厉兵秣马,培训先行
总结培训诗句
# 总结培训诗句
一、背景
在工作和学习的过程中，我们经常会参加各种培训课程。
培训是提升自己能力和知识的一种重要方式，也是不断成长的必经之路。
在培训结束之际，我们常常需要总结培训内容，以便更好地吸收和应用所学知识。
本文将结合诗歌的形式，总结培训过程中的收获和体会。
二、培训收获的四行诗
参加培训，学习不断
掌握技能，走向成功
知识更新，保持进步
应用于工作，展现才华
三、感悟与领悟的四行诗
心态决定成败路
自信勇往直前行
坚持不懈定目标
成功路上任风吹
四、团队合作的四行诗
相互协作更高效
信任共建更有力
共同目标达新高
团结拼搏不停歇
五、全面发展的四行诗
学海无涯任航行
宽视野广知识
德才兼备事成功
多元发展展风采
六、汇报培训成果的四行诗
学海浩瀚成绩斐
汇报成果展风采
展示收获感恩意
信心满满迈新台
七、结语
培训是一次难得的机会，我们应该积极参与并全力以赴。
通过总结与领悟，我
们可以更好地吸收所学知识，并将其应用于实际工作中。
诗歌这种形式独特的表达方式，能够帮助我们深入体会所得到的收获和成长。
希望以上总结的诗句能够帮助到大家，同时也提醒自己在未来的学习和培训中要保持积极的态度，不断成长进步。
让我们共同努力，不断追求卓越！。
改革先行 综合提高
改革先行综合提高陈志友【期刊名称】《临沂大学学报》【年(卷),期】1993(000)003【摘要】数学系建系以来,特别是学报成立以后,在学校的领导下和学报的积极支持配合下,勇于改革,大胆探索,发生了深刻的变化,取得了一系列可喜的成果。
首先是办系规模的扩大。
建校初数学是学校的一个教研组,全组只有6名教师,一个教学班40名学生,其它一无所有,发展到今天已经成为党政工团机构齐全,36名教职工(其中副教授7人讲师14助教11人),8个教学班405名学生的大系。
教职工总数是建校时的6倍,学生是10倍。
在管理方面,除配合学校认真贯彻执行各项管理措施和改革外,近年还在教职工中建立了上班签到制度,星期一系办公会例会制度,星期三下午系和教研室业务活动制度;学生中建立了星期六下午班会制度,星期一考勤汇报制度,一年一度的数【总页数】2页(P82-83)【作者】陈志友【作者单位】【正文语种】中文【中图分类】G658.3【相关文献】1.厉兵秣马，培训先行--关于沈阳采油厂提高职工综合素质的调查 [J], 曹楠2.发挥先行先试示范带动作用当好全国改革开放的排头兵--浦东新区综合配套改革试点九年进展综述 [J], 浦东新区发改委3.浅谈综合巡检与油化先行在提高设备状态管理方面的优势 [J], 刘向旗;刘春雨4.改革创新,先试先行——武汉城市圈"两型社会"综合配套改革试验(2009年项目建设)创新纪实 [J], 吴克生;马静5.高举新时代改革开放旗帜建设中国特色社会主义先行示范区中共中央办公厅、国务院办公厅印发《深圳建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点实施方案(2020-2025年)》 [J], 韩羽因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
厉兵秣马,培训先行
厉兵秣马，培训先行【摘要】沈阳采油厂把提高职工的整体素质作为增强企业实力的重要工作来抓，将职工培训工作纳入该厂发展战略和总体规划，成为企业经营发展的长期目标。
实行了厂级、公司和小队三级网络培训，面向一线，面向基层，面向实际。
求真务实。
实行了“卓越计划”，启动了“经济杠杆”，为沈阳采油厂原油生产的发展和职工队伍的稳定，奠定了坚实的基础。
