养老地产项目策划书

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养老地产策划方案

养老地产策划方案

养老地产策划方案随着我国社会老龄化进程的加快,养老地产正逐渐成为一个备受关注的领域。

为了满足老年人对安全、舒适和便利的需求,我们制定了以下养老地产策划方案。

一、项目概述本项目旨在打造一座面向老年人的综合性社区,提供全方位、多样化的养老服务和设施。

该社区将兼具居住、休闲、医疗和养老服务等多重功能,摒弃传统养老院的单一模式,将老年人的居住环境与社区建设相结合,创造出一个宜居宜业的养老场所。

二、项目定位1. 充分满足老年人的生活需求我们将提供高质量的住宅产品,设计人性化的居住空间,考虑老年人的行动不便,提供无障碍设施和便捷的公共交通系统。

同时,在社区内设置医疗服务中心、文化娱乐设施、超市等配套设施,满足老年人的日常生活需求。

2. 突出健康养老理念在社区内设置康复中心、养生馆等健康养老设施,提供定期体检、健康咨询和康复护理等服务。

引入专业的医疗团队,为老年人提供全方位的医疗保障,确保他们的身体健康和生活品质。

3. 建立社区共享平台我们将建立在线平台,方便老年人进行信息交流和资源共享。

通过社区团购、养老服务预约等功能,提高老年人的生活便利性和社交活动。

同时,鼓励老年人积极参与社区活动,提供各类兴趣班和志愿活动,让他们充分享受社区生活。

4. 推动社区管理创新我们将引入现代化管理模式,实施科学化的社区管理。

建立居民委员会和社区志愿者服务队伍,加强社区安全管理,提高老年人的安全感和幸福感。

同时,通过智能化设备和物联网技术,提高社区的便捷性和智能化水平。

三、项目实施1. 建设养老住宅区规划合理的住宅区,推出品种多样、设计人性化的住宅产品,满足老年人多样化的需求。

同时,注重绿化和景观设计,为老年人创造一个舒适宜人的居住环境。

2. 建立养老服务设施在社区内设置医疗服务中心、康复中心、文化娱乐设施等养老服务设施,打造全方位的养老服务体系。

引入专业的医疗团队和康复师,为老年人提供高质量的医疗和康复护理服务。

3. 搭建社区共享平台建设在线平台,提供社区商城、预约服务、信息交流等功能。

养老地产项目策划

养老地产项目策划

养老地产项目策划第一篇:养老地产项目策划养老地产项目策划养老地产,从建筑设计、园林规划到装饰标准,这类老年地产的建筑产品开发接近于高端住宅产品开发的规律,创新核心在于适老化设计。

养老地产实现了品质地产和优良健管家服务的有机结合,从护理、医疗、康复、健康管理、文体活动、餐饮服务到日常起居呵护,增加设施设备和精心打造专业管理团队。

养老地产主要的产品形态包括:保险资金推出的升级版的养老机构,如养老院,把养老地产视做商业地产项目长期经营;开发商推出的养老地产项目。

养老地产项目策划就是对养老地产项目进行的细致、周全的智慧解决方案。

第二篇:养老地产项目全程策划一、养老地产策划内涵养老地产策划是贯穿养老地产项目开发整个过程的一项极为重要的工作。

一般由开发商聘请专业的养老地产策划公司来执行。

从广义来说,养老地产策划主要包括:项目的前期定位策划(即养老地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等)、项目的整合推广策划(包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等)、项目的销售招商策划(包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价格的确定等,项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划)等。

