商业模式的策划学原理
移植模仿法的案例
移植模仿法的案例商务策划十大创新方法包括：移植模仿法、罗列分解法、重点强化法、整合求异法、实验证实法、连环伏笔法、捆绑连接法、背景转换法、回避变通法、逆向思考法。
移植模仿法，就是把成熟的事物原理根据相似性复制到其他商务思维中。
以某一领域或地区已经成功的产品、事物、模式、项目为模板，进行本土化、个性化复制，模仿运用到当前的策划对象上。
2003年的时候，我在距离福州城区只有15公里的北峰寿山乡租了一块占地25平方公里，大约三万亩的土地，准备搞旅游开发。
福州城建城2200多年，城区号称有三山两塔一条江，而三山又有内三山外三山之称，内三山为于山、乌山、屏山，外三山为寿山、九峰山、芙蓉山，寿山芙蓉山是中国国石寿山石的唯一产地，我租赁的那块土地就处于寿山和芙蓉山拱卫的九峰山之中，项目地有两万多亩生态阔叶林，有清澈见底无任何污染的溪涧河流，有七个百米高度的瀑布，有畲族村落，有建成1300多年的九峰禅寺，还有高山花岗岩岩洞群，植被繁茂，空气清新，环境秀美，文化资源丰富。
经过半年的考察，我们给这个项目做了个定位：中国第一个武侠文化旅游区。
因为规划做为入口处的地名叫北斗洋，所以就叫“北斗洋武侠文化旅游区”。
做为旅游项目，武侠文化该从哪里入手呢？金庸的武侠文化作品，影响了几代人，能否从中找到切合北斗洋资源状况的情节呢。
经过研读金庸作品，决定以金庸先生的《笑傲江湖》和《射雕英雄传》做为创作蓝本，构思建设北斗洋武侠文化旅游区。
于是，我便在景区入口处，用毛石垒砌了一个门楼，古朴厚重，置办礼炮香铳，遍插旌旗。
只要客人一到，门楼立即鸣响礼炮，由侠士引导，一路旌旗招展，前往第一站旅游服务中心——福威镖局；在福威镖局稍事休息后，进入第二个景点——散花湖；湖边建有“牛家村”木屋群商业街，做为餐饮、休闲、购物中心；之后进入福建最大的滑草场——体验草上飞项目；经过令狐冲与任盈盈初次相识的绿竹巷，到达高度达百米的黑木崖休闲攀岩场；周边有曲三酒店、靖哥居酒吧、蓉儿茶庄、药师精舍；还有刀光剑影比武招亲主题活动；有占地百亩森林围猎场；在十公里的峡谷深涧有乾坤瀑布和倚天瀑布，峡谷地段设计四个闯关游戏——渔耕樵读，打通四关游戏，才能登顶南帝宫，享受足浴推拿服务。
网上开店实训策划书3篇
网上开店实训策划书3篇篇一网上开店实训策划书一、实训背景随着互联网的发展，电子商务已经成为了一种重要的商业模式。
越来越多的人开始选择在网上开店，开展自己的创业之旅。
本次网上开店实训旨在帮助学生了解电子商务的基本原理和流程，掌握网上开店的技能和方法，提高学生的创业意识和实践能力。
二、实训目标1. 了解电子商务的基本概念和发展趋势。
2. 掌握网上开店的流程和方法。
3. 学会选择合适的电商平台和商品。
4. 掌握网店的运营和管理技巧。
5. 提高学生的创业意识和实践能力。
三、实训时间和地点1. 实训时间：[具体时间]2. 实训地点：[具体地点]四、实训内容1. 电子商务基础知识讲解电子商务的概念和特点电子商务的发展趋势和前景电子商务的商业模式和运营模式2. 网上开店流程和方法讲解选择电商平台注册账号和开店店铺设置和装修商品上架和管理3. 网店运营和管理技巧讲解客户服务和售后管理订单处理和物流配送网店推广和营销4. 实践操作学生分组，选择电商平台和商品，开设自己的网店。
学生进行店铺设置和装修，商品上架和管理。
学生进行网店运营和管理，包括客户服务、订单处理、物流配送等。
学生进行网店推广和营销，提高网店的知名度和销售额。
教师对学生的网店进行评价和指导，提出改进意见和建议。
五、实训要求1. 学生必须按时参加实训，遵守实训纪律。
2. 学生必须认真听讲，积极参与实践操作。
3. 学生必须按照要求完成实训任务，提交实训报告。
4. 学生必须注意安全，遵守网络安全法规。
六、实训考核1. 实训成绩由平时成绩和期末成绩组成，平时成绩占 60%，期末成绩占 40%。
2. 平时成绩包括考勤、作业、实践操作等，期末成绩包括网店的销售额、客户评价等。
七、实训预算1. 实训设备：[具体设备名称和数量]，预计费用[X]元。
