现在的你，已经孵出风华正茂的成年人了。
当年的纯真，在你的身上，必须早已就是看不出了吧！不晓得，你与否已经同时实现了当年的理想——沦为一名杰出的音乐家！我想，肯定已经实现了，因为在你还是一个孩子的时候，就努力的学习着音乐，感受着音乐带给你的无尚魅力。
时光荏苒，光阴例如水。
二十年的时间就这样匆匆过去了，现在说实话，当年的很多事情想必已经模糊不清了。
但你与否还回忆起，小时候，因为顽皮，手被门框缠过的那件事情吗？我想要，你确实必须回忆起。
不仅仅因为你的手上还领着伤痕，而且那时妈妈因为你手臂伤势骨折，心急的眼神，你必须仍然历历在目。
你还记得，二十年前的你还是个顽皮的孩子吗？我想应该一定不记得了吧。
因为你现在肯定已经变成了一个非常文静，非常懂事的婉约女子了。
你与否回忆起儿时的不好伙伴们吗？我想要，你确实回忆起。
因为你们在一起自学，一起游戏，她们当年的样子必须已经深深地铭刻在了你的脑海里，沦为你永远不能忘掉的一道风景。
你是否还记得当年爸爸妈妈不停地唠叨么？我想你应该还记得。
因为你现在可能还在天天听着，只是早已不再感到烦躁，而是将这种唠叨当成了一种融融亲情，来细细的体现，美美的享受。
此时，你已经长大，你的父母已经不如当年那样的年轻与健康，因此，不管你工作生活的怎么样，记得一定要常常去看看他们，陪陪他们。
你与否还回忆起老师当年的教导吗？我想要必须还回忆起。
因为老师对你说道的话，一定会使你受惠终生，而且，随着时光的流逝，你愈发的会真的，老师真的就是一位人生的睿智者。
你现在是否依旧过得很快乐？我想应该是的。
因为你从小就很快乐，你现在肯定还很快乐着。
此致敬礼二十年前的你20xx年5月1日你，正中下怀？现在的你，是依然在“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”，还是已经投入了自己所热爱的事业中去了呢？是一如既往的粗心大意呢？还是细心专注，改掉了不少坏毛病呢？还是……我无法预见未来的生活，但我期望你能够秉持着我的梦想，我的初心永远不能发生改变。
结婚回请领导致辞
结婚回请领导致辞结婚回请领导致辞1各位女士，各位先生，各位朋友，各位来宾：大家中午好！今天是个吉祥的日子，是一个有纪念的日子，是我们中华民族传统的大节日，在这美好的季节里我们大家欢聚在奥运大酒楼，我们大家有一个共同的心情和祝愿，前来参加我们的好朋友、好邻居、好亲属的、夫妻的长女新婚庆典答谢酒会。
大家往这看新娘叫__，新郎叫___，你看二人是郎才女貌，珠联璧合。
13亿茫茫人海，你们从相认、相知，相恋一直走向哪神圣的婚礼典堂，是天宫做美，缘分所致喜结良缘，有句俗语说百年修得同船渡，千年修得共枕眠，你们二位新人要格外珍惜对方，你们二位新人要遵守自己婚前的诺言，在以后的生活和工作中不管遇到什么样的风浪二人要共同去承担，要始终如一爱着对方。
二位新人就职于深圳红光科技有限公司，同在一个单位工作，在深圳有了自己的爱情新屋，深圳是一个高消费的大城市，二位新人能在那里工作和定居，可想而知二人新人的学识和能力能力是非常强，可以说二位新人在人生起点踏出第一步是非常成功的，成功是给有准备的人的。
最后祝愿他们二人新婚愉快、幸福美满、天长地久!谢谢结婚回请领导致辞2各位来宾、各位领导、女士们、先生们：你们好!今天我代表新娘单位在此讲几句话。