【关键词】夯实充电；卓越计划；经济杠杆2010年4月，沈阳工程技术处和沈阳采油厂合并，重新组合，在一起办公。
主营业务结构发生新变化，不仅要以油气生产为主，同时，还要狠抓工程技术服务。
因此，转变观念、真正树立市场经济意识已成为该厂不可回避的客观现实。
提高职工的整体素质——特别是一线采油和作业职工的技术素质，是该厂6184名职工生存的根本保证。
为此，该厂把抓好职工培训作为增强企业实力的重要工作来抓，将职工培训工作纳入该厂发展战略和总体规划，成为企业经营发展的长期目标。
起步从“零”做起沈阳工程技术处和沈阳采油厂合并后，重新成立了由16名具有大专以上学历、专业技术水平为工程师以上的同志组成了员工教育培训中心；腾空一栋楼作为培训基地；从此，该厂拥有了6个能同时培训500名职工的教室。
该厂领导还为培训中心配备了相应的桌椅、教材、黑板等教学设施，并装备了2个微机室和一个能容量400人的电教室。
还自上而下完善了上、中、下职工三级培训队伍。
从而形成了系统、完整的职工教育培训网络。
培训中心成立不久，各级领导为提高一线采油和作业工人的技术素质，经研究决定让一部分生产骨干参加沟帮子学校举办的“高级作业工技工班”和“高级采油工技工班”学习。
在各级领导的高度重视和鼓励支持下，大家争先恐后报名，最后经筛选两个班各录取60名学员，总共120名学员。
聘请沟帮子学校的专业教师授课。
由于学习比较系统，从石油知识、地质基础到机械理论、采油技术、修井技术等，知识面较广，学员受益匪浅，丰富了自己的知识。
沈阳采油厂因此在去年7月份局职业技术学校举办的“班级经验交流会”上作为全局第一家采油作业生产单位参加了经验介绍，受到了局职业技术学校领导、老师的好评。
教师培训主题标语简短
教师培训：成就教学之光
在现代社会，教师的作用日益凸显，他们肩负着培养未来社会栋梁的责任。
因此，教师的培训显得尤为重要。
本文将探讨教师培训的必要性，以及如何打造具有吸引力的培训主题标语。
教师培训的重要性
教师培训是提高教师专业素养、提升教学品质、推动教育发展的重要途径。
通
过培训，教师可以不断更新知识、提升能力，从而更好地适应新时代、新形势下的教育需求。
培训还可以帮助教师不断激发教学热情，提升教育质量，培养更多具有国际竞争力的人才。
设计主题标语
一个好的培训主题标语能够激发教师的学习热情，传递培训的核心理念，吸引
更多的教师参与培训活动。
以下是几个简短、有力的教师培训主题标语示例：•砥砺前行，点亮未来：这个主题标语鼓励教师在培训中不断学习进步，为未来教学之路添上耀眼的一笔。
•探索无限，成就卓越：这个主题标语表达了教师在培训中探索知识的力量，只有不断探索才能最终取得卓越成就。
•传道授业，关爱备至：这个主题标语强调了教师在培训中不仅仅是传授知识，更要注重关怀和爱护学生，备足心灵的温暖力量。
结语
教师培训不仅仅是提高教师专业素养的一种途径，更是培养未来人才、促进社
会进步的重要支撑。
通过精心设计的培训主题标语，可以激励教师更好地参与培训，不断提升自身能力，为教育事业贡献自己的力量。
让我们一起努力，成就教学之光，为明天的教育带来更多的希望与可能。
厉兵秣马强技能 蓄势待发新征程
厉兵秣马强技能蓄势待发新征程
全体中队辅导员培训
秋风送爽，学期伊始。
为了提升中队辅导员的综合素养，获取多元化的教育途径，了解教学新动态，全面提升中队辅导员的管理与人和创新能力，加强辅导员队伍的建设。
郑州市郑东新区蒲公英小学于2020年8月31日下午在二楼会议室举行了新学期首次中队辅导员培训会议。
会议由李广平主任主持，首先由大队辅导员胡桂芬老师讲解了“我和蒲娃一起长”成长体系，德育处精心制作了属于蒲娃的“美德银行”，队员可凭蒲娃印及蒲娃币数量到学校“美德银行”换取相应的奖品，让校园奖励机制更加完善。
