河南能源、永煤公司(2016)1号文题库
煤业集团公司安全一号文件考试题库-真题版
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一、单选题:1. 《山东能源肥矿集团2021年安全工作意见》的指导思想是坚持“安全第一、预防为主、( )”方针和“管理、科技、装备、( )”并重原则。
A 综合治理培训B总体推进信息C综合治理质量D总体推进培训答案:A2. 《山东能源肥矿集团2021年安全工作意见》的总体目标是:全集团公司消灭( )以上人身事故和( )非人身事故, 矿区上下实现安全年。
A重伤较大B死亡各类C轻伤各种D轻伤一般答案:D3. 2021年安全工作总体思路为“1659”, 即:围绕一条主线, 坚持六项原则, 全面落实( ), 强化安全管控九个体系建设。
A智慧矿山建设B 5F协同管理法C全面标准化管理D清洁化生产答案:B4. 在“九个体系”中, 要求强化安全风险防控体系建设, 完善安全( )监控系统。
A管理B生产C监测D生产管理答案:C5. 在“九个体系”中, 要求强化安全质量标准化体系建设, 细化( )的质量标准化标准。
A朴素B正式C简单D精简答案:A6. 在“九个体系”中, 要求强化安全监督检查体系建设, 优化专业垂直管控和( )度达标A年B月C季D半年答案:C7. 在“九个体系”中, 要求强化( )健康体系建设, 体现职业健康与生命安全并重。
河南能源1、3号文件考试复习题库
河南能源1、3号文件考试复习题一、填空题1、河南能源1号文件要求要强化安全责任追究，认真落实“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”和“三个零容忍”要求，坚持安全一票否决制和“一查到底、责任倒查、分级负责”原则，落实事故报告及事故管理规定，严格安全责任追究。
2、“三个零容忍”是安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。
3、河南能源1号文件规定，凡因作风不扎实、执行力不到位、管理上出现问题的干部，要进行履责约谈、诫勉约谈。
4、河南能源1号文件规定，党政工团纪各系统、各部门要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，切实发挥系统优势，围绕安全工作目标和整体工作部署，落实部门业务保安职责。
5、河南能源1号文件规定，各级党委主要负责人对安全生产工作负总体领导责任，党委班子成员要做好分管范围内安全生产工作，党委各部门要按照各自职责做好安全生产相关工作。
各单位行政正职是安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作全面负责；副职负责分管领域安全生产工作，承担直接领导责任；分管安全生产工作的副职除对分管的安全工作负直接领导责任外，还要承担综合协调、监督、指导本单位安全生产工作的重要领导责任。
6、河南能源安全“双基”建设安全管理系统考核标准规定：落实安全约谈、通报、挂牌督办和安全生产事故责任追究等四项制度。
做到三个零容忍。
7、河南能源安全“双基”建设安全管理系统考核标准规定：现场发现“三违”扣0.5分/人；发生一级非伤亡事故扣3分/次；发生生产死亡事故扣6分/人。
8、河南能源安全“双基”建设安全管理系统考核标准规定：被上级停头面扣2分/次，停运设备扣1分/台，矿（厂）被责令停产整顿扣3分。
9、河南能源安全“双基”建设安全管理系统考核标准规定：系统不完善扣2分；重大隐患应查未查被上级或集团公司查出，视隐患严重程度每条扣1～2分；安全问题、隐患重复出现扣1分。
10、河南能源安全“双基”建设安全管理系统考核标准规定：二级公司每季、矿（厂）每月进行一次安全程度评价，区队（车间）每月开展一次安全程度评估。
A第四期企业管理(系统)B企管部考试题
河南能源、永煤公司、贵州兴安煤业有限公司第四期企业管理（系统）B企管部考试题一、填空题：（每题1分共20分）1.河南能源提出“两调整、两提高，两创新、两带动”的“双创”。
