仓库管理制度范文_010原辅料管理制度
原、辅料库管理制度
原、辅料库管理制度第一章总则第一条为了加强原、辅料库的管理，确保生产顺利进行，提高产品质量，特制定本制度。
第二条原、辅料库是企业生产的重要组成部分，主要负责原辅材料的采购、储存、发放和管理工作。
第三条原、辅料库的管理应遵循以下原则：（一）严格遵循国家有关法律法规和行业标准；（二）确保原辅材料质量符合生产要求；（三）提高原辅材料的利用率，降低生产成本；（四）加强安全管理，预防火灾、盗窃等事故的发生。
第二章组织结构与职责第四条原、辅料库的组织结构应包括以下部门：（一）采购部：负责原辅材料的采购工作；（二）仓储部：负责原辅材料的储存、发放和管理工作；（三）质量检验部：负责原辅材料的质量检验工作；（四）财务部：负责原辅材料的财务核算和成本控制工作；（五）安全保卫部：负责原、辅料库的安全保卫工作。
第五条各相关部门的职责如下：（一）采购部：负责根据生产计划和库存情况，制定原辅材料采购计划，并按照计划进行采购。
（二）仓储部：负责原辅材料的验收、储存、发放和管理工作，确保原辅材料的安全、整洁、有序。
（三）质量检验部：负责原辅材料的质量检验工作，确保原辅材料质量符合生产要求。
（四）财务部：负责原辅材料的财务核算和成本控制工作，确保原辅材料采购、储存、发放的成本合理。
（五）安全保卫部：负责原、辅料库的安全保卫工作，预防火灾、盗窃等事故的发生。
第三章采购管理第六条采购部应根据生产计划和库存情况，制定原辅材料采购计划，并按照计划进行采购。
第七条采购部在采购原辅材料时，应选择信誉良好、质量可靠的原辅材料供应商。
第八条采购部在采购原辅材料时，应遵循公平、公正、公开的原则，确保采购过程的透明度。
第四章储存管理第九条仓储部应负责原辅材料的验收、储存、发放和管理工作，确保原辅材料的安全、整洁、有序。
第十条仓储部在验收原辅材料时，应严格遵循国家有关法律法规和行业标准，确保原辅材料质量符合生产要求。
第十一条仓储部在储存原辅材料时，应根据原辅材料的特性进行分类存放，确保原辅材料的安全、整洁、有序。
原、辅料库管理制度(三篇)
原、辅料库管理制度一、总则原、辅料库是生产企业重要的物资储存和管理场所，为确保企业生产经营的正常进行，提高原、辅料库的管理水平，制定本制度。
二、管理组织机构1. 原、辅料库的管理主体为企业内设的物资管理部门，由物资管理部门的负责人全面负责2. 物资管理部门根据企业的生产经营需要，设立库区管理员、仓库管理员等职务3. 物资管理部门和各职务人员要按照规定的职责和权限，认真履行职责，做好库存物资的管理和保管工作三、库存管理1. 物资管理部门按照生产计划，制定原、辅料库的库存管理计划，包括库存数量、分类等具体管理要求2. 原、辅料库的库存按照物资管理部门的要求进行分类储存，确保不同种类的物资分开存放，便于管理和使用3. 物资管理部门要定期清点原、辅料库的库存，确保库存数据的准确性4. 物资管理部门要及时记录和报告原、辅料库的入库和出库情况，包括数量、时间、用途等，确保库存的流动记录完整和准确5. 物资管理部门要定期进行库存盘点，核实实物和账面的一致性，发现差异要及时进行调整和纠正四、物资保管1. 原、辅料库的物资保管要求严格，物资管理部门要加强对仓库保管区域的管理，确保安全2. 物资管理部门要制定仓库保管的具体要求，包括存放环境、防火措施、堆放顺序等，确保物资的安全和整洁3. 物资管理部门要加强对库房门窗、通风设备、灭火器等设施的维护和检修，确保设施的完好和可靠性4. 物资管理部门要做好原、辅料的防火安全工作，制定防火制度并进行培训，确保员工有防火意识和操作能力5. 物资管理部门要制定原、辅料的保管制度，包括清点、包装、堆放等具体要求，确保物资的长期保存和使用五、进销存管理1. 物资管理部门要建立完善的进销存系统，记录和查询原、辅料的进销存信息，及时了解物资的流动情况2. 