礼品接收管理制度
公司收受礼品管理规定三篇.doc
公司收受礼品管理规定三篇第1条公司收受礼品管理条例第一章总则第一条为了规范员工在对外交流和经营活动中收受礼品等有价证券的管理，维护公司的声誉和利益，防止个人谋取私利，特制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于XX总部、管理平台及直属企业的全体员工。
各管理平台可根据本办法制定相应的实施细则。
第三条申报登记的原则:公司员工不得在对外交流和经营活动中接受或索要各种礼品、礼品及其他有价证券。
因各种原因不能拒绝或者不能退回的，应当按照规定进行登记和提交。
第四条行政责任1、XX财务管理中心负责集团礼品、礼品和其他证券登记、托管和处理。
2、各平台、各直属企业财务部负责礼品、礼品及其他有价证券、保管及处理的登记，每半年提交给XX财务管理中心备案、处理及清理情况。
3、公司应监督检查本办法的执行情况。
第二章登记和收发货第五条不能退回的礼品、礼品和其他有价证券，应当按照下列规定登记和上交1、收到的礼品和各种代币、卡片，如礼品卡、机票、燃料卡、库存等。
无论数量多少，都必须登记并上交。
授予个人的各类旅行资格，按照前款规定执行；如果礼物是给集体的，必须由接受单位登记和研究。
2、如果一次收到的礼品总价值低于500元，则必须进行登记，礼品可由接受者处理。
3、如果一次收到的礼品总值超过500元，必须进行登记，并按规定办理。
第六条受赠人在收到礼物、礼物及其他有价证券后，应在收到礼物之日或返回单位后一周内自愿办理登记，并要求XX公司员工提交礼物及有价证券证明。
因故不能在规定期限内办理的，应当在提交登记时说明理由。
第七条受赠人在一个月内不登记或者不提交、不如实登记、不提交的，视为侵犯，并按礼品市场价格或者礼品金额的五倍处罚；情节严重的，以触犯刑法的罪名予以开除，移送司法机关处理。
第八条XX和财务部应指定专人兼职负责礼品、礼品和其他有价证券、收藏、保管、处理和信息统计等工作。
第三章保管与处理第九条严格管理赠品、赠品及其他有价证券，手续完备、清账、账物相符，并按照以下原则处理1、所有上交的礼品由XX和财务部保管。
员工收受礼品上交管理制度
第一章总则第一条为加强公司廉洁自律，防止商业贿赂，规范员工行为，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、后勤人员等。
第三条本制度的宗旨是：倡导廉洁自律，坚决抵制商业贿赂，维护公司形象，保障公司利益。
第二章礼品收受原则第四条员工在正常业务往来中，如收到客户、供应商等赠送的礼品，应遵循以下原则：1. 不得收受可能影响公正执行职务的礼品；2. 不得收受价值过高的礼品；3. 不得收受可能损害公司利益的礼品；4. 不得收受可能影响公司声誉的礼品。
第五条员工收受礼品时，应向所在部门负责人报告，并登记礼品清单。
第三章礼品上交程序第六条员工在收到礼品后，应及时按照以下程序上交：1. 在收到礼品后的三个工作日内，向所在部门负责人报告并登记礼品清单；2. 部门负责人对礼品进行初步审查，确认无误后，将礼品上交至公司行政部门；3. 行政部门对礼品进行统一登记、保管，并定期检查礼品清单，确保礼品上交情况。
第七条上交礼品时，应附上以下材料：1. 礼品清单；2. 收礼人签名；3. 部门负责人审核意见。
第四章礼品处理第八条公司对收到的礼品，按照以下方式处理：1. 对价值较低、不影响公司形象的礼品，可由行政部门统一处理；2. 对价值较高、可能影响公司形象的礼品，由行政部门提出处理意见，经公司领导批准后，予以公开拍卖或捐赠；3. 对违反本制度收受的礼品，公司有权予以没收，并追究相关责任。
第五章监督与责任第九条公司设立监督举报电话和邮箱，接受员工对违反本制度行为的举报。
第十条对违反本制度收受礼品的员工，公司将根据情节轻重，给予以下处理：1. 警告；2. 记过；3. 离职；4. 追究法律责任。
第十一条公司各级管理人员对本制度执行情况负有监督责任，对违反本制度的行为，应及时制止并报告。
