项目部节能减排管理制度
节能减排管理制度范本(4篇)
节能减排管理制度范本第一章总则第一条为规范本单位的节能减排行为，提高能源利用效率，保护环境，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有相关人员。
第二章基本原则第三条本单位要树立节约能源、保护环境的观念，制定相关措施并按照执行。
第四条本单位要建立相关管理机构，确保制度的有效实施。
第五条本单位要配备专业人员进行节能减排方面的监督和管理，并提供必要的技术支持。
第六条本单位要加强对相关人员的培训，提高其节能减排的意识和能力。
第三章节能管理第七条本单位要制定节约用电、用水、用气的管理办法，并按照执行。
第八条本单位要对各项设备、设施进行定期检查和维护，确保其正常运行并达到最佳节能效果。
第九条本单位要推行节能技术，鼓励使用节能设备和产品，并对节能技术进行宣传和推广。
第十条本单位要对能源的使用情况进行统计和分析，及时发现问题并采取相应措施进行调整。
第十一条本单位要对新建工程、装修工程、设备采购等进行节能评估，并优先选择符合节能要求的产品和设备。
第四章减排管理第十二条本单位要制定减少废气、废水、废物排放的措施，并按照执行。
第十三条本单位要对污染物排放进行监测和管理，并确保符合国家环保标准。
第十四条本单位要加强对危险废物的管理，建立专门的储存和处理设施，并确保其安全运输和处置。
第十五条本单位要对能够减少废物和二氧化碳排放的可行性措施进行研究和推行，并提供必要的技术支持。
第十六条本单位要加强对员工的环保教育，提高其对环保工作的重要性和责任感。
第五章绩效评估第十七条本单位要建立节能减排绩效评估机制，定期评估和考核各项节能减排工作的实施情况。
第十八条根据绩效评估结果，对相关人员进行奖惩，并按照执行。
第六章法律责任第十九条对违反节能减排管理制度的人员，将视情况给予相应的纪律处分，并依法追究其法律责任。
第七章附则第二十条本制度的解释权属于本单位，如需修改或补充，应经本单位相关领导审批。
第二十一条本制度自发布之日起执行，具体执行细则由相关管理机构另行制定。
公司工程部节能减排制度
公司工程部节能减排制度第一章总则为贯彻落实国家能源节约和环境保护的政策，提高企业的资源利用效率，减少能源消耗和减少排放物的排放量，公司工程部制定了本《公司工程部节能减排制度》。
本制度适用于所有工程部门员工，在工作中必须严格遵守。
第二章节能减排目标公司工程部的节能减排目标是降低单位产品的能源消耗和减少单位产品的排放量，实现公司的可持续发展。
具体目标如下：1. 在今后三年内，将单位产品的能耗降低至原来的50%；2. 在今后五年内，将单位产品的排放物减少至原来的30%。
第三章节能减排措施为实现节能减排目标，公司工程部将采取以下措施：1. 引进先进的节能设备和技术，提高设备的能效；2. 优化工艺流程，减少能源的浪费；3. 建立定期的能耗监测系统，及时发现并纠正能源浪费问题；4. 加强员工的节能意识和培训，提高员工的节能技能；5. 加强对供应商的管理，选择具有节能减排意识的合作伙伴。
第四章节能减排奖励和处罚为鼓励员工参与节能减排工作，公司工程部将设立节能减排奖励制度。
员工在工作中积极提出有效的节能减排建议，或者有效地实施了节能减排措施，均可获得相应的奖励。
同时，对于违反节能减排制度的员工，将给予相应的处罚。
情节严重者将被追究相关法律责任。
第五章节能减排监督检查为保证节能减排工作的有效实施，公司工程部将定期进行节能减排监督检查。
挑选不同部门的员工组成检查组，对各部门的节能减排情况进行检查。
对于发现的问题，将及时协调解决。
第六章节能减排宣传教育为增强员工的节能减排意识，公司工程部将开展节能减排宣传教育活动。
定期组织节能减排知识培训，加强员工的节能减排意识。
同时，公司工程部将通过内部刊物、公司网站等渠道，宣传公司对节能减排工作的重视和取得的成效，鼓励员工积极参与节能减排工作。
