经理人培训心得体会
职业经理人培训学习心得体会
职业经理人培训学习心得体会范文职业经理人培训学习心得体会范文通过这次培训，得到了一个结论：就是解决困难和问题的方法恒久都比遇到的困难和问题多。
下面是我为大家收集关于职业经理培训心得，欢迎借鉴参考。
职业经理人培训学习心得体会范文一最近，我参与了一次职业经理人培训，通过这次培训，我得到了一个结论：就是解决困难和问题的方法恒久都比遇到的困难和问题多。
当我们遇到的困难时要停下来冷静地思索，这件事为什么我做不好呢?还有没有其它的方法可以解决它?假如自己想不到方法可以找寻别人的帮助，信任大家的才智是肯定能战胜困难的。
为什么现代的人们总是的报怨自己的工作或生活处理的不好，感觉到每天有太多太多的事要做，好象恒久都有做不完的事。
长期下去这些人的精神就会高度惊慌，心情就会感到烦躁担心，当出现这些现象时，他们的工作或生活就会更加没方法处理好的，效率会越来越低。
不论是在生活还是工作上，我们都要把事情合理的按排好，做好周密的安排，事情可分为四种：一、重要又紧急。
二、紧急不重要。
三、重要不紧急。
四、不紧急又不重要。
我们要把更多的时间来做重要不紧急的事情，不要每天为了一些紧急又重要的事情来救火。
这样我们的精神才会轻松和欢乐，我们就能欢乐而轻松的工作和生活了。
我们对待工作要有乐观主动的心态，想一想我在为谁工作?答案是：我在为自己工作，公司为我们供应了就业机会，解决了我们生活问题，培育我们获得阅历和技术。
这样一想，我们自然就心情开朗了，工作也轻松了，做起事效率也就提高了。
职业经理人培训学习心得体会范文二通过此次培训，让我对加油站一把手的这个岗位有了到位的相识，专业学问得到了全面系统的完善。
从理性和感性上理解了作为一名后备加油站经理应当具备的素养和实力，学习了许多有用的团队建设和管理技巧。
军训时每一天的必修课程，在提高我们身体素养的同时，也在考验着我们作为一名管理人员应当具有的素养。
虽然只有一个小时的时间，做的也是基本的练习。
但是，在这一小时之间就可以看出我们的毅力和看法问题。
经理人学习培训的本人体会心得
经理人学习培训的本人体会心得篇一：经理人学习培训体会心得一年来，根据网络大学经理人管理培训课程继续学习，使我对为何要学习培训高級经理人拥有全新升级的了解和了解，对一个经理人应具有的各类业务流程专业技能拥有更全方位的学习培训和把握，对融合做好本职工作做好一名企业达标的管理者拥有更加深入的义务和感受。
1841年，由于产生多列客运车相碰，全世界第一批经理人—技术专业货运物流方案工作人员应时而生。
这些人薪资是那时候美国工业熟练工的二倍，在社会发展与家庭中受重视，并且受高度重视的水平更远远地超过其薪资待遇能够意味着的价值，因此每一个技术专业货运物流方案工作人员均十分珍惜自己的工作中，视自身的岗位发展前途如性命。
因此经理人可以说便是凭工作能力凭销售业绩用餐的人，但并不是凭资产用餐的人；他有着十分技术专业的企业经营管理专业知识、丰富多彩的管理心得和对自身岗位的忠实，并担负对公司资产资本增值的义务。
现代企业最关键的市场竞争最后在于优秀人才的市场竞争，而优秀人才并不是与生俱来就具有不凡的专业能力。
大家在高校把握文化知识的另外，关键是学会了怎样应用学过专业知识的专业技能。
在加工厂学得的不但是与工作职责有关的专业知识，关键是塑造出了充分发挥自身专业技能的方式方式。
无论是经理人或是普通职工，再学习培训再学习培训对本身的健全十分关键。
大家企业的持续发展趋势，学习培训是公司保持发展趋势的必需方式。
人要终身学习，而学的绝大多数也是与自身的工作中有关的內容，公司要为职工给予一个学习培训的服务平台，才可以提升职工的业务能力。
作为一名管理人员，学习培训应当无所不在，由于公司在持续的转变，各个管理者在人物角色和岗位职责上也另外遭遇前所未有的更改，管理者务必言传身教，充分发挥自身的管理方法才可以，那样才可以带出一个出色的精英团队。
