商业合作计划书ppt

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商业计划书案例 ppt课件

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CONTENTS
01 关于 我们
公司简介 组织结构 核心团队 企业荣誉
02 市场 分析
行业背景 市场痛点 需求分析 核心优势
03 项目 内容
产品介绍 技术展示 盈利模式 推广计划
04 融资 计划
发展规划 资金使用 风险管理 融资方案
PART 1
关于我们
公司简介 组织结构
核心团队 企业荣誉
公司简介
智眼让机器看懂世界
讲演者: 电话: Email: 微信:
手机APP, 或导航辅 助软件
盈利模式
NVR 嵌入式 控制软

针对NVR客户端,提供跨平台软件 集成方案。
针对低成本用户,提供行车 记录仪嵌入式软件解决方案。
行车记录 仪
汽车前装 系统软件
为汽车前装系统,提供ADAS,车速 控制辅助系统
推广计划
1
和交管部门合作,解 决公路行驶的安全性 问题。同时提升产品 的公信力。
商业项目计划书
一种新型的ADAS系统 --基于嵌入式GPU的实时能见度分析系统
智眼系统
一种具有中国特色的新
型汽车辅助驾驶系统 大数据
安全保护
多模通信
智眼系统
智能算法
超小集成
智能决策
智眼系统是机器视觉与人工智能的结合,其目标在于将图像 与事件描述之间建立一种映射关系,使计算机从纷繁的视频 图像中分辩、识别出关键目标物体,并作出智能决策。
进入汽车后装市场, 主要结合行车记录仪, 完成基于能见度分析 的汽车辅助驾驶方案。
结合手机APP,事驾 驶员得到简单方便安 全的行车体验
2
3
4
进入汽车前装市场, 打造具有中国特色的 ADAS。

商业计划书ppt讲义

商业计划书ppt讲义
➢ 培训联盟:高水平的联盟伙伴;与56 所MBA管理院校 国家经贸委 五大人 才培训中心有良好的合作关系
➢ 拥有与国际一流教育和出版机构进行 合作的经验;并拥有丰富的版权资源
➢ 与国内56所MBA管理院校和研究机 构有密切的;并进行过富有成效的合作
➢ 拥有国内一流的工商管理作者 译者队 伍
➢ 具备引进 出版和运作国际一流管理图 书产品;创造良好社会效益和经济效益 的经验 能力 业绩和典型案例
第14页
小结
管理教育培训市场潜力和容量巨大
国家政策鼓励发展非学历专业教育
我们对市场有深入的了解和把握 对中国运行及效率有深刻的理解 具有一批优秀的管理咨询 培训 出版
和市场运作专家 我们具有迅速地 大规模地整合资源的能力 提升能力 传播能力 深化能力和升值能力 与竞争对手在有差别的市场中具有比较优势
EMBA
学生 及其 他管 理专 业的 学生
管理 院校 教师 及管 理专 业的 研究 人员
希望 提升 商务 英语 水平 的各 级各 界人 士
希望 提升 自我; 研修 管理 课程 的社 会自 学者
经理 人才 市场 上需 要转 型的 人士
第20页
产品分析四
以课程开发为主要手段;将光盘运用于 课程教学中;以防止光盘流入市场
第29页
运作模式—战略联盟三
作用
出版联盟
成员
➢提供出版市场分析权威资料 ➢翻译和编辑相关产品文本 ➢合作出版项目系列产品 ➢合作发行项目系列产品
北京大学 出版社
中 国人 民 大 学 出版社
清华大学 出版社
外语教学与研究 出版社
中国教育图书 进出口公司
第30页
运作模式—战略联盟四
作用
媒体联盟

商业策划计划书—PPT课件

商业策划计划书—PPT课件

公司与团队(我们是谁)
项目介绍(我们做什么)
产品与运营(我们怎么做)
发展前景(长期战略目标)
财务与融资(商务合作方式)
延时符
2020/1/8
7
公司与团队
我们是谁
延时符
第一章
2020/1/8
8
我图网在2008年8月8日(奥运会开幕)兴建,是设计作品交易平台,主要经营正版设计稿,正版摄影图,正版插画,正版3d模型,正版flash源文件等销售
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90%
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30
延时符
风险评估
2020/1/8
31
发展前景
长期战略目标
延时符
第四章
2020/1/8
32
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25
延时符
产品功能
2020/1/8
26
QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。
本地论坛社区