原、辅料的进库要按照采购计划和验收标准进行，物资管理部门要做好入库验收的工作，确保物资的质量和数量的准确性3. 物资管理部门要制定原、辅料的出库管理制度，包括出库申请、审批、领用等环节，确保出库操作的规范和准确性4. 物资管理部门要加强对原、辅料库的安全管理，确保物资不被盗窃、毁坏等，对于物资损失要及时追责和补偿六、库存配送1. 物资管理部门要根据生产计划和库存情况，及时进行原、辅料的配送工作，确保生产车间和生产线的物资供应2. 物资管理部门要制定原、辅料的配送制度，包括配送计划、配送要求等，确保配送的及时性和准确性3. 物资管理部门要做好配送记录和统计工作，及时了解配送情况，发现问题及时解决七、责任追究1. 物资管理部门的负责人对原、辅料库的管理负有直接责任，要认真履行职责，确保原、辅料库的正常运营和管理2. 对于违反本制度的行为，物资管理部门要进行责任追究，包括通报批评、警告、记过、降职等处罚措施3. 物资管理部门要加强对内部人员的培训和管理，提高员工对原、辅料库管理的重要性的认识和理解八、附则本制度自颁布之日起施行，原、辅料库的管理按照本制度进行，必要时可以进行修改和完善。
成品及原辅材料仓库管理制度范文（三篇）
成品及原辅材料仓库管理制度范文1. 目的：有效管理企业的成品及原辅材料仓库，确保仓库的安全、整洁、有效运转，提高仓库管理效率，减少资源浪费。
2. 负责人：仓库经理或相关部门负责人。
3. 仓库布局：根据仓库的大小和功能，合理规划仓库的布局和设置储存区域。
4. 进出仓库的控制及记录：4.1 进仓：- 成品及原辅材料的进仓需经过验收，验收人员要核对货品名称、数量和质量，并及时填写入库单，确保信息准确无误。
- 进仓的成品及原辅材料要按照一定的分类、编号、尺寸等信息进行标识和归档，便于后续管理和查找。
4.2 出仓：- 出仓需要经过申请和批准程序，申请人填写出库单，并由仓库经理或相关负责人审批后方可出仓。
- 出仓时要对货物进行核对确认，确保货品名称、数量和质量与出库单一致。
4.3 记录：- 仓库要建立完善的进出库记录，包括进出仓时间、货品名称、数量、批次等信息，方便进行库存管理和统计。
5. 库存管理：5.1 盘点：- 定期进行库存盘点，确保库存信息的准确性。
- 盘点时要对库存进行分类整理，清点每种货品的数量和质量，并与系统记录进行核对。
5.2 报废及报损：- 出现货品过期、损坏或其他不能使用的情况时，要及时进行报废或报损处理，做好相应的登记和记录。
5.3 调拨：- 如有需要，可以进行仓库之间的货品调拨，调拨时要填写调拨单，确保调拨信息的准确性。
6. 仓库安全：6.1 出入口管理：- 仓库的出入口要配备门禁系统或者相关的控制设备，限制非授权人员的进入。
6.2 保护措施：- 仓库要有防火、防爆、防潮等基本的保护设施，确保货品的安全。
6.3 安全培训：- 对仓库工作人员进行安全培训，提高他们的安全意识，掌握应对突发事件的能力。
7. 仓库整洁：- 仓库要保持干净整洁，货品分类摆放，通道畅通，定期进行清理和消毒，以确保货品的质量和安全。
8. 入库单与出库单的保留：- 入库单与出库单要保留一定的时间，以备查验9. 监督与审核：- 仓库管理工作要进行定期的监督与审核，以确保制度的执行和仓库管理的效果。
公司辅料仓管理制度
公司辅料仓管理制度第一章总则为了规范公司辅料仓的管理，提高工作效率，确保生产顺利进行，特制定本管理制度。
第二章仓库设置1、公司设立专门的辅料仓，负责存放公司所需的各种辅料。
2、辅料仓应保持干燥、通风，并有相应的防火设施。
3、辅料仓应设有专门的仓库管理员和保管员，负责日常管理和保管工作。
第三章辅料仓的管理1、辅料仓的管理应严格按照公司制定的流程进行，包括辅料的采购、入库、出库等操作。