其中“两创新”分别是管理创新和技术创新。
2.永煤公司首创的三化管理是指市场化、规范化、制度化。
3.河南能源的管理理念是-三化为本、创新驱动。
4.河南能源的发展理念是-先人一步、持续提升。
5.《关于进一步规范经济运行分析工作的通知》（永煤控股[2011]162号文）中规定，各单位经济运行分析材料要按月度上报，并于每月9号号之前发送至企管部。
6.《关于进一步规范经济运行分析工作的通知》（永煤控股[2011]162号文）中规定，各单位经济运行分析材料本部以矿（处）、厂为单位上报，外部以子公司或区域管理公司为单位上报。
7.《关于进一步规范经济运行分析工作的通知》（永煤控股[2011]162号文）中规定，各单位经济运行分析工作质量将纳入市场化管理考核及绩效考评，对应付分析、走过场等严重不负责单位进行通报批评或按公司有关规定给与处罚。
8.《关于进一步规范经济运行分析工作的通知》（永煤控股[2011]162号文）中规定，公司机关各部（处）室按照归口管理业务进行分析，其中：主要负责对公司经营分析整体情况进行分类汇总，总结分析，并出具公司经济运行分析报告，及时提供给集团公司及有关领导的部（处）室是企业管理部；9.内部市场化管理以规范化为保障，以制度化为基础，以市场机制为核心。
10.内部市场化实施单位管理水平等级分为：A级，考核得分在90分以上（含90分,下同）、B级，考核得分为85～90分、C级，考核得分为80～85分。
二、判断题：（每题1分共10分）1.管理创新是决策层创新、执行层创新和操作层创新的全方位有机结合。
（√）2.集团公司提出名牌战略，其中客户满意度是指企业提供的服务效果与客户的期望值的关系的对比。
（√）3.月度考核报告是根据规划发展部下达的月度生产经营计划和各单位的实际完成情况进行编制的，主要用于各单位月度工资总额的审批。
一号文考试复习题
一、填空题1、河南煤化2012年安全工作的指导思想是深入贯彻科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的理念，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，按照“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，以“生命至高无上、安全生产第一”为最高信条，以安全生产零事故、员工零伤亡为奋斗目标，以深化“012345”主动预防型安全管理模式为落实载体，用践行安全零理念和转变生产方式提高安全可靠程度。
2、抓实“一号工程”，必须突出瓦斯治理重点，重点做到“四个转型”。
一是在理念思路上转型；二是在技术方案上转型；三是在考核导向上转型；四是在职工队伍上转型。
3、各级安全管理都要面对基层、面对现场、面对问题，围绕安全管理定位和职责范围，着力提高安全“双基”建设质量，突出提升安全自主管理水平。
4、优化“双基”考核内容，按照“简明扼要、基层认同、职工接受、实施有效”的原则，系统梳理问题，总结吸纳经验，充实上级文件要求，优化操作方式，使“双基”考核更贴近基层、贴近专业、贴近现场。
5、按照“抓系统、横向到边，系统抓、纵向到底”的工作要求，基于管理层级，围绕安全重点，强化责任落实，实行责任追溯，突出对安排部署责任和执行落实责任的考核，健全“5+3”安全考核体系。
6、“五化”考核要求突出：动态化、常态化、专业化、精细化、责任化。
7、加强生产技术管理的具体要求是一要抓好设计管理、二要抓好技术档案管理。
8、加强机电运输管理要做到电气“零失爆”、供电“零中断”、运输“零失控”。
9、新建及改扩建项目，必须坚持“三同时”的原则，“三同时”指的是同时设计、同时施工、同时投产使用。
10、强化安全培训，突出安全技能要坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的培训理念，构建“工作学习化、学习工作化、工学一体化”的培训模式，着力实施全员安全“素质提升”工程。