据了解新郎先生，思想进步、工作积极、勤奋好学，仪表堂堂是有目共睹的，是不可多得的人才。
就是这位出类拔萃的小伙子，以他非凡的实力，打开了一位美丽姑娘爱情的心扉。
这位幸运的姑娘就是今天的女主角我们单位的小姐。
小姐温柔可爱、美丽大方、为人友善、博学多才，是一个典型东方现代女性的光辉形象。
先生和小姐的结合真可谓是天生的一对，地造的一双。
阳光明媚，歌声飞扬，欢声笑语，天降吉祥，在这美好的日子里，在这大好时光的今天，天上人间共同舞起了美丽的霓裳。
今夜，星光璀璨，多情的夜晚又将增添两颗耀眼的新星。
新郎和新娘，情牵一线，踏着鲜红的地毯，即将幸福的走进婚姻的殿堂，从此，他们将相互依偎着航行在爱的海洋。
我作为新娘的领导与同事，此时也为他们激动不已，高兴不已，欢喜不已。
逆境出人才的11个经典名人事例
逆境出⼈才的11个经典名⼈事例逆境出⼈才的11个经典名⼈事例篇⼀：名⼈经历挫折后成功的例⼦名⼈经历挫折后成功的例⼦!科学家霍⾦⼩时候的学习能⼒似乎并不强，他很晚才学会阅读，上学后在班级⾥的成绩从来没有进过前10名，⽽且因为作业总是―很不整洁‖，⽼师们觉得他已经―⽆可救药‖了，同学们也把他当成了嘲弄的对象。
在霍⾦12岁时，他班上有两个男孩⼦⽤⼀袋糖果打赌，说他永远不能成材，同学们还带有讽刺意味地给他起了个外号叫―爱因斯坦‖。
谁知，20多年后，当年毫不出众的⼩男孩真的成了物理界⼀位⼤师级⼈物。
这究竟是什么原因呢？原来，随着年龄渐长，⼩霍⾦对万事万物如何运⾏开始感兴趣起来，他经常把东西拆散以追根究底，但在把它们恢复组装回去时，他却束⼿⽆策，不过，他的⽗母并没有因此⽽责罚他，他的⽗亲甚⾄给他担任起数学和物理学―教练‖。
在⼗三四岁时，霍⾦发现⾃⼰对物理学⽅⾯的研究⾮常有兴趣，虽然中学物理学太容易太浅显，显得特别枯燥，但他认为这是最基础的科学，有望解决⼈们从何处来和为何在这⾥的问题。
从此，霍⾦开始了真正的科学探索。
孔⼦，儒家学派的代表⼈物，成名以后，⼈们尊称他为万事之表.他三岁的时候⽗亲就去世了，他经常受到族⼈的歧视.在那个时代，既没有造纸术，也没有印刷术，流传的著作全靠传抄，⾃⼰想要保留别⼈的著作必须⼀个字⼀个字地⽤⼑往⽵⽚上刻.把刻好的⽵简按顺序保存好，那就当时的书便是孔⼦刻的，所以他经常翻阅，由于翻阅次数太多，⼗分结实的⽜⽪绳都断了好多的。
著名化学家格林尼亚教授，曾⾛过⼀段曲折的道路。
少年时代，由于家境优裕，加上⽗母的溺爱，使得他没有理想，没有志⽓，整天游荡。
可是好景不长，⼏年后他家彻底破产，⼀贫如洗，昔⽇的朋友都离他⽽去，甚⾄连⼥友也当众羞辱他。
从此，他醒悟了，开始发愤读书，⽴志追回被浪费的时间。
九年以后，他研制出格⽒试剂，获得了诺贝尔化学奖。
屈原放逐，著；左丘失明，厥有；孙⼦膑脚，⽽论兵法；不韦迁蜀，世传；韩⾮囚秦，、；三百篇，⼤抵贤圣发愤之所为作也。
读胡适先生的文章有感(精选5篇)
读胡适先生的文章有感（3071字）最近在看蒋经国的传记，想起了蒋家偏安台湾后，胡适每次回台湾蒋经国必去机场迎接，名曰“代表父亲欢迎你”。
于是就想写些关于胡适的东西。
胡适无疑是中国近现代史上的一颗耀眼的明星，建国前，在学术上，我对胡适是及其崇拜的，胡适及其时代的人能取得那样的成就，和他们的教育水，胡适一生坚持做无党派人士，国民党败逃台湾后，当然胡适先生还是国民党政府有头，读胡适先生的文章有感最近在看蒋经国的传记，想起了蒋家偏安台湾后，胡适每次回台湾蒋经国必去机场迎接，名曰“代表父亲欢迎你”。