简约商务商业计划书PPT模板

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57
分支机构(家)
8000
店铺数量(家)
18
品牌数量(个)
300
产品种类(种)
YOUR LOGO
PRODUCT MANAGEMENT 单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演 示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;根据需要 可酌情增减文字
一个企业发展壮大的远景、一系列品牌中兴的宏伟蓝图、一个民族复兴的伟大梦想、正在激情进发
目 录
01 项目介绍
PROJECT INTRODUCTION
02 发展前景
DEVELOPMENT PROSPECT
03 产品经营
PRODUCT MANAGEMENT
04 合作与目标
COOPERATION AND OBJECTIVES
一个企业发展壮大的远景、一系列品牌中兴的宏伟蓝图、一个民族复兴的伟大梦想、正在激情进发
输入标题
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演 示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;根据需要 可酌情增减文字,以便观者可以准确理解您所传达的信息
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发展前景
产品自营
PRODUCT MANAGEMENT
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6000 5000 4000 3000 2000 1000
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一个企业发展壮大的远景、一系列品牌中兴的宏伟蓝图、一个民族复兴的伟大梦想、正在激情进发

商业计划书PPT描绘可持续发展的愿景

商业计划书PPT描绘可持续发展的愿景
投资策略:提出合理的投资策略和资金管理方案
资金来源和使用
资金来源:包括自有资金、银行贷款、股权融资、政府补贴等
资金使用:包括研发投入、生产投入、市场推广、人力资源等
资金管理:建立完善的财务管理制度,确保资金使用的透明度和效率
风险控制:制定风险应对措施,确保资金安全
财务预测和规划
收入预测:基于市场分析、产品定价和销售策略
节能设计:降低能源消耗,减少碳排放
循环利用:产品设计考虑可回收和再利用
环保包装:减少包装浪费,使用可降解材料
绿色供应链:选择环保供应商,降低供应链环境影响
环保认证:获得相关环保认证,提高产品环保性能
资源消耗和排放
资源消耗:描述产品或服务在生产、使用和废弃过程中对自然资源的消耗情况
可持续性措施:介绍为降低资源消耗和排放所采取的技术、工艺和管理措施
品牌形象的可持续性:长期坚持品牌形象,保持品牌形象的一致性和稳定性
品牌形象的创新:根据市场变化和消费者需求,适时调整品牌形象,保持品牌形象的活力和竞争力
客户关系管理
建立长期合作关系:与客户建立长期合作关系,共同实现可持续发展目标。
提供优质服务:提供优质的产品和服务,满足客户需求,提高客户满意度。
收集客户反馈:收集客户反馈,了解客户需求和期望,不断改进产品和服务。
促销活动:制定有针对性的促销活动,如折扣、赠品、优惠券等
客户关系管理:建立良好的客户关系,提供优质的售后服务,提高客户满意度和忠诚度
社会责任:关注环境保护和社会责任,积极参与公益活动,树立良好的企业形象
品牌形象
品牌形象的重要性:塑造企业形象,提升品牌价值
品牌形象的构成:品牌名称、标志、口号、形象代言人等
成本控制:通过优化生产流程、提高效率等方式降低成本

商业计划书(15)PPT模板

商业计划书(15)PPT模板

公司在发展初期,财务风险主要体现为资金短 缺风险。
前期投入主要来自场地租金、装修费用、设施 和设备购买的费用以及宣传费用等。
线下地推方式

推广方式
自媒体推广方式
加强对公司资金运行情况的监控力度,最大限 度地提高资金使用率;
严格实施财务监管和预算制度; 聘请高素质财务和管理人员进行有效的管理。
20XX
商业计划书PPT10
项目介绍 / 商业融资 / 项目方案 / 商业计划书
PPT模板
品牌 / 卓越 / 领航 / 科技
目录
CONTENTS 01 公司与团队 INTERNATIONAL BUSINESS PLAN 02 项目介绍 INTERNATIONAL BUSINESS PLAN 03 产品与运营 INTERNATIONAL BUSINESS PLAN 04 市场分析 INTERNATIONAL BUSINESS PLAN 05 财务与融资 INTERNATIONAL BUSINESS PLAN 06 企业规划 INTERNATIONAL BUSINESS PLAN
02 项目分析 BUSINESS PLAN
添加标题
02 项目分析 BUSINESS PLAN
20%
60%
50%
90%
70%
02 行业调研 BUSINESS PLAN
02 行业调研 BUSINESS PLAN
3
10
PART THREE
产品与运营
Atmosphere stable international business plan project venture financing plan investment plan investment management business plan

