理念目标及咨询成果宣贯与落地竞赛活动管理办法
公司赛事活动管理制度
第一章总则第一条为加强公司赛事活动的组织和管理，提高员工综合素质，丰富员工文化生活，激发员工工作热情，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司举办的各类赛事活动，包括但不限于体育比赛、技能竞赛、知识竞赛等。
第三条公司赛事活动应以公平、公正、公开为原则，充分调动员工的积极性和创造性。
第二章组织机构第四条成立公司赛事活动领导小组，负责赛事活动的整体规划、组织协调和监督管理。
第五条领导小组下设办公室，负责赛事活动的具体实施和日常管理工作。
第六条各部门应指定专人负责赛事活动的相关工作，确保赛事活动顺利进行。
第三章赛事活动策划与实施第七条赛事活动策划应充分考虑员工的兴趣和需求，结合公司实际情况，制定合理可行的方案。
第八条赛事活动方案应包括以下内容：1. 活动主题；2. 活动时间；3. 活动地点；4. 参赛对象；5. 活动内容；6. 奖项设置；7. 宣传推广；8. 赛事流程；9. 安全保障。
第九条赛事活动实施过程中，应严格按照方案执行，确保活动质量。
第十条赛事活动结束后，应及时总结经验，对活动中存在的问题进行整改。
第四章奖励与惩罚第十一条对在赛事活动中表现突出的个人和团队，给予表彰和奖励。
第十二条奖励形式包括：1. 精神奖励：颁发荣誉证书、奖杯等；2. 物质奖励：发放奖品、奖金等。
第十三条对违反赛事活动规定，影响活动秩序的个人，给予批评教育或相应的处罚。
第五章宣传与报道第十四条赛事活动期间，充分利用公司内部媒体、网络平台等进行宣传报道。
第十五条鼓励员工积极参与赛事活动的宣传报道工作，提高活动影响力。
第十六条赛事活动结束后，对优秀宣传报道者给予表彰。
第六章附则第十七条本制度由公司赛事活动领导小组负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
第七章安全保障第十九条赛事活动期间，应确保活动场所的安全，防止意外事故发生。
第二十条赛事活动组织者应制定应急预案，对可能出现的突发状况进行处理。
第二十一条参赛人员应遵守比赛规则，确保自身和他人的安全。
项目成果推广方案
项目成果推广方案一、指导思想项目成果的推广应用是项目取得效益的直接体现，也是项目成果普及的过程，推广实施实际上是在更广阔的企业中通过再实践去完善原有成果的科学性、普适性和成熟度。
学习借鉴先进成果，有利于实现项目成果的创新和效益。
通过这种方式形成一个整个企业全员成果推广的的氛围。
二、基本思路与内容（一）基本思路与预期目标通过“评估筛选”、“转化”、“验证”、“普及”、“深化”五个环节的操作研究，探索出推广项目成果的运行机制；力求通过成果的转化研究，探索出能促使项目成果在企业推广机制。
（二）重点与方向1．理念层面：以实现企业效益为目的，最终达到个人与企业共赢。
2．实际操作层面：激发卓越委员会不断发挥效率，实现价值观。
（三）基本原则1．理论联系实际的原则。
在卓越委员会流程制度和专家指导下研究，在实践基础上验证、检验，使理论与实践有机结合。
以统一思想，统帅推广研究工作。
在推广研究过程中，坚持理论与实际相结合，凸显项目成果推广的操作性和实效性。
2．点面结合、循序渐进的原则。
项目成果推广过程中，贯彻点面结合的原则。
一方面，注重整体性。
在推广领导小组的的指导下，先单店树立推广标杆，后整体，以标杆店的推广为先导，摸索推广经验的同时在整个企业铺开，互相促进，共同发展。
另一方面，注重全面性。
必须面向整个企业，全方位、多角度、多层面的实施推广，最大限度实现项目成果最大效益。
3．主体性原则。
充分发挥推广领导小组主导作用，以现场实际实施效果为最终目标。
三、基本方法与实施步骤为了保证项目成果推广的达到预期目的，结合企业实际，我们确定项目成果推广研究周期，具体分为三个阶段：1.试点推广阶段。
确定一个店为重点推广探索，出具方法和经验。
由推广领导小组组织，具体开展推广实施。
2.分区域选点推广实施阶段。
选定一个区域几家店重点推广。
3.整个企业推广实施阶段。
全方位、多层面的实施推广。