2、仓库管理员应保证辅料的安全性和完整性，避免损坏和丢失。
3、辅料应按照种类分区存放，标识清晰，便于查找和管理。
4、辅料仓应定期进行清点和盘点，确保库存数量准确无误。
第四章辅料采购1、辅料采购应符合公司的采购程序，确保辅料的质量和价格合理。
2、采购人员应认真核实供应商资质，避免采购到假冒伪劣产品。
3、采购人员在采购时应尽量减少废料和库存量，避免浪费。
第五章辅料入库1、辅料入库应经过检验和验收，确保符合公司要求。
2、入库人员应将辅料存放在指定的位置，并在系统中记录入库信息。
3、入库记录应包括辅料名称、数量、规格、生产日期等信息，便于后续管理。
第六章辅料出库1、辅料出库应经过审批和登记，确保使用的合理性和合法性。
2、出库人员应根据生产计划和需要，准确取用所需的辅料。
3、出库记录应包括辅料名称、数量、用途等信息，便于追踪和管理。
第七章库存管理1、辅料库存应随时掌握，保持适量，避免过量或缺货现象。
2、库存管理人员应根据需要定期进行库存盘点，及时更新库存信息。
3、对于过期或质量不合格的辅料，应及时处理，避免影响生产。
第八章安全管理1、辅料仓的保管员和管理员应遵守公司的安全制度，做好日常安全检查和维护工作。
2、辅料仓应配备相应的安全设施和消防器材，确保生产安全。
3、辅料仓内严禁吸烟、使用明火，防止火灾发生。
第九章外来人员管理1、进入辅料仓的外来人员应经过登记和审批，戴好安全帽，遵守规定。
2、外来人员在仓库内作业时应注意安全，不得私拿辅料或私自搬运。
企业原辅料仓库管理制度
第一章总则第一条为规范企业原辅料仓库管理，确保原辅料的质量和数量安全，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有原辅料仓库的管理工作。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生；2. 质量原则：保证原辅料质量，确保生产过程的顺利进行；3. 效率原则：提高仓库管理效率，降低库存成本；4. 规范原则：严格按照国家和企业相关法律法规进行管理。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理职责：1. 仓库主管负责全面统筹安排仓库工作，保证仓库正常运转；2. 仓库保管员负责原辅料的接收、验收、入库、储存、出库、盘点等日常管理工作；3. 质检人员负责原辅料的质量检验，确保原辅料质量符合生产要求；4. 采购人员负责原辅料的采购、订货和供应商管理。
第三章原辅料入库管理第五条原辅料入库程序：1. 采购人员将采购订单提交给仓库保管员；2. 仓库保管员核对采购订单，确认收货信息；3. 验收人员对原辅料进行质量检验，合格后方可入库；4. 仓库保管员根据验收结果填写入库单，并登记台账；5. 原辅料入库后，仓库保管员将入库单送至财务部门进行核算。
第六条原辅料入库注意事项：1. 仓库保管员在接收原辅料时，应检查包装是否完好，标签是否清晰；2. 验收人员对原辅料进行质量检验，包括外观、规格、数量等；3. 对于不合格的原辅料，仓库保管员应立即通知采购人员，并妥善处理。
第四章原辅料出库管理第七条原辅料出库程序：1. 生产部门填写出库申请单，提交给仓库保管员；2. 仓库保管员核对出库申请单，确认出库信息；3. 仓库保管员根据出库申请单，按照先进先出原则，发放原辅料；4. 仓库保管员在发放原辅料后，填写出库单，并登记台账；5. 仓库保管员将出库单送至财务部门进行核算。
第八条原辅料出库注意事项：1. 仓库保管员在发放原辅料时，应确保发放数量准确；2. 对于特殊要求的原辅料，仓库保管员应严格按照生产部门的要求进行发放；3. 仓库保管员在发放原辅料后，应及时将出库单送至财务部门进行核算。
原辅料仓库管理制度
原辅料仓库管理制度
