14 - 部门招聘员工申请表

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人员招募管理制度

人员招募管理制度

人员招募管理制度第一章总则第一条目的和基本原则本制度的目的是规范和引导公司人员招募管理工作,确保招聘过程公平、透亮、高效,选择和录用适合公司需求的人才。

本制度遵从公平竞争、择优录用、平等待遇、激励奖惩的原则,为公司的发展供应坚实的人才保障。

第二条适用范围本制度适用于公司内部对外招聘各级岗位的全部人员,并适用于全部相关部门、人事招聘部门和招聘委员会。

第三条部门职责1.人事招聘部门负责订立和实施招聘流程、规范招聘政策,组织并监督招聘工作。

2.相关部门负责供应岗位需求猜测、编制岗位描述和岗位要求,并乐观参加招聘工作。

3.招聘委员会负责审核招聘需求和招聘计划,参加并监督招聘流程,审查招聘结果。

第二章招聘流程第四条招聘需求确认1.相关部门向人事招聘部门提交岗位需求申请,包含岗位的职责描述、任职要求、人数等。

2.人事招聘部门依据岗位需求申请,订立并发布招聘计划。

第五条招聘宣传和筛选简历1.人事招聘部门依据招聘计划,订立招聘宣传方案,通过多种渠道进行招聘宣传。

2.人事招聘部门收集、筛选和管理简历,对符合要求的简历进行初步评估。

第六条笔试和面试1.笔试:依据岗位要求,人事招聘部门可以组织笔试环节,对符合要求的应聘者进行岗位知识和本领测试。

2.面试:人事招聘部门负责组织面试环节,包含初试和终试。

终试中,依据各环节评估结果,择优录取。

第七条背景调查和体检1.人事招聘部门对通过面试的应聘者进行背景调查,确保其供应的信息真实可靠。

2.通过背景调查后,人事招聘部门布置入职体检,确保新员工身体健康。

第八条录用和入职1.人事招聘部门向招聘委员会提交最终录用看法和相关料子。

2.招聘委员会审核并确认录用结果,人事招聘部门向应聘者发放录用通知,并与其确认入职时间。

3.新员工入职前,人事招聘部门负责办理入职手续,包含签订劳动合同、办理社会保险等。

第三章招聘政策第九条择优录用1.招聘过程中,公司将择优录用符合条件、经过严格筛选的应聘者。

人力资源管理员工招聘与录用ppt课件

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第二节 员工招聘准备
一、制定招聘计划与招聘预算 (一)招聘计划
1.分析组织的人力资源需求 可以用“七W”的方法: Wh0——招聘谁。 Why——为什么要招聘 What——招聘来干什么 When——什么时候招聘。 Where——到哪里去招聘 Whom ——为谁招聘
HoW——怎样去招聘
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7
招聘的理论准备----能岗匹配原则
在其所在的当地市场上招聘文职办事
人员和操作工人。
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21
三、准备招聘工具 (一)招聘表格 (二)招聘软件 四、发布招聘信息 (一)招聘信息发布的原则 (二)招聘信息发布的时间 招募日期的计算公式为: 招聘日期=岗位用人时间一招聘周期一上岗
培训周期 公式里的招聘周期是指从发布招聘信息开始
到确定候选人、考试、面试、录用的全过程。
经验丰富的管理者。
空降兵陷阱
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招聘广告的AIDA四点法
A(Attention)-引人注意 I(Interest)- 激发兴趣 D(Desire)- 产生欲望 A(Action)- 促使行动
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就业中介
(1)猎头
向猎头公司说明所需要哪种人才及其理由;了 解猎头公司开展人才搜索的范围;了解猎头公司直 接为你服务的人的能力;事先确定服务费用和支付 方法;精心选择--信誉好,与特定熟悉情况的顾 问建立联系,并对猎头公司有所监督;向这些猎头 公司以前的客户了解其服务的实际效果。
封闭式,限制创造性 制定和分发费用较贵
☺ 开放式:有助创新 ☺允许申请人强调他认为重
要的东西 ☺ 允许申请人点缀自己 ☺ 费用较小,容易做到
允许申请人略去某些东西
可以添油加醋