推广小组督导，加强各店日常交流与研讨，对推广研究进程、成果、典型事例、出现的问题及原因等进行全方位的反馈、总结、分析，集体讨论，提出修订意见。
竞赛活动管理办法
竞赛活动管理办法一、目的本文旨在规范和管理竞赛活动，确保竞赛的公平性和公正性，激发参与者的积极性和创造力，促进整体竞赛水平的提高。
二、适用范围本办法适用于各类竞赛活动的组织、管理和评选。
三、竞赛活动的组织与报名1. 组织单位应提前制定活动方案，并公布活动的时间、地点、内容、规则和报名方式。
2. 报名者需按照规定时间和方式进行报名，并提供必要的个人信息和材料。
3. 组织单位有权对报名者的资格进行审查和审核，对不符合要求或提供虚假信息的报名者拒绝参与。
四、比赛规则与资格审核1. 比赛规则应明确，公正，合理，充分体现竞技性和公平性。
2. 组织单位在比赛前对参赛者的资格进行审核，确保参赛者符合要求。
3. 参赛者应遵守比赛规则和相关规定，严禁作弊、串通、滥用权益等违规行为。
五、评委与评选1. 组织单位应组织专业的评委团队进行评选，评委应具备相关专业知识和丰富经验。
2. 评选过程应公开、公平，评选结果应客观、准确，并及时向所有参赛者公布。
3. 如有申诉，组织单位应成立申诉处理小组，并按照相关程序进行处理。
六、奖励与宣传1. 组织单位应设立相应奖项，对于表现出色的参赛者给予奖励和肯定。
2. 组织单位可根据需要进行宣传，包括但不限于发布获奖名单、撰写获奖报道等。
七、参与者权益与保障1. 参与者的个人隐私应得到保护，组织单位不得将参与者信息用于其他目的。
2. 参与者在竞赛过程中享有公平竞争的权利，组织单位不得以不正当手段干扰竞赛秩序。
八、违规处理与纠纷解决1. 对于违反比赛规则或其他不正当行为的参赛者，组织单位有权做出相应处理，包括但不限于取消资格、降低分数等。
2. 对于与竞赛活动相关的纠纷，由组织单位及时成立处理小组进行调查和解决。
九、附则1. 本办法的解释权归组织单位所有。
2. 本办法自颁布之日起生效，并适用于以后的竞赛活动。
3. 组织单位有权对本办法进行修订和解释，并及时通知相关参与者。
以上为竞赛活动管理办法内容，旨在明确竞赛活动的组织、管理、评选等环节，以确保竞赛的公平性和公正性，同时保障参与者的权益和促进整体竞赛水平的提高。
成果推广管理制度范文模板
一、总则第一条为加强本单位的成果推广工作，提高成果转化率，促进科技成果的应用和产业化，根据国家有关法律法规和政策，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有科技成果的推广工作。
第三条成果推广工作应遵循以下原则：1. 科学性：确保成果推广工作符合科技成果的性质和特点，符合市场需求和行业发展趋势。
2. 实效性：提高成果转化率，实现科技成果的产业化。
3. 规范性：建立健全成果推广工作的管理制度和流程。
4. 合作性：加强与高校、科研院所、企业等合作，共同推进成果推广。
二、组织机构与职责第四条成立成果推广工作领导小组，负责统筹协调本单位成果推广工作。
第五条成果推广工作领导小组的主要职责：1. 制定成果推广工作的总体规划和年度计划；2. 组织开展成果推广活动；3. 协调解决成果推广工作中的重大问题；4. 审核和评估成果推广效果。
第六条成果推广工作领导小组下设成果推广办公室，负责具体实施成果推广工作。
第七条成果推广办公室的主要职责：1. 负责成果推广项目的立项、申报、实施和验收；2. 负责成果推广项目的宣传、推广和交流；3. 负责成果推广项目的合同管理、经费使用和绩效考核；4. 负责成果推广项目的成果登记、评价和转化。
三、成果推广项目第八条成果推广项目应具备以下条件：1. 具有明确的推广应用目标；2. 技术成熟、性能稳定、应用前景广阔；3. 已通过鉴定或验收，具有权威评价机构出具的鉴定证书；4. 符合国家产业政策和市场需求。
第九条成果推广项目的申报程序：1. 项目负责人向成果推广办公室提交成果推广项目申报书；2. 成果推广办公室对申报书进行审核，必要时组织专家评审；3. 成果推广工作领导小组审议批准；4. 项目立项。