1.1、原辅料进厂，由仓库专人按货物凭证或合同协议核对后，检包装是否受潮、破损、标签是否完好，与货物是否全都等，凡不符合要求，应予拒收。
1.2、进厂原辅料，在仓库先统一编号。
原料药生产用的原辅料编号方法为：原辅料〔厂订〕——进货日期和当年进库次数的流水号。
1.3、仓库管-理-员按原辅料进厂挨次，填写进厂原辅材料总账。
1.4、原辅料按定置管理要求放置指定区，用黄色绳围栏，树立待验牌，并准时填写原辅材料请验单，交质控部门抽样检验。
2、检验。
2.1、质控部门接到原辅料请验单后，派专人按抽样方法取样，取样后重新封好，贴上取样证，并填写原辅材料取样记录。
2.2、制剂原辅料的取样宜在取样室或取样区操作，抽出样品的标示方法和记录要求同上。
2.3、依据检验结果，质控部门向仓库送交检验报告单，并依据检验结果按货物件数发放绿色的`合格证或红色不合格证。
3、入库。
3.1、仓库保管员依据检验结果，取下待验区的黄色栏绳和待验牌，在货物上逐件贴上合格证或不合格证，特别状况下也可实行其他能标示物料合格与否的牢靠措施，但发货时每件必需有合格证。
按
定置管理要求将合格品与不合格品划区码放，分别用绿色〔代表合格〕或红色〔代表不合格〕绳围栏，经防混用。
3.2、检验合格的原辅料入库后应填写库存货位卡和分类账。
记录收发结存状况，贮存系统采纳计算机管理的除外。
辅料仓库安全管理制度
一、目的为确保辅料仓库的安全，防止火灾、盗窃、损坏等事故的发生，保障公司财产和员工生命安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有辅料仓库，包括原材料、半成品、成品等。
三、职责与权限1. 仓库保管员（1）负责辅料仓库的日常管理工作，确保仓库安全、整洁、有序。
（2）严格执行出入库管理制度，做好仓库的登记、盘点工作。
（3）对仓库内的辅料进行分类存放，确保存放合理、安全。
（4）定期对仓库进行巡查，发现安全隐患及时报告并采取措施。
2. 仓库主管（1）负责辅料仓库的全面管理工作，对仓库的安全负总责。
（2）定期组织对仓库进行安全检查，对存在的问题进行整改。
（3）监督仓库保管员的工作，确保各项管理制度得到有效执行。
四、管理制度1. 仓库安全（1）仓库内禁止烟火，严禁携带火种进入。
（2）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
（3）仓库内电气设备必须符合安全标准，严禁私拉乱接电线。
（4）仓库内应配备消防器材，并确保消防器材完好、有效。
2. 出入库管理（1）辅料入库时，应严格按照入库单进行验收，确认无误后办理入库手续。
（2）辅料出库时，应凭出库单进行出库，确保出库数量与实际相符。
（3）入库、出库时，应做好登记工作，确保账实相符。
3. 仓库环境（1）仓库内应保持通风、干燥，避免潮湿、霉变。
（2）仓库内应定期进行清洁、消毒，确保环境卫生。
（3）仓库内物品摆放整齐，通道畅通，方便取用。
4. 员工培训（1）对新入职的仓库保管员进行安全知识培训，使其了解仓库安全管理制度。
（2）定期对仓库保管员进行安全检查，提高其安全意识。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，表现突出的员工给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的员工，将根据事故严重程度进行处罚。
3. 对因工作失误导致仓库物品损坏、丢失的，将追究相关责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司相关部门负责解释。
2. 本制度由公司仓库管理部门负责修订和解释。
辅料仓库管理规章制度范本
辅料仓库管理规章制度范本第一章总则第一条为规范辅料仓库管理，提高辅料利用率和管理效率，特制订本规章制度。