商业合作计划书PPT模板

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03
请替换文字内容
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06
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点击添加相关标题文字
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创业融资商业合作计划书 Start-up financing business cooperation plan 汇报人:X
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商业计划书--详细讲解版本PPT课件

商业计划书--详细讲解版本PPT课件

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8
七、出色的计划摘要
➢让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,留下长久、深刻的印象。 ➢它将从计划中摘录出最重要的细节。 ❖ 公司内部的基本情况 ❖ 公司的能力以及局限性 ❖ 公司的竞争对手,营销和财务战略 ❖ 公司的管理队伍 PS 留下鲜明的印象:这个公司将成为行业的巨人,
我已等不及要去读计划的其余部分了。
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27
四、市场策略
3、市场定位 客户需求特点及行为模式: 价格定位: 制定可行性营销策略:
制定达到市场目标份额的计划和步骤:
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28
五、投入产出
1、 投资 预算 和资 金来 源
固定资产
投资总额:
项目总投
营运(流动) 资预算: 自有资金比例:
资金投资总额:
自筹资金比例:
38
3.同时,是增加项目可行性的重要工具。
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19
二、项目公司介绍
1、公司现状 发展历史
何时成立: 发展轨迹: 产权变迁: 注册资金: 办公地址: 目前资产: 经营规模:
.
20
二、项目公司介绍
2、股权结构 管理团队
每个股东 及管理团队 的背景
学历: 经历: 成就: 特长: 附件:
详细简历: 学位证书: 专利证书: 文章著作:
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四、目标市场分析
➢ 根据经济、地理、职业、心理等因素,分析对消费者选 择购买本企业产品的行为影响。 ➢ 主要的营销计划。如:广告、促销以及公共关系等方案, 每一项的预算和收益。 ➢ 销售战略。用内部职员还是转卖商、分销商或特许商? ➢ 有什么配套服务?如销售培训等等
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6
五、表明行动方案
体现企业的行动计划应该是无懈可击的。要明确体现下列重点: ❖ 项目如何推向市场? ❖ 产品如何组装? ❖ 需要哪些原材料? ❖ 现有哪些资源?还需要什么资源? ❖ 固定设备成本是多少? ❖ 企业设备是购买还是租赁?
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商业合作计划书ppt篇一:商业合作计划书机构合作商业计划书xxxx贵金属经营有限公司201 年月(第版)xxxx商业计划书本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有合作意向的投资者公开。

凡浏览和保存本计划书的公司和个人,有义务对其中涉及本公司的全部内容进行保密。

Xxxx贵金属有限公司保留对计划书中内容的解释权。

计划书持有人签字: _______________日期:年月日机构合作商业计划书公司全称:xxxx贵金属经营有限公司主要经营:江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场的贵金属现货白银业务公司地点:邮政编码:联系电话:公司传真:联系人:联系手机:Xxxx贵金属经营有限公司网站:交易市场网站:第一章项目前景据最新世界黄金协会(WGC)发布的 XX 年第一季度《黄金需求趋势报告》(下称《报告》)显示,虽然前 3 个月全球黄金需求总量有所下降,但中国和印度的金饰需求不断增加,其中中国贵金属消费需求同比增长 18%,达到 132 吨。

《报告》显示,全球第一季度可确定的黄金需求总量为760.2 吨,比去年同期下降了25%。

若按美元价值计算,降幅则较为温和,仅为 9%。

从金饰需求看,非西方市场增长43%,这说明消费者更加适应当地的高金价。

其中,印度金饰需求增长291%,高达 147.5 吨;中国的需求依旧保持强劲;土耳其和中东地区也出现复苏迹象。

从投资需求来看,全球第一季度包括金条、金币在内的净零售投资需求,比去年同期增长 26%,达到 182.5 吨。

《报告》指出,第一季度,中国贵金属消费一枝独秀的局面有所改变,中印两国的贵金属现货市场同时复苏。

尽管按两国当地货币计算的金价持续高企,但消费者已经适应了高金价,在金饰需求的推动下,贵金属需求继续增长;中国金饰需求从 94.6 吨增至 105.2 吨,涨幅为 11%;净零售投资需求从 17 吨增至 26.8 吨,涨幅为 57%。