2. 实训材料：[具体材料名称和数量]，预计费用[X]元。
3. 教师指导费用：[具体金额]，预计费用[X]元。
4. 其他费用：[具体费用名称和金额]，预计费用[X]元。
商业计划书（BP）万能公式
商业计划书（BP）万能公式BP万能公式的核⼼原理：投资⼈想了解什么，你BP⾥要有对应的内容。
投资⼈想了解的主要包括6个⽅⾯：（根据创投界著名的熊六⼑理论）1、定位：⽤户与需求；2、产品、技术或解决⽅案；3、推⼴⽅式、盈利⽅式；4、商业模式、运营现状；5、市场趋势、相对竞争；6、创始⼈与团队所以，⼀份BP10个P左右，涵盖上述6个⽅⾯内容就⾏。
可以不加融资额和股占⽐。
第1P：概述：⼀句话概述你的项⽬⼀句话介绍你的项⽬，这句话的格式是：XXXX项⽬：⼴告语或定位。
⽐如：兰七剑，7堂课治好中式英语。
或者，如果你还没总结出⼴告语或定位，就使⽤下⾯的格式：我们的使命（或⽬标、宗旨、⽅向）是解决XXXX⽤户的XX问题第2P：定位：项⽬的⽤户及其需求、痛点说明：⽤户及其需求或痛点，⼆者不可或缺。
因为同类⽤户有N种需求，你要细分、精准定位，创业阶段最好只针对其中⼀个需求。
⽐如：你不能只是陈述“我的⽤户是25到35岁的⼥性”，只是这样陈述是不够的，这⼀年龄段⼥性，仅中国就有6、7千万，你为这年龄段的⼥性⼲吗？卖卫⽣⼱？⾯膜？减肥？育⼉？或为她们找男朋友？还是为她们做午夜⼼灵驿站？农村、⼤中⼩城市、职业、学历不同，需求各异。
你需要精准辨析你选择的细分⽤户类型，他们痛点的刚性程度，跟你的优势的吻合程度。
泛⽤户泛需求描述，说明你对项⽬认知不到位，这很危险。
往往花了钱没效果，失败还总结不出原因。
第3P：产品、技术或解决⽅案你的产品、技术或解决⽅案说明：你发现了⽤户的痛点，这是⼀个市场机会，但，你是怎么满⾜你所说的⽤户需求的？你的产品有何特⾊，你的技术有何优势？或你的解决⽅案有什么独创性？总之就是：差异化定位体现在哪⾥？如果你的产品、技术或解决⽅案⽐较复杂，可以加多1个P，但路演BP不⽤太复杂。
毕竟BP 不是SIC论⽂，不是市场可⾏性分析报告，不⽤太深究。
⽽且你说太多也没⽤，路演时间有限，有兴趣的话投资⼈⾃然会对项⽬做详细的尽调。
项目策划书商业模式
项目策划书商业模式项目策划书商业模式商业模式，是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。
在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
下面是小编整理的项目策划书商业模式，希望对你有所帮助！篇一：项目策划书商业模式对于“家居安保及电动车防盗保障服务”（以下简称“服务”），其意义是深远的，前景是广阔的，庞大的市场所带来的经济利益也很可观；同时相应而生的附属产品、产业链也同样辐射很广。
对于本服务，首先应搞明白的几个问题和因素：一、商业模式的三个基本问题：1、你的顾客是谁？首先我们应搞明白我们的客户就是我们的业主，每一个社区的每一家业主都有可能成为我们的客户。
在这样的一个客户群中我们应充分把握现有市场，以市场最大化获取效益最大化。
2、你准备向他提供什么样的产品或服务？我们做的是安防联网报警行业的家居报警服务市场，我们具备的是一个集：技术专业化、防范智能化、资源信息化、服务人性化、管理先进化、职业道德化的一个优秀服务团队。
我们将以专业的职业技术和职业素养来为家居报警客户提供专业的安全保障。
我们将整合以上的各类能力，结合全方位监控系统及中高端联网报警器材为我们的用户提供各类以安全为主导的优质服务。
通过一系列的服务，使得业主的生活得以安全保障；通过优质的服务，得到使用者的认可和放心，以此来扩大和深化我们所需的业务市场。
3、他为什么愿意付钱？通过相关的理念宣传、意识灌输、产品讲解，使得业主了解安防行业对家居生活的重要性，从而在认知度上有一个全新的认识和改观。
通过实例性的案例（包括视频、图片宣传、图册讲解、宣传单发放等），和一系列相关服务使业主认可和接受安全防范存在于家居生活的必要性。