第二条辅料仓库是公司重要的物资管理场所，管理规章制度的制订、实施和监督是确保仓库安全、有序、高效运行的重要保障。
第三条辅料仓库管理规章适用于公司辅料仓库的管理工作。
涉及辅料仓库的管理人员和相关工作人员必须严格遵守本规章制度。
第四条本规章制度内容包括：辅料仓库管理的基本原则、组织架构和职责、管理制度、设施设备管理、安全管理、保密管理、检查和考核等方面。
第二章基本原则第五条辅料仓库管理应遵循以下基本原则：1. 实行科学管理，严格管理；2. 严格执行制度，确保操作规范；3. 保障安全、稳定、高效运行；4. 加强信息共享，提高管理效率。
第六条辅料仓库管理应坚持以质量为中心，以客户为导向，不断提高服务水平和管理质量。
第七条辅料仓库管理应坚持节约资源、保护环境，推进绿色环保理念，提倡循环利用和资源共享。
第八条辅料仓库管理应坚持公平、公正、透明的原则，倡导团结协作，互相尊重，积极配合。
第三章组织架构和职责第九条辅料仓库设置仓库管理员、库管员等管理和操作岗位，分工明确，责任明确。
第十条仓库管理员主要负责仓库的日常管理工作，提出仓库运行的改进建议，协助领导做好管理工作。
第十一条库管员主要负责仓库物资的保管、仓储管理等操作工作，保障物资的安全、稳定和高效管理。
第十二条辅料仓库根据工作需要，可设置物资采购、资产管理、信息管理等岗位，明确职责，保障仓库运行的顺利。
第四章管理制度第十三条辅料仓库应建立健全的入库、出库、库存、盘点、报废等管理制度，保证物资的安全、准确和有效管理。
第十四条入库管理要求：凭有效单据入库、按规定入库、登记并标记货物、定点存放、实行定期盘点、严格保密。
第十五条出库管理要求：凭有效单据出库、按规定领用、保管人盖章、提前预譲、准时完工、严格控制。
第十六条库存管理要求：做好日常盘点、及时调整库存、控制安全量、实行分类管理、保持齐全。
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仓库管理制度范文_010原辅料管理制度
一、原辅料的采购：
1.对符合国家标准或公司订标准、质量稳定、信誉良好的生产公司，经审查后可作为主要供应单位。
2.供应单位一经选定，尽可能减少变更，需变更时，经本公司有关部门审查批准。
3.经常了解供应单位的产品质量，发现质量问题应及时采取措施。
二、原辅料的管理：
1.原辅料初检、编号、请检1.1原辅料进公司，由仓库保管员按购物凭证或合同协议核对后,检查包装是否破损，标签是否完好，与货物是否一致等，凡不符合要求，应予拒收。
1.2进公司原辅料，在仓库先统一编号。
按要求放置指定区，并挂置待检标识牌。
1.3仓库保管员按原辅料进公司顺序，填写进公司原辅料总帐。
2、原辅料检验2.1工程部接到原辅料请验单后，派专人按抽样方法取样。
2.2根据检验结果，工程部向仓库送交检验报告单，并根据检验结果发放合格证或不合格证。
3.原辅料入库：
3.1仓库保管员根据检验结果，取下待验牌，在货物处逐件贴上合格证或不合格证，按区域放置，以防混用。
3.2不合格原辅料要隔离存放，按不合格原辅料处理程序交采购业务部处理，并建立台帐记录。
3.3原辅料存放区应保持整洁。
3.4原辅料堆放要货行间必须留有一定距离，并执行先进先出的发料顺序。
4.原辅料发放4.1生产车间投料员按生产需要填写领料单交仓库备料。
4.2仓库送料员按规定要求称量计量，并填写称量记录。
4.3仓库送料员与仓库保管员核对实物后，把原辅料送到车间指定地点，码放整齐，由车间投料员点收。
发料、送料、领料人均应在出仓单上签名。
4.4每次发送料后，仓库保管员要在库存货位卡和台帐上填写货物去向、结存情况。
4.5不合格原辅料不得发放使用，易变质的原辅料及贮存期超过规定期限的原辅料，必须抽样复验合格后方可发放。
批准审核编制日期日期日期
1。