二、养老地产项目策划的重要意义(一)养老地产策划能使企业决策准确,避免项目运作出现偏差。

养老地产策划是在对养老地产项目市场调研后形成的,它是策划人不断地面对市场而总结出来的智慧结晶。

因此,它可以作为养老地产企业的参谋,使企业及企业家决策更为准确,避免项目在运作中出现的偏差。

(二)养老地产策划能使养老地产开发项目增强竞争能力。

养老地产企业重新“洗牌”,概念不断创新,开发模式不断突破,一个个近千亩的大楼盘相继出现,竞争越来越激烈,决定者大有“四面楚歌”的感慨。

在这种情况下,养老地产策划就更能发挥它的特长,增强项目的竞争能力,赢得主动地位。

(三)能探索解决企业管理问题,增强企业的管理创新能力。

养老地产项目计划书

养老地产项目计划书

养老/养生地产项目计划书目录第一部分企业及项目介绍(一)项目土地现状(二)某某有限公司简介(三)某某某国际养生城简介(四)项目交通及其特征(五)气候第二部分养生养老地产市场分析1 健康养生行业分析2 健康养生市场的需求分析3目前健康服务的特点特性第三部分项目客户群分析1项目目标客户群定位2项目目标客户群分析第四部分:项目优SWOT分析1、项目优势分析2、项目劣势分析3、项目机会分析4、项目威胁分析第五部分项目风险与对策分析1、政策风险2、经营风险第六部分管理团队第七部分财务预测第八部分资本结构第一部分企业及项目介绍(一)、项目土地现状本项目位于南阳镇平遮山镇养老旅游区内——301国道和仲景大道西南,占地面积410亩。

该用地权属清晰,某某有限公司拥有合法有效的土地使用权(土地使用证号:......地号:......),土地使用权类型为有偿出让(附件一)。

该用地土地用途原为“.......”,经某某申请,镇平县政府(文件号:.......办公会会议纪要......号)已同意将该项目用地,......(二)、某某有限公司简介南阳某某有限公司成立于2008年,注册资本金一千万元。

专业经营:对矿业、房地产业、商业、农业交通运输业的投资。

先后在淅川、镇平、南阳等地投资多个项目,并取得了良好的经济效益和社会效益。

公司多次获得“河南省诚信企业、南阳市优秀企业”等荣誉称号。

南阳某某有限公司机构设置为“六部一室”,即发展部、工程预决算部、成本控制部、物业部、营销策划部、财务部和办公室,共有职工86人,其中拥有中、高级职称或大学本科以上学历的人员占职工总人数的90%以上。

公司具有一定的资金实力和高度专业化项目开发管理能力。

伴随各项目的建设推进及推广销售,公司在规模上、管理上、财力上、人才集聚上、企业文化建设上、社会效益上等方面将迈上一个新台阶。

南阳某某有限公司遵照“艰苦奋斗、诚实做人、踏实做事、团结高效、开拓创新”的企业精神,本着“为客户改善居住环境,为社会创造附加价值,为员工打造发展平台,为股东创造经济效益”的企业使命,不断加大开发项目的科技含量,以广泛推进可再生能源建筑应用技术、改善城市生态环境和提高居民生活质量为己任,继续探索开发低碳型、高品质的绿色生态房产,为建设现代化、生态化、智能化的旅游新城、生态新城、宜居新城和新型城镇等不懈努力。

养老地产项目计划书

养老地产项目计划书

一、项目背景和目的随着我国人口老龄化加剧,养老保障成为社会关注的焦点。

为了满足老年人对养老服务的需求,我们计划开发一座养老地产项目,为老年人提供全方位的居住、医疗、养老等服务,打造一个安全、舒适、便利的养老社区。

二、项目规划及定位我们计划在城市郊区选址,规划占地面积约100亩,建设总建筑面积约30万平方米。

项目主要包括康复护理中心、老人公寓、医疗保健中心、商业街区等功能区域。

项目定位为高端养老地产项目,为老年人提供优质的养老服务。

三、项目特色及优势1. 设施先进:项目设施先进,配备现代化的医疗设备和护理设施,确保老年人在此得到全面的医疗和护理服务。

2. 服务完备:项目将提供24小时护理服务、定期健康体检、健身咨询等服务,满足老年人生活的各种需求。

3. 环境优美:项目环境优美,绿树成荫、花团锦簇,让老年人享受自然美景,提升生活质量。

四、项目营销策略1. 定位高端:通过提供优质的养老服务,吸引高端老年人选择我们的项目;2. 社会推广:加大项目宣传力度,与社会各界建立合作伙伴关系,扩大项目知名度;3. 开展活动:定期举办养老知识讲座、健康体检等活动,吸引老年人参与。