据世界贵金属协会最新报告显示,在中国贵金属产量下降的同时,中国对于贵金属首饰和贵金属投资的需求将可能在未来十年内增长一倍,达到 290 亿美元。

其中贵金属投资需求呈现前所未有的激增,同比增长35%。

实际上,香港和台湾的统计数据呈现了贵金属需求下降趋势,因此主要的贵金属潜力市场在中国大陆部分。

中国大陆投资需求第二季度同比激增 47%,几乎增加了一半的需求量,其中对实物贵金属和相关投资衍生品的需求占了绝大部分,这也是目前中国正在开发的贵金属市场主要导向。

另一方面,中国在贵金属市场上的举动也让全世界瞩目。

一时间关于中国改变贵金属投资策略的猜测和推论充斥了国际贵金属行业的各种媒体和渠道。

不管结论和所持态度如何,这些观点都证明了一个事实:中国在加强贵金属在整个中国社会金融体系中的战略性地位——无论是从国家储备还是从个人投资角度,都在迅速强化这一传统硬通货的支撑作用。

目前全世界正处于严重的全球金融危机后的复苏初期,中国在此时调整对贵金属战略性的认识主要出于两方面考虑:第一,中国建国以来第一次被卷入如此严重的全球性金融危机,从危机中,整个中国都发现了中国金融体系存在的偏颇和不足,并积累了经验,根据目前局势作出了迅速的调整;第二,中国民众在危机中,重拾了乱世买贵金属的保值观念,并在美元信用危机中,感觉到了贵金属的优势。

由此可见,中国的贵金属投资市场目前仍处于萌芽状态,市场潜力巨大,需求增长极其迅速,全民贵金属投资意识正在觉醒。

以全世界平均贵金属持有量 12 克来看,中国人均不足一克的持有量证明了这个市场是发展的初级阶段。

我国从 XX 年开始逐步开放贵金属投资领域,先后设立了上海贵金属交易所和上海期货交易所贵金属期货合约。

由此贵金属投资才逐步开放,并且到 XX 年才逐步向个人投资品种转化。

但是两大贵金属交易模式都存在一定不足:两大交易所都采用撮合成交交易机制,与国际贵金属市场相对脱节;贵金属作为一个全球性的投资品种,金价连动性强,但是中国贵金属市场对国际贵金属市场的影响力还没有形成;上海贵金属交易所及期货交易所的贵金属投资品种不能提供 24 小时交易,投资者无法全方位地抵御时间等不确定风险;交易覆盖面的漏洞不能完全平抑市场投机行为,为地下炒金留下了生存空间,威胁投资者的利益,同时扰乱国家金融秩序。

而在考察国际贵金属投资市场的实际情况后,我们可以看到做市商模式是最被广泛接受和运用的贵金属投资体系。

可以全方位的弥补其他投资品种的缺憾,并最大限度保证交易的公平和合理合法性。

Xxx贵金属以全国首批经过国家认证的柜台式交易商的身份进入市场,对开发、监管市场和抑制市场投机行为等方面都具有战略性的意义。

这意味着中国贵金属市场逐步走向正规化和法制化。

江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场实行的 24 小时交易的与国际完全接轨的做市商报价制度,全面抵御了投资的时间风险和信息不对称风险,提供了行业公平报价。

而xxxx贵金属的优势,也将从直接的市场回报中体现出来。

目前,xxxx贵金属经营有限公司所处的战略性地位是江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场的始创会员单位。

可以预见,国际惯例,金融市场完整架构包括的股、贵金属、汇、期四大业务。

而中国相对成熟的股票市场即将实施双向交易、期货市场也逐步规范完善,打造中国贵金属与外汇在国际市场的影响力将是国家面临的重要战略问题。

而国际接轨过程中,做市商的模式必然引领市场方向。

可以说,未来十年,中国的贵金属投资过程中,做市商的模式必然引领市场方向。

可以说,未来十年,中国的贵金属投资第二章企业简介一、企业精神Xxxx贵金属有限公司以创新为动力,以诚信为基础,集团队精神,以专业的技能和公正的手法为客户提供高效益的资本增值服务。

公司更以互相尊重的制度和文化礼仪善待每一位员工,让各员工均能培养出一份归属感,从而产生更佳更强的操守意识,演练出有纪律及乐于学习的文化,以渗透至企业的每一个角落,建立融洽和蔼的服务群队。

