检修起重班长岗位工作标准
机动部吊车班长岗位岗位职责
机动部吊车班长岗位岗位职责1范围1.1本标准规定了吊车班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2本标准适用于吊车班长明确岗位职责范围的普通规定。
2隶属关系吊车班长在机动部长领导下，负责领导班组全体成员在确保平安生产的前提下，满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求。
3工作内容与要求3.1天天提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，安排当天工作，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，提出平安规定要点，做好上岗前预备工作，提前10分钟上岗。
3.2负责天天检查吊车运行记录、点检记录，把握吊车运行情况；组织吊车检修人员及吊车司机共同对吊车举行日常检修、维护、保养，准时排解故障、缺陷和隐患，确保车况良好。
要求：合理调配人员，充分利用生产间歇时光做好吊车维护、保养及卫生清扫工作；设备故障及隐患排解要准时，做到不因吊车事故造成生产线停产。
3.3负责组织吊车日常维护、保养及检修用备品、备件和材料的预备工作。
要求：准时精确、质量合格。
3.4参与检修项目平衡会，组织班组人员完成检修方案项目。
要求：检修人员布置要合理，质量合格不漏项。
做到工完料净。
3.5负责班组日常工作及吊车维护、保养、检修及点检工作质量的检查，吊车平安装置、设施完好状况以及卫生清扫状况的检查。
3.6负责班组间的联系与协调工作，做到联系准时协调到位。
3.7负责班组考勤及浮动工资分配，做到考勤精确、分配公正合理。
3.8负责定期向上级汇报本班组工作任务完成状况，反馈相关信息。
3.9负责全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。
4职责与权限4.1责任4.1.1对吊车班满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求的质量负责。
4.1.2对班组担当维护、检修、保养工作的质量负责。
4.1.3对常耗备品备件预备的准时、精确性负责。
4.2权限4.2.1对班组成员的日常工作有监督检查权。
4.2.2对违章操作有制止权。
4.2.3对违章操作的班组成员，有权停止其工作。
4.2.4对班组成员有奖惩建议权及班组浮动工资的二次分配权。
检修班长安全职责规章制度
检修班长安全职责规章制度第一章总则第一条为了维护检修班组的安全稳定，促进工作的顺利进行，根据公司安全管理制度和相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于检修班长在工作中的安全职责，包括安全责任分工、安全工作制度和安全监督等。
第二章安全责任分工第三条检修班长是本检修班组的安全工作责任人，负责本班组的安全工作，并协助领导层进行安全管理。
第四条检修班长应树立安全意识，了解并掌握相关安全法律法规和政策，做到严格遵守，主动宣传，积极发现并解决安全隐患。
第五条检修班长应定期组织安全培训和演练，提升班组成员的安全意识和应急处置能力。
第三章安全工作制度第六条检修班长应制定详细的班组安全工作管理制度，包括工作流程、安全操作规程、安全防护措施等内容，并定期组织班组成员学习和遵守。
第七条检修班长应定期召开班组安全例会，及时传达安全工作信息和管理要求，收集并处理班组成员的安全问题和意见建议。
第八条检修班长应对新进班组成员进行安全培训，使其能够熟悉工作流程和相关安全规定，并进行合理的安全岗位分配。
第九条检修班长应落实安全检查制度，定期进行安全巡视，发现并整改存在的安全问题，确保工作环境的安全无隐患。
