个人工作意见及建议
个人意见和建议6篇(最新)
【范文大全】1．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3．工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。
多下基层，关心基层干部。
关于公司的意见和建议作为第一批进入公司的员工，看着公司的成立到现在的不断发展壮大，并与公司的成长一起成长，实在是一件非常高兴和自豪的事情。
公司发展到现在的规模，凝聚了全公司每个人员的心血。
作为公司的一员，本人非常希望公司以后能一步步的良好发展下去，也希望能为公司的每一步发展作出自己的贡献，同时也希望在这过程中不断的提高自己。
在此，本人将在工作中发现的一些问题和建议陈述如下，请领导参考。
1、明确职责和责任，防止推诿工作中，很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。
希望在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害；2、鼓励和肯定多一点，骂少一点公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非常正常。
但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。
希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。
3、加强项目前期的成本控制公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。
在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。
建议公司建立施工图设计审核制度，施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核，重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方，包括图纸中的细节。
建议在项目招标和投标过程中，建立招标文件审核制度，由2-3个有经验的人员对招标文件进行细致的审查，确保招标文件不给投标带来不利。
建议公司也要重视施工中的成本控制，减少施工过程中的成本增加。
4、加强项目收款我公司的项目收款对公司影响很大，经常存在资金周转的问题。
个人工作总结及建议7篇
个人工作总结及建议7篇第1篇示例：个人工作总结及建议一、工作总结在过去的一段时间里，我认真履行自己的岗位职责，努力完成工作任务，取得了一定的成绩。
以下是我个人的工作总结：1.工作内容：我主要负责财务审计工作，包括核对账目、编制报表、协助内部审计等。
在工作中，我严格按照公司的规章制度进行操作，确保财务数据的准确性和完整性。
2.工作态度：我认真负责，勤奋努力，能够主动承担工作，积极与同事合作，遇到问题能够及时沟通协调解决。
3.工作成绩：通过我的努力，公司的财务数据得到了及时核对，避免了潜在的风险。
我也通过不断学习和提升，提高了自己的工作能力和水平。
二、工作建议在工作总结的基础上，我也总结出一些工作中的建议，希望能够在今后的工作中进一步提升自己的工作效率和质量：2.沟通合作：在工作中，团队合作是非常重要的。
我希望今后能够更加注重与同事之间的沟通和协作，建立良好的工作关系，共同完成工作任务。
3.高效工作：在工作中，我还希望能够进一步提高工作效率，合理安排工作时间，避免拖延和浪费。
只有提高工作效率，才能更好地完成工作任务。
我的工作总结是在过去的工作中认真努力，取得了一定的成绩。
我也意识到自己的不足之处，希望在未来的工作中能够不断提升自己，更好地完成工作任务。
希望未来的工作能够取得更好的成绩，提升自己的职业素养。
感谢公司对我的支持和信任。