于是就想写些关于胡适的东西。
胡适无疑是中国近现代史上的一颗耀眼的明星，建国前他应该是中国学术界当之无愧的领袖之一。
但胡适究竟是学术明星呢，还是政治明星呢？我想胡先生肯定坚持他是前者，而且是不承认后者。
其实我很想知道美国人是怎么想的，胡适在美国留学工作多年，对美国应该是有很亲近的感情，属于我们所说的“亲美派”。
但我想如果他被美国普通人熟知的话，应该是在八年抗战期间作为中国驻美国大使的影响力吧。
那么，在美国普通人眼里应该是政治人物吧。
我所读的胡适传总的来说，就我个人感觉还是比较中立的。
但是我还是有点疑问，胡适在美国留学期间有没有遭受到钱学森等人遭受到的那样的白眼呢？作者没有说。
别处也没找到。
但我不认为胡适有什么不同于当时其他的在美中国人，那么胡适后来及其推崇美国的做法就让我有点费解了，人性使然吗？言归正传，对胡适一生的总结，最重要的应该就是学术和政治了。
在学术上，我对胡适是及其崇拜的。
胡适回国后曾担任北大的教授，有人说胡适每开一门课，其上课的讲义就是一部重要的学术著作。
这一点我是很相信的，这从他的治学态度上是可以看出来的。
胡适当时在中国学术界的朋友，笔友，随便拿出一个到现在应该都是“国宝级”的人物吧。
那时候，貌似又一个百家争鸣的时代。
有时候我在想，物以类聚，难道天才也是一样的吗？先秦的百家，唐代的诗人，宋代的词人，明代的小说家哲学家，近现代的学者，随便那个都是如雷贯耳的名字。
人才发展的五个关键决定
人才发展的五个关键决定前通用电气集团总裁韦尔奇，曾经这样描述他掌舵该集团的角色：“其实，我只要做三件事：挑选适当人才，把资金做适当分配，以及像光速般超快地把构想从一个部门传递至其他部门。
”通用电气集团旗下事业很多，总舵主能够如此“轻松”，主要是因为他手下有源源不绝的领导人才。
今天，几乎没有一个企业不强调人才的重要性，问题是，大多数企业在培育和部署人才（尤其是领导人才）方面，并没有一个有系统的策略。
南美以美大学教授巴纳（Robert Barner）在最近出版的《板凳强度》（Bench Strength）一书中探讨此一问题。
他指出，在规划有效的领导人才育成策略方面，企业主管应该思考五项关键的人才管理决策：决策一：培育抑或买进为强化公司的领导力板凳强度，应该主要仰赖公司内部自行培育领导人才呢？抑或自外买进现成的领导人才？许多公司脚踏两种策略的结果是，不仅导致资源分散，并对组织传递了混淆的人才发展讯息。
巴纳教授建议，企业应该针对本身所处境况，从中挑选一种作为主策略。
□培育策略优点：延续公司文化与价值观／以够多的内部升迁机会来留住人才／传承隐性知识／培育出更了解所属事业复杂性的领导者。
缺点：得经过多年和坚持不懈的努力，才能开始呈现收获／历经时日，组织容易变得偏狭／用过去的标准来评量领导人才的能力，忽略环境与市场变迁需要／辛苦育成的领导人才，被别家公司以更优渥的待遇挖角。
适用境况：〃在所属产业与竞争环境变化缓慢、较稳定的情况下，历经几年培育的领导人才，其技能仍大致符合未来环境所需。
〃若公司内部目前的领导人才池够多且够强，可自行培育领导人才。