11、深刻事故教训，认真落实“真较真、不糊弄，铁制度、硬执行”和“三个零容忍”的要求，三个零容忍指的是：安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。
一号文件学习考试题[1]
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安全1号文题库一、填空题1.河南煤化集团2012安全生产工作决定的指导思想是以“管生产、管业务必须同时管安全”为原则。
2. 河南煤化集团2012年工作的总基调是“持续提升、稳中求进”。
3.河南煤化集团2012年四个工作要求是“保安全、调结构、求实效、促和谐”。
4.安全生产方针“安全第一、预防为主、综合治理”方针，5、《煤化决定》指导思想是以“生命至高无上、安全生产第一”为最高信条。
6、河南煤化集团2012年安全生产工作以安全生产零事故、员工零伤亡为奋斗目标。
7、安全零理念是河南煤化集团安全工作的灵魂。
8、事故是员工最大的灾难。
集团公司坚决不要带血的GDP。
宁可我们多流汗，也不能让职工再流泪。
9、安全生命意识不能再用事故警醒，必须下大决心、下真功夫，做好“一万”的工作，杜绝“万一”的事故。
10、搞安全工作要带着亲情抓安全，敬畏生命抓安全。
11、各单位按照核定能力、确定安全投入，下达生产计划，从源头上杜绝不安全生产行为，始终把生产建立在有可靠安全保障的基础上，安全没绝对把握，宁可“缓、减、少、停”，也不能冒险生产。
12、用人上要严格素质标准，把安全作为先决条件。
集团公司将在用人上高度重视安全，把对安全管理是否重视、管理标准是否严格、制度执行是否到位、安全业绩是否良好，作为一个干部、一个班子政治上是否可信、素质上是否可靠、能力上是否可用的否决标准。
13、瓦斯治理要重点做到“四个转型”。
一是在理念思路上转型。
二是在技术方案上转型。
三是在考核导向上转型；四是在职工队伍上转型。
14、《纲要》是实现高突矿井安全生产和长治久安的唯一正确选择，是长久之策，而不是权宜之计。
要充分认识并牢固树立“瓦斯不治，矿无宁日”、“瓦斯事故可防可控”等先进理念；把“不消突不进煤层”作为瓦斯区域治理的目标，把“抽采不达标不安排采掘”作为生产组织的前提。
在完善系统的基础上，坚持区域措施先行，实施以开采保护层和岩石抽放巷为主的瓦斯区域治理方案15、根据瓦斯区域治理工作需求，按照“干所学的、学所干的”要求，为完成瓦斯区域治理目标培养高素质的员工队伍。
河南能源、煤气化公司1号文试题(试卷)
“河南能源、煤气化公司1号文及河南能源生产安全隐患与事故管理及责任追究规定”知识考试试卷姓名：单位：成绩：一、填空题（每空2分，共40分）1.河南能源2019年安全奋斗目标：煤炭企业实现零死亡，消灭一级非伤亡事故；非煤企业实现零重伤，消灭二级非伤亡事故；集团公司力争整体实现，；瓦斯、水害、冲击地压等重大灾害治理工程完成年度计划指标；安全生产标准化建设达到规划目标；33对（其中省外5对）矿井达到一级、28对（其中省外11对）矿井达到二级安全生产标准化标准，力争消灭三级安全生产标准化矿井；18个选煤厂达到一级安全生产标准化选煤厂；杜绝突发环境事件。
2.煤气化2019年安全奋斗目标为零；责任事故为零。
职业病危害事故为零。
一般以上突发环境事件为零；安全生产标准化建设达到规划目标：义马气化厂一级安全生产标准化有效运行，开祥化工争创一级安全生产标准化标准，综能公司争创二级安全生产标准化标准；燃气板块实现五个标准化战场验收）。
3.2019年河南能源的安全工作思路中，提高一个站位，即提高工作的政治站位；完善四个体系，即完善安全责任制落实、、安全生产标准化建设和安全责任考核四个体系。
4.狠抓五个重点，即狠抓、、职业危害防治、异常信息处置和五项重点工作。
5.健全完善责任落实体系中要求深入落实“党政同责、、齐抓共管、失职追责”。
6.推进素质提升，指强化安全素质，强化技能素质，，强化专业化队伍素质，。
7.双预控定义为的双重预防机制。
8.河南能源双基考核坚持“、”原则，强化责任落实，加大追责究度，依规依法严肃问责。
9.集团公司执行，各二级企业及以下单位执行月考核、月兑现，强化安全绩效考核实效，个人兑现奖惩上不封顶、下不保底。