第六章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
礼品收缴管理制度
礼品收缴管理制度第一章总则第一条为规范礼品收缴管理工作，维护良好的工作秩序，促进企业文化建设和廉洁自律，根据《公司管理条例》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用范围：本制度适用于公司内各部门、各单位及全体员工的礼品收缴管理工作。
第三条礼品：指礼金、礼品、红包、宴席、旅游、购物卡、有价证券，以及其他具有实物价值和货币价值的大礼。
第四条礼品收缴管理工作原则：礼品收缴管理工作应当遵循公开、公平、公正、廉洁、自觉的原则，并努力营造风清气正的工作环境。
任何单位和个人不得利用任何借口和手段要求或收受礼品。
第五条厂务公开：公司应当依法公开公司的管理、财务、业务等相关情况，对员工公开的信息应当公正、客观，确保所公开的信息真实、完整。
第六条巡视监督：公司应当设立专门的机构对礼品收缴管理工作进行监督、检查和评估，及时发现问题并提出整改建议。
各级领导和党组织应当对礼品收缴管理工作进行巡视、检查，确保责任清晰，监督到位。
第七条员工自律：公司应当加强员工自律教育，充分调动员工自觉维护企业形象和廉洁自律的积极性和创造性。
第八条违规处理：对违反礼品收缴管理规定的单位和个人，公司应当依法及时进行处理，给予相应的行政处罚或者纪律处分，并追究法律责任。
第二章礼品收缴的程序和要求第九条公司内部工作人员不得收受客户、供应商以及其他相关单位及个人的礼金、礼品、有价证券等，一经发现将坚决收缴并按公司规定处理。
第十条收缴程序：（一）公司内部工作人员发现有收受礼金、礼品、有价证劵等情况，应当立即上报所属直接主管领导，并及时将所收到的礼品交由主管领导统一收缴；（二）主管领导应当视情况进行立案登记并报告公司有关部门；（三）公司有关部门根据情况进行调查核实，确定收缴礼品的性质及价值；（四）公司应当依法将礼品进行统一处理，如退还给原送礼人，或者按规定进行销毁。
第十一条收缴要求：（一）员工应当自觉遵守公司礼品收缴管理规定，不得以任何形式收受礼品；（二）员工应当自觉对送礼人解释原因，配合公司对收到的礼品进行处理；（三）公司应当明确对违规收受礼品的员工进行具体的纪律处分，并公告处理结果；（四）公司应当对情节严重的违规收受礼品的员工进行严肃处理，不能宽大处理；（五）公司应当依法处理收缴礼品，不能随意处理；（六）公司对员工送受礼品行为不能纵容，否则将导致企业形象损害。
收礼品礼金及领用管理制度
收礼品礼金及领用管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的收礼品礼金及领用行为，保证公司的经营管理活动的纯洁与规范，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有员工，对公司内部收礼品礼金及领用行为进行规范，加强对员工的管理与监督。
第三条公司鼓励员工以劳动奉献为主，对公司的成绩和努力给予适当的奖励，但严禁借助收受或提供礼品礼金来谋取不正当利益。
第四条公司要求员工在任何时候都要遵守国家法律法规和公司相关规定，不得违法收受或提供礼品礼金。
第五条公司将依法保护员工的合法权益，坚持零容忍态度对待贿赂和腐败行为。
第二章礼品礼金管理第六条公司在每年年初对全体员工进行礼品礼金收受情况进行告知和规范培训，明确告知员工不得收受或提供违反公司规定以及国家法规的礼品礼金。
第七条员工在任职期间不得收受任何可能对个人工作产生影响的礼品礼金，如果收到礼品礼金，应当立即上交公司，由公司妥善处理。
第八条公司对员工收受礼品礼金情况进行全面监督和管理，实行制度化、规范化、透明化的管理措施，严格把关。
第九条对于礼品礼金来源不明的，公司将严肃处理，并视情况扣发奖金、晋升资格、绩效评定以及解除劳动合同。
第三章礼金领用管理第十条公司对于员工的礼金领用进行细致管理，申领礼金需提前向公司申请，并经相关部门审批后方可领用。