四、成果推广活动第十条成果推广活动包括以下形式：1. 成果展览：举办科技成果展览，展示科技成果的最新进展和应用成果；2. 成果推介：组织科技成果推介会，向企业、高校、科研院所等推介科技成果；3. 成果转让：促成科技成果与企业、高校、科研院所等合作，实现科技成果的产业化；4. 成果交流：组织成果交流研讨会，促进科技成果的推广应用。
成果推广管理制度
成果推广管理制度一、总则为了更好地推动企业的成果推广工作，提高成果推广成效，根据国家有关法律法规以及企业发展实际和成果推广管理的特点，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有部门和全体员工，在成果推广管理过程中的各项工作和活动。
三、成果推广管理的定义成果推广是指将企业创新成果、科研成果或者技术成果通过各种渠道和手段向外部宣传、推广和应用的过程。
成果推广管理是指在这个过程中对成果的宣传推广进行管理和监督，以确保成果得到充分的推广和应用。
四、成果推广管理的目标1. 推动企业科研成果的转化应用，提高成果的社会和经济效益。
2. 建立良好的推广渠道和推广机制，增强企业在推广领域的竞争力。
3. 加强成果推广的宣传力度，树立企业的良好形象，提高企业的知名度和美誉度。
五、成果推广管理的内容1. 成果推广计划的制定企业应根据自身的成果情况和市场需求，制定成果推广计划，包括推广目标、推广内容、推广渠道、推广时间等方面的内容，并经过相关部门批准后实施。
同时，要定期对推广计划进行评估和调整，确保推广工作的有效性和高效性。
2. 推广资源的分配和管理企业要对推广活动所需要的人力、财力和物力等资源进行合理分配和管理，保障推广活动的顺利进行。
同时，要建立相关的推广经费专项管理制度，对推广活动的经费使用进行审批和监督，确保推广活动的经费使用合理、规范。
3. 推广渠道的建设与管理企业要积极建立和拓展成果推广的各种渠道，包括通过新闻媒体、互联网、展览会等途径进行成果推广。
同时，要建立健全的渠道管理制度，加强对推广渠道的管理和维护，确保渠道的畅通和推广效果的最大化。
4. 推广成效的评估和考核企业要建立完善的推广成效评估和考核机制，对推广活动的成果进行定期评估和考核，及时发现问题和不足，并提出改进措施和建议。
同时，要对参与推广活动的人员进行奖惩，激励他们积极参与推广工作，提高推广成效。
5. 推广活动的监督和检查企业要加强对推广活动的监督和检查，建立健全的推广活动监督和检查制度，对推广活动的各个环节进行全面监督和检查，及时发现问题并处理，确保推广活动的顺利进行和成效的实现。
竞赛活动管理制度
竞赛活动管理制度导言竞赛活动是学校教育中不可或缺的一部分，可以培养学生的竞争意识、团队合作能力和创造力。
为了更好地组织和管理竞赛活动，本文将从不同的角度讨论竞赛活动管理制度。
一、竞赛活动的意义竞赛活动是以竞争为核心的教育形式，通过与他人的比拼，激发学生的学习兴趣和潜能。
竞赛活动还可以培养学生的自信心和积极进取的态度。
二、竞赛活动的分类竞赛活动可以分为学科竞赛、艺术竞赛、体育竞赛等不同的类别。
在学校中，常见的竞赛活动包括数学竞赛、化学竞赛、写作竞赛等。
三、竞赛活动的组织流程竞赛活动的组织流程包括活动策划、报名、选拔、培训和比赛等环节。
在活动策划阶段，需要明确活动的目的、形式和规模。
报名阶段则需要收集参赛者的信息和缴费。
在选拔阶段，需要通过预赛等方式筛选出优秀的参赛选手。
培训阶段则针对选手进行相关的专业培训。
最后，在比赛阶段，参赛选手通过竞争来展示他们的才华和实力。
四、竞赛活动的评判标准评判标准是竞赛活动的重要组成部分，它可以保证活动的公正性和公平性。
针对不同的竞赛活动，评判标准可以有专业知识的掌握、创新能力的展示、团队合作的表现等多个方面。
五、奖励制度的建立奖励制度是竞赛活动管理的重要环节，它可以激励学生积极参与竞赛活动。
奖励制度应该具有公正性和透明度，既要鼓励获奖者，又要保护其他参赛者的权益。
六、竞赛活动的宣传与推广竞赛活动的宣传与推广是吸引更多学生参与的关键环节。
学校可以通过多种渠道宣传竞赛活动，如校内广播、课堂宣讲、海报展示等，同时还可以利用社交媒体等新媒体手段扩大活动的影响力。