10.河南能源要求所有劳务外包岗位人员、外来人员、承包商，必须纳入各的安全管理体系范围。
11环保管理方面坚持实行环保“”，实施严肃责任追责。
12.国家对职业健康的要求和标准越来越高，提高、高温、、有毒有害、放射性物质等防治技术措施。
一
一、河南煤化集团安全一号文部分考试题（一）单选题（每小题1分，共8分）1、河南煤化集团2011年安全工作思路中提出：“抓好（）个坚持，力争实现（）个突破”。
（ B ）A 8，8B 10，10 C.6， 63、河南煤化集团的安全核心理念是：（ B ）A、用心做事、追求卓越B、从零开始、向零奋斗 C 以人为本、安全为天4、严格奖惩机制，要坚持（ B ）为主，建立健全安全奖惩机制。
A、惩戒B、正向激励C、罚款5、凡发生（）人死亡事故，事故单位分管副职免职，主要领导降职；凡发生一次（）人或年内累计（）人死亡事故，事故单位分管副职撤职，主要领导免职，并在两年内不得担任同级别干部。
（ A ）A、1 ,2, 2B、2，3, 3C、3， 5， 57、要加强瓦斯区域治理，扎实推进瓦斯区域治理（）年规划，用（）年左右的时间，做到“高瓦斯矿井低瓦斯回采”，实现生产组织的良性循环。
（ C ）A 1，1B 2，2C 3，38、“安全五自管理”的内容是（ B ）A. 矿井自主、系统自治、区队自控、班组自理、岗位自律B. 矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律C. 矿井自主、系统自控、区队自治、班组自律、岗位自理（二）填空题（每空1分，共13分）1、河南煤化集团2011年安全生产一号文指导思想是：以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，深入贯彻科学发展观、安全发展观，认真落实国务院23号文件、安监总局33令，以推行集团公司安全管理模式为载体，以“两个提高”和强化现场安全管理为重点，以实现安全生产零事故为目标，用领导观念转变和领导方式转变实施安全精细化管理，用责任落实和责任追究提高安全管理执行力，用机制创新和“五自”管理构建安全生产长效机制，全面提高安全管理的预防预控水平，为开创安全工作新局面，打造本质安全型企业而努力。
3、河南煤化集团2011年安全工作思路：践行核心理念；落实一号工程；深化双基建设；健全三项机制；完善四大体系；推进五自管理；抓好十个坚持，力争实现十个突破。
公司一号文件考试题
姓名：职务：1、进一步完善各级安全生产责任制，做到（）。
2、认真落实安全第一方针，每项工作开展前先进行（），分析不安全因素，制定保证安全的措施。
3、带班领导必须到安全生产最需要的地点带班，严格履行现场四项职责（），要做到（）。
4、严格落实安全生产责任制和安全管理规章制度，特别是落实各级主要领导安全责任，广泛宣传贯彻（）规定，扎实开展（）活动。
5、树立隐患就是（）的理念，（）必须立即停止作业处理，并分析产生原因，制定防止再次产生的措施，（）要“四定”处理。
6、牢固树立（）的瓦斯治理观念，严格按照（）十六字方针强化管理。
7、在“两区”作业时必须有跟班干部（）现场指挥监护的规定，二人以上一同作业必须明确（）责任。
8、坚持（）的原则，严格落实两个（）综合防突措施。
9、必须明确“两区”作业的（），要求作业人员严格遵守。
10、加强安全质量标准化过程管理，要从每道工序，每个环节，每个岗位操作入手，严格按标准作业，按标准验收，使每项工程都达到（）。
11、要把（）作为重点内容进行培训、考试、考核，使每个员工懂专业、知危险、会防范，否则不准上岗作业。
12、严格执行安全确认制度。
各项目部在到达作业地点时，必须由相关负责人进行安全确认，排除隐患，符合安全生产条件时方可作业。
引深“手指口述”操作法，各工作岗位在作业时，必须进行（），保证在安全的状态下作业。
13、严格落实员工（）和（），员工向班组承诺，班组向项目部承诺，项目部向公司承诺，形成自下而上责任连环格局。
14、单位发生一起轻伤事故，对事故班“两长一员”各罚款（）元；对事故队组队长及队书记各罚款（）元；扣罚事故队组当月计件工资的（），其中事故班组占扣款额的（）。