第七章其他规定1. 本制度由公司工程部负责解释，并可以根据需要进行修订；2. 公司工程部各部门应当认真执行本制度，确保节能减排目标的实现；3. 公司工程部将会同公司其他部门共同配合，推动整体节能减排工作。
施工项目部能源管理制度
施工项目部能源管理制度一、总则为了促进我国施工行业的绿色发展，提高能源利用效率，减少能源消耗，降低环境污染，我公司特制定本能源管理制度并加以实施。
二、管理体系1. 确立能源管理岗位：设立专职能源管理员，负责制定和实施相关能源管理制度。
2. 制定能源管理职责：项目部领导要明确能源管理的重要性，并将其列入工作考核内容。
3. 建立能源管理组织：按照施工项目的规模和能源消耗情况，设立专门的能源管理小组。
4. 制定能源管理制度：建立能源管理制度，包括能源消耗监测、评价、节能技术应用等具体措施。
5. 加强能源管理培训：对能源管理人员以及相关施工人员进行能源管理知识和技能培训。
6. 定期开展能源审计：对项目的能源消耗情况进行定期审计，及时发现并解决能源浪费问题。
7. 强化能源管理督导：项目部负责人要对能源管理工作进行定期检查和督导，确保能源管理制度得到落实。
三、能源消耗监测1. 确定监测对象：根据项目实际情况，确定监测能源消耗的对象，包括水、电、燃气、燃油等。
2. 安装监测设备：在项目部关键部位安装能源消耗监测设备，实时监测能源的消耗情况。
3. 定期评估能源消耗：对监测数据进行定期分析和评估，找出能源消耗过高的原因，及时采取措施进行调整。
4. 建立数据记录：建立能源消耗的数据记录，以备日后查阅和分析。
四、节能技术应用1. 优化施工工艺：采用先进的施工工艺和设备，提高施工效率，减少能源消耗。
2. 推广节能新技术：积极引进和应用各种节能新技术，如LED照明、太阳能热水等。
3. 加强设备维护：对施工设备进行定期检查和维护，及时发现并修复能源浪费问题。
4. 宣传推广节能意识：组织开展节能宣传活动，提高施工人员的节能意识和节能技能。
五、能源管理考核1. 制定能源管理考核标准：根据项目部能源管理的实际情况，制定相应的能源管理考核标准和指标。
2. 定期进行能源管理考核：对项目部的能源管理工作进行定期考核，根据考核结果进行奖惩。
节能减排监督管理办法
节能减排监督管理办法第一章总则第一条为加强工程总承包分公司(以下简称总承包)的节能减排监督管理工作，依据《中华人民共和国节约能源法》、《国务院节能减排综合性工作方案》、《国资委关于加强中央企业节能减排工作的意见》和公路、水路交通实施《中华人民共和国节约能源法》办法等相关行业部门规章制度，制定本办法。
第二条本办法适用于总承包公司及各项目经理部的节能减排监督管理工作。
第三条公司及各项目要坚持开发和节约并举，节约优先、效率为本的基本原则，自觉开展节能减排工作，减少能源消耗。
第四条公司应会将节能减排工作纳入公司发展规划、年度计划，并组织编制和实施节能减排中长期专项规划、年度节能减排计划。
第五条公司实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度，将节能减排目标完成情况与各项目部负责人经营业绩考核挂钩。
第六条公司实行有利于节能减排发展政策，杜绝高耗能、高污染施工项目。
公司及所属各项目应加强用能管理，推动公司降低单位产值能耗和单位产品能耗，淘汰落后的生产能力，大力开展技改项目，提高能源利用效率。
第二章组织机构和职责第七条公司建立并落实节能减排分级责任制，建立健全从公司到一线施工项目经理部多层次节能减排组织管理体系，通过分级控制、分级把关，提高节能减排的统一性、科学性和实效性。
第八条公司成立以总经理为组长的节能减排工作领导小组, 各项目应相应成立以项目经理为组长的领导小组，负责节能减排领导工作，并制定相应的工作办法。
公司节能减排工作领导小组办公室设在公司物资设备部，具体负责公司节能减排的日常工作。