第十条检修班长应负责班组成员的安全教育和培训工作，如防火、防爆、防护用具使用等，提高其安全意识和技术水平。
第四章安全监督第十一条检修班长应加强对班组成员的安全监督，规范工作流程，确保安全操作，杜绝违章行为。
第十二条检修班长应负责发现并报告安全事故和隐患，及时进行事故调查和处理，并制定相应的防范措施，确保不再发生类似事故。
第十三条检修班长应与其他班组进行安全交流和协作，共同制定安全工作对策，促进安全工作的全面提升。
第五章处罚与奖励第十四条如果发现检修班长存在监管不力、导致安全事故的严重后果的行为，公司有权采取相应处罚措施，包括记过、降级甚至解聘等。
第十五条对于检修班长在安全监督中做出突出贡献的，公司将给予相应的奖励和表彰，激励其继续发挥安全监督的积极作用。
起重班班长岗位说明书
1.熟悉移动式起重机、手拉葫芦、电动葫芦、桥梁式起重机等设备维护及操作；
2.能够编制设备吊装方案；
3.熟悉各类脚手架搭设安全施工要求；
4.工作能力强，组织经验丰富，良好的协调能力；
5.能熟练使用一般办公软件。
（四）特别需求（指岗位所需的其他特殊要求或需持有的其他证书等）
14.负责编制、上报班组年、月、周工作计划并按照批准的计划组织执行；
15.完成检维修中心交办的其它工作任务。
四、任职资格
（一）、教育背景(学历/专业):
设备机械相关专业职业学校及以上学历。
（二）、工作经验(岗位相关):
1.吊装起பைடு நூலகம்岗位10年以上工作经验；
2.大型石化企业检维修起重班班长（含）以上管理岗位2年以上工作经验。
3.熟悉班组所辖区域内所使用设备性能，按规定的工作时间组织对责任范围的设备进行日常检查；
4.负责对班组《设备安全检修规程》执行进行培训、督查；
5.负责组织班组对起重工具、吊索的养护管理；
6.负责班组日常管理工作，合理分派维修工作；
7.严格依照设备的维护标准，组织班组按照操作规程对起重设备设施进行检查检修、维护保养，同时作好维修记录；
8.主动钻研业务知识，着力提高操作技能，积极向维修中心提出合理化建议；
9.负责维修班组的职工日常管理、绩效考核工作；
10.建立健全班组管理细则，执行公司相关制度和规定，推动班组工作制度化、标准化；
11.负责班组所辖区域动设备维护符合“6s”工作要求；
12.负责班组公用工机具的管理工作；
13.负责班组月材料需求计划的提报；
全面负责所属班组的日常管理工作，同时负责班组安全管理工作，是班组的第一安全责任人。
维修队班组长岗位职责范文(二篇)
维修队班组长岗位职责范文维修队班组长是负责维修队的日常管理和具体工作安排的岗位，其职责如下：1.协调安排工作：组织维修队成员进行日常维修工作的安排，合理分配工作量，确保工作按时完成。
2.负责维修计划的制定：根据维修需求和工作量，制定合理的维修计划，并及时调整安排，确保任务顺利进行。
3.指导和培训队员：对新进队员进行岗前培训，并对队员技能进行指导和提升，确保队员维修技能和工作质量达到要求。
4.质量控制和检查：负责对维修工作的质量进行检查和控制，发现问题及时整改，并对维修结果进行评估和反馈。
5.协调沟通：与其他部门或业主沟通协调，解决维修工作中的问题和争议，确保工作的顺利进行。
6.保障安全：负责维修队员的安全教育和安全设备的配备，确保工作过程中的安全。
7.材料和设备管理：负责维修材料和设备的采购和管理，保障维修工作所需材料和设备的及时供应。
8.绩效评估和奖惩管理：对维修队员的工作绩效进行评估，并根据绩效给予奖励或进行惩罚。
9.记录和报告：负责维修工作的记录和报告，及时向上级汇报工作进展和问题反馈。
10.维护工作环境：负责维护维修工作的卫生和环境整洁，确保工作场所的安全和整齐。
维修队班组长岗位职责范文（二）1、认真听取队长在班前会上布置的工作，任务目标及质量要求。
2、教育本班职工遵守各项规章制度，不违犯劳动纪律，不违章作业，不违章指挥。
3、对本队本班入井职工的人身安全，工作面工程质量及安全负全面责任。