第2篇示例：个人工作总结及建议一、总结通过对近期个人工作进行总结，我认为自己在工作中取得了一定的成绩，也存在一些不足之处。
我在工作任务的完成度上较为稳定，能够按时保质完成工作任务，保证了工作进度的顺利推进。
我在团队合作中能积极主动地与同事协作，有效沟通，相互配合，共同完成工作任务。
我还努力学习新知识，提升自己的专业技能，以求在工作中有更好的表现。
我也发现了一些不足之处。
首先是在时间管理上存在不足，有时候由于时间规划不当，导致工作任务无法按时完成，需要加强时间管理意识。
其次是自身的沟通能力还有待加强，有时候在与同事沟通中表达不够清晰，影响了工作的进行。
对工作的建议和意见三篇
对工作的建议和意见三篇能够听取别人的意见和建议，好处很多，哪怕向你提意见和建议的人，是你很不喜欢的一个人，或者是你的敌人，放下一切，听听他们意见和建议，你会有意想不到的收获。
下面是本站为大家整理的对工作的建议和意见，供大家参考。
对工作的建议和意见一、业务承接企业要获得持续健康的发展，不断的优质业务的接入是基础，对给公司介绍成功后，示工程量大小进行奖励，提高大家承揽任务的积极性;二、工程生产管理1.工程管理是企业产品质量的保证，优质的产品的生产过程及产品本身都是企业最好的对外展示的窗口，对树立企业品牌有着至关重要的作用。
建筑行业"做好工程管理就等于市场营销'。
2.安全是企业发展的根本保障，关系到社会和-谐和员工的家庭幸福，"企业不消灭事故，那么事故就会消灭企业'，尤其建筑企业是劳动力密集型的生产，从业人员素质普遍不高。
因此建议公司要做好安全培训;加强日常安全检查;加大安全宣贯等措施，认真落实安全生产责任制，营造安全生产的良好氛围，消灭隐患，避免事故，做到安全生产，安全发展。
3.生产管理是企业效益的增长点，建议公司对项目部使用的劳务班组和材料供应商，应进行筛选，建档，选择优质诚信的劳务班组和材料供应商进行合作，降低企业经营风险和成本，提高企业效益。
4.经营风险防范，包括法律风险、资金风险、安全责任风险等经营过程中可能遇到的所有不确定因素。
相应的解决措施是对业务进行评估，比如建设单位的资金实力、诚信度等等;法律风险包括合同履约风险、甲方投诉、工期风险、劳务合同风险等，解决措施最好是设立专门岗位，进行合同评审、后期跟踪等工作;资金风险是要管好用好自有资金，对工程进度款的支配有计划，有预算，实行项目成本预算，规避不必要的风险。
5.综合行政管理。
建筑企业由于行业的特殊性，必须更加重视社会治安综合治理，加强施工点的日常管理，与当地公安机关等做好联系工作;保障企业生产不受社会因素的影响。
工作中的意见和建议
工作中的意见和建议工作中的意见和建议：1. 提高沟通效率：在工作中，沟通是非常重要的环节。
建议团队成员之间建立良好的沟通渠道，可以通过定期开会、使用即时通讯工具等方式，及时分享信息、解决问题，避免信息传递不畅、误解和冲突的发生。
2. 建立良好的工作流程：一个良好的工作流程可以提高工作效率和质量。
建议团队在工作开始之前，制定清晰的工作计划和时间安排，明确每个人的职责和任务，并确保团队成员之间的配合和协作。
3. 培养团队合作精神：团队合作是完成任务的关键。
建议团队成员之间建立良好的合作关系，互相帮助、支持和尊重。
可以通过定期举行团队建设活动、分享经验等方式，加强团队凝聚力和协作能力。
4. 注重员工培训和发展：在快速变化的工作环境中，员工的培训和发展是至关重要的。
建议公司提供各种培训机会，帮助员工提升技能和知识，提高工作效率和质量。
同时，建议公司制定职业发展规划，激励员工积极进取，实现个人和公司的共同发展。
5. 关注员工福利和工作环境：员工的福利和工作环境对于提高工作积极性和满意度非常重要。
建议公司关注员工的福利待遇，提供合理的薪酬和福利，同时创造良好的工作环境，提供舒适的办公设施和良好的工作氛围。
6. 推行工作自动化和技术升级：随着科技的进步，工作自动化和技术升级可以帮助提高工作效率和质量。