第九条公司节能减排管理职责（一）认真贯彻落实国家有关节能减排的法律、法规和相关行业部门规章制度、标准规范及局各项节能减排管理办法和工作部署，保证节能减排工作体系的有效运行。
（二）建立健全节能减排工作管理体系，严格落实分级责任制，完善考核制度，有效开展施工项目节能减排各项活动，确保节能减排目标的实现。
（三）物资设备部是节能减排工作主管部门，负责节能减排工作的统计、计量和监督检查，履行节能减排管理职责，并按要求定期向局主管部门上报节能减排工作总结及节能减排报表。
项目部节能减排管理制度范文
项目部节能减排管理制度范文一、概述随着社会的发展和人们对环境保护的重视，节能减排已成为各个领域亟待解决的问题。
为了提高项目部的节能减排能力，保护环境，本制度制定。
二、管理目标项目部的节能减排管理目标是：降低能源消耗，减少二氧化碳等温室气体的排放，最大限度地减少对环境的影响。
三、管理职责1. 项目经理（1）负责制定节能减排目标和计划，并监督实施；（2）组织能源消耗的统计和分析，及时发现问题并采取相应的解决措施；（3）推广和应用先进的节能技术和设备，提高能源利用效率；（4）加强对员工的培训和教育，提高员工的环保意识；（5）定期组织节能减排工作的评估和审核，总结经验，不断改进。
2. 部门经理（1）负责本部门节能减排工作的组织和实施；（2）制定本部门的节能减排计划，并监督执行；（3）配合项目经理进行能源消耗的统计和分析；（4）对本部门的员工进行培训和教育，提高环保意识。
3. 员工（1）按照公司的节能减排要求，合理使用能源，降低浪费；（2）积极参与节能减排工作的宣传和推广活动；（3）及时上报能源浪费和环境污染问题，提出合理化建议。
四、节能要求1. 办公区域（1）合理调整室内温度，避免空调和暖气的过度使用；（2）开关光电器设备，节约用电；（3）合理利用自然光，减少人工照明的使用；（4）定期检查电器设备的耗电情况，及时更换节能设备。
2. 生产线（1）优化设备和工艺，提高能源利用效率；（2）合理控制生产线的运行速度，避免能源浪费；（3）定期检查设备的维护情况，保证设备的正常运行；（4）加强对操作人员的培训，提高技能水平，减少操作失误。
3. 车辆使用（1）合理安排车辆行驶路线，避免不必要的行驶距离；（2）严格进行车辆的定期保养和维修，保证车辆的良好状态；（3）推广电动车和新能源车的使用，减少尾气排放。
五、减排要求1. 处理废水（1）建立废水处理系统，保证废水符合排放标准；（2）加强废水监测，及时发现和解决问题。
2. 处理废气（1）安装和使用废气处理设备，减少废气的排放；（2）定期检查废气处理设备的运行情况，确保其正常工作。
项目部节能减排管理制度范文（4篇）
项目部节能减排管理制度范文第一章总则第一条为加强项目部的节能减排工作，减少对环境的不良影响，规范项目部的节能减排行为，本管理制度制定。
第二条项目部节能减排管理制度是指项目部为实施节能减排目标，依据国家相关法律法规和政策，增强节能减排意识，加强节能减排措施的管理和监督的一套制度。
第三条本制度所称项目部，是指项目部门或施工现场等临时性工地。
第四条项目部的节能减排工作要求全员参与，注重宣传教育，加强监督与检查，并采用技术手段提高能源利用率。
第五条项目部应当根据项目的实际情况，制定相应的节能减排目标和措施，并报告所属单位审批。
第六条项目部应当建立健全节能减排责任制，将节能减排工作纳入项目管理制度体系中。
第二章节能减排目标第七条项目部的节能减排目标应当与所属单位的要求和国家相关政策相一致，并根据项目实际情况进行具体化，确保可行性。
第八条项目部的节能减排目标应当包括但不限于以下几个方面：1. 提高能源利用效率，降低能源消耗；2. 减少废气、废水和废物排放；3. 推广使用清洁能源和节能设备；4. 加强节能减排技术研究和应用。
第九条项目部应当在项目实施初期确定节能减排目标，并将其纳入项目计划、目标考核和绩效评价中。
第十条项目部应当定期评估和调整节能减排目标，根据实际情况进行适应性改变。