4、认真执行交接班制度，特别是工作面安全情况，当班没有处理完的问题和隐患，必须向下班负责人交接清楚。
5、教育职工按章作业，及时纠正不合理作业方法。
6、随时检查维修地点工程质量，保证巷道整洁卫生，畅通无阻，对不合格工程要及时指正，并要求其反工，直至工程合格。
7、下班前对井下所有维修工作面检查一遍，对班前会上布置的任务进一步落实，并向队长汇报。
变电检修班班长的安全职责
变电检修班班长的安全职责作为变电检修班班长，安全职责是十分重要的，因为变电站是电力系统的核心设施之一，关系到电力供应的安全和稳定。
以下是变电检修班班长的安全职责的详细说明。
1. 安全意识培养：作为变电检修班班长，首要的安全职责是培养班组成员的安全意识。
这包括组织安全教育培训，定期举行安全会议，强调安全生产的重要性和必要性。
班长要树立榜样，自己要时刻注意安全，严禁违章操作和冒险行为。
2. 安全规章制度：作为变电检修班班长，负责制定和完善班组的安全规章制度。
这包括适应变电站现场特点的安全操作规程、应急预案和操作指南等。
班长要确保规章制度的执行，监督班组成员按照规定进行工作，不得存在安全隐患和违章行为。
3. 安全技术要求：作为变电检修班班长，需要对班组成员进行安全技术培训，确保他们具备必要的安全技能。
这包括电气安全知识、防护装备使用方法、急救知识和施工安全措施等。
班长要组织模拟演练和实践操作，提高班组成员的安全技能水平。
4. 安全检查和监督：作为变电检修班班长，需要经常进行安全检查和监督，及时发现和排除安全隐患。
班长要组织班组成员进行安全巡视，检查施工现场的安全设施和用具是否齐全、完好，是否存在电气隐患和安全风险。
班长还要监督检修作业的合理性和规范性，确保施工过程中严格按照标准操作，减少安全事故的发生。
5. 危险源管理：作为变电检修班班长，要对变电站的危险源进行有效管理。
班长要了解变电站的危险性部位和设备，制定相应的管控措施，确保人员和设备的安全。
班长还要做好危险源的标识和警示，加强对危险源周边区域的管控，预防因危险源导致的事故发生。
6. 事故应急处理：作为变电检修班班长，要具备应急处理的能力。
面对突发事故，班长要冷静应对，迅速组织人员撤离，并报告上级进行紧急处理。
班长还要做好应急预案的制定和演练，提高应急处理的效率和准确性，最大程度地减少事故带来的损失。
7. 安全文化建设：作为变电检修班班长，要积极推动安全文化的建设。
线路运行检修班班长的安全职责
线路运行检修班班长的安全职责作为线路运行检修班班长，安全职责是非常重要的。
以下是我认为线路运行检修班班长的安全职责的一些主要内容：1.组织和实施工作安全培训：班长应负责组织和实施对班组成员的工作安全培训，包括安全操作规程、事故防范和逃生救助等知识的培训，确保全体成员能够熟练掌握安全操作要求和应急处理措施。
2.检查和维护设备安全：班长应定期检查和维护所负责的设备和工具的安全状态，及时发现并处理设备的安全隐患，确保设备正常运行，避免因设备故障引发的安全事故。
4.指导员工进行安全操作：班长应指导和监督员工进行安全操作，例如正确佩戴安全帽、防护手套等防护设备，严禁擅自操作设备，严禁违规使用工具，以及遵守工作流程和规范等。
班长还应定期对员工进行安全培训和事故案例分析，提高员工的安全意识和操作技能。
5.处理安全事故和应急情况：班长应具备处理安全事故和应急情况的能力，根据事故的性质和情况，迅速启动救援和应急预案，组织员工进行安全疏散和救助，并报告相关部门和领导。
同时，班长还应及时进行事故的调查和分析，找出事故原因，并提出改善措施，避免类似事故再次发生。
6.提升班组成员的安全意识：班长应通过定期召开安全会议、向员工宣传安全常识等形式，提升班组成员的安全意识，加强他们对安全工作的重视。
班长还应鼓励员工提出有关安全管理方面的建议和意见，促进班组整体安全管理水平的提升。