15、不按规定进行安全预想或不按规定填写安全预想记录的，对当班跟班队干、班长各罚款（）元。
16、四无竞赛的四无是指：（）。
17、上级检查罚款一律对（）干部进行处罚。
18、班组建设要以防控事故为中心，严格执行（）。
安全1号文学习考试题(答案)
安全1号文贯彻学习考试题单位：姓名：成绩：一、填空（每题4分，共40分）1、xx煤矿2019年安全生产工作方针：（文化引领）、（创新驱动）、（精细管理）、（强基固本）、（提质增效）、（安全发展）。
2、瓦斯治理十二字方针：（先抽后采），（监测监控）、（以风定产）。
3、双重预防机制是指（安全风险分级管控）和（事故隐患排查治理）。
4、隐患排查治理的“五账”管理是指：（建账）、（对账）、（销账）、（报账）、（查账）。
5、岗位作业人员隐患排查执行“（人）、（机）、（料）、（法）、（环）”排查确认。
6、xx集团2019年安全生产工作部署和公司全年工作安排的“六个抓手”：（责任落实）、（过程管控）、（双重预防）、（标准化建设）、（基层基础）、（问责追责）。
7、必须确保矿井通风系统可靠，严禁（无风）、（微风）、（超通风能力生产）。
每月由（矿总工程师）组织对矿井通风系统的合理性、稳定性进行（1）次全面检查、分析。
8、各单位要制定（年度应急演练计划），（每半年）对应急预案进行审查，现场或人员发生变化后要及时更新。
9、每一个从业人员熟练使用（救生器材），熟悉了解（避灾路线），落实出现事故征兆紧急撤人措施，有效提升应对突发事故处置能力。
10、坚持“（系统）、（装备）、（素质）、（管理）”四并重，是安全生产的治本之策，也是实现集团公司长治久安的必由之路。
二、选择（每题3分，共45分）1、xx集团2019年安全目标（ ABD ）A. 杜绝较大及以上生产安全事故B. 有效控制零星伤亡事故C. 杜绝重大环保污染事件D. 努力实现“零死亡”2、如何实现强化标准建设，加强现场管理，提高安全生产标准化水平（ ABCDE ）A. 树立理念，提高认识B.明确目标，建立机制C. 动态达标，过程管控D.严格考核，狠抓落实E. 典型引路，全面推进3、下面对强化综合防尘治理方法正确的是（ ABCD ）A. 工作面煤层注水 B . 加设全断面防尘洒水装置和抑尘网C. 井下各转载点按标准安设防尘洒水装置D. 积极推广煤矿综合防尘的先进技术装备。
1号文3号文考试答案
方庄一矿学习贯彻2014年集团公司1号文件、安全“双基”考核文件及企业文化考试题 一、填空题（ 每空2分 ）1、河南能源化工集团的企业使命是勇于担当 成就梦想。
2、河南能源化工集团的企业愿景是行业领先 国际一流。
3、河南能源化工集团的企业哲学是人企合一 顺势而行。
4、河南能源化工的核心价值观是用心做事 追求卓越。
5、河南能源化工的管理理念是三化为本 创新驱动。
6、河南能源化工的发展理念是先人一步 持续提升。
7、河南能源化工的安全理念是从零开始 向零奋斗。
8、河南能源化工的人才理念是人尽其才 以德为先。
9、河南能源化工的环保理念是清洁生产 绿色发展。
10、河南能源化工的廉洁理念是阳光透明 风清气正。
11、以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。
“制度化”是基础，“、“规范化”是保障，“市场化”是核心。
依靠创新驱动，“三化”有机融合，激发管理内生动力，激活资源要素活力，持续提升企业核心竞争力。
12、认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“底线思维”和“红线意识”，按照“抓系统、系统抓”的思路，坚持“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”的要求，做到“安全管理十个零”。
实施主动预防型安全管理模式，推行安全风险预控体系，构建安全长效机制，打造本质安全型企业。
13、每位员工必须牢固树立“我的形象即企业形象”的意识，时刻注意规范约束自身行为，为河南能源的企业形象增光添彩。