建议公司引入适合的自动化工具和技术，减少重复性工作和人为错误，提高工作效率和准确性。
7. 重视员工反馈和意见：员工是公司最宝贵的财富，建议公司重视员工的反馈和意见。
可以定期开展员工满意度调查，了解员工对公司工作环境、福利待遇、培训发展等方面的意见和建议，及时改进和优化。
8. 提倡创新思维和团队学习：创新是推动公司发展的关键。
建议公司鼓励员工提出创新思路和想法，激发团队的创造力和创新能力。
同时，建议团队成员之间进行团队学习，分享经验和最佳实践，不断提高工作能力和水平。
9. 建立有效的绩效评估机制：绩效评估是激励员工和提高工作质量的重要手段。
个人工作意见和建议
个人工作意见和建议正确地发挥个人工作能力，有助于加快和实现组织的发展和发展，也有助于不断提高自己的工作能力。
为了有效地发挥个人工作能力，以下是一些可行的意见和建议：一、充分利用时间上班时间利用充分，将有效地提高工作效率。
所以，要尽可能做好时间安排，合理安排工作，以确保每天工作内容的有效完成。
首先，在开始工作之前，要先列出工作清单，以便了解自己需要完成什么，并尽可能地测算工作完成时间，让自己有个可行的目标。
其次，在工作中，尽量不要把时间花在走马观花的事情上，而是善于察觉事物的变化，及时调整自己的工作方式，以达到更有效的工作效果。
二、做好沟通沟通是促进合作的必要条件。
无论是内部沟通还是外部沟通，都要保持良好的沟通渠道，以确保双方能够准确无误地传达信息。
首先，做好内部沟通，要及时准确地传达信息，不仅仅是有关工作的信息，还要传达一些更为个人化的信息，例如工作感受之类的。
这样一来，就可以更好地开展工作合作，有利于完成工作。
其次，就是外部沟通，这里主要是指与客户沟通，以及与其他部门的沟通。
外部沟通不仅要准确地传达信息，而且还要注意表达的方式，避免出现误会。
三、加强自我学习自我学习是提高个人工作能力的一个非常重要的方面。
现在，可以有很多的方式来掌握新技能，例如自学书籍，参加培训，上网搜索等。
做好自我学习，有助于更全面地掌握专业知识，因此可以更好地发挥自己的工作能力。
除此之外，重视信息学习也是一个很重要的部分，尤其是持续学习最新的行业动态。
四、建立正确的思维建立良好的思维模式是实现个人工作成果的必要条件。
学习如何正确地运用逻辑思维模式，可以有效地提高工作效率。
这里，可以练习一些思考方法，比如英语思维模式（6W1H）或者思维导图，这样就可以有效地开展工作及把握全局。
总之，要有效地发挥个人工作能力，除了要按照以上意见和建议做好充分利用时间，做好沟通，加强自我学习以及建立正确的思维外，还要加强自我管理能力，充分利用资源，做好自主学习，保持良好的心态，勇敢面对挑战，这样才能更好地发挥自己的工作能力，进而更好地实现自我的发展。
从本职出发,谈对工作的思考、存在的问题及意见建议
从本职出发,谈对工作的思考、存在的问题及意见建议如下：
1.工作内容的思考：首先，作为一名基层工作人员，我们的职责
是为人民服务，解决实际问题。
我们需要深入了解政策法规、行业动态和群众需求，积极为群众提供优质的服务。
同时，我们还要注重工作的规范化和标准化，确保工作质量。
在工作中，我积极参与各项业务培训，提高自己的业务水平，并不断学习新知识，拓宽自己的知识面。
2.存在的问题：在实际工作中，我也存在一些问题。
首先，由于
工作任务繁重，时间紧迫，有时候难以保证工作的细致性和准确性。
其次，我在沟通协调方面还存在不足，有时与同事和客户的沟通不够充分，导致误解和不必要的麻烦。
此外，我在工作中也存在一些粗心大意的问题，需要更加注重细节。
3.改进意见：为了提高自己的工作水平，我计划采取以下措施。
首先，我将加强与同事和客户的沟通协调，加强团队协作，避免单打独斗。
其次，我将注重细节，保证每项工作都细致入微，力求准确无误。
此外，我还将加强自身能力的提升，不断学习和提高自己的业务水平。