总的来说，线路运行检修班班长的安全职责是确保工作场所的安全环境，组织和协调工作中的安全事宜，监督和指导成员正确操作设备，及时处理安全事故和应急情况，提升员工的安全意识和操作技能。
班长作为一个安全监管的责任人，应承担起自己的职责，为保障员工的安全做出积极的贡献。
班长岗位职责
班长岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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起重工班长岗位职责
起重工班长岗位职责
起重工班长是指在建筑、制造等行业中负责指挥现场进行重物
起吊工作的领导岗位。
其主要职责如下：
一、组织调配作业
起重工班长需要根据工地的具体情况和开工计划，合理安排人力、物力、机械的调配，确保每个施工环节的要求都能够得到满足。
同时，还要对作业进度进行监管，确保工期的完成。
二、保证安全生产
起重工班长作为现场指挥者，需要做好场内安全管理工作，确
保最大限度地保障工人的人身安全。
这包括对起重设备的检查和保养、严格的作业操作规范、预防和应对突发事故等等。
三、提高施工效率
起重工班长需要通过优化组织、提高作业质量、缩短工期等手段，靠人才和技术打造精细化、高效化工程，提高施工效率。
这可
通过制定合理的工作流程和标准化操作规范、对施工过程中的问题
进行及时调整和升级等方式实现。
四、带领团队发展
起重工班长不仅要带领团队完成施工任务以实现客户满意度，
还需要与团队成员建立配合，激励他们积极创新，达到工作目标，
并在职业生涯发展方面给予帮助和指导。
总之，作为现场重物起吊工作领导者，起重工班长不仅要掌握
扎实的技术基础，更要具备沉稳的决策能力、全方位的管理能力和
领导风格，因为现场任何一个失误都可能导致不可挽回的后果。
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检修起重班长工作标准1范围本标准规定了检修分公司起重班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于检修分公司起重班班长岗位的工作。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《起重机械安全规程》《电业安全工作规程》《岗位规范》3岗位职责3.1岗位关系本岗位主要对检修队副队长负责。
3.2责任3.2.1在检修队队长的领导下，负责组织全班人员完成各项生产任务，实现职业健康安全和环境管理目标。
3.2.2作为班组第一负责人对本班组的安全、文明生产、技术、成本、人事、标准化作业等各项管理工作全面负责。
3.2.3作为班组安全第一责任者，组织落实各项安全、技术措施，并组织安全教育活动，对本班组工作中发生的人身及设备不安全事件负管理责任。
3.2.4负责落实本班岗位责任制，监督检查下属岗位工作标准的执行情况，并制定本班工作计划、分配生产任务，合理安排劳动力，完成本班设备大小修、日常维护、外包工程等工作。
3.2.5对班组范围内发生的违法、违纪、违章事件承担管理责任。
3.2.6承担因本人工作失误所造成的直接责任。
3.2.7推进技术进步，开展技术革新活动，针对设备存在的有关问题，组织提出改进建议。
3.2.8组织开展培训、职业健康安全和环境教育活动。
3.2.9组织召开班委会、民主生活会，负责班组民主管理工作。
3.2.10按班组标准化管理和管理体系要求，组织建立、建全各种记录和台帐。
3.2.11组织指导对车间内所辖设备的检修和维护中的起重机械操作和脚手架搭设工作，解决本工种关键性的技术和工艺难题。
3.3权限3.3.1有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并向上级报告。
3.3.2有权对班组技术员提出任免建议。