14、河南能源化工集团的企业文化标识缩写字母是HNEC 。
15、一个总基调指的是改革创新、进中求优。
16、焦煤集团2014年工作的总体思路是坚持一个引领、巩固一个基础、用好一个抓手、强调一个工作方式。
17、要严格按照河南能源化工集团2014年总体要求，坚持“一个总基调”，实施“两大工作布局”，以超常信心、超常举措，不断巩固发展的好势头，实现更高质量更可持续的发展。
18、河南能源集团2014年工作的指导思想是深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，牢固树立以人为本、安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训并重”原则，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，落实《国务院关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发…2013‟99号），强化“一岗双责、党政同责”，始终把员工生命安全放在首位，以安全零死亡为目标，以“012345”主动预防型安全管理模式为载体，以落实“抓系统、系统抓”工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”原则为抓手，强化责任落实，深化“双基”建设，加大科技投入，加强安全培训，狠抓灾害防治，持续提升风险预控水平和安全保障能力，全面构建“理念先进、管理科学、抓手有力、基础牢固、效果显著”的安全生产长效机制，努力打造本质安全型企业。
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河南能源、永煤控股集团〔2016〕1号文件《复习题》一、判断题注：（正确答案）1.河南能源2016年安全奋斗目标包含杜绝一般以上环境事件。
（√）2.2016年全年安全工作的总体思路是：践行一个理念，贯穿一个基调，坚持三项机制，推进五自管理，开展五抓五治，实现一个目标。
（√）3.践行一个理念即践行“朴素达标”的质量标准化（“从零开始，向零奋斗”的安全）核心理念。
（×）4.坚持三项机制即坚持安全结构工资机制、安全“双基”建设考核机制和安全责任追究机制。
（√）5.各单位和各级领导干部务必要牢固树立以人为本、安全发展理念，落实“党政工团、齐抓共管”（“党政同责、一岗双责、齐抓共管”）要求。
（×）6.面对严峻经济形势抓工作的心态要稳得住，抓安全的精力要稳得住，允许（坚决杜绝）“因为形势不好而有效投入放缓、管理标准放低、安全思想放松”的心态产生。
（×）7.今年，要进一步加强“主动预防型安全信息化系统”的完善与推广应用，加快推进“双基”考核、隐患管理等功能的成熟使用。
（√）8.坚持安全结构工资机制。
严格按照煤业公司工资总额20%（30%）、其他企业15%（20%）的标准和比例切块考核不减。
（×）9.安全“双基”考核机制要引入“互联网+”安全信息系统考核平台，适当降低检查标准。
（减少内业检查资料和内容）（×）10.严格按照规定足额提取和规范使用安全费用，亏损单位可适当压缩。
（×）11.安全诚信管理是安全“五自”管理的重要环节（核心），不仅代表单位的管理形像，更代表了本单位主要领导对安全工作的守信程度。
（×）12.集团公司实施负面清单管理，对严重失信的单位和个人，及时给予曝光，纳入“黑名单”，但是不与（并与）单位安全考核、干部晋级挂钩。
（×）13.煤矿要重点加强通风系统管理，持续优化矿井生产系统，消除供电、提升系统重大隐患，继续推进采掘机电运输规范化、统一化管理。
（√）14.要弱化（简化）完善各工种操作规程，确保符合实际、易于掌握。
（×）15.在煤矿应急管理中，要做到凡是发现异常情况的必须立即撤人，特别是要把“瓦斯超限必须撤人”作为一条铁律，严格贯彻执行。
（√）16.新常态下，要增强理念自信，保持工作定力，确保坚守安全红线不动摇。
（√）17.打造事故反思文化就是要常思事故之害，牢记切肤之痛，积极开展案例教育，提高各级领导干部（全员）安全意识。