二、商业模式的九个因素：1、价值主张：公司借助相应的安防报警产品为依托，以服务为导向，面向社区居民提供各类安全防护措施，有效的保障全方位的社区居民的生活安全，满足居民的生活需求。
直播带货现象的经济学分析
四、宣传推广
直播带货需要一定的宣传推广。可以通过社交媒体、短视频平台等途径进行宣 传。同时，可以利用KOL（意见领袖）进行合作，提高直播的曝光率和度。
五、直播实施
在直播过程中，要保持良好的形象和状态，积极与观众互动，解答观众问题， 同时推销商品。在推销商品时，要详细介绍商品特点、使用方法和注意事项， 提高观众对商品的认知和购买意愿。
六、数据分析与总结
直播结束后，要及时对直播数据进行整理和分析。通过分析数据，了解观众反 馈、购买转化等信息，为今后的直播带货提供参考和依据。要根据直播效果进 行总结和反思，不断完善和提高自己的直播带货能力。
3、对经济的影响：直播带货行业的快速发展将对实体经济产生一定的影响。 一方面，通过促进商品销售，为实体经济带来更多商机；另一方面，也可能对 传统零售业产生一定冲击。
五、结论
直播带货现象的经济学分析表明，这一现象背后涉及规模经济、供需平衡、价 格歧视等经济学原理。随着互联网技术的不断进步和消费者需求的不断变化， 直播带货行业将继续保持高速发展。然而，在享受直播带货带来的便利与经济 效益的我们也需要行业所面临的数据隐私、虚假宣传等挑战。实体经济需要积 极适应这一现象带来的影响，以实现可持续增长。
一、直播带货的优势和特点
直播带货具有互动性高、真实感强、销售效果可衡量等特点。主播可以通过与 观众的实时互动，解答消费者疑问，同时通过真实的产品展示和试用，给消费 者带来更直观的感受，提高购物的决策效率。此外，直播带货也能够满足现代 人追求便捷、高效购物需求，提供了一种全新的购物体验。
商户通模式讲解
商户通模式讲解一、商业模式1、商业模式讲解“商户通”，顾名思义，商家客户一卡通用。
这个“卡”，可以是商户通所对接的联盟商家或企业，自行制作出来有形的会员卡，打上自己的品牌、LOGO和网站，以便在发展“商户通”联盟商会员的同时，也宣传了自己独立的品牌。
还可以是一个虚拟的会员帐号，一个交易转帐时必须使用到的会员帐号、或者说是用户名，凭借互联网（电脑）或移动互联网（手机）的工具，在任何城市、任何国家、任何时间、任何空间都可以随时使用。
因此，“商户通”的主要商业模式，就是借助互联网的工具，打造的一个综合性质的电子商务平台，通过推动线上线下的产业联盟，而形成的一个家庭或个人[消费+理财]的电商平台。
人人都需要吃喝拉撒，因此家家都离不开油盐柴米。
除开油盐柴米之外，我们还需要着尽可能优越舒适的品质生活，因此人人都离不开消费。
而在基础消费之外，我们还需要适量的娱乐和放松场所，因此，简单的说，“商户通”就是解决每个家庭、每个个人的衣食住行、吃喝玩乐、油盐柴米的“消费”问题，让消费变得更轻松、更愉悦，让生活变得更快乐、更美好。
怎么解决“消费”问题？首先，“商户通”的一端对接了无数无数的商家和企业。
通过“商户通”平台，能让商家滞销的产品迅速的变现，迅速的回笼资金。
并能给商家输送源源不断的忠诚的消费群体，更快地获得现金流。
而同时，通过“商户通”所对接的无数商家，又可以为无数无数的家庭和个人提供“消费”的便捷、便利和优惠。
因此，“商户通”的另一端，则对接了无数无数的家庭和个人。
每一个独立的个人，其实都代表着背后的一个“家庭”，甚至于一部分有影响力的人，还可以代表一个家族、或者一个村庄。
因此，“商户通”从本质上来说，就是在做一个跨城市、跨国界、跨时空的产业联盟。
发动和集结众多的商家结盟，抱团取暖，互利互惠。
而做产业联盟的目的，就是为了更方便、更快捷、更优质、更全面地服务好消费者。
无可否认，除开依然固守在农村的富饶土地，满足于自产自消的某一批“老前辈”之外，人人都是消费者，满大街都是消费者，满城市都是消费者。
BLM业务战略规划的底层逻辑是什么