紧接着，由耿瑞霞老师和申佳佳老师就中队辅导员工作进行了经验交流发言，两位老师分享了她们的从教经历和多年辅导员工作中总结出的为师之道。
生动鲜活的事例，为大家做智慧型教师提供了有效的方式方法。
随后，乔宽老师就班级环境创建和大家进行了分享，为学生创设安全、温馨的环境提供了保障。
这次培训增强了辅导员教师的专业素养和教书育人的本领，对辅导员工作有了更加深刻的认识，促进了他们快速成长，为蒲公英小学班级管理和教育教学工作打下了扎实的基础。
未雨绸缪，把培训放在“进城”之前
未雨绸缪，把培训放在“进城”之前
佚名
【期刊名称】《河南教育(职成教版)》
【年(卷),期】2016(000)009
【总页数】1页(P3-3)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.进城务工之前应接受哪些培训 [J], 肖博
2.未雨绸缪迎新生--接一年级新生之前的几点思考 [J], 颜治
3.未雨绸缪，把培训放在“进城”之前——支持潜在流动青年获取职业与生活的必要技能和知识 [J], ;
4.台风来临之前公路养护要做到“未雨绸缪”——访英达热再生有限公司张义甫副总裁 [J], 无
5.苏宁：在风暴来临之前未雨绸缪 [J], 肖明超[1];朱冬[2]
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参加培训感想诗词
凌云壮志凌霄汉，砥砺前行踏征程。
学识如海博无际，培训机会贵如金。
金秋送爽凉风至，培训课堂暖人心。
导师慧眼识英才，学子聆听受益深。
晨曦初照书声朗，夜幕低垂灯火明。
交流互动共成长，思维碰撞火花生。
理论实践相结合，学以致用展风采。
案例分析解疑惑，实战演练强技能。
同窗共度时光短，友谊长存岁月长。
携手并肩齐进步，共创辉煌未来光。
知识如舟渡江海，才干似剑斩荆棘。
培训结束犹回味，感悟人生路漫漫。
勤学苦练意志坚，博观约取厚积薄。
感恩遇见良师益友，珍惜时光不负韶华。
踏破荆棘勇向前，披荆斩棘锐意进。
培训感悟铭心间，砥砺前行铸辉煌。
青松不畏霜雪压，傲骨凌云志更坚。
培训之旅收获丰，奋发向前再扬帆。
岁月如歌歌不停，培训感悟犹在耳。
砥砺前行不忘初心，乘风破浪再起航。
立足实战砺精兵未雨绸缪谋打赢致远实验学校暑期教师面对面培训活动总结
立足实战砺精兵未雨绸缪谋打赢----致远实验学校暑期教师〃面对面〃培训活动总结盛夏渐渐褪去，金秋款款而来，新的学年正在向我们招手，为了能在新学期里更好地完成各项工作，让学校的教学、管理水平再上一个新的台阶，8月28—31日，致远实验学校全体教师准时签到签退,按时集合，以饱满的工作热情和高度的责任感，圆满完成既定培训项目，完全达到了预期效果，为新学期的工作开了一个好头。
培训首日，全体教师集中学习了《中小学教育惩戒规则》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》等法律文件，让大家清楚地认识到法律红线，绝不做违反法律要求的事情，珍惜学校和教师的荣誉，加以警醒。
第二日，2位外出培训的教师给与会人员做了声情并茂的学习汇报，通过他们的认真学习，掌握先进的教育理念并毫无保留地与大家做分享，可以让大家一同成长，共同进步，从而实现外出培训的效果最大化。
老师们也十分珍惜这次学习机会，用心聆听，借此来提高自己的思想境界和工作能力；同时学生分班、教师任课、班主任的任免工作、入学前的各项准备工作也稳步完成。