□买进策略优点：可以快速递补空缺／可产生外部标竿作用（引进外面的优秀人才可以产生竞争性，刺激内部志得意满的经理人更求精进）／引进外部领导人才，可带动文化变革／引进外部领导人才，可攻击竞争者，抢夺市场占有率。
缺点：引发文化战争／失去延续性与特定专长的传承／挖角成本高，解聘或重新调整经理人职务的相关成本高／引发内部现有领导人才的恐慌而跳槽／高风险（自外买进的领导人才，可能不熟悉你的事业和竞争环境）。
五大关键 让你二十年后依然是人才(一)
五大关键让你二十年后依然是人才(一)
当职场趋势从企业端的“终身雇用”转变为个人端的“终身就业”，该如何为自己的竞争力加分，让老板舍不得你走？
你是正在力争上游的基层员工、公司的当红炸子鸡、中高阶主管、还是即将退休的资深元老？
无论你身在哪一个阶段，当职场趋势已从企业端的“终身雇用”转变为个人端的“终身就业”，你必须时时增加自己的竞争力，即使二十年后，依然是企业抢着要的人才。
综合日本趋势专家大前研一、奇异前任执行长威尔许的观点，以及《日经商业周刊》的报导，以下五件事，是你为自己加分的关键思考：
1.不管坐什么位置，都要保持学习的习惯
出社会工作十年到十五年左右，会有一种“上下卡住”的闭塞感与无力感。
因为，这个阶段的上班族虽然拥有一定的资历与经验，工作也得心应手，但上面有比自己更资深的前辈压着，身边有随时想超越你的同辈，下面又有一群“年轻就是本钱”、娴熟科技的新世代员工虎视眈眈。
因此，大前研一建议，不管你是基层员工、还是担任主管职，都要保持学习的习惯，随时为自己的竞争力加值。
因为，在全球化的时代，你不是跟中国人、美国人、日本人竞争，而是跟来自全球的顶尖人才竞争。
他强调，学习跟智力高低无关，主要是取决于态度，以及培养独立思考的能力。
该从哪方面打造个人竞争力？外语能力与使用网络的能力，在现今最
为重要。
2.永远做得比老板要求的更多一点
只晓得“做好份内工作”的员工，等着被淘汰！因为，在这个竞争激烈的时代，有许多比你更积极的人，懂得永远要比老板要求的做更多。
余华 《第七天》赏析
余华的《第七天》让我想到布尔加科夫的《大师和玛格丽特》。
我是在读第四天的时候，因小说中的调侃和狂欢的基调，而想到布尔加科夫的。
现在回头想想，在我有限的阅读经验里，仍旧是那个倒霉的布尔加科夫，做了《第七天》或者生命后半场的余华，的衬布。
包括那个柔情四射，软不拉几的结尾，太洋溢着俄国作家一向的温情了。
而正是这样看似善良的结尾，让人的心掉入冰窖。
我宁可被小说折磨而死，也不愿看到作家露出一丝一毫的松懈，就好像从一个吝啬的人手缝里攥出几个毫子。
作家的温情，不是因为善良，而是他不知道该怎样往下写。
没有主张，心灵没有方向，不敢了，黔驴技穷了。
这是一种被迫的策略。
余华还是那个余华。
我不同意“大失水准”这样的评价。
我在青春期狂热地迷恋过这位本乡作家。
读过他的所有小说。
他的海盐卡夫卡气质和牙科医生的履历都影响过我。
《在细雨中呼喊》曾带给我美妙的阅读感受，我至今记得我坐在自己的小床上，抱着书痛哭，是在一个白天的上午或下午。
开始看《第七天》时，我随手记录下一条观感：忧伤的中年人的小说。
忧伤，就是余华。
这两个词可等量齐观。
这位昔日牙医的忧伤，随着年龄的增长并未减退。
整个余华一言以庇之，就是无限的忧伤。
而这种无限和忧伤，都是限制在叙述的紧身衣中，因此打上了余华非常个人的标识。