BLM业务战略规划的底层逻辑是什么？BLM（Business Leadership Model，业务领先模型）长什么样估计大家都已经很熟悉了，正所谓“画虎画皮难画骨”，在华为内部，我们称ＢLM为“别乱摸”是有道理的，否则它怎么就值三千万被引入华为呢？而樊老师发现许多学员朋友甚至是咨询和培训行业的同行是依然在“画虎不成反类犬＂，究其根因还在于大家并没有真正理解BLM的各个要素在战略规划过程中的逻辑关系，即使网上有人在把ＢLM的老祖宗（《发现利润区》、组织模型、战略理论设计学派等）都挖出来了，对于真正理解并用好ＢLM也无济于事。
今天，樊老师就带着大家用系统思考的方法来梳理出BLM的底层逻辑关系。
让我们先从澄清几个概念入手：什么是业务战略，什么是业务，什么是业务模式，什么是业务系统。
一、什么是业务战略？为什么要制订业务战略？企业战略分公司总体战略、业务战略（各产品线、事业部、子公司）和职能战略三个层次。
公司总体战略关注的是：•公司的愿景、使命及战略目标；•业务及投资组合的选择；•公司层面的业务发展策略；业务战略关注的是：•在哪些目标市场上发展？•通过何种途径发展？•采取什么措施促成发展？各职能战略关注的是：•如何支撑总体和各业务战略的落地执行？公司总体战略要落地实施，必须通过战略解码来保证企业内部“上下同欲，左右对齐”，现在很多企业是直接将公司总体战略规划输出的关键任务和KPI指标通过战略地图和平衡计分卡“纵向”解码给各职能部门的，这种方式只能保证“上下同欲”，却将“左右对齐”交给了各职能部门自己去争吵，这就是总体战略与组织执行的巨大鸿沟。
而通过业务战略的制订，一方面使总体战略与各业务单元在纵向上做到了“上下同欲”，另一方面，业务战略规划还会横向拉通研发、制造、营销、采购、服务、财务、人力资源等部门一起商讨业务策略和业务计划，在横向上有力地保证了各部门“左右对齐”。
向谁对齐？当然是向市场和客户对齐，而且是经过细分后所选择的细分市场和客户群，业务战略的制订，必须以细分市场为基础，因为每个细分市场的目标客户，客户需求，市场环境，竞争对手，都是不一样的，所以业务模式，业务策略和业务计划也应当是不同的，不经过市场细分而制订出的业务战略规划也同样会存在巨大的执行鸿沟。
电子商务概论课程标准
电子商务概论课程标准一、课程概述电子商务概论是一门介绍电子商务基本概念、原理、技术和应用的综合性课程。
通过本课程的学习，学生能够了解电子商务的发展历程、商业模式、技术基础、安全问题以及相关法律法规等方面的知识，培养学生对电子商务的认识和理解，为进一步学习电子商务相关专业课程和从事电子商务相关工作打下基础。
二、课程目标1、知识目标了解电子商务的概念、发展历程和分类。
掌握电子商务的商业模式和运营模式。
熟悉电子商务的技术基础，包括网络技术、数据库技术、安全技术等。
理解电子商务的物流配送、支付结算和客户关系管理等环节。
了解电子商务相关的法律法规和政策。
2、能力目标能够运用所学知识分析电子商务案例。
具备一定的电子商务网站规划和设计能力。
能够熟练使用常见的电子商务平台进行购物和交易。
具有一定的电子商务项目策划和管理能力。
3、素质目标培养学生的创新意识和创业精神。
提高学生的团队合作能力和沟通能力。
增强学生的法律意识和诚信意识。
三、课程内容1、电子商务概述电子商务的概念和特点电子商务的发展历程和趋势电子商务的分类和应用领域2、电子商务商业模式B2B 电子商务模式B2C 电子商务模式C2C 电子商务模式O2O 电子商务模式3、电子商务技术基础网络技术基础数据库技术安全技术电子支付技术4、电子商务物流配送电子商务物流的概念和特点电子商务物流模式物流配送中心的运作5、电子商务支付结算电子支付的概念和分类网上银行第三方支付6、电子商务客户关系管理客户关系管理的概念和作用电子商务中的客户关系管理策略7、电子商务法律法规电子商务相关法律法规概述电子合同的法律效力知识产权保护8、电子商务项目策划与管理电子商务项目策划的流程和方法电子商务项目管理的要点四、课程实施1、教学方法课堂讲授：通过讲解和演示，向学生传授电子商务的基本概念和理论知识。
案例分析：通过实际案例的分析和讨论，培养学生的分析问题和解决问题的能力。
实践教学：安排学生进行电子商务平台的操作和项目实践，提高学生的实际操作能力。