第十一条公司设立专门的礼金领用制度，所有礼金领用必须符合相关规定，一切领用行为需经过审核，确保礼金使用合规、合理。
第十二条公司将礼金领用行为纳入绩效考核范畴，对于不符合规定的礼金领用行为将视情节轻重扣减绩效奖金，并依据公司规定予以相应处理。
第十三条公司要求所有员工对于礼金领用行为要有自觉性和责任心，严格按照规定使用礼金，不得私自挪用。
第四章处罚规定第十四条对于违反本管理制度的员工，公司将视情节严重程度给予扣发奖金、晋升资格、绩效评定甚至解除劳动合同等相应处罚。
第十五条对于严重影响公司声誉或者涉嫌违法的员工，公司将移交相关机关进行调查处理，对于构成犯罪的行为将依法追究刑事责任。
礼品接收 管理制度
礼品接收管理制度一、前言礼品在人际关系中扮演着重要的角色。
在商业活动中，礼品更是一种传统的表达感激和信任的方式，商务礼品的接收更是公司形象宣传的一部分。
为了规范礼品的接收和管理，保证商业活动的诚信和公平，公司制定了礼品接收管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有员工和外部商业伙伴。
三、礼品接收的原则1. 公平、公正：所有员工在接收礼品时要坚守公正、公平的原则，不得违反公司的商业行为准则。
2. 适度、谨慎：员工在接收礼品时要适度、谨慎，不得接受过大价值的礼品，以免影响正常的商业决策。
3. 透明、记录：所有接收礼品的情况都应该向公司作出透明的报告，并记录在案。
4. 不得索取：员工不得主动索取礼品，也不得以接收礼品为前提进行交易。
四、礼品接收的程序1. 公司内部礼品接收程序(1) 员工在接收外部商业伙伴送来的礼品时，应当第一时间向部门主管报备，以备登记记录。
(2) 若该礼品价值较大，需向总经理申报并经相关部门领导批准后方可接收。
(3) 接收礼品后，应立即填写礼品接收登记表并交由人事部备案。
2. 外部商业伙伴送礼的程序(1) 外部商业伙伴送礼前，应严格遵守公司的商业礼仪，礼品不得过大过贵，不能作为要求合作的条件。
(2) 若外部商业伙伴送来礼品，员工应当严格按照公司的规定进行接收程序，并将接收情况向公司报备。
五、礼品的归集和处理1. 公司收到的礼品应当由专人负责统一归集，交由行政部门进行登记，登记后将礼品进行统一编号并登记在册。
2. 礼品的处理分为以下几种情况：(1) 藏匿。
礼品价值不大且符合公司规定，可以由领导交由公司员工进行选用。
(2) 捐献。
对于一些价值较大且适用的礼品可以进行公益捐献。
(3) 资产化。
对于一些较大价值的礼品可以进行资产化处理。
六、违规处理1. 对于违反公司礼品接收管理制度的员工，公司有以下处理措施：(1) 反馈批评。
向员工进行书面反馈批评，并要求员工立即改正错误。
(2) 调整岗位。
行政公司礼品管理制度
一、总则为规范公司礼品管理，加强廉洁自律，提高公司形象，特制定本制度。
本制度适用于公司各部门及全体员工。
二、礼品接收与赠送1. 公司员工在正常工作范围内，因业务需求接收或赠送礼品，应遵守国家法律法规及公司相关规定。
2. 接收礼品时，应主动了解礼品来源、价值及用途，确保礼品合法合规。
3. 公司员工不得违规接受可能影响公正执行公务的礼品、礼金、有价证券等。
4. 公司员工不得违规赠送礼品，尤其是向具有行政管理职能的部门和个人。
三、礼品登记与保管1. 接收礼品后，应及时填写《礼品登记表》，包括礼品名称、规格、数量、价值、赠送单位或个人等信息。
2. 《礼品登记表》由接收人所在部门负责人签字确认，报送行政部备案。
3. 行政部负责对礼品进行统一保管，确保礼品安全。
4. 公司员工离职时，需将所接收的礼品上交行政部，并办理相关手续。
四、礼品处置1. 对于价值较小的礼品，可由接收人自行处理。
2. 对于价值较大或具有特殊意义的礼品，需经公司领导批准后，按照以下方式处置：a. 上交行政部，由行政部统一处理；b. 作为公司资产，纳入固定资产管理；c. 捐赠给慈善机构或福利机构。
五、礼品管理责任1. 各部门负责人对本部门员工接收和赠送礼品的行为负有监督责任。