做为一个农村基层管理人员务必言传身教，严格执行公司的管理制度，重视上级领导关注属下，在之后的工作上持续的进一步学习，把自己融入人群，将自身的缺点变化为能量，从而造就出一个顽强的工作中精英团队。
经理人培训心得体会
通过这次经理人培训，我得到心得体会是：就是解决困难和问题的方法永远都比遇到的困难和问题多。
下面是为大家收集整理的经理人培训心得体会，欢迎大家阅读。
经理人培训心得体会篇11 月12-14日在江西省南昌市东昇商务酒店举行2 年国家银河培训工程--江西职业经理人培训班，此次活动由江西中小企业局主办，南昌敏泓人力有限公司协办，由于本人现在在南昌敏泓人力有限公司实习，所以有幸参加了此次活动，此次活动的学员是江西省各市的中小企业老总以及各市中小企业局的领导，共有13 人参加学习，企业高层领导占 %。
此次培训费用全部由政府买单，具本人三天的观察学员的积极性不是太高，可能不是花自己的钱不心疼，但是这点钱对于那些老总来说不算什么，但是仔细想想还是在花自己的钱，毕竟他们是纳税人，这些费用也是于国家的财政。
具本人了解，从省企业局接到通知到开班只有短短的十来天时间，可见时间还是比较紧迫的，但是工作人员还是顺利完成上级的任务，但是你知道是怎么邀请学员的么，具听说有不少是领导的亲戚、朋友，为什么呢，因为没有人愿意来，而且是免费的培训并提供食宿，所以那些领导的亲戚、朋友也就趁机会来南昌玩玩，反正吃住已经解决，可想而知是政府机关在浪费国家的，这为什么呢，那就是我们的政治体制存在问题，要从根本上解决问题就必须从政治体制着手解决。
而且培训班的讲师大多是学者、专家、著名企业的老总，其实学院对这些并不感兴趣，如果你说请的是某某领导或者什么委员之类的来授课，或许他们的兴趣比较高涨，为什么呢?他们要解决根本的问题，谁来帮助呢?政府啊，中国的市场是开放的市场，但是主导权还是在政府手里啊，所以说企业要想解决根本的问题还是要有政府出面解决。
从授课的内容的来看，比较的理论，缺少实践性，那些讲师讲的范围基本太大了，讲的都是那些著名企业的案例，没有正对性，既然此次的学员都是江西中小企业的老总，那就要首先对这些老总做个调查，他们在做企业期间遇到什么问题，有什么困惑，需要哪些方面的帮助，然后对这些调查做个详细的分析，之后在进行培训，这样应该能收到比较好的效果。
经理人培训体会心得
经理人培训体会心得根据此次经理人培训，我获得体会心得是：便是解决问题和难题的方式始终都比碰到的艰难和难题多。
下边是我为大伙儿搜集整理的经理人培训体会心得，热烈欢迎大伙儿阅读文章。
经理人培训体会心得篇110月12-14日在江西南昌东昇商务宾馆举办20xx年我国星空学习培训工程项目--江西省经理人培训机构，本次主题活动由江西省中小企业局举办，南昌市敏泓人力资源管理有限责任公司承办，因为自己现在在南昌市敏泓人力资源管理有限责任公司见习，因此荣幸参与了本次主题活动，本次主题活动的学生是江西各市区的中小型企业老板及其各市区中小企业局的领导干部，一共有130人参与学习培训，公司管理层占80%。
本次培训费所有由政府部门付钱，具自己三天的观查学生的主动性并不是太高，很有可能并不是花自身的钱不心痛，可是这一点钱针对这些老板而言算不得什么，可是细心想一想或是在花自身的钱，终究她们是经营者，这种花费也是来自我国的财政局。
具自己掌握，从省企业局收到通告到开课仅有短短十来天時间，由此可见時间或是较为急迫的，可是工作员或是圆满完成上级领导的每日任务，可是你了解是怎么邀约学生的么，具听闻有许多是领导干部的亲朋好友、盆友，为什么呢，由于没人想要来，并且是完全免费的学习培训并给予吃住，因此这些领导干部的亲朋好友、盆友也就借机会来南昌市玩下，总之吃住早已处理，显而易见是政府部门在消耗我国的資源，这为什么呢，那便是大家的政治制度存在的问题，要从源头上解决困难就务必从政治制度下手处理。