3.3.3有权在班组范围内对班组成员岗位进行调整。
3.3.4有权组织制定和修改班组经济责任制分配办法（细则），经班组民主生活会讨论通过后实施，并依据该办法合理分配各项奖金。
有权对有突出成绩的班组成员提出奖励，对各种违章、违纪及不安全事件责任者进行考核。
3.3.5对本班组安全管理、生产管理及其他各项活动有组织决策权。
3.3.6有权责令检修、安装和服务过程中不符合作业文件要求的行为进行整改，情节严重时责令停止施工，并向上级部门汇报。
3.3.7有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品（项）按权限范围进行处置。
3.3.8有权按规定批准本班组职工的各种休假，有权根据班组工作情况安排班组人员年休假或调休加班。
3.3.9有权负责制定本班组的规章制度；有权对本班组所拟规定、办法进行修改和解释。
4岗位技能4.1基本条件4.1.1爱岗敬业，遵纪守法，尊师爱徒，团结互助。
4.1.2具有丰富的本专业检修、维护经验，具有管理、组织、协调能力。
4.1.3具有中专及以上文化程度或取得本专业高级工职业技能鉴定资格证书。
4.1.4取得本岗位所要求的特种作业资格。
4.1.5从事本专业工作五年及以上。
4.1.6身体健康，无妨碍本岗位工作病症。
4.2专业知识4.2.1熟知《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电力设备典型消防规程》、《大唐集团公司安全生产工作规定》、《压力容器安全技术监察规程》、《火力发电厂金属技术监督规程》、《起重机械安全规程》、各型号《锅炉检修工艺规程》中的有关部分等安全生产的制度和规定。
4.2.2熟悉火力发电厂国家标准和电力行业标准本专业相关部分。
4.2.3熟悉火力发电厂主要生产系统流程及设备工作原理。
4.2.4掌握锅炉内外部设备的基本结构及布置方式。
4.2.5了解《起重机械安全技术管理规定》和常用起重机械的工作原理、构造、规范、性能、安全状况。
4.2.6掌握本专业常用工具、机具、量具、仪器、仪表的基本原理、使用方法和保养知识。
4.2.7掌握本专业常用材料的规格分类及使用注意事项。
4.2.8熟悉电力企业系统各专业职责分工及相互关系。
4.2.9了解本专业设备运行的一般知识。
4.2.10了解与本专业有关其它相关专业的一般知识。
4.2.11掌握电工及热工的基本知识。
4.2.12熟悉企业管理、施工管理、全面质量管理的知识。
4.2.13熟悉与本专业相关的新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。
4.2.14掌握常用起重设备的检验、试验的理论依据、方法及验收方法。
4.2.15掌握桥式起重机大、小车，安全装置、电气设备与安全技术检验，安全运行，常见事故的原因分析的基本知识。
4.2.16掌握电动葫芦、千斤顶、手拉葫芦的安全使用技术。
4.2.17掌握常用工具钢丝绳、吊钩与卡环等技术数据。
4.2.18掌握力学的基本知识和常用材料的比重，各种物体的基本变型形式。
4.2.19掌握本专业常用设备、工具的使用和保养。
4.2.20掌握脚手架材料的选用和结构、捆梆方法。
4.2.21掌握搭拆脚手架的顺序和技术要求、注意事项。
4.2.22掌握脚手架使用前的检查部位和重点。
4.2.23掌握卷扬机的使用、维护和保养。
4.2.24掌握质量、职业健康安全和环境管理知识。
4.2.25掌握班组管理和生产技术管理的基本知识。
4.3实际技能4.3.1能看懂本专业设备及系统图。
4.3.2具有较强的本专业设备检修、维护工作的实际操作技能。
4.3.3能根据设备施工计划项目，编制工料预算和制定安全技术组织措施。
4.3.4正确使用和保养工具、机具、量具、仪器、仪表。
4.3.5具有组织、协调本班组生产、生活及其它各项活动的能力。
4.3.6会运用专业知识分析解决生产疑难问题和准确判断设备及系统异常的原因。