8月30、31H,学校立刻组织9年级教师召开2023年度毕业班备考会议，在开学之初即制定细致的部署；召开班主任工作协调会、全校党员干部会议；安排、检查教学常规，为开学后马上进入工作状态做好了准备。
在为期4天的培训中，既有政策解读分析、外出学习汇报分享、中考备考会议，又有各项开学准备工作。
其间还穿插了安全培训、疫情防控演练、新课标线上培训等多项活动，抓先局，谋全局，项目齐全，内容翔实。
通过为期四天的开学前培训，老师们已经完全从假期闲散的生活状态中走了出来，精神百倍，心情奋发，已为新学期的工作做好了准备。
踏平坎坷成大道，斗罢艰辛再出发，相信在新的学期里各位老师一定会积极运用四天培训学到的各项知识与技能，用自己的智慧与汗水书写属于自己教育的华美篇章！。
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厉兵秣马，培训先行
【摘要】沈阳采油厂把提高职工的整体素质作为增强企业实力的重要工作来抓，将职工培训工作纳入该厂发展战略和总体规划，成为企业经营发展的长期目标。
实行了厂级、公司和小队三级网络培训，面向一线，面向基层，面向实际。
求真务实。
实行了“卓越计划”，启动了“经济杠杆”，为沈阳采油厂原油生产的发展和职工队伍的稳定，奠定了坚实的基础。
【关键词】夯实充电；卓越计划；经济杠杆
2010年4月，沈阳工程技术处和沈阳采油厂合并，重新组合，在一起办公。
主营业务结构发生新变化，不仅要以油气生产为主，同时，还要狠抓工程技术服务。
因此，转变观念、真正树立市场经济意识已成为该厂不可回避的客观现实。
提高职工的整体素质——特别是一线采油和作业职工的技术素质，是该厂6184名职工生存的根本保证。
为此，该厂把抓好职工培训作为增强企业实力的重要工作来抓，将职工培训工作纳入该厂发展战略和总体规划，成为企业经营发展的长期目标。
起步从“零”做起
沈阳工程技术处和沈阳采油厂合并后，重新成立了由16名具有大专以上学历、专业技术水平为工程师以上的同志组成了员工教育培训中心；腾空一栋楼作为培训基地；从此，该厂拥有了6个能同时培训500名职工的教室。
该厂领导还为培训中心配备了相应的桌椅、教材、黑板等教学设施，并装备了2个微机室和一个能容量400人的电教室。
还自上而下完善了上、中、下职工三级培训队伍。
从而形成了系统、完整的职工教育培训网络。
培训中心成立不久，各级领导为提高一线采油和作业工人的技术素质，经研究决定让一部分生产骨干参加沟帮子学校举办的“高级作业工技工班”和“高级采油工技工班”学习。
在各级领导的高度重视和鼓励支持下，大家争先恐后报名，最后经筛选两个班各录取60名学员，总共120名学员。
聘请沟帮子学校的专业教师授课。
由于学习比较系统，从石油知识、地质基础到机械理论、采油技术、修井技术等，知识面较广，学员受益匪浅，丰富了自己的知识。
沈阳采油厂因此在去年7月份局职业技术学校举办的“班级经验交流会”上作为全局第一家采油作业生产单位参加了经验介绍，受到了局职业技术学校领导、老师的好评。
丰富培训内容
该厂在职工培训方面常年坚持每周一次的技术理论课学习，坚持集中培训与自学相结合，每季给学员划出学习范围；同时完善了三级考核管理体制，去年一年该厂培训中心对作业一线职工共抽考808人，对采油一线职工共抽考778人，无一人不及格。
在加强理论培训的同时，还坚持学以致用，针对井上工作随时出现的问题对工人进行事前讲课操作，经过近一年来的严格要求，一线工人的操作
已接近标准化的水平。
经该厂领导同意审批，作业公司职工自己挖了一口151米深的现场练兵井，让广大职工能够及时将理论应用于现场，从而克服了培训工作光学不练、纸上谈兵，通过实际操作检验培训的效果。