七、竞赛活动的协作与支持竞赛活动需要学校各部门的协作和支持，如教务处负责报名，图书馆提供相关资料，体育场馆提供场地等。
只有各个环节的紧密配合，才能保证竞赛活动的顺利进行。
八、竞赛活动的监督与管理竞赛活动的监督与管理是确保活动的质量和效果的重要手段。
学校应设立专门的管理机构，对竞赛活动进行监督和评估，对不良的竞赛行为进行惩处。
竞赛工作实施方案
竞赛工作实施方案一、背景分析近年来，竞赛活动在各行各业中得到了广泛的开展和参与。
竞赛活动不仅可以激发员工的工作热情，提高工作效率，还可以促进团队合作，为企业带来更多的创新和发展。
因此，制定一份科学合理的竞赛工作实施方案，对于企业的发展至关重要。
二、竞赛工作目标1. 激发员工工作热情，提高工作积极性；2. 增强团队凝聚力，促进团队合作；3. 提升企业的创新能力和竞争力；4. 增强员工的学习和进步意识。
三、竞赛工作内容1. 制定具体的竞赛主题和内容，确保与企业发展战略和员工实际工作紧密结合；2. 设立奖励机制，激发员工的工作热情和积极性；3. 组织相关培训和学习，提升员工的专业技能和知识水平；4. 加强对竞赛活动的宣传和推广，营造良好的竞赛氛围。
四、竞赛工作实施步骤1. 确定竞赛工作的时间节点和具体安排；2. 制定竞赛工作的详细计划和方案，明确责任人和工作任务；3. 开展相关培训和学习，为员工提供必要的技能和知识支持；4. 组织竞赛活动的评比和总结，及时奖励优秀员工和团队。
五、竞赛工作实施保障1. 加强组织领导，确保竞赛工作得到有效的组织和协调；2. 健全竞赛工作的监督和评估机制，及时发现和解决问题；3. 积极营造良好的竞赛氛围，提高员工参与竞赛的积极性和热情。
六、竞赛工作效果评估1. 对竞赛工作的实施效果进行定期评估和总结；2. 发现问题和不足之处，及时调整和改进竞赛工作方案；3. 充分肯定和奖励取得优异成绩的员工和团队，激励更多员工积极参与竞赛活动。
七、竞赛工作实施方案总结竞赛工作实施方案的制定和实施，对于提升企业的竞争力和员工的工作积极性具有重要意义。
通过不断改进和完善竞赛工作实施方案，可以更好地激发员工的工作热情，促进团队合作，为企业的发展注入新的活力和动力。
希望全体员工能够积极参与竞赛活动，共同为企业的发展贡献自己的力量。
宣贯劳动竞赛活动方案设计
宣贯劳动竞赛活动方案设计劳动竞赛活动方案设计一、活动目的和意义：劳动竞赛活动旨在激励员工积极参与劳动，提高工作效率和质量，增强团队合作意识，营造良好的工作氛围。
通过竞赛活动，可以激发员工的工作热情，调动工作积极性，提高员工的集体荣誉感和责任感。
此外，劳动竞赛活动还可以加强沟通与协作，促进部门之间的融合与合作，提高整体工作效率。
二、活动时间和地点：活动时间：2022年5月至7月活动地点：公司办公场地和生产作业区域三、活动内容：1. 制定竞赛规则：a. 建立评审组织，明确竞赛规则和评分标准；b. 成立竞赛小组，协调安排竞赛活动；c. 确定竞赛项目和参赛人员；d. 制定奖励政策和评选办法。
2. 开展技能竞赛：a. 分若干项目组，每个项目组由不同部门的员工组成；b. 每个项目组根据不同的专业技能进行竞赛，如操作技能、技术创新等；c. 设置竞赛时间和地点，组织员工进行实地操作或者模拟比赛；d. 评选出优秀的项目组或个人，并进行表彰和奖励。
3. 举办团队任务竞赛：a. 将公司重要的生产任务或者项目分解为多个环节，并设立不同的作业组；b. 每个作业组由不同部门的员工组成，要求团队成员之间密切配合，高效完成任务；c. 设立时间节点，评估每个作业组的完成情况，根据评估结果进行排名并给予奖励；d. 最终评选出最佳团队，并对团队成员进行集体表彰。
4. 组织安全环保竞赛：a. 进行安全生产和环境保护知识宣讲和培训，提高员工的安全意识和环保意识；b. 打造安全生产和环境保护示范区域，组织员工进行实地考察和体验；c. 设立安全和环保问题解决方案征集活动，鼓励员工积极参与；d. 评选出安全和环保意识突出的员工或者团队，并进行奖励和表彰。
五、活动预算：活动经费总计：100,000人民币包括：奖励金、奖品购买、宣传物料制作等。