第三章节能减排措施第十一条项目部应当制定详细的节能减排措施，包括但不限于以下几个方面：1. 加强能源管理，严格控制能源使用；2. 优化工艺流程，提高能源利用效率；3. 推行节能技术和装备更新；4. 加强废物处理和资源回收利用。
第十二条项目部应当通过科学调度，合理安排施工进度和工艺流程，最大程度地减少不必要的能源消耗。
第十三条项目部应当采取各种措施，鼓励员工节约能源，提倡低碳生活方式。
第十四条项目部应当严格遵守环保法律法规和项目要求，减少废气、废水和废物排放。
对于必须排放的废气、废水和废物，应当按照规定进行处理和处置。
第四章节能减排宣传和培训第十五条项目部应当开展广泛的节能减排宣传活动，提高员工对节能减排工作的认识和重视程度。
项目部节能减排管理制度范文(5篇)
项目部节能减排管理制度范文为切实做好____众泰项目部节能降耗工作，进一步增强项目部工作人员的节能意识，加快推进节约型项目建设，加强能源管理，科学合理利用水、电、油品、工程材料等各种资源，减少资源浪费；降低成本，提高整体经济效益，结合本项目的实际情况，制定本制度，请遵照执行节能减排管理制度。
一、适用范围本规定适用于项目部内部用水、用电、用油、用材等能源、资源消耗的管理。
二、职责分工1、项目经理负责项目部内部各项节能降耗工作的指导、检查和督导工作，为节能降耗工作的第一责任人。
2、项目书记负责制定降耗指标计划，节能降耗控制措施，建立节能降耗台帐，____内部检查与考核工作。
3、办公室负责统计项目部用水、用电消耗工作，物资部负责据实向办公室提供施工现场用水、用电等能源资源消耗统计报表。
4、物资部负责车辆用油、现场施工材料消耗的统计工作；计划部予以协助配合。
三、具体措施(一)办公区用电管理1、优先购买国家认证的节能设备或产品，优先采用环保型、节能型电器和设备。
积极推广使用高效节能型新产品、新技术。
2、减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不再开灯，按需求开启照明灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。
楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，降低瓦数。
3、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。
(二)用水管理1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑、冒、滴、漏，杜绝长流水现象。
做到随手关闭水笼头。
2、禁止用桶装矿泉水洗茶具、洗手，禁止用桶装矿泉水浇灌花木，内部会议不提供瓶装矿泉水。
3、工作人员每天要根据需要装灌适量开水用于洗漱等。
(三)办公用品管理1、统一办公用品的购置，严格依据实际需求配备办公用品，办公用品由项目经理审批，办公室人员统一负责购置和调配，其余各部门不得私自采购，加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。
项目部节能减排实施方案
项目部节能减排实施方案一、前言随着环境保护意识的不断增强和法律法规的不断完善，节能减排已成为各行各业都需要面对和解决的问题。
项目部作为一个重要的生产单位，同样需要积极采取措施来减少能源消耗和减少对环境的影响。
本文将针对项目部的特点和需求，提出一系列的节能减排实施方案。
二、能源管理1.建立能源管理体系：项目部应建立完善的能源管理体系，制定能源消耗指标，并进行定期的能源消耗评估和实际情况对比分析，为节能减排提供科学依据。
2.能源利用优化：项目部应优化能源利用方式，采取高效节能的设备和技术，例如，使用LED灯替代传统的白炽灯，使用节能型空调和电梯等。
3.能源需求预测：项目部应通过对项目的需求进行准确的预测，以避免低效能源的浪费和过度消耗。
三、水资源管理1. 安装节水设施：项目部应安装节水设备，例如，安装自动感应水龙头和水冲洗器，减少因不当使用水资源造成的浪费。