五、项目运营策略1. 确保服务质量:建立健全的服务体系,提高员工专业能力,确保服务质量;2. 不断创新:定期开展市场调研,根据老年人需求调整项目服务内容,保持市场竞争力;3. 提升品牌形象:打造项目品牌形象,树立良好的口碑,吸引更多老年人选择我们的项目。

六、项目预期效益1. 经济效益:项目建成后,预计年收入可达5000万元,年净利润约2000万元;2. 社会效益:提供就业机会,促进地方经济发展,提高老年人生活质量,为社会贡献力量。

1. 市场风险:加大市场调研力度,以及时调整项目策略,降低市场风险;2. 经营风险:建立健全的危机应对机制,及时处理经营问题,减少经营风险;3. 政策风险:密切关注国家政策变化,遵守相关法律法规,规避政策风险。

八、项目进度安排1. 立项准备阶段(预计1个月):确定项目选址、筹备项目资金等;2. 建设阶段(预计2年):进行项目规划设计、开展建设施工等;3. 运营阶段(长期):正式运营项目,不断提升服务质量,保持项目竞争力。

养老地产项目策划书

养老地产项目策划书

养老地产项目策划书篇一:养老地产市调策划书养老地产市场调研策划书20XX-8-20目录一、调查设计二、调查组织与实施三、费用预算附录一、调查设计(一)调查目的1、通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,充分了解养老地产市场供需空间和价格趋势,确定目标客户群及其对产品和价格的取向,对项目的现有规划提出建设性建议,合理规划项目地块,明确项目定位,较准确的发挥地块环境特质和经济指标,开发出为市场所接受的产品,实现项目投资效益回报的最大化。

2、根据对项目的定位、规划、市场前景、投资风险的调查研究分析,对后续营销推广策略提供有力支持。

3、随着全面推进小康社会的建设,为更好建设最佳人居生态社区,充分了解市民对住宅消费的需求,现拟进行“尊老善老,我心中的养老地产项目!”报纸问卷调查,树立政府爱民亲民形象,弘扬中华民族传统美德,以及房地产开发企业的品牌形象,将项目进行前期推广,获得广泛的公众认知度和关注度。

(二)调查内容1、对市宏观环境的调查(1)宏观经济及市政规划(2)养老地产现状2、项目自身情况调查(1)产品的整体研究与特性分析(2)项目的地理位置(区域特性、区域交通状况、项目周围环境)(3)产品公司组成(开发商、设计单位、承建单位、策划公司、物业公司)3、需求市场调查??未来三年内市民置业意向购买偏好(地段、价位、户型与结构、面积、建筑风格设计、装修档次、配套设施重要性)?????购买决策(决策参与、决策影响因素、信息渠道的重要性排序)购买行为(适宜置业时期、销售行为主动性、付款方式)价格支付能力对物业配套的需求购买人群4、竞争市场调查(个案对比)(1)基本情况??????楼盘位置、占地面积、总建筑面积、开发商、总投资、开工竣工日期、容积率类别、档次及整体布局装修材料、水平硬件设备配套服务功能及功能分区公开销售日期?销售价格、开发期价格的变化情况、销售率?付款方式、银行按揭安排?车位配备?物业管理公司及费用(2)营销策略?目标客户选择决策?市场定位与宣传重点?营销组合策略篇二:重庆市·夕阳红养老地产项目营销推广策划方案题目学院专业班级重庆市·夕阳红养老地产项目营销推广策划方案应用技术学院市场营销20XX级三班甘露、王潞瑶、高蜜、周陈豪、吴健、程方欢、袁博小组成员姓名指导教师职称毕勇20XX年6月3日重庆市·夕阳红养老地产项目营销推广策划方案项目策划顾问:高蜜(20XX211305)甘露(20XX211304)王潞瑶(20XX211338)项目组成员:周陈豪(20XX211326)吴健(20XX211328)程方欢(20XX211320)袁博(20XX211301)摘要当前,我国人口老龄化日益加剧,为缓解同趋严峻的养老问题,社会化养老模式势在必行,这一趋势使我国养老地产开发行业面临巨大的机遇和挑战。