六、活动宣传：1. 制作宣传海报，张贴于公司办公区域和生产作业区域；2. 通过公司内部网站、微信群等宣传媒体，发布相关活动信息；3. 配发宣传册或小礼品，提高员工对活动的关注度；4. 定期组织活动动员会，宣传活动内容和规则。
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理念目标与咨询成果宣贯与落地竞赛活动管理办法
黄骅市信诺立兴精细化工股份有限公司
2016年3月3日
目录第一章：总则
第二章：活动的组织领导
第三章：活动的分组
第四章：活动的主要内容
第五章：活动PK方法及评分规则第六章：奖励与处罚
第七章：附则
第一章总则
第一条为了认真贯彻学习公司的理念目标，进一步加深和巩固管理咨询的成果，并将所学知识和企业工作实际相结合，使理念
目标和管理变革在公司真正落地，特开展理念目标与咨询成
果宣贯与落地竞赛活动。
第二条本竞赛活动自本办法发文之日起执行。
第二章活动的组织领导
第三条为加强对竞赛活动的领导，保证活动的有序进行和目标达成，公司成立竞赛活动领导小组。
领导小组成员由公司高层组成，其中，组长由企管副总担任，
人力资源部具体负责活动的组织工作。
第四条竞赛活动领导小组的职责是对理念目标、咨询成果宣贯与落地总负责，并负责竞赛活动的评价和成果验收等。
第三章活动的分组
第五条本竞赛活动以中心为单位进行分组。
分为营销中心组、生产中心组、采购中心组、项目中心组、战略发展中心组、财务中
心组、内控中心组、企管中心组，共八个组。
各组组长由中
心负责人担任，也可由组员推荐产生或中心领导指定。
第六条各中心人员均应参加各自小组的活动。
第七条各竞赛活动组组长的主要职责是负责理念目标、咨询成果在本中心（小组）的宣贯与落地，并将咨询成果和公司实际工作
相结合。
第八条各小组成员应有团队意识，积极主动参与组里的各项活动，使公司理念目标根植人心，咨询成果得到切实执行。
第四章活动的主要内容
第九条本竞赛活动的主要内容包括：
（一）承诺
在小组内认真学习公司的理念目标及各期咨询成果，由组长组织小组成员制订宣贯与落地目标并签订《承诺书》。
《承诺书》每月签订一次。
（二）宣贯
将理念目标、每期咨询成果在小组成员中进行宣贯，并对宣贯内容掌握情况进行考核。
（三）落地
将咨询成果落实到各中心、各部门的实际工作中，并和自身工作实际紧密结合起来。
落地工作应有详细的工作目标和措施、方法，符合SMART原则。
对落地成果要进行考核和验收。
第五章活动竞赛（PK）方法及评分细则
第十条活动竞赛的内容分为承诺、宣贯、落地三个部分。
其中，承诺
占20%、宣贯占30%、落地占50%。
第十一条公司成立竞赛活动考评小组，由企管副总任组长，各中心负责人为成员。
第十二条考评小组按承诺、宣贯、落地三个部分内容进行考评，并依据公司《理念目标与咨询成果宣贯与落地竞赛活动评
分细则》进行评分。
第十三条考评小组取各参评人员评分的平均值（考评人员不对本组打分），为参赛小组的最终得分。
第十四条竞赛活动由考评小组每月组织考评一次，并公布考评结果。
第六章奖励与处罚
第十五条公司将依据各活动小组在理念目标与咨询成果的宣贯与落地竞赛活动中，取得的成绩实行以下奖罚：
（一）奖励
对取得月竞赛活动得分第一、第二名的活动小组，各给予xxxx 元、xxx元的奖励。
（二）处罚
对在月竞赛活动中，成绩倒数第一、第二名的活动小组，给予男队员分别做俯卧撑20个、15个，女队员做下蹲20个、15个的处罚，其中，组长加倍。
第七章附则
第十六条本办法经竞赛活动领导小组讨论通过并经总经理批准后执行。
附件一：《理念目标与咨询成果宣贯与落地竞赛活动分组及组长、组员名单》
附件二：《理念目标与咨询成果宣贯与落地竞赛活动评分细则》
附件三：《理念目标与咨询成果宣贯与落地竞赛活动考评表》
附件一：
黄骅市信诺立兴精细化工股份有限公司理念目标与咨询成果宣贯与落地竞赛活动分组及组长、组员名单
附件二：
黄骅市信诺立兴精细化工股份有限公司理念目标与咨询成果宣贯与落地竞赛活动评分细则
附件三：
黄骅市信诺立兴精细化工股份有限公司理念目标与咨询成果宣贯与落地竞赛活动考评表。