44份人事全套常用表单

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人事表格汇总目录
序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 离职 调职 表格标题 部门招聘申请表 招聘 求职申请表 面试评价表 新进员工申请表 员工个人档案 录用 员工领用明细表 新入职员工考核单 转正考核部门责任单 转正审批表 转正申请表 转正 转正自评表 考核 转正部门考评表 行政部日常考核 部门谈话记录 职位变动申请表 调职工作交接单 调职通知书 薪酬变动申请表 辞职申请表 辞退员工审批表 员工离职结算单 解职通知书 题目号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4 5--1 5--2 5--3 5--4 备注 序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 各类 汇总 其他 内部 培训 社保 休假 假条 报备 外出 培训 类别
目录
表格标题 外出培训申请表 外出培训明细表 外出培训记录表 转训通知单 转训效果评价卷 转训评估单 培训计划表 培训记录表 社保签批单 社保申请表 休假通知单 请休假条 考勤异常报备单 预支工资申请表 申请补助单 员工调查问卷 员工家访表 离职人员汇总表 员工外出培训汇总表 考勤汇总表 部门周考核汇总表 培训计划汇总表 题目号 6--1 6--2 6--3 6--4 6--5 6--6 7--1 7--2 8--1 8--2 9 10--1 10--2 11--1 11--2 11--3 11--4 12--1 12--2 12--3 12--4 12--5 备注

华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据):13-C:05500,B:06500,A:0750014-C:07500,B:09000,A:1050015-C:10500,B:12500,A:1450016-C:14500,B:17000,A:1950017-C:19500,B:22500,A:2550018-C:25500,B:29000,A:3250019-C:32500,B:36500,A:4050020-C:40500,B:44500,A:4950021-C:49500,B:54500,A:5950022-C:59500,B:,A:在华为,助理工程师的技术等级为13;普通工程师B的等级为14;普通工程师A的等级为15;高级工程师B的等级为16;高级工程师A的等级为17;主任工程师的等级为18;技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管;若是高级技术专家,最高可达到一级部门正职的技术等级21A~22B);三级部门主管为19B~19A,二级部门主管为20A,一级部门主管为21B~22B;最高等级为22A。

孙亚芳是最高级22A,和任总一样。

华为好像只有此两人为22A(具体不详),华为一级部门主管或副总裁在22C~21B之间,二级部门总监20A~20C,三级部门主管19A~19C。

刚开始定级时,三级部门主管大多18A~18B。

现在过去若干年,华为的级别也有水分了,大家的级别也有升高。

完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8;地区差异系数:一级城市是1,二级城市是0.9,三级城市是0.8,其它城市是0.7。