2024年养老地产项目策划书范文

2024年养老地产项目策划书范文

2024年养老地产项目策划书范文养老地产项目策划书1一、前言随着我国经济持续发展和人民生活水平的提高,我国人均预期寿命大大延长。

我国人口老龄化已经表现出明显的高龄化趋势,解决养老问题迫在眉睫,备受政府关注。

但我国做为发展中国家,各项养老设施不健全,传统养老以国家政府福利为主,以经济为导向的养老机制目前在我国非常少且盈利能力通产不高。

因此在我国发展养老服务时机成熟,市场巨大,前景广阔。

二、养老服务项目概念及说明(一)项目概念本项目以提高老年群体生活质量,注重老年人的精神生活,提高老年人的生活质量和生活追求,让老年人享受一个温馨、健康、快乐的老年生活,同时,帮助成人家庭减轻照料老人的负担,让他们“放心”工作,创造社会财富。

本项目采取传统养老翻新,配以现代化信息网路技术,换句话说就是实体与网络虚拟相结合的模式。

1、首先我们会重点创建满足各层级老年消费群体需求的老年公寓,该地位于城郊,交通便捷地段,周边风景秀丽,水质清洁,有良好的生态环境,是休闲、养老的好地方。

定位为“夕阳之家”,公司内部各种硬件设施齐全,包括聊天室,书画间、健身室、老年餐厅、接待室、阅览室、多功能活动室,医疗中心等,实施开放型养老,方便老人与子女常联系。

2、虚拟网络模式是指与上述养老公寓型相区别的形式,这只是个居家养老的信息交流中心,也就是我们公司会整合社会优质资源,如家政公司、物业公司、医疗服务中心、餐厅等,从而达到上门服务的效果。

顾客可以通过我们建立网络和呼叫服务中心平台,预约服务,机构将会在预约的时间和地点派专员上门服务。

(二)项目优点1、这里的老年公寓不同于国家集体办的社会福利设施,它是一个服务产品,宗旨必须是满足客户需求。

因此入住的老年人可以根据自己现有的经济条件和他们本身的身体健康状况选择住房的等级和服务项目。

2、老年公寓设施齐全,兼顾老人各方面需求,方便、舒适、安全。

3、虚拟平台方便快捷,适合现代社会发展方式,也给养老赋予了新形势。

养老地产商业计划书

养老地产商业计划书

养老地产商业计划书一、项目背景与概述随着社会经济的发展和人口老龄化的加剧,养老产业逐渐成为当前社会热门话题,为满足老年人的居住、养老、康养等需求,养老地产商业发展潜力巨大。