4.意见建议：针对工作中存在的问题和不足，我提出以下建议。
首先，我希望公司能够加强员工培训，提高员工的业务水平和综合素质。
其次，我希望公司能够建立健全的工作流程和规章制度，规范工作流程和操作标准。
最后，我希望公司能够建立有效的激励机制，鼓励员工积极进取，发挥个人潜力。
总之，我将从自身做起，努力提高自己的工作水平和服务质量，同时希望公司能够加强团队建设和员工培训，为公司的长远发展做出贡献。
员工个人意见
【建议书】1、本人热衷于自己的本职工作，踏实的工作态度，认真仔细的完成每一项工作任务，对于临时性工作也要用心去完成，当天未完成的工作便利用下班时间加班完成；日常工作中琐碎的事情比较多，这就要求我做到分清轻重缓急，做到大事不误，小事不漏。
争取在定量的时间里做出更多更好的事情。
2、回顾过去的个月，我认真学习营业的培训，用心参加岗位培训。
全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为客户带给优质服务，并在不断的实践中提高自身素质和业务水平，成长为一名合格的营业员。
3、努力学习，不断提高专业潜力。
在工作中，认真学习专业知识，将实践和理论相结合，不断积累经验，用心参加学习培训，多多向专业人士技术人员请教，不断充实自己。
4、工作上，用心肯干，职责心强，细心，独立又协同，有创新潜力。
5、遵章守纪，这段日子来，自己在工作中做到不怕苦不怕累，学习优秀员工的方法，多看多听多想多问，认真去完成各项工作任务。
6、生活上，艰苦，用心参加适当的体育煅炼以持续健康体魄，充足精力有良好的日常生活习惯，喜欢听音乐，看书和旅行，团结关心帮忙同学并与他们融洽沟通，适应性较强。
7、职业态度。
热爱自己的本职工作，具有强烈的职责感和事业心，用心主动认真的学习专业知识，能够正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
8、团结同事，共同努力，同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重和理解。
9、在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，用心参加学习培训，不断充实自己。
10、由于自己工作经验不足，在工作中缺乏实践经验，质量检查工作做得不足，透过以后的继续学习和实践的积累，多向同事学习，这也是我以后工作中要好好努力的方向。
11、学习上，目标明确，刻苦勤奋，成绩优良，学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习，使自己全面发展，培养合理的知识结构，注意提高独立思考，解决问题和学习的潜力。
年终个人工作总结意见建议
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我对自己过去一年的工作进行总结，并对新的一年提出一些建议。
以下是我对个人工作的总结及意见建议：一、工作总结1. 工作成果过去的一年，我认真履行职责，积极参与各项工作，取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：（1）完成各项工作任务：按照领导安排，按时完成了各项工作任务，确保了工作进度和质量。
（2）提升业务能力：通过参加培训、自学等方式，不断提高自己的业务水平，为团队创造了价值。
（3）团队协作：与同事保持良好的沟通与协作，共同推进项目进度，取得了一定的成绩。
2. 工作不足（1）时间管理能力有待提高：有时在处理工作任务时，会出现时间分配不合理、效率不高的情况。
（2）创新能力不足：在解决工作中遇到的问题时，有时过于依赖传统方法，缺乏创新思维。
（3）沟通表达能力有待加强：在与同事、领导沟通时，有时表达不够清晰，导致信息传递不畅。
二、意见建议1. 提高时间管理能力（1）制定详细的工作计划，明确工作目标和时间节点。