虚拟股票期权:15级的虚拟股票期权饱和值大约3~4万多期权(注:因人而异)。

今年虚拟股票分红为每股1块多(注:2010年是2.98¥)。

还有若干奖金、股票分红……2、任职资格:13C以下是3千多名(注:2010年后的数目尚不明确)生产线上的操作工的级别。

公司人事表格招聘面试整理全套156个

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56. 岗位竞聘组织实施方案.doc 57. 工厂动态通知单.doc 58. 应聘人员复试表.doc 59. 应聘人员登记表.doc 60. 应聘申请书.doc 61. 录用员工报到通知书.doc 62. 录用员工报道通知书 .doc 63. 录用员工报道通知书.doc 64. 录用文件.doc 65. 录用通知.doc 66. 录用通知书.doc 67.录用通知单.doc 68.承诺书.doc
127. 聘任书.doc 128. 聘任书和住宿申请表.doc 129. 聘约人员任用核定表.doc 130. 聘约人员聘用核定表.doc 131. 证明人调查表.doc 132. 试用保证书.doc 133. 试用合同书.doc 134. 试用声明.doc 135. 试用察看通知单.doc 136. 资遣通知单.doc 137. 选拔标准记录.doc 138. 雇员变动申请表.doc 139. 面视构成表.doc 140. 面视约见时间表.doc 141. 面视结果评价表.doc 142. 面视记录表.doc 143. 面视评价表.doc 144. 面试人员测评表.doc 145. 面试测评表.doc 146. 面试测评问题表.doc 147. 面试表.doc 148. 面试记录表和复试通知单.doc 149. 面试评价表.doc
112. 求职人员情况登记表.doc 113. 求职申请书.doc 114. 求职申请表.doc 115. 求职申请表格.doc 116. 离职申请表.doc 117. 离职通知书.doc 118. 移交清册.doc 119. 移交清单.doc 120. 终止雇佣协议.doc 121. 经营财务人员保证书.doc 122. 结构化面试评分表.doc 123. 结构化面试题库.doc 124. 职务分析面谈问题样本.doc 125.职员试用通知单.doc 126.聘书.doc

招工启事模板

招工启事模板

招工启事模板招工启事模板第1篇文学院管理人员招聘启事专职辅导员:热爱学生管理工作,具有较强的组织、协调、沟通本事,计算机应用本事强,工作认真负责。

更多精品:客服一、招聘岗位及职数1、专职辅导员:1名;2、专职教学科研秘书:1名;二、招聘对象全校正式在编教职工。

三、履职要求1、专职辅导员:热爱学生管理工作,具有较强的组织、协调、沟通本事,计算机应用本事强,工作认真负责。

2、专职教学科研秘书:热爱教学管理工作,具有较强的组织、协调、沟通本事,计算机应用本事强,工作认真负责。

四、报名时间:自发布之日至7月14日。

五、报名地点:13教603室报名。

六、待遇:按学校相关规定执行。

七、咨询电话:z教师附:1、文学院专职教学科研秘书岗位职责2、文学院专职辅导员岗位职责Z师范学院人事处招工启事模板第2篇__公司招聘启事__公司位于__工业区,属私营有限职责公司,主营各种钢材。

因公司发展需要,现招聘普通工作员工数名、管理人员数名、销售人员数名等。

现将有关事项公示如下。

一、聘用条件1、爱岗敬业,有较强的`服务意识和奉献精神;遵纪守法,吃苦耐劳,具有全局观念和团结合作精神;2、有相关工作经验者优先;3、年龄要求:年龄18周岁以上;4、无违法违纪记录;5、身体健康。

二、聘任要求应聘者个人供给个人简历及身份证、学历证书、医院体检证明、住所证明、照片_张等有关材料的原件、复印件,应聘人员在__报名,公司招聘人员对应聘者进行资格审查。

报名截止日期为201_年_月_日。

联系人:_教师联系电话:三、聘任期间的待遇〔一〕合同工1、合同工月薪(基本工资)为人民币_元;2、根据工作表现和绩效在年终给予适当奖励。

3、受聘期间的社会保险(养老、工伤和失业保险等)按公司劳动制度执行。

四、聘任程序和时间安排(一)个人申请:应聘者填写《个人申请表》,并提交相关材料的原件、复印件。

(二)面试考核:201_年_月_—_日对审核合格的应聘人员进行面试。

【招聘表格】公司员工招聘录用表格(最全二十九张表格)

【招聘表格】公司员工招聘录用表格(最全二十九张表格)