采油作业一线还经常聘请有关专家到现场为一线工人讲解新型设备、工具的原理、用途及注意事项，讲解理论上比较晦涩难懂的作业程序。
采油作业公司还录制了一套“现场标准化施工”录像带，发到每个基层队，把施工作业的每个细节录制下来，以提示性语言引导职工标准化作业。
要想在竞争中取胜，在市场上立足，关键是要有一支技术过硬、业务精湛、素质优良的职工队伍。
在培养职工素质上充分运用有效载体，将能激发职工学习技术、练本领的极大热情。
本着这一宗旨，该厂决定每季搞一次采油作业系统职工技术素质赛，目前，已经举办了五次采油作业系统职工素质赛，已有72人拿到了岗位素质津贴，从而带动了更多的职工钻研技术的积极性。
在面向市场经济发展的今天，该厂领导实施了一种新的培训模式——“卓越计划”。
“卓越计划”就是对“新员工”先集训、再分配，先入职、再培养，先学习、再现场，让每一位员工都会现场操作，都了解生产技术，都清楚工艺流程，都知道安全；针对“老员工”，回炉培养，业务强化，继续教育学习，加强员工的业务技能培训。
“卓越计划”是该厂领导班子经过多次调研、分析后，开创的员工培训新模式。
针对以往培训方式的利弊分析，该厂采取集中培训方式，将工程技术、油气管理、采油操作、井口、化验等岗位储备人员分别安排到员工培训中心，由技师和高级技师等技术专家、岗位能手集中a录，包括岗位技术技能培训、管理人员的管理培训，安全绩效档案记录员工习惯性违章操作，确保培训机构为员工制定科学的培训“套餐”，充分利用有限资源实现培训效果的最大化。
严格“练与训”结合。
培训中，在积极利用该厂模拟实训基地的同时，组织参加辽河重点井施工实践，现场实训，全方位体验各专业技能，摒弃走“学校培养”只坐在课堂的老路。
严格“学与乐”结合。
培训期间，受训员工与员工培训中心的员工统一作息，经常穿插安排篮球赛、羽毛球比赛、拔河比赛、座谈辩论赛、演讲比赛等丰富多彩的娱乐活动，做到劳逸结合。
“卓越计划”启动以来，极大地调动了职工学习的积极性，促进了广大员工提升综合素质的主观能动性，强化了岗位技能效果。
启动经济杠杆
在培训过程中，必须把培训、考核、使用、待遇相结合，建立有效的约束激励机制，才能充分调动广大职工学技术、钻业务的积极性。
在这一原则的指导下，该厂明确规定，对在历次各个级别的技术比赛中取得名次的一律给予重奖。
采油作业公司领导对职工培训工作也给予了一定的政策保证，该公司推行了“岗位素质津贴”、浮动三级工资等多项奖励政策。
在约束机制上，该厂出台了“末位淘汰制”，对在各项工作中不能按要求完成本职工作的集体和个人予以停产整顿和待岗培训，停产待岗期间只发70%工资。
员工培训中心还对所有列入培训计划的职工实行抵押金制度，缺课缺考、成绩不及格者要相应处罚，成绩突出者还有奖励。
根据采油和作业一线的生产实际，该
厂还出台了《工效挂钩管理考核细则》和《岗位责任区量化管理考核细则》。
他们采取月度检查、考核，多角度评比的方法，以100分为标准，制定了详细的检查考核细则，职工为了掌握新技术，在时间紧任务重的情况下，常常起早贪黑，加班加点，苦练技术，职工培训合格率达到98%以上。
极大地激发了职工学习技术的积极性、主动性和创造性，为沈阳采油厂原油生产的发展和职工队伍的稳定，奠定了坚实的思想基础和理论基础。
参考文献
[1]叶得棋.降低地铁造价的有效措施—搞好规划、优化设计、逐步完善[J].城市轨道交通研究，2013，12（01）：89-91.
[2]候长虹.地铁工程实施阶段的造价管理[J].建材技术与应用，2007，11（22）：109-110.
[3]沈建文.对降低地铁工程造价探讨[J].铁道标准设计，2013，3（2）：10-11.。