并且培训机构的老师大多数是专家学者、权威专家、知名企业的老板，实际上学校对这种并没什么兴趣，假如你觉得请的是某某某领导干部或是哪些委员会这类的来讲课，也许她们的兴趣爱好较为上涨，为什么呢?她们要处理压根的难题，由谁来协助呢?政府部门啊，我国的销售市场是对外开放的销售市场，可是主动权或是在政府部门手上啊，所以说公司要想处理压根的难题或是要有政府部门同意处理。
经理人培训心得体会（精选15篇）
经理人培训心得体会（精选15篇）经理人篇1随着小贷、保理公司的相继成立，可以看出，未来公司的发展势必从传统制造业迈进金融业，我们有着良好的上市公司平台作为背景，但目前我们正面临金融人才紧缺的局面。
如何激励我们的员工?让我们的员工与公司共同成长是目前的管理难题。
三寸不烂之舌，胜于百万之师。
语言表达重要性，可见一斑。
在未来的工作中，员工踏实务实是我们的基本功，有效沟通更是重中之重。
正是由于公司'不谋一时谋万世'的深谋远虑，第一期的职业经理人培训，群贤毕至，少长咸集。
这次培训中，有我们的经理、主管、一般员工，无论男女老幼，人人都倒空自己，虽不至于《道德经》的'绝圣弃智',但忘却身份，摒弃虚荣正是我们在开训导论中学到的第一课，如当头棒喝，唯有全情投入，方能成就自我。
培训是一种知识、技能传播的过程。
而今天的PTT培训却是生产知识乃至创造知识的变革，它是一门启发性的课程，不断地制造问题，然后分析解决，以学员为中心，要求高度参与。
通过让学员逐个上台展现自我，即兴演讲。
有人期期艾艾，不知所云，却有人运筹帷幄，口若悬河;有人反应迟钝，言不及义，却有人妙语连珠，滔滔不绝;有人讷口少言，手足无措，却有人谈笑风生，落落大方。
对比方知差距，培训更能成长。
我们有十种羡慕他人才辩无双的理由，有百种成为掌握娓娓而谈的理由，更有万种超越今天的自我的理由。
每天进步一点点，就是成功的开始。
造化钟神秀，阳阳割昏晓，自然之美，美在让人游目骋怀，身心与天地同在。
语至深处动人心，言为心真切，语言之美，美在让人叹为观止，形与灵俱忘却。
本次培训张斌讲师，周洁讲师用自己的三寸舌带来一场场演讲视听盛宴，期间口吐珠玑，极耳目之娱。
秦家有女名忠荣，创建小贷建奇功。
十八年来谁可懂，肺腑情深人人颂。
公司领导在百忙之中仍抽空与学员一起学习，讲诉自己的工作经历，创建宗申小贷的艰难，初期运营的坎坷，默默的付出，为学员打气，正如春风化雨，润物细无声。
职业经理人培训心得体会范文(通用3篇)
职业经理人培训心得体会范文（通用3篇）经理人“职业化”的第一步：把握系统专业的学问体系篇一系统专业的学问体系是在不绝的学习过程中渐渐积累起来的，对于许多实干派的职业经理人来说，可能很难有时间静下心来“啃书本”。
但是，坚固结实的学问功底是成为职业化经理人的敲门砖，也是必不可少的一步。
所以，进行高效率的，有效果的针对性学习就成为了关键。
AMT咨询认为，要提高学习的针对性，首先必需清晰哪些方面或者领域的学问是一个职业化经理人所必须把握的。
职业化经理人的学问体系应当包含两个层面：基础学问和专业学问。
基础学问包含：MBA的基本学问，商法（含学问产权法）、经济法、行政法等法律方面的基本学问，行业运营的学问，区域经济合作的学问。
基础学问好比软性的职业上岗证，就相似医生和律师那样，是成为职业化经理人的必需条件。
而专业学问是指对某一行业或者专业的丰富积累，正所谓“术业有专攻”，专业学问的学习取决于每个职业经理人不同的职业化进展方向。
倘若要成为一名职业化的人力资源总监，那么合同管理、薪金制度、用人机制、福利待遇、培训等方面的法律法规及政策将是专攻的方向。
倘若要成为一名职业化的CIO，那么你必需在IT方面有很坚固结实的学问功底。
职业经理人应具备的职业素养篇二一、职业价值观什么让你觉得有价值？让你乐意追寻？获得时有成就感？当你把它们归结起来的时候，你就会发你当下的职业价值观。