（×）18.各级管理干部要维护制度的权威性，强化作风建设，以上率下，履职尽责、严守规矩、不触红线、不越底线，做到不与安全争利，引领职工增强安全守规尽责意识。
（√）19.诚信是社会主义核心价值个人行为准则的具体要求。
（√）20.安全诚信是安全（自主）管理的重要组成部分，不仅代表单位的管理形像，更代表了本单位主要领导对安全工作的重视（守信）程度。
（×）21.加强局部通风管理，杜绝无计划停电停风和瓦斯积聚现象。
（√）22.国家明令禁止淘汰危及安全的工艺和设备，必须视情况进行（坚定不移）更换。
（×）23.强化各级安监小分队现场监督检查主体地位，不断提升队员素质，打造一支素质高、作风硬的安监队伍。
（√）24.隐患排查治理要认真贯彻国家总局85号令等新规定，进一步完善隐患排查治理制度，落实系统保安责任，围绕“五抓五治”，强化隐患排查治理。
（√）25.抓履职尽责治“三松”要加强作业过程、操作过程的实地跟踪检查，及时了解和解决现场操作中存在的问题，确保现场操作零失误。
（√）26.抓施工现场安全要加强安全站位管理、现场危险预知管理，有效防范零打碎敲事故。
（√）27.在职业卫生方面要健全职业卫生防治机制，明确主管部门，完善职业卫生管理制度，视情况（按期）开展职业健康检查。
（×）A.成熟使用B.推广使用C.全面覆盖10.政策把握准要及时跟踪国家安全生产政策变化，加强分析研判，及时贯彻落实，做到（ B ）。
A. 减少事故B. 依法生产C.消除隐患11. 检查要（ B ）、考核要激发动力、追究要惩前毖后，对存在“检查走马观花、提问题避重就轻，考核不认真、分配大锅饭，责任追究不落实”等现象和行为要坚决给予严肃处理。
A.带着感情B.带着问题C.带着责任12. 严格落实以奖为主、奖罚结合的（ A）原则，用好激励政策，严禁考核分配出现“以罚代管”现象。
A.正向激励B.奖罚对等C.多罚少奖13.优化考核方式要引入“（B）”安全信息系统考核平台，减少内业检查资料和内容；增加日常动态检查，减少集中检查次数和人员规模；A.工业4.0B.互联网+C.中国制造2025D.大数据分析14.以（C）为基础，探索短期与长期、个人与集体相结合的激励方式，最大化安全“双基”建设考核结果在各阶段、各层面的运用。
A.分级管理B.末尾淘汰C.对标考核15.继续将安全效果以及瓦斯、冲击地压等重大灾害治理计划目标完成情况，作为领导班子年终绩效考核和干部调整优化的重要依据，增加分值权重，加大考核力度，实行（ A ），及时兑现奖惩。
A.重奖重罚B.风险抵押C.就地免职16.集团公司机关要对重大问题、突出问题进行（ B ），及时给予准确意见，指明方向，提出要求。
A.建议B.决策C.指导17.矿厂机关要（ C ）切合实际的安全措施，组织实施并监督现场落实。
A.指导出台B.建议制定C.重点制定18.现场安全质量标准化要坚持（ C ），重点要在规范、统一、实用、安全上下功夫，严禁搞华而不实的形象工程。
A.美观大方B.亮化充足C.朴素达标19.安全诚信管理是安全“五自”管理的核心，不仅代表单位的管理形像，更代表了本单位主要领导对安全工作的（ A ）。
A.守信程度B. 重视程度C. 能力大小20.随着社会和人民群众对环保的“零容忍”和高度关注，以及国家环保政策的严厉落实，环保工作已经摆上事关企业（ B）的突出位置。
A.盈利多少B.发展大局C.绿色开采21.2016年永煤公司要整体杜绝死亡事故，其中煤业公司杜绝死亡事故，消灭（A）。
A.一级非伤亡事故B.二级非伤亡事故C.三级非伤亡事故22.要常思事故之害，牢记切肤之痛，积极开展案例教育，提高全员( C )。
A.文化水平B.安全技能C.安全意识23.打造事故反思文化要（B）国家安全生产政策、法规变化，加强分析研判，认真贯彻落实，做到依法生产。
A.及时学习B.及时跟踪C.认真研读24.打造齐抓共管文化要把“心安则人安”作为（ B）建设的核心，制定出台安全文化建设考核办法，明确党、政、工、团各系统职责，深入开展安全文化建设。