（2）学会优先处理重要且紧急的任务，提高工作效率。
（3）合理安排工作和休息时间，确保身心健康。
2. 培养创新思维（1）多关注行业动态，了解前沿技术，拓宽视野。
（2）积极参加培训、研讨会等活动，学习新知识、新技能。
（3）在工作中勇于尝试新方法，勇于突破传统思维。
3. 加强沟通表达能力（1）提高自己的语言表达能力，学会清晰、简洁地传达信息。
（2）学会倾听，关注他人意见，提高沟通效果。
（3）在团队协作中，积极参与讨论，为团队发展建言献策。
4. 提升团队协作能力（1）与同事保持良好的关系，互相尊重、信任。
（2）学会换位思考，理解他人需求，共同解决问题。
（3）积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
总结：过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我将以更高的标准要求自己，努力提升自身能力，为团队和公司的发展贡献自己的力量。
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个人工作意见及建议篇一：工作总结个人建议篇一：个人工作总结及建议个人工作总结及建议今年三月以来，按照市局领导的安排，我被抽调到雁江局参加市局在雁江局开展的区域监管试点工作。
经过近半年的努力工作，取得了一定成效，现将个人近半年的工作情况总结汇报如下：一、主要工作及成绩今年以来，市局创新工作思路，积极在雁江区开展区域监管试点工作，通过全体监管人员的共同努力取得阶段性成效。
按照分工，我和其他几名同志一起对东区的生产企业实施巡查监管等综合服务。
（一）深入企业，摸清底数。
自3月中旬开展工作以来，和其他同志一道不辞辛劳，积极主动地对东区地域内的食品、建材、特种设备、化工产品、汽车零部件、农业生产资料等企业进行了摸底排查，特别是对区域内的规模企业、名牌企业、获证企业、重点产品企业进行了逐一摸底，摸清了底数，掌握了情况。
截止目前，东区共有规模以上工业企业36家，有四川名牌企业4家，获证企业41家（其中，食品企业25家，工业企业16家），对其实施有效地监管奠定了基础。
（二）录入信息，详实全面。
按照工作分工，由我负责东区监管地域所有企业的巡查信息录入工作。
工作中不辞辛劳，任劳任怨，认真细致地采集企业的每一条信息，按照《信息录入工作管理办法》和巡查监管信息系统的录入要求，高标准高质量地做好质量、食品、特种设备、标准等每一个企业16张信息表的录入工作。
截止目前，新录入企业121家；完善、维护企业信息档案100余家，为实现资源共享做出了积极贡献。
（三）认真巡查，加强监管。
针对东区监管地域广，企业分布散，点多线长，巡查监管任务重的实际，和同志们一道，发扬“特别能吃苦”精神，冒酷暑踏热浪，认真地做好巡查监管整治各项工作，共巡查回访企业132户（其中巡查118户、回访14户），录入市局信息监管系统企业信息221户，发出特种设备监察指令书6份，食品安全整改意见书8份，与重点建材企业签订《建材产品生产企业产品质量承诺书》30份，对36家有一般问题的企业现场督促立即进行了整改，确保了辖区内企业的质量安全。
（四）严格执法，严查违法行为。
通过对企业的日常巡查，对企业违法行为，严格依法查处，截止目前，立案查处案件8起，处罚金额3.34万元，其中与市局稽查分局联合办理的私自改装三轮车一案正在办理过程中。
市局相关科室移交后处理案件2起，结案一起。
通过严格执法，有效地规范了企业的生产行为，增强了质量安全是企业第一责任人的意识。
（五）多方联动，积极加强对企业的监管与服务。
今年以来，我们克服人手少，监管区域广的困难，积极主动与市局相关科室、技术机构联合，按照“以大局优先、以服务优先、以协调优先”的监管工作思路，加大对辖区企业的有效监管与服务。