他的语言是口语化的，并不一味写冗长的翻译体，他的想象力固着在冷静的手术刀上。
外表冷静的人，内心也许同样冷静，也许是不。
余华写的孩子总让人过目不忘。
我总念叨这一点。
总认为一个好作家就是写孩子写得特别好的人。
第三天，杨金彪和杨飞的父子感情，让人回忆起许三观和不是他亲生的儿子。
那种非血缘又刻骨铭心的感情又一次勃起了。
经历了网络恶搞文化洗礼的我，简直要往基情深处去想象。
是否，那个一辈子守身如玉的杨金彪，有没有那么一次，为杨飞而动心。
事实上，我得承认，孩子是世界上最能引起人邪恶之念的源头。
美，邪恶，无辜，这三者捆绑在一起。
以腾讯微博上的余华观之，他是一个时刻关注现实，对时局偶有影射的作家。
五大关键,让你二十年后依然是人才
五大关键，让你二十年后依然是人才二十年后，人才仍然是社会经济发展的重要推动力。
在这个快速变革和竞争激烈的时代，如何保持自己在人才市场的竞争力，成为每个人都需要思考和关注的重要问题。
以下是五大关键，让你二十年后依然是人才的关键要素：1.不断学习和适应能力二十年后，技术的发展和经济的转型将会带来巨大的变化。
对于人才来说，不断学习和适应能力是至关重要的。
只有积极更新知识和技能，不断学习新的知识和技术，才能适应未来的发展趋势和变化。
二十年后，那些能够不断学习并跟上时代潮流的人才将会更有竞争力。
2.拥有创新和创造能力二十年后，创新和创造能力将成为人才市场的关键竞争要素。
创新是推动社会进步和经济发展的重要驱动力，具备创新和创造能力的人才将更容易适应未来的变化和需求。
创新能力不仅仅是在科技领域的创造，还包括在商业、管理等方面的创新。
只有拥有创新和创造能力的人才才能在未来的竞争中脱颖而出。
3.具备全球化视野和跨文化沟通能力随着全球经济的发展和全球化的进程，具备全球化视野和跨文化沟通能力的人才将更具竞争力。
二十年后，将需要与来自不同国家和文化背景的人合作和沟通。
具备跨文化沟通能力的人才能够更好地理解和适应不同文化，增加合作的机会和成功的可能性。
4.自我管理和领导能力二十年后，人才市场将更加竞争激烈，自我管理和领导能力将成为人才的重要品质。
自我管理能力包括时间管理、目标管理、情绪管理等，能够让个人更高效地工作和生活。
同时，具备领导能力的人才能够在团队中发挥更大的作用，引领团队达成共同目标。
5.社会责任和可持续发展意识二十年后，社会责任和可持续发展意识将成为评价人才的重要指标之一。
在全球变暖、环境污染等问题日益严峻的背景下，具备社会责任感和可持续发展意识的人才将受到更多的关注和青睐。
二十年后的人才市场将更加强调可持续发展和环境保护，注重企业和个人的社会责任。
综上所述，二十年后，不断学习和适应能力、拥有创新和创造能力、具备全球化视野和跨文化沟通能力、自我管理和领导能力、社会责任和可持续发展意识，将成为五大关键，让你依然是人才的关键要素。
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让你二十年后依然是人才的5大关键
当职场趋势从企业端的“终身雇用” 转变为个人端的“终身就业” ，该如何为自己的竞争力加分，让老板舍不得你走？
你是正在力争上游的基层员工、公司的当红炸子鸡、中高阶主管、还是即将退休的资深元老？