2. 行政部负责对礼品管理制度的执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。
3. 公司领导对本部门及公司整体的礼品管理工作负有领导责任。
六、违规处理1. 对于违反本制度，违规接收或赠送礼品的行为，公司将依法依规进行查处。
2. 对情节严重者，公司将给予警告、记过、降职、辞退等处分。
3. 对构成犯罪的，依法追究刑事责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由行政部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导会议研究决定。
公司礼品收发管理制度
公司礼品收发管理制度第一章总则第一条为规范公司礼品收发管理，提高公司对外形象，增进企业文化建设，制定本制度。
第二条公司礼品收发管理制度适用于公司内外礼品的收发管理工作。
第三条礼品收发管理应坚持公平、公正、公开的原则，杜绝贪污腐败，维护公司形象。
第四条公司将礼品的收发工作列入信息公开日常工作之中，礼品的收发明细将随年度工作总结进行公布。
第五条公司各部门在收发礼品时应当仔细核对礼品名称、数量、规格及赠送目的等信息，确保礼品的准确性和实用性。
第二章礼品收发管理的程序第六条公司礼品的收发均需有相关手续记录；收礼时需开具收礼报告，经过审核后进行存档；发礼时需填写发礼申请表，经主管部门审批后方可发出。
第七条收礼申请表必须填写收礼目的、名称、数量、金额等信息，并由收礼人和主管领导签字确认。
第八条发礼申请表必须填写发礼目的、名称、数量、金额等信息，并由发礼申请人和主管领导签字确认。
第九条公司各部门应当严格按照收发礼品的程序操作，未经批准不得擅自收发礼品。
第十条收发礼品应当保密，不得向外泄露礼品信息及相关资料；任何与礼品有关的事宜均应当报告主管领导，并按照相关程序处理。
第十一条公司不得收受他人礼品，职工如有收受他人礼品的情况，需报告公司，并按公司相关规定处理。
第三章礼品收发管理的责任第十二条公司各部门负责礼品的准备、管理和发放工作，主管领导负责对收发礼品工作进行监督和检查。
第十三条礼品的发放和管理由公司行政部门牵头开展，负责礼品的库存管理、调配和发放。
第十四条公司各部门应当加强礼品的使用和管理，把礼品用在实处，确保礼品的使用效果。
第十五条公司对于收发礼品工作的质量和效果，每季度组织评估，根据评估结果进行奖惩。
第十六条主管领导对收发礼品工作的质量和效果负责，要定期检查工作情况，并及时进行整改。
第四章礼品收发管理的监督第十七条公司设立独立机构，对礼品的收发工作实行监督管理。
第十八条监督机构应当依法依规开展工作，保证礼品的收发工作合法合规。
公司礼品收发管理制度
公司礼品收发管理制度第一章总则为了规范公司礼品的收发管理，提高公司礼品管理的效率和透明度，制定本管理制度。
第二章礼品种类及价值1. 公司礼品包括但不限于笔记本、笔、水杯、T恤、纪念品等。
2. 礼品的价值不得超过100元，超过100元的礼品需经上级主管批准。
第三章礼品申请1. 员工若需要领取礼品，需填写礼品申请表，并征得直接主管的同意。
2. 礼品申请表应包括礼品名称、数量、领取理由等信息。
3. 填写完礼品申请表后，需交至人事部办公室审批。
第四章礼品发放1. 人事部办公室收到礼品申请表后，会根据申请表上的信息进行礼品发放。
2. 礼品发放需在工作时间内进行，领取人需在公司内签字确认。
3. 领取人需在当天提交领取的礼品清单给人事部办公室核对。
第五章礼品库存管理1. 人事部办公室负责公司礼品的库存管理，包括入库、出库、盘点等工作。
2. 礼品库存需每月进行一次盘点，确保礼品数量与实际库存一致。
3. 礼品库存量低于规定值时，需及时向领导汇报并采购适量礼品。
第六章礼品使用1. 员工领取的礼品只能用于公司工作相关用途，不得私自挪用。
2. 若员工需要将礼品赠送给客户或合作伙伴，需提前征得直接主管的同意。
3. 员工获得的礼品不得以任何形式出售或转让。
第七章礼品返还1. 员工领取的礼品如无特殊情况不得退还，礼品一经领取即视为员工个人所有。