由东区监管股牵头，协调市局特监科和技术机构相关人员进行现场办公，先后帮助腾龙纸业、花瑞实业有限公司等3家企业完善了特种设备管理规章制度，帮助企业摸清和建立了特种设备使用、管理台帐，对未注册、超期未检的特种设备进行了检测。
还先后深入汇特生物科技、富友农副产品等10家企业进行现场帮扶指导办理了生产许可证。
（六）加强宣传，不断增强企业质量诚信意识。
在日常的区域监管工作中，我们注重突出食品、建材、特种设备三个重点，先后多次协调，与市局相关科室和技术机构的同志一道深入巨龙石材、永贵水泥制品厂等企业大张旗鼓地宣传质监法律法规，特别是建材、特种设备安全知识。
发放宣传资料100份，与东区的30家预制构件、烧结砖等建材企业签订了《建材产品生产企业产品质量承诺书》，为确保建材产品质量安全，督促企业向社会做出公开承诺。
通过宣传教育，企业的质量诚信意识明显增强。
（七）积极主动，加强了对社会热点产品的整治。
一是结合网络、媒体报道的“地沟油”等社会热点问题，按照市、区局和监管股召开专题会议部署，认真地对辖区内的城乡结合部等重点区域开展巡查，坚决清理。
二是积极开展了三轮车专项整治行动。
按照市、区政府的要求，与相关部门密切配合大力开展了整治私自改装人力三轮车的违法行为，立案查处案件1起，确保了人民群众的人身安全。
三是积极开展了用豆油抛光大米的专项整治。
对东区的向阳米厂、方圆粮油、众望米业、精洁米厂、桂花粮油5家大米生产企业进行了突击检查，均未发现用豆油抛光大米的违法行为。
四是积极开展了问题奶粉的专项整治行动。
7月13日，与技术机构一道，对辖区内的奶制品进行了专项监督检查，杜绝了问题奶粉。
五是开展了游乐场特种设备安全大检查。
先后2次对沱江新城特坤、绿岛2家企业的游乐设施进行了安全大检查，对企业存在无明显警示标志的问题，现场督促企业立即进行了整改。
（八）主动帮扶，积极开展“质量提升”活动。
今年7月，按照资阳市质量兴市工作领导小组《关于开展首届“市长质量奖”评审工作的通知一》要求，不畏酷暑，深入企业大张旗鼓地宣传争创资阳市首届“市长质量奖”活动，主动帮扶四通车辆、汇特生物、汇洋实业公司等5家重点企业规范管理，提升质量，完善评审资料，为积极争创资阳市首届“市长质量奖”做好了充分准备。
8月，按照省、市局《关于开展“质量对比提升活动”的通知要》要求，紧密结合雁江实际，积极地引导、督促辖区内的6户企业开展“质量对比提升”活动，不断增强了企业质量意识。
二、存在的问题及建议实行区域监管取得了明显的成效，但在落实区域监管工作机制方面还存在着一些问题。
如何在做好区域监管的同时进一步做好为企业服务的工作，是摆在质监部门面前的一个非常紧迫的问题。
作为政府职能部门，如何在履行好自己职责的同时，怎样更好地服务地方经济发展？进一步发挥质检工作的作用？严格产品质量监管？这些都是我们需要思考的问题。
应该看到的是，实施区域监管制度以来，各种制售假违法行为得到了有效的遏制，假冒伪劣产品明显减少，从制度上杜绝了制售假行为的产生。
但是也存在着一些不容忽视的问题。
一是一些工作关系协调不好，监管股与市局相关科（室）和技术机构在工作上存在冲突，责和权没有统一到位。
系统内各单位为了各自的目标任务，各自为战，“科（股）、所、局”联动合力没有真正形成，让区域监管人员和企业无所适从。
二是角色定位不明确，监管人员太少，工作职责不具体无法到位，忙于应付各种事务，监管作用不能有效地发挥。
三是监管人员的综合素质与工作任务不相适应，工作思路不开阔，监管质量和工作效率还达不到上级领导的要求。
四是监管与服务之间存在较大的矛盾，一般来说，区域监管是由执法机构来承担的，但同时执法机构本身工作压力就很大，所以区域监管的效果是可想而知的。
究其根源，在于对区域监管认识不够到位、责任不够明晰、工作不够彻底。
所以，要想做好区域监管，必须建立完善的工作机制。
一、机构以及人员的设置。
县级局机关内可只设必要的职能股（室），例如综合业务股、特种设备安全监查股、法规股稽查队及技术机构。