本计划书旨在探讨养老地产商业项目的规划与发展。

二、项目定位本养老地产商业项目定位为高品质的综合养老社区,致力于提供舒适、便捷、安全的居住环境,满足老年人对养老服务和生活品质的追求。

三、项目目标1. 提供全方位的养老服务:包括康复护理、医疗保健、心理疏导、文化娱乐等全方位的养老服务,为居民提供舒适的生活环境和安全的居住保障。

2. 打造智能化的养老社区:引入先进的科技设施和智能化管理系统,提升养老社区的设施和服务水平,为老年人提供更便捷、高效的居住体验。

3. 建立紧密的社区关系:通过举办各类社区活动、组织居民互助互爱的平台,促进邻里社区的交流与合作,营造和谐、温馨的居住氛围。

四、项目规划与布局1. 建设现代化的住宅楼宇群:按照舒适、安全、便捷的原则,规划设计园林风景、休闲娱乐等配套设施,为老年人提供宜居的居住环境。

2. 打造便捷的商业中心:在养老社区内设立商业中心,引入超市、药房、医疗诊所等生活服务设施,满足老年人日常需求。

3. 建立医疗护理中心:引进专业医疗团队,提供全面的健康管理、康复护理等医疗服务,为居民提供全方位的医疗保障。

4. 创设丰富的文化娱乐设施:建立包括图书馆、阅览室、健身房、棋牌室等在内的文化娱乐设施,满足老年人的社交和休闲需求。

五、项目运营与管理1. 精选管理团队:聘请经验丰富、专业素质高的管理团队,确保项目的良好运营和管理。

2. 提供个性化服务:根据老年人的需求和特点,提供个性化的养老服务,包括饮食、健康、文化娱乐等方面的定制化服务。

3. 运营模式创新:引入先进的信息化管理系统,提升运营效率和服务质量,实现养老地产商业项目的可持续发展。

六、项目市场分析目前,我国养老服务市场需求巨大,但供给不足。

随着老年人口数量的增加,人们对养老服务的需求呈现出多元化、个性化的趋势,养老地产商业项目具有广阔的市场前景。

养老地产项目融资商业计划书

养老地产项目融资商业计划书

养老地产项目融资商业计划书商业计划书一、项目背景养老地产项目是针对老年人居住和生活需求而打造的综合性地产项目。

随着我国老龄化程度的不断加深,老年人居住和养老问题已成为社会关注的焦点。

养老地产项目旨在为老年人提供高品质的居住环境和周边配套服务,满足他们的生活需求,提高生活质量。

二、市场分析1. 市场需求:我国老年人口规模庞大,居住和养老需求持续增长。

根据统计数据,我国60岁以上老年人口已达2.5亿人,占总人口的18%。

这一庞大的老年人群体对居住和养老服务的需求将持续增长。

2. 竞争环境:养老地产项目市场竞争激烈,已有多家企业进入这一领域。

主要竞争对手有房地产开发商、养老院、社区服务机构等。

创新的服务模式和优质的项目设计将是项目成功的关键。

三、项目规划1. 项目定位:将项目定位为高端养老地产项目,打造高品质的居住环境和配套设施,提供全方位的养老服务。

2. 项目规模:初期计划建设一座养老社区,包括A栋和B栋两个楼群,共计100套高品质养老公寓。

3. 项目设计:项目设计考虑老年人的特殊需求,包括无障碍通道、安全设施、便捷的社区配套设施等。

4. 项目配套设施:项目将配备健康护理中心、休闲娱乐设施、餐饮服务、保健养生设施等,满足老年人的生活和休闲需求。

5. 项目运营模式:选取专业的养老服务机构进行项目的日常运营管理,实现项目的可持续发展。

四、财务计划1. 投资金额:预计项目总投资为1000万元,其中包括土地购置、建设投资、设备采购等。

2. 资金筹措:项目将通过银行贷款、合作伙伴投资等方式筹措资金,同时也欢迎社会资本的参与。

3. 收入来源:主要收入来源包括养老公寓的租金、社区服务的收费、餐饮服务的收入等。

4. 成本和费用:包括项目建设的材料和劳动成本、日常运营管理的人员成本、设备维护费用、税费等。

5. 盈利预测:根据市场需求和项目的运营模式,预计项目在投产后将有良好的盈利能力。

五、风险分析1. 市场风险:市场需求变化、竞争加剧等可能影响项目的运营和盈利能力。

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养老地产项目策划书篇一:养老地产项目商业计划书养老地产项目商业计划书 XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。