它们会让你帮忙你评价现在的职业和将来的憧憬是否让你觉得有价值。
在梳理的职业价值观时有两个要点。
第一是要分清晰那些价值观是本身成长出来的，那些价值观是被别人给与的。
只有前者才是你本身真正的职业价值观，当你以后者为标准的时候往往你的决议会让本身很难过。
第二是要对本身的职业价值观进行排序，优先足够那些你认为最紧要的，会让你发觉许多决策并不在那么犯难了。
二、真正的爱好聊到职业生涯，肯定离不开爱好。
今日喜爱IT，明天想搞教育，这些是爱好，但不肯定是你真正的爱好。
职业经理人培训心得体会(6篇)
职业经理人培训心得体会(6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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职业经理人培训心得体会范文(13篇)
职业经理人培训心得体会范文（13篇）职业经理人培训心得体会范文（通用13篇）职业经理人培训心得体会范文篇11、角色认知能力职业经理既是企业高层的下属，又是下属的上级，同时与平行部门又是同级关系，另外还是外部的供应商和客户。
因而，职业经理实际上需要经常转换角色，这就很容易出现偏差。
所以，角色认知能力在其管理作用的实现方面起到基础作用。
2、时间管理能力优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上。
导致这种差距的重要原因可能是对时间管理的不同。
职业经理处在企业的枢纽地位，对时间的管理不仅影响其本身的效率，也会影响他的上级、同级和下属。
因而，高效的时间管理是职业经理人必备的能力。
3、沟通能力关于沟通存在两个“70%”的说法：第一个说法是经理人把70%时间用于沟通方面，第二个说法是企业70%的问题是由于沟通障碍引起的。
这两个说法都说明了一个问题：职业经理必须花大量的时间和精力用于解决沟通的问题。
4、目标管理能力假设一个企业的每一个成员都有自己的想法，而没有共同的目标，那么企业就很难发展。
目标管理就是要实现大家一条心，共同为企业的目标努力。
5、激励能力企业里的激励手段一般由高层提供，如提高薪酬、晋升、股票期权、显示地位等方式，而在职业经理队伍中占大部分的中层经理却没有这么多权力或者资源为其下属提供这些激励，所以，对于职业经理的激励能力就有着更高的要求。
6、绩效评估能力企业每年都对员工的工作进行绩效考核，目的是评估员工的工作状态和工作成果，并根据考核的结果进行人事决策，这个考核关系到员工的薪酬调整、职位升迁、任免等各个方面。
过去，职业经理在这个过程没有多大作用，但是现代的管理要求职业经理必须和下属保持绩效伙伴的关系，也就是要为下属的工作绩效的提升负责。
7、领导能力关于领导能力存在这样的误区：有一些职业经理，尤其是资深的职业经理，习惯于通过直接下命令的方式来实现其领导作用。
实际上，领导能力是一种影响力，它的最高境界是使下属自觉自愿的为公司的目标去努力工作。
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经理人培训心得体会
通过这次经理人培训，我得到心得体会是：就是解决困难和问题的方法永远都比遇到的困难和问题多。
下面是小编为大家收集整理的经理人培训心得体会，欢迎大家阅读。
经理人培训心得体会篇1
10月12-14日在江西省南昌市东昇商务酒店举行20xx年国家银河培训工程--江西职业经理人培训班，此次活动由江西中小企业局主办，南昌敏泓人力资源有限公司协办，由于本人现在在南昌敏泓人力资源有限公司实习，所以有幸参加了此次活动，此次活动的学员是江西省各市的中小企业老总以及各市中小企业局的领导，共有130人参加学习，企业高层领导占80%。