4.3.7具有估工、估料、安排作业计划的基本知识。
4.3.8掌握本专业备品备件的型号规格、技术参数和使用部位。
4.3.9具备基本的钳工操作技能和绘制简单的加工零件图。
4.3.10具有一定思想工作能力和矛盾调节能力,正确处理班组人员之间的纠纷。
4.3.11具有撰写文件、调查分析报告、总结的文字表达能力和即席演讲的口头表达能力。
4.3.12能组织、指挥炉膛内部及外部各种脚手架的搭设、拆除及起重工作。
4.3.13能在起吊过程中正确分析位移、卡涩等不正常情况，进行正确的处理工作。
4.3.14能掌握起吊前重点检查部位及一些辅助部件对重心的影响、找平衡的方法。
4.3.15能熟练地确定设备吊装位置，重心布置图，根据图纸要求指挥吊装工作。
4.3.16能掌握起重机设备，工具的检验，试验要求和时间，并组织实施和作好技术记录。
4.3.17能熟练指导钢丝绳套的编结方法及楔形套筒方法、卡结法及钢丝绳的使用与保养。
4.3.18能组织、指导确定困难位置脚手架的拆、搭方法及安全措施。
4.3.19能根据设备的大、小修进度计划，制定起重、脚手架工作计划、组织措施和安全措施。
4.3.20能综合平衡质量、进度、劳动力、机具、材料等，组织配合设备的全部检修及各项改进改造。
4.3.21能运用专业基本知识进行力的分析与计算，了解常见物体的体积、重量及重心的选定和计算。
4.3.22能指导初、中级工的技能培训和传授技艺。
5工作目标5.1管理目标5.1.1班组人员思想稳定，不发生违法违纪事件。
5.1.2完成××河厂机组维护和检修任务。
5.1.3完成检修分公司的外创检修及维护任务。
5.1.4完成××河厂、检修分公司各部门及队部下达的各项任务。
5.1.5争创先进班组。
5.2安全生产目标5.2.1不发生个人和班组责任的二类障碍及以上不安全事件。
5.2.2本人实现三不伤害，控制异常和人身未遂事件的发生。
6工作内容6.1周期性工作6.1.1定期查看运行日志、值班记录、缺陷系统、生产任务系统了解生产信息及设备运行状况。
6.1.2组织班组班前会，布置生产及其它工作任务。
6.1.3布置生产的同时布置安全注意事项，坚持“五同时”。
6.1.4定期对本班组重点工作现场进行巡视检查，了解重要缺陷的消除进度、质量、安全及文明生产状况，发现疑难问题现场协调、指导。
6.1.5负责总结每天的工作情况，填写班组日志。
6.1.6每天将班组重要的安全、生产及劳动管理的信息汇报相关领导。
6.1.7定期参加本检修队组织的各种会议。
6.1.8定期组织本班组的安全活动、政治学习、民主生活会等。
6.1.9定期对本班组的安全、技术、经济、缺陷等生产指标进行总结和分析。
6.1.10定期填报安全星级考评等安全、生产指标的完成情况。
6.1.11每月审核班组考勤并签字。
6.1.12每年按上级要求组织本班组春季、秋季安全大检查。
6.2非周期性工作6.2.1负责本班组重要设备检修、事故抢修、突发缺陷的人力协调与组织。
6.2.2负责其它单位配合工作和临时工作的安排与组织。
6.2.3分析班组发生的各种不安全事件，制定落实防范措施。
6.2.4班组技术员外出或休假期间代理完成技术员工作。
6.2.5其它各种行政事务性工作。
6.2.6完成领导交办的临时性工作。
7检查与考核7.1按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。
7.2按厂及公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核。
7.3本标准的执行情况由队长和有关部门进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。
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