A.企业管理B.安全文化C.员工队伍25. 打造齐抓共管文化要以选树安全标兵等为载体，发挥榜样引领作用，推进文化落地，形成干部规范化管理和职工（A）的习惯。
A.标准化作业B.流程化操作C.规范化操作26.（ C ）是自主管理的核心，不仅代表单位的管理形像，更代表了本单位主要领导对安全工作的守信程度。
A.安全文化B.风险预控C.安全诚信27.打造安全诚信文化要制定出台安全诚信（ A）办法，加快安全诚信体系建设，让信守安全承诺和诚实安全管理者受到尊敬。
A.档案管理B.积分管理C.分级管理28.要围绕“简政放权”，制定机关安全生产部门安全监管、业务技术（ C ），界定每个层级工作职能，做到定位清晰、职责明确。
A.执法清单B. 管理措施C.管理清单29.优化机关职能优化“双基”考核方式要统一（C），固定考核人员，突出常态化建设、动态化考核。
A.考核内容B.考核时间C.考核标准30.各专业要出台年度专业安全工作要点，坚持（C），强化专业系统排查诊断，着力解决大问题。
A.分级管理B.专业管理C.问题导向31.强化各级安监小分队（A）检查主体地位，不断提升队员素质，打造一支素质高、作风硬的安监队伍。
A.现场监督B.内业资料C.应急救援32.优化检查方式要带着问题实施精准检查，要细致把握制定详尽的检查方案，确保每一次检查都体现（C）。
A. 高效率B. 高标准C. 高质量33.增加“引导”型、“多合一”型、突击型和剖析型检查，（A）大范围检查，做到以点带面、举一反三。
A. 减少B. 扩大C. 持续34.各单位要精减安全管理（B），在横向评比的基础上，加强纵向比较。
A.对标管理B.对标项目C.对标排序35.抓关键环节治疏漏要加强规划方案、技术设计的审查，开展技术监察，严把第一道关口，确保方案、设计（C）。
A.合理B.优化C.安全36.生产过程中要加强（B）、操作过程的实地跟踪检查，及时了解和解决现场操作中存在的问题，确保现场操作零失误。
A.施工进度B.作业过程C.作业场地37.应急管理要落实工资补偿制度，保证危急情况下（B）的落实。
在煤矿应急管理中要把“瓦斯超限必须撤人”作为一条铁律，严格贯彻执行。
A.设备保护B.撤人措施C.服从指挥38.煤矿生产必须符合（C）及以上安全质量标准化等级要求，对达不到要求的，要进行停产整顿。
A. 一级B. 二级C. 三级39.抓好现场朴素达标要适时召开现场经验交流会，推广现场（A）经验。
A.朴素达标B.安全管理C.标准化40.凡发生重伤以上事故的，立即停产整顿，按照《最高人民法院、最高人民检察院关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》追究直接责任人的（B）。
A. 民事责任B. 刑事责任C. 党内责任三、多选题1.集团公司要继续推进安全监督检查“1＋4”工作法，即以安全“双基”考核为主，以（ABCD）为辅的安全监督检查工作法A.专业系统检查B.指导服务检查C.蹲点督导检查D.小分队“四不两直”突击检查E.月度安全大检查2.按照“( ABC )”要求，配备岗位与素质相匹配的管理干部，明确安全责任分工，做到事事有人管、管理零盲区、责任零交叉。
A.党政同责B.一岗双责C.齐抓共管D.六条线管理E.群策群力3.严格落实各项管理制度、现场方案和操作规程，杜绝“五假”，即（ABCDE）。
A.假整改B.假密闭C.假数据D.假图纸E.假报告F.假罚款4.大力营造“比学赶帮超”氛围，以安全“双基”对标考核为依据，积极开展( ABCD ) 等推先树优活动，发挥标杆引领作用。
A.安全示范矿（厂）B.本质安全系统C.“三无”区队（车间）D.“三无”班组和“安全标兵”5.现场安全质量标准化要坚持朴素达标，重点要在( BCDE )上下功夫，严禁搞华而不实的形象工程。
A.美观B.规范C.统一D.实用E.安全6.积极创新培训方式，加强（ABCD）等培训教育，提高员工紧急状态下应急处置及自救互救逃生意识和技能。
A.事故案例B.灾害辨识C.风险预控D.应急知识7.坚持“多上设备少上人”的理念和“无人则安、少人增安”的安全观，落实“（BD）”要求，加快推进机械化、自动化、智能化建设。