此次培训费用全部由政府买单，具本人三天的观察学员的积极性不是太高，可能不是花自己的钱不心疼，但是这点钱对于那些老总来说不算什么，但是仔细想想还是在花自己的钱，毕竟他们是纳税人，这些费用也是来源于国家的财政。
具本人了解，从省企业局接到通知到开班只有短短的十来天时间，可见时间还是比较紧迫的，但是工作人员还是顺利完成上级的任务，但是你知道是怎么邀请学员的么，具听说有不少是领导的亲戚、朋友，为什么呢，因为没有人愿意来，而且是免费的培训并提供食宿，所以那些领导的亲戚、朋友也就趁机会来南昌玩玩，反正吃住已经解决，可想而知是政府机关在浪费国家的资源，这为什么呢，那就是我们的政治体制存在问题，要从根本上解决问题就必须从政治体制着手解决。
而且培训班的讲师大多是学者、专家、著名企业的老总，其实学院对这些并不感兴趣，如果你说请的是某某领导或者什么委员之类的来授课，或许他们的兴趣比较高涨，为什么呢他们要解决根本的问题，谁来帮助呢政府啊，中国的市场是开放的市场，但是主导权还是在政府手里啊，所以说企业要想解决根本的问题还是要有政府出面解决。
从授课的内容的来看，比较的理论，缺少实践性，那些讲师讲的范围基本太大了，讲的都是那些著名企业的案例，没有正对性，既然此次的学员都是江西中小企业的老总，那就要首先对这些老总做个调查，他们在做企业期间遇到什么问题，有什么困惑，需要哪些方面的帮助，然后对这些调查做个详细的分析，之后在进行培训，这样应该能收到比较好的效果。
我个人认为应该先分析企业的现状，分析江西市场，在分析中国市场，最后分析国际市场，这样大家才知道如何面对当前的金融风暴去做企业。
此次我对一个学员的影像比较深刻，他是九江的一位老板，他旗下有6个企业，但是他能在这坐上三天而且上课时间也比较认真，一直在做笔记，今天中午在宾馆餐厅听他说中纪委的某个领导下午要到他的公司视察，吃完中饭才匆忙回去。
可以看出，要想做一名职业经理人，既要是一名优秀的管理者也要是一名优秀的学生。
以上是本人的一点体会，让大家见笑了!!!
经理人培训心得体会篇2
最近，我参加了一次职业经理人培训，通过这次培训，我得到了一个结论：就是解决困难和问题的方法永远都比遇到的困难和问题多。
当我们遇到的困难时要停下来冷静地思考，这件事为什么我做不好呢还有没有其它的方法可以解决它如果自己想不到方法可以寻找别人的帮助，相信大家的智慧是一定能战胜困难的。
为什么现代的人们总是的报怨自己的工作或生活处理的不好，感觉到每天有太多太多的事要做，好象永远都有做不完的事。
长期下去这些人的精神就会高度紧张，心情就会感到烦躁不安，当出现这些现象时，他们的工作或生活就会更加没办法处理好的，效率会越来越低。
不论是在生活还是工作上，我们都要把事情合理的按排好，做好周密的，事情可分为四种：
一、重要又紧急。
二、紧急不重要。
三、重要不紧急。
四、不紧急又不重要。
我们要把更多的时间来做重要不紧急的事情，不要每天为了一些紧急又重要的事情来救火。
这样我们的精神才会轻松和快乐，我们就能快乐而轻松的工作和生活了。
我们对待工作要有乐观积极的心态，想一想我在为谁工作答案是：我在为自己工作，公司为我们提供了就业机会，解决了我们生活问题，培养我们获得经验和技术。
这样一想，我们自然就心情开朗了，工作也轻松了，做起事效率也就提高了。
经理人培训心得体会篇3
最近，我参加了一次职业经理人培训，通过这次培训，我得到了一个结论：就是解决困难和《小学语文古诗文教学中引导学生形成审美意识的实践与研究》开题报告范文题目的方法永远都比碰到的困难和题目多。
当我们碰到的困难时要停下来冷静地思考，这件事为什么我做不好呢还有没有其它的方法可以解决它假如自己想不到方法可以寻找别人的帮助，相信大家的聪明是一定能战胜困难的。
为什么现代的人们总是的报怨自己的工请示的格式:××××的请示-范文作或生活处理的不好，感觉到天天有太多太多的事要做，好象永远都有做不完的事。
长期下往这些人的精神就会高度紧张，心情就会感到烦躁不安，当出现这些现象时，他们的工作或生化工企业车间班组建设活就会更加没办法处理好的，效率会越来越低。