同时，需根据全体人员的技术特长分配工作，统筹安排，把人员主要力量放在监管区域。
区域内部不设机构，工作人员之间既有分工，又密切协作。
目前，雁江辖区的2个监管股的工作模式运行良好。
但还有待于改进和完善。
篇二：个人工作总结及建议纯属个人意见.不针对任何部门.领导和个人.仅供参考管理方面建议：1.组织结构.管理体制完善。
责、权、利分开，分工明确。
2.各部门工作计划编制（阶段性、前瞻性），落实执行措施、应急措施。
3.品质品牌、形象树立。
效益合理化、最大化。
保证措施（设计上、用材上、施工上、管理上） 4.信息、数据资源采集：政策法规、经济指标、造价信息、整合利用问题。
质量通病处理标准、图片图册、合同方案、施工组织设计、进度计划、技术交底、归档资料等电子版必须交回公司，统筹协调，形成共享资源。
避免人员流动，资源得到有效利用。
5.办公环境：减小干扰，提高效率。
电话前台统一控制（经理室专线），手机随身带。
设置洽谈室或洽谈区，门扇安装防撞条。
6.上岗证编发，佩戴，着装统一，维护企业形象。
7.工作加班，提前安排，填单登记上报，给予适当餐费补助或调休、给予年假。
8.激励表扬大家的主动性、积极性、上进心、责任感、爱岗敬业精神。
分月、分季度考评，年终汇总，评先进个人，优秀员工，发绩效工资。
工程方面建议：1.设计方面：为了减少设计方案、设计图纸上的问题，建议找一家好的设计院，建立长期合作机制或适当提高一些设计费用，做出优化、完善的设计方案和设计图纸，减少变更，节约成本。
2.图纸方面：先纸上谈兵，再实战。
a 施工单位、甲方都必须提前熟悉各专业设计图纸，发现问题。
b 各专业人员必须每人书面上报一份图纸问题，组织设计专家会审。
完善优化后才进行施工。
c 所有变更通知，下发施工单位后，必须交待班组，立即执行。
3.材料方面：a 材料采购计划制定，订货时间比较关键（结合材料季度价格走势情况）。
b 提前算好材料数量: 预算部、施工单位、技术部各做一份，综合评比确定。
c 提前采集材料样品：弄清规格型号、单价等，做好摸底工作。
d 提前组织三个以上部门（设计部、成本部、采购部、物业部、施工单位）相关专业人员专题研讨，商确材料品种、规格、颜色、档次，书面确认样板（图片）材料，招标定价,签订合同。
编制采购计划，用料时间，用款计划。
e 货到现场,对比样板（图片），按照合同约定，认真检查，做好验收工作。
4.工程质量：建议成立质量、进度、安全、合同、计划实施监控管理部门，负责以下工作：原材料质量控制体系：材料计划—供应商评审—材料采购—取样送检—合理使用质量控制体系：施工准备阶段质量控制--施工阶段质量控制--资料整理工序质量检查程序：主管领导及监控部门—定期检查—季度检查—月检—周检—日常检查安全保证体系：思想保证--组织保证--制度保证—技术保证—资源保证a 班组参与技术、质量、安全、文明施工学习，兼职管理、执行、评分奖罚制度。
b楼层粘贴质量措施、安全措施、产品保护、破坏浪费、宣传标语等处罚制度。
c各工种专业管理工程师，跟踪执行合同条款，审批完成工作量，确定月、季度进度款支付。
d各工序必须先做样板，经甲、乙双方验收确认后，再进行大面积施工制度。
e上一道工序完成，必须组织验收，经甲方、乙方、监理三方签字确认后，才能进行下一道工序施工，才能支付上一道工序进度款制度。
5.管理人员: 职责、权利、分工应明确设计工程师：设计图纸、方案完善、设计变更、设计对接。
总工程师：设计图纸、方案审批、签发。
总工期、总进度、计划安排、监控执行。
各专业工作协调、合同控制、成本控制、品牌定位、工作总结。
技术负责人：施工图纸审阅、方案编制、施工工艺流程、施工计划编写。
赶工措施、技术措施、应急措施编写。
甲方现场专业监管工程师：常驻现场、现场办公。
深入基层、发现问题、及时处理。
参加监理例会、现场协调，书面上报。
参加分部分项工程验收、工程进度款审批。
土建工程师：施工图纸审阅、施工安排、技术交底等。