同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 XX年【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制养老地产项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分养老地产行业与市场分析一、市场环境分析(一)政策环境分析(二)经济环境分析二、养老地产行业市场分析三、养老地产市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍(一)主要产品(二)产品性能(三)产品的竞争优势二、产品制造(一)产品生产制造方式(二)生产工艺流程(三)质量控制(四)售后服务(五)生产成本控制三、技术与研发(一)关键技术介绍(二)技术亮点(三)现有的和正在申请的知识权(四)研发团队(五)持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略(一)营销络计划(二)人才培养和引进策略(三)服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)技术更新于产品开发风险(三)技术失密风险(四)管理风险(五)财务风险二、应对措施(一)应对行业竞争风险(二)应对技术更新风险(三)应对技术失密风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险篇二:养老房地产策划方案(中华老人风情小镇)目录摘要第一章养老问题的现状与发展一、世界养老问题的现状与发展二、中国养老问题的现状与发展三、新型养老模式的内容、意义与发展趋势1、新型养老模式的内容(老有所学、老有所乐、老有所为、老有所养)2、新型养老模式的意义3、新型养老模式的发展趋势4、中华老年大学园与新型养老模式第二章项目背景和特点一、公共关系、土地资源与体制优势 1、公共关系 2、土地资源 3、体制优势二、利于养老,安于养老的优越自然环境 1、海南自古人长寿2、天然的医疗宝库与疗养胜地三、项目的特点1、全球规模最大、功能最全,具有高度专业的特点2、学习与康复,休闲与度假,文化与产业等各项功能互为依托,互为补充3、完善的获利模式与长期稳定的获利来源4、自成景观,形成了具有独特魅力的旅游资源5、特有的人文价值与人文吸引力第三章项目的建设内容一、项目总体规划二、项目的设计理念二、项目的功能与布局三、项目建设内容一览表第四章行业与市场分析一、养老产业发展的历史机遇1、中国经济的高速发展,造就了巨大的民间资本2、传统道德开始回归,“孝”仍然是社会道德的重要基础3、中国传统家庭结构开始解体,空巢老人越来越多4、老年人获得了经济独立,有能力与意愿追求符合自身特点的养老生活5、老年人群中积累了庞大的消费能力6、政府对老年类项目大力支持二、市场竞争性分析1、现有养老产业的模式与竞争性2、竞争对手与竞争模式3、本项目的竞争优势三、合作与关联行业第五章客户分析一、主要客户人群二、主要客户来源地三、主要客户状况描述第六章项目主要经济效益分析一、房产销售收入:二、经营收入 1、学费收入 2、旅游收入 3、会诊收入4、演出、会务、商品销售收入5、医疗、康复服务等收入6、宾馆、公寓、酒店式公寓收入三、成本分析 1、土地成本 2、建设与开发成本 3、管理成本 4、营销成本四、效益评估 1、收入数据 2、成本数据 3、投资成本回收分析4、本项目运作时间计划 5、项目定址于三亚湾效益简析第七章风险控制一、政策风险二、土地价值三、市场风险第八章结论摘要XX年4月,全国社会保障基金理事会理事长项怀诚在香港表示,中国养老体系正面临人口老龄化速度加快以及基本养老保险不健全的严峻挑战,预计到2030年全国老年人口将占总人口的%。

而与此相对应的是,中国的养老制度极不完善,养老保险、养老准备金缺口很大,仅靠财政支持难以为继。

同时,社会保障体系与社会养老体系还没有真正建立,适合中国国情的养老模式与养老体系还在不断探索中。

在即将面临空前的养老压力面前,中国政府鼓励企业以及其它社会力量参与到养老项目的经营与建设中,并将对养老项目、养老产业进行大量投入,凡涉及养老的项目,政府都将予以大力扶持。

经济的发展,人口的快速流动也使“养老”或老年经济开始成为了有着巨大经济效益与经济回报的新型产业。

XX年,中国老年经济潜力就已经达到了一万亿元人民币,而全国2400万空巢(无子女陪伴)老年人口更是养老产业的巨大支撑力量。

与之相对应的是,大量离退休老年人仍然有着强烈的求知欲望与继续面向社会发挥余热的热情。

退而不休、老而不息是大量老年人的心态和希望,也将逐步成为一种社会常态。

以上种种,使中国社会出现了对集学习与康复、休闲与度假、文化与产业等功能,并将科学化与人性化紧密结合的新型养老模篇三:养老地产项目计划书某老年康复疗养中心[指定联系人]:[电话号码]:[电子邮件]:[地址]:[国家、城市]:[邮政编码]:商业计划书二零一四年十二月第一章商业模式及项目概述一、创新的商业模式某老年健康服务有限公司创新地推出会员制养老模式,并整合管理物业、餐饮、医疗等第三方服务商,为会员提供高品质的持续照料服务,通过精细化的会员管理,了解并挖掘客户需求,有效整合最适合的第三方服务商资源,权责明晰,便于管理监督,分散风险,易于实现标准化扩张。

二、项目简介根据目前我国特别是某省地区养老服务供应不足,需养人员和养老机构不成比例,养老市场发育不健全,老龄化趋势加速的需求状况,在《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》等有关文件精神指导下,以探索高端智能化社会养老新模式为目标,通过市场化运作方式,在某省中南部建设多个集“文化交流、医疗康复、温泉疗养、旅游度假、休闲娱乐、观光购物、生态宜居、业资融合”等多种功能于一处的养老养生智慧新型综合体。