员工招聘录用表单一、企业员工招聘申请单二、企业招聘工作计划表三、企业招聘工作时间进度表四、企业招聘方式比较表五、企业应聘人员基本情况登记表(A)六、企业应聘人员基本情况登记表(B)七、企业应聘人员甄选表八、企业招聘面谈表九、企业应聘人员面试评价表(A)十、企业应聘人员面试评价表(B)十一、企业招聘面试方式比较表十二、企业应聘人员面试通知单十三、企业应聘人员面试记录表十四、企业内部人员求职申请表十五、企业应聘人员录用通知单十六、企业员工试用期工作考核表十七、企业试用员工考核登记表十八、企业员工试用通知单十九、企业员工工作岗位申请表二十、企业员工转正考核自评表二十一、企业员工录用登记表二十二、企业员工录用承诺保证书二十三、企业新员工担保书二十四、企业人员数量增减申请书企业员工招聘申请单填表人:审核人:人力资源部经理:总经理:填表说明:此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写后,交到人力资源部门汇总。

由人力资源部门统一组织招聘。

填写时每一岗位,填写一张表。

企业招聘工作计划表填表说明:此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。

企业招聘工作时间进度表单位名称:填表日期:年月日填表人:审核人:总经理:填表说明:此表用于人力资源部门在进行招聘工作时,安排招聘工作的进度。

此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕,并提前发到招聘相关部门和人员手中。

企业招聘方式比较表单位名称:填表日期:年月日填表人:审核人:填表说明:此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。

企业应聘人员基本情况登记表(A)填表说明:1、此表由被录用的员工自行填写,填写时要如实填写,填写人对真实性自行负责。

2、学历一栏只填写学校教育经历,不包括名类培训经历。

3、如果纸张不够用,可另附纸张填写。

此表在人力资源部存档。

企业应聘人员基本情况登记表(B)填表说明:此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时,由应聘人员自行填写,以便用人单位挑选。

招聘启事范文(精选14篇)

招聘启事范文(精选14篇)

招聘启事范文(精选14篇)招聘启事范文篇1xx有限公司责任公司招聘启事要求:1.先公司2.需要招聘员工的具体要求:年龄、性别、学历要求、能力要求、、工作经验、其他要求、工作待遇3.要求面试者提供和哪些证件,何时面试以及应聘流程。

4.面试具体描述:x月xx日在进行面试或者复试5.最后落款:x有限公司责任公司人事部联系地址:x省x市联系人:某某电话:公司网址:招聘启事范文篇2山东出版集团有限公司是有着60多年发展历史,集出版、印刷、发行、物资供应、对外贸易完整产业链于一体的全流程、全环节、新业态融合发展的大型文化产业集团,先后投资文化地产、文化金融、艺术品经营等产业新领域,是山东省经济规模最大的国有骨干文化企业,发展规模和效益在全国出版企业中均居于前列,连续6届入选全国文化企业30强。

山东出版传媒股份有限公司是山东出版集团整体重组和股份制改造的控股子公司,承接集团出版主业运营,并大力发展数字出版、手机出版等新兴业态,是拥有编印发供全产业链和新技术、新媒体、新业态的现代出版传媒公司。

荣获中宣部“五个一”工程奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖155项。

为适应出版产业发展的需要,进一步优化人才队伍结构,提高专业技术人员素质,本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,面向社会公开招聘部分专业技术人才,具体事宜如下:一、招聘条件1.遵守国家宪法和法律,政治思想素质过硬,具有干事创业,追求卓越的事业心和责任感。

2.具有履行岗位职责所需的专业知识和良好的职业素养,勤勉尽责,无不良履职记录,具有良好的心理素质,身体健康。

3.年龄要求。

以岗位设定为准,没有设定年龄条件的岗位均应为30岁以下(1987年9月1日以后出生)。

二、报名时间、方式及有关要求1.报名时间。

报名时间自招聘公告发布之日起至4月9日止。

2.报名方式。

本次招聘仅接受网上报名,应聘者请登录山东出版信息网查看招聘信息,下载《山东出版集团有限公司招聘报名表》,填好后将《报名表》和有效身份证件、近期一寸免冠正面照片、有关资格证书(毕业证、学位证、应届毕业生须提供毕业生就业推荐书、学生证)等相关资料一并打成一个压缩文件包发送到相应招聘单位的电子邮箱,有关照片和证明材料请发电子版或扫描件。

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