2. 水资源回收利用：项目部应积极推行水资源回收利用技术，例如，对雨水进行收集、利用，例如用于景观绿化、冲洗道路等，减少对自来水的依赖。
四、固体废弃物管理1. 确立废弃物分类制度：项目部应明确废弃物的分类体系和管理责任，并建立相应的废弃物接收和处理系统，加强对废弃物的监管和处置。
2. 推行资源化利用：项目部应鼓励员工将废弃物进行资源化利用，例如，废纸张可以回收利用，废旧设备可以进行再利用或者进行回收处理。
五、绿色采购1. 制定绿色采购指南：项目部应制定绿色采购指南，明确绿色产品的选择标准和采购流程，并对绿色产品进行监管和评估。
2. 推行绿色供应链管理：项目部应与供应商建立合作关系，并要求供应商提供符合环保标准的产品和服务，以减少对环境的影响。
六、员工培训和意识提升1. 培训项目部员工：项目部应定期组织员工培训，提高员工的节能减排意识和技能，让员工了解和熟悉相关节能减排政策和措施。
2. 激励机制：项目部可以建立一套激励机制，例如，设立节能减排奖励制度，鼓励员工积极参与和推动节能减排工作。
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节能减排管理制度
为切实做好新疆众泰项目部节能降耗工作，进一步增强项目部工作人员的节能意识，加快推进节约型项目建设，加强能源管理，科学合理利用水、电、油品、工程材料等各种资源，减少资源浪费；降低成本，提高整体经济效益，结合本项目的实际情况，制定本制度，请遵照执行节能减排管理制度。
一、适用范围
本规定适用于项目部内部用水、用电、用油、用材等能源、资源消耗的管理。
二、职责分工
1、项目经理负责项目部内部各项节能降耗工作的指导、检查和督导工作，为节能降耗工作的第一责任人。
2、项目书记负责制定降耗指标计划，节能降耗控制措施，建立节能降耗台帐，组织内部检查与考核工作。
3、办公室负责统计项目部用水、用电消耗工作，物资部负责据实向办公室提供施工现场用水、用电等能源资源消耗统计报表。
4、物资部负责车辆用油、现场施工材料消耗的统计工作；计划部予以协助配合。
三、具体措施
（一）办公区用电管理
1、优先购买国家认证的节能设备或产品，优先采用环保型、节能型电器和设备。
积极推广使用高效节能型新产品、新技术。
2、减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不再开灯，按需求开启照明灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。
楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，降低瓦数。
3、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。
（二）用水管理
1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑、冒、滴、漏，杜绝长流水现象。
做到随手关闭水笼头。
2、禁止用桶装矿泉水洗茶具、洗手，禁止用桶装矿泉水浇灌花木，内部会议不提供瓶装矿泉水。
3、工作人员每天要根据需要装灌适量开水用于洗漱等。
（三）办公用品管理
1、统一办公用品的购置，严格依据实际需求配备办公用品，办公用品由项目经理审批，办公室人员统一负责购置和调配，其余各部门不得私自采购，加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。
2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率，加快推进无纸化办公。
3、汇报材料、技术资料、简报等文件的印刷、发放，严格审核去除错误内容及核定印发的份数，尽量避免错印、多印，平常工作文件提倡双面，严格控制文件的发放数量和使用传真的频率，杜绝外单位或个人。