不论是在生活还是工作上，我们都要把事情公道的按排好，做好周密的计划，事情可分为四种：
一、重要又紧急。
二、紧急不重要。
三、重要不紧急。
四高校消防安全演习应急预案、不紧急又不重要。
我们要把更多的时间来做重要不紧急的事情，不要天天为了一些紧急又重要的事情来救火。
这样我们的精神才会轻松和快乐，我们就能快乐而轻松的工作和生活了。
我质量检验员转正范文们对待工作要有乐观积极的心态，想一想我在为谁工作答案是：我在为自己工作，公司为我们提供了就业机会，解决了我们生活题目，培养我们获得经验和技术。
这样一想，我们自然就心情开朗了，工作也轻松了，做起事效率也就进步了。
经理人培训心得体会篇4
7月26日27日，我非常有幸参加了这次职业经理人的培训，这次培训的经历让我终身难忘。
收获了很多，希望能再次与大家一起分享一下这两天的精彩瞬间。
这两天我收获最大的两个字就是责任!因为是体验式的学习，游戏互动的环节比较多，每一个游戏下来我的感受都有所不同，为了和大家有个具体的体验式分享，请允许我在此累述下我感触比较深的几个游戏。
最开始的一个游戏就是自我介绍，老师让我们自己找到自己的搭档，并在两分钟之内把自己介绍给对方，第一环节游戏结束后老师让邻近的两队搭档组成一个小组，然后由你把你的搭档介绍给你的小组成员。
这时候问题就出现了，大家都发现自己在先前环节一直顾着如何更好的把自己介绍给对方，而忘了聆听，最后老师让我们把刚才的那种感受引申到自己的工作中去。
这个游戏让我发觉原来我也是个不会聆听的人，联想到自己的工作，做为人力资源工作者我真的要学会去做一个善于聆听的人。
还有个游戏也让我学到了很多，那就是你有能力并不代表你就能有好的业绩，因为一般人在工作中都存在这样一个公式：表现=能力干扰因素。
老师举了个最简单的例子就是失恋，昨天的你和今天的你在能力上可以说是完全一样的，但是你今天的工作表现和昨天可能就会完全不一样。
有个游戏环节老师让我们在两分钟内和自己的搭档倾诉自己在工作中遇到的一件我们觉得最冤枉最无辜却又是最受伤害的一件事，要求必须要能打动你的搭档，让他也能感同身受。
我的搭档拼命向我倾述，我只是听，轮到我的时候我说我没有，放弃了，反而说了些我工作中遇到的趣事。
四分钟后老师让我们闭上眼睛，然后让觉得自己的搭档在刚才叙述的事件上确实很无辜很受伤的站起来，结果是只有我和我搭档都没起来。
这时候老师讲了个自己的小故事，然后让我们换个角度，像他一样把自己的责任承担起。
结果接下来的四分钟交谈我和搭档都感觉很坦然，他也觉得刚才所叙述的事完全责任在于自己，自己要是能怎样怎样就不会发生那件事了。
我也同时感觉到一个人在自己的工作中只要敢于承担责任，就能把自己的工作做的很出色。
在这个游戏中我知道了当你一味控诉你受伤害的时候你是一个弱者，只有当你勇于承担责任时，你才是一个强者，你才能战胜工作中遇到的困难和压力。
就像后面报数游戏中我们的队长，他的担当让我感动不抑。
在这个游戏中因为我的紧张害得团队输掉了最后一局，按照游戏规则，队长要做160个俯卧撑。
我申请代罚却遭到了拒绝，看着队长才做了一半就已经累倒趴在地上的时候我哭了，哭得特别伤心，我当时情愿受罚的是自己而不是别人，看着别人因为自己的错而承担那么大痛苦的时候，我有种锥心的痛。
回到工作中自己何尝不是也像现在这样，老是犯错，想想自己背后的部长要因为我而承受多大的压力，我就觉得自己以后不能在这样了，不光要为自己负责，还要想想自己身边的同事，领导。
要对得起自己，对得起老大，对得起公司。
真的，当时只想对我同事，对我老大，对老总说声谢谢!谢谢你们能给我这次机会。
让我认识到自己不再是一个人，我还是团队的一员，我的成绩时刻影响着团队的整体水平，容不得我儿戏。
让自己在以后的工作中表现的更出色吧，这才是我能做的。
但具体怎么做还有待以后改进。