无论你身在哪一个阶段，当职场趋势已从企业端的“终身雇用” 转变为个人端的“终身就业” ，你必须时时增加自己的竞争力，即使二十年后，依然是企业抢着要的人才。
综合日本趋势专家大前研一、奇异前任执行长威尔许的观点，以及《日经商业周刊》的报导，以下五件事，是你为自己加分的关键思考：
1.不管坐什么位置，都要保持学习的习惯
出社会工作十年到十五年左右，会有一种“ 上下卡住” 的闭塞感与无力感。
因为，这个阶段的上班族虽然拥有一定的资历与经验，工作也得心应手，但上面有比自己更资深的前辈压着，身边有随时想超越你的同辈，下面又有一群“ 年轻就是本钱” 、娴熟科技的新世代员工虎视眈眈。
因此，大前研一建议，不管你是基层员工、还是担任主管职，都要保持学习的习惯，随时为自己的竞争力加值。
因为，在全球化的时代，你不是跟中国人、美国人、日本人竞争，而是跟来自全球的顶尖人才竞争。
他强调，学习跟智力高低无关，主要是取决于态度，以及培养独立思考的能力。
该从哪方面打造个人竞争力？外语能力与使用网络的能力，在现今最为重要。
2.永远做得比老板要求的更多一点
只晓得“ 做好份内工作” 的员工，等着被淘汰！因为，在这个竞争激烈的时代，有许多比你更积极的人，懂得永远要比老板要求的做更多。
威尔许强调，你必须超越上司对你的期待，让他对你产生惊喜。
别只等着上司传授经验、带领你成长，事实上，你可以靠着自己的努力，提出能够推动公司往前进的漂亮点子。
3.当个“用人达人型”主管
当你是员工时，你必须力求个人表现，以符合上司的要求；然而，当你成为上司，你的价值就不再来自个人成绩，而是来自整个团队每一个成员的表现。
你必须了解部门中每个员工的特质，引导他们的潜能，帮助他们避免犯同样的错。
因此，你要让自己成为知人善任的“用人达人” ，带动整个部门的整体成绩，进而成为企业的重要竞争力。
4.随时拓展人脉并懂得维系
别以为只有负责某些职务的人需要人脉，事实上，不管你处于什么位置，人脉关系永远会带给你更多意想不到的益处。
拓展人脉，处处是机会。
除了特定活动的场合之外，从飞机上的邻座到因特网，再加上善用“朋友的朋友”，都是好管道。
人脉建立不难，重点在维系。
大前研一建议，最少一年一次，跟连络簿、好友名单上的每一个人聊一下近况，保持住彼此的关系，让对方一听到你的名字就记起你。
5.勇敢迈向“绕道型”人生
一般人的人生，大抵不脱“求学→毕业→就职→结婚→升官→退休” 的固定模式，踏着传统上最多人走过的足迹。
然而，大前研一却认为，如果你还年轻，不妨跳脱这样的模式，勇敢走一段“ 绕道” 的人生。
大前研一以德国为例，许多大学生，会先休学一、两年，趁着年轻到世界各地旅行，然后再回学校完成学业。
或是毕业之后不马上就业，而是先去旅行几年。
在每一趟旅程中，结交来自全球各国的朋友，开拓自己的视野与国际观。
这样，当你踏入职场，也许起步会比别人晚一点，但开阔的心胸与观照全球的视野，会让你比别人更加速进步，也拥有更多机会。
绕道的人生，途中的各种经历与美好风景，都会成为你冲刺的丰沛能量。
在这瞬息万变的时代，没有任何一家企业敢保证可以永续经营。
把视野往外看，也会发现外面的机会愈来愈多。
因此，除了在目前的位置打拚，也要时时问自己：“如果明天就离开现在的工作，我还能做什么？手边的存款，可以让我活多久？” 若你每次都能得到安心的答案，那么，你就拥有着自信无虞的人生。