2. 员工离职时，需将所领取的礼品归还人事部办公室。
3. 员工应保管礼品完好，如有损坏或遗失需按市场价值进行赔偿。
第八章处罚规定1. 对于私自挪用、转让或出售公司礼品的员工，将按公司规定进行相应处罚。
2. 对于虚报信息、盗领礼品等行为的员工，将按公司规定进行纪律处分。
3. 公司将保留追究法律责任的权利。
第九章附则1. 本管理制度自颁布之日起正式实施，并不时根据实际情况进行调整和完善。
2. 其他未尽事宜，由公司人事部办公室负责解释。
以上为公司礼品收发管理制度，希望全体员工严格遵守，共同维护公司礼品管理的正常秩序，确保公司的财产安全和礼品管理的透明度。
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礼品接收管理规定
1目的**行规（2010）7号签发人：为适应公司规范化建设的需要，秉持“阳光经营、健康经营”的理念，规范业务交往中接收礼品的管理，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于*****。
3礼品的概念和分类
礼品是指在执行工作任务时不需要付出与市场价值相对等的金钱或劳动而得到的物质利益与服务，包括：各类有形的物资礼品，如家居用品、食品、土特产、香烟、酒、服装、笔、表、珠宝等；礼金礼券类，如现金、银行卡、购物卡、加油卡、提货券等；文化类礼品，如艺术品、文物等；应酬类，如吃饭、娱乐活动等。
4礼品礼金接收禁令
4.1严禁****员工在履行职务时接收与其主管业务有关可能会影响公正履职的单位或个人的礼金礼品，应当面或电话婉言拒绝。
4.2严禁任何员工利用职务之便谋取个人利益或为他人谋取利益，如索取回扣、收取佣金、项目招标受贿等。
如遇业务单位按规定合法给予的佣金、奖励等，应一律上缴公司财务部。
5接收礼品的上交规定
5.1****员工因各种原因未能拒收的礼金礼品，应在回到工作地点的二个工作日之内主动上交到行政部，并口头说明未能拒收的原因。
5.2需要上交的礼品范围。
收礼人应上交的礼品包括：任何价值的礼金礼券类礼品，文化类礼品，价值估计在500元以上的有形物资类礼品（如烟、酒、表、笔、珠宝、手机、数码产品、贵重纪念品及工艺品等）。
5.3可自行处理的礼品范围。
土特产、时令水果、月饼、海鲜等食品类礼品，及价值估计在500元以下的有形物资类礼品（如广告宣传品、小纪念品等），可在部门内部或公司内部自行处理。
5.4公司不排斥在工作中发生正当的应酬活动，如一般的工作餐、喝茶、喝咖啡，但严禁任何员工在工作中接受可能会影响公正履职的请客吃饭或发生不正当甚至是违法的娱乐类活动，如赌博、非正常娱乐；正当的应酬活动，原则上由我公司出资，出资和参与的必要性应提前二个小时请示直接领导。
5.5 ****礼品管理人员在收到上交的礼品后及时做好礼品的入库登记工作。
6礼品保管与处理
6.1公司**部作为礼品礼金上交登记的责任部门，指定专人负责办理登记、收交、保管工作。
6.2上交的现金由**部及时上交财务部，其它形式的礼品礼金由公司统一处理。
6.3**部对上交的礼品要切实加强管理，做到账目清楚，账物相符。
每年度末，行政部要将本年上交礼品礼金登记表，连同上交礼品礼金的处理情况写成书面材料，向公司领导汇报。
7关于违反规定的处理
7.1超出标准的礼品礼金不上交者，一经发现，公司将公告批评。
7.2员工利用职务之便私自索取回扣、收取佣金、项目招标受贿或作假欺骗公司，一经发现，视情节轻重，给予降职、解聘处理。
员工违反本办法给公司造成经济损失，公司将依法追索经济赔偿。
涉及金额范围触犯法律，由公司进行相关司法事务处理。
7.3对于举报不正当不合法行为的（如索取回扣、收取佣金、项目招标受贿等），经公司核实后给予一定的奖励。
7.4遵守本管理规定是**全体员工的应尽职责，望所有员工遵照执行。
8附则
8.1本制度由**部负责解释。
8.2本制度自发布之日起生效，有效期一年，下一年未出新制度前以本制度为准。
8.3 **集团管理总部人员参照此文件执行。
******有限公司2010年8月9日。