二、企业发展策略Xxxx贵金属是与时俱进的中型市场参与者,主要为广大客户提供紧密的优质服务。

公司不断培育各类业务精英;同时不断寻找合适的业务合作伙伴,务使不断前进创新,也确保客户随时得到最新的信息和合意的服务。

三、企业宗旨篇二:用10页PPT打造完美商业计划书,不看后悔用10页PPT打造完美商业计划书什么样的商业计划书才算好的商业计划书?才能打动风险投资人的心?天使基金投资人周鸿袆告诉你:十页纸的PPT足矣。

第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。

很多人写了三百张纸,抄上一些报告。

投资人天天看这个,还需要你教育他吗?比如,现在网游市场里盗号严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。

第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。

你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。

第四,说明你的竞争力。

为什么这件事情你能做,而别人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比方。

否则如何这件事谁都能干,为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。

第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场得未来是怎么样?第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。

想不清楚如何挣钱没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品多有价值就行。

第七,再用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样。

不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话,投资人一听这话就要打个问号。

有其他人在做同样的事不可怕,重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。

要说实话、干实事,可以进行一些简单的优劣分析。

第八,突出自己的亮点。

只要有一点比对方亮就行。

刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。

第九,倒数第二张纸做财务分析,可以简单一些。

不要预算未来三年挣多少钱,没人会信。

说说未来一年或者六个月需要多少钱,用这些钱干什么?第十,最后,如果别人还愿意听下去,介绍一下自己的团队,团队成员的优秀之处,以及自己做过什么。

一个包含以上内容的计划,就是一份非常好的商业计划书了。

商业计划书就是大实话最后,周鸿袆先生总结:“做商业计划书就是说大实话。

怎么想的就怎么说,用最朴素、最明了的语言,说出你的行动计划,说出第一步准备干什么。

”对于创业者,学会写商业计划书,学会以一个良好的心态建立一个合作的团队,完成第一个挑战——获得风险投资,这样你的创业就有了一个很好的开始。

(建议:这篇商业计划书的技巧,是我多年经验总结的一点点精华。

如果你读完这篇文章觉得很受用,那就拷贝个链接地址,分享给你周围正在创业的朋友吧。

让大家都节省一点时间,更清晰的去做好业务。

创业,对于我们这些草根来讲非常艰难,所以,分享是非常重要的,一起加油一起成功!)博客换不了VC、厕所站不来投资:),商业计划书是一定要写的。

从想到写,是一个思维总结的过程,写的过程会更理智、更细腻,表面看起来是不断修改和调整文字,事实上是在完善一个“可执行的计划”,不断地反思和归纳是很有好处的。

商业计划书不但要写,还要一遍遍地写:),直到不用商业计划,也可以自己口述表达出来。

但商业计划书到底怎么写呢?是不是要写个几十页才叫好的商业计划呢?不同的项目肯定会有差异,但第一次交给投资人的商业计划,10页PPT足以!投资人和创业者不同,创业者必须专注一个项目,但投资人只是相对专注某个领域。

创业者要的是梦想的实现,投资人要的是投资回报。

这些差异导致工作节拍的不同,1个投资经理1天如果只收到10份商业计划,那说明这个投资公司经营出了问题:),所以,用最短的时间、用最准确的语言、描述一个最清晰的商业规划,是创业者必须做好的事情。

这10页PPT如何写呢?我献丑乱谈一下,有用就收藏起来,没用就和投资人一样丢入垃圾桶。

第一页:一句话方式的项目总结,作为标题。

例如:彻底改变“中国网络商务交友效能”的MSNNEXT。

计划提交人:张本伟、杨名。

一句话的项目总结,一定要表达出来“你要做的事情到底能够给人们的工作或者生活方式带来什么改变?”或者“你对某个行业的发展带来哪些改变?”我用“改变”这个词而不是“改进或者改善”,是因为只有带来“改变”的新服务才有真正的新市场,也才会有更为明确的投资价值。

比如:很多人不理解05年为什么两家博客网站被投资上千万美金,其实很好理解,在投资人眼里,博客是在改变人们的网络生活方式。

第二页:相应行业市场存在的关键问题及带来的市场机会这页文件反应出来的是创业者的市场眼光,你是仅仅能看到一个局部细分,还是够结构化的去看到一个市场的缝隙和机会,这种能力差距不是补补课就学会的。

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