本项目面向社会群体公务员、事业单位、央企、国企群体及中高收入阶层人员需要,坚持健康养生、渡假旅游养老宗旨,按照智慧城镇的定位,设立八大基本功能区。

(1)医疗康复功能区:1-1医疗功能区——体检中心,凡进入本基地的人员一律进行身体健康检查。

根据检查结果进行有针对性康复医疗或养生保健;——联办远程医疗平台,与中国医科大学等有关机构联办,实行空中络会诊和指挥治疗;——康复治疗中心,与中国医科大学等有关医院联办;——矿物水疗中心,利用当地药泉资源结合中西医药物,进行养老保健性理疗;——心理辅导中心;进行老年心理咨询辅导治疗;1-2康复养生功能区——集中护理疗养中心:设5000张床位;按医院康复疗养需求标准配备医护设施及医护人员;——家庭式疗养居住区:设4000张床位,按疗养院需求标准配备医护设施。

并设立护理站,按着50:1的比例,配备护理人员;——温泉别墅疗养居住区:设200张床位。

按疗养院要求标准配备医护设施,并设立护理站,按每栋别墅配备一名人员的标准配备陪护人员;——体验式养生公寓(温泉度假村):设500张床位。

按一般疗养要求标准配备医护设施,并设立护理站,配备护理人员;——康复训练中心——疗养保障服务中心:负责疗养渡假人员衣、食、住、行等方面的(有偿)保障性服务。

(2)休闲养生功能区——国酒科学:建立酒庄,养生人员可参与实践白酒(红酒)的烧制、酿造、贮存、勾兑、品评、销售;——观光农业:养生人员参与实践大棚作物耕耘、管理、采摘,可认养、辅助参与;——园田种植:养生人员参与实践对田园农作物及花卉种植、管理,可认养、辅助参与;——果园养植:养生人员参与实践对果木的种植、管理,可认养、辅助参与;——休闲垂钓:(3)文化修养功能区——国学院:儒、释、道、法讲堂;中医、饮食、茶道、养生讲堂;园艺、花卉讲堂;——书画院:书法、绘画、篆刻讲堂及沈延毅先生纪念馆——琴棋院(中国棋院,某省分院);——艺术家(写作、美术、摄影设计)创作沙龙;——图书馆;——东北民俗展览馆——金秋佳缘俱乐部;(4)文化娱乐功能区:——文化艺术演播剧院:表演地方特色曲艺节目;——3D温泉影院;——棋牌馆;——电子游戏厅;——室外主题公园;——室内滑冰场;(5)运动养生功能区——高尔夫(18+1洞)球场;——室内温泉游泳馆;——篮、羽、、排、门球场;——环山自行车运动;——登山步道健身;——室外健身广场;——室内健身中心;——冬季滑雪运动;——卡丁车练习场;——射击场;——游船、划船(设4-5个码头);(6)综合服务功能区6-1商饮服务——购物中心:含港台商品区、欧美商品区、国内知名品牌区,旅游用品、日用品、礼品专营区——美食广场:含粤、潮、川、浙、苏、鲁等各系菜馆;东北历史老字号餐饮店,酒吧、咖啡吧,烧烤广场——东北土特产品经营中心——综合服务中心:物流代办、区内快递、图文打印、火车、飞机、轮船票务代买代办、金融机构点、保险代理6-2交通服务——智能停车场(含房车宿营地、停机坪)——环保(电动)区内免费公交、区外点对点免费班车——自取自存脚踏车——加油站——汽车修理6-3旅游渡假接待服务——五星级温泉宾馆——体验式温泉渡假村(见养生公寓)——室外婚礼场地——观景台(7)银发经济(沙龙俱乐部)——经济技术开发公司:投资理财、承接和代理发包、转让、开发经济技术信息,专利设计产品,工业知识产权,文物藏品;——关心下一代基金会:接受捐赠、管理、资产、定向扶持。

——太阳恋沙龙俱乐部针对老年人黄昏恋问题进行探讨、交流提供服务。

(8)智能管理与配套设施8-1经营管理机构——园区资产管理公司:投资管理,物业服务管理,园区运营资产管理,设施、设备建设管理,土地、不动产资源管理、人力管理等。

负责总协调。

——医疗养生管理公司:体检中心、医疗络平台、医疗中心、疗养中心、医务财务、资产、物业、人员管理。

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