学校校本研修考核办法
校本研修管理考核制度

01
考核目标
提高教师教育教学能力,促进教 师专业发展,提升学校整体教学
质量。
03
考核方式
采用量化评价与质性评价相结合 的方式,对教师进行综合评价。
02
考核内容
教师参与研修活动的出勤率、研 修成果、教学反思、课堂观察等
。
04
考核结果运用
将考核结果与教师绩效、职称评 定、评优评先等挂钩,激励教师
积极参与研修活动。
接受教师对考核工作的投诉和建议,及时 处理和改进,提高考核工作的质量和满意 度。
监督结果运用
监督考核结果的运用情况,确保考核结果 能够真实反映教师的教育教学水平,为学 校决策提供科学依据。
考核反馈与改进
反馈考核结果
及时向教师反馈考核结果,帮助教师全面了解自己的教育教学水平和 专业发展状况。
分析原因与制定改进计划
THANKS
感谢观看
考核结果运用
激励与表彰
根据考核结果,对表现优秀的教师给予 表彰和奖励,激励教师继续努力提升自
身能力。
职称评定与职务晋升
将考核结果作为教师职称评定和职务 晋升的重要依据,促进教师职业发展。
培训与提升
针对教师存在的不足和问题,提供针 对性的培训和指导,帮助教师提升专 业素养和能力。
资源分配与项目承担
根据考核结果,合理分配教育教学资 源,选拔优秀教师承担更多教育教学 任务和课题研究项目。
职业素养与师德师风
评价教师的职业素养和师德师风,包 括敬业精神、责任心、廉洁自律等方 面的表现。
考核等级标准
A级
优秀,考核指标体系中各项均表现优异,综 合表现突出。
B级
良好,考核指标体系中各项均表现良好,综 合表现较为优秀。
二小校本研训考核细则

二小校本研训考核细则以下是一个可能的二小校本研训考核细则的示例:一、研训内容1. 确定研训主题:根据学校需求与发展方向,确定研训的主题。
例如:教师教学能力提升、课程设计优化等。
2. 设计研训方案:根据研训主题,设计详细的研训方案,包括研训目标、研训内容、研训时间等。
3. 实施研训计划:按照研训方案,组织教师参与相应的培训、讲座、研讨会等研训活动,提高教师的专业能力和教育教学水平。
二、研训考核标准1. 考核内容:根据研训方案设计的内容,进行相应的考核,主要包括教师的授课能力、课程设计能力、教学反思等方面。
2. 考核形式:考核可以采取多种形式,如录像评估、实地观察、教学演示、教案设计评审等。
3. 考核评分:根据考核内容和形式,制定相应的评分标准,评估教师的表现,并给予相应的分数。
4. 考核结果:根据考核分数,确定教师的研训成绩,以及可能的奖励或惩罚。
三、研训考核流程1. 研训前:教师报名参加研训,并签订相关协议。
根据研训方案,准备所需的研训材料和设备等。
2. 研训期间:教师参与研训活动,完成指定的任务和学习内容,进行相应的考核评估。
3. 研训后:根据考核结果,制定相应的奖惩措施,并将研训成绩记录在教师档案中。
四、研训奖惩机制1. 研训奖励:对于成绩优异的教师,可以给予相应的奖励,如加薪、晋升、表彰等。
2. 研训惩罚:对于未达到要求的教师,可以给予相应的惩罚,如警告、降薪、降职等。
五、考核结果的利用1. 教师个人:教师可以通过研训考核的结果,了解自己的教学水平和发展方向,进一步提高自身的教育教学能力。
2. 学校发展:学校可以根据研训考核的结果,了解教师队伍的整体水平,进一步制定相应的教师培训计划,提升学校整体的教育教学质量。
以上是一个可能的二小校本研训考核细则的示例,具体的考核细则可以根据学校实际情况进行调整和完善。
2023年学校校本研修考核评价方案

2023年学校校本研修考核评价方案____年学校校本研修考核评价方案一、背景和目标随着时代的发展和教育改革的不断深入,学校校本研修已经成为提升教师专业素养和促进学校发展的重要手段之一。
为了进一步推进学校校本研修工作,提高教师的专业能力和教育教学水平,我们制定了____年学校校本研修考核评价方案。
本评价方案的目标是:1. 促进教师参与校本研修,提高教师的专业素养和能力;2. 提升学校教育教学水平,促进学校发展;3. 确保评价结果客观公正,为学校制定相应的培训计划提供科学依据。
二、评价内容评价内容包括两个方面:1. 教师参与校本研修情况评价;2. 学校校本研修成果评价。
1. 教师参与校本研修情况评价评价方法:1. 统计教师参与校本研修的次数和时长;2. 考察教师参与校本研修的主题和内容;3. 通过问卷调查和访谈方式,了解并评价教师对校本研修的认识和态度。
评价指标:1. 参与次数和时长:根据教师参与校本研修的次数和时长,列入考核评价指标,并根据具体情况给予相应的评价分值;2. 参与主题和内容:根据教师参与校本研修的主题和内容,评价教师对学科、教育教学、学校管理等方面的关注和学习情况;3. 认识和态度:通过问卷调查和访谈方式,评价教师对校本研修的认识和态度,包括是否认识到校本研修的重要性、是否愿意积极参与等。
2. 学校校本研修成果评价评价方法:1. 观察教师在教学中运用校本研修成果的情况;2. 分析学校教育教学水平的提升情况;3. 结合学生综合评价和学业成绩,评价学校校本研修对学生成长的影响。
评价指标:1. 教学运用情况:观察教师在教学中是否灵活运用校本研修成果,提供具体案例,如教学设计、课堂教学、学生评价等;2. 教育教学水平提升情况:评价学校校本研修对教育教学水平的提升情况,包括学校教学方案、课程设计、教学手段等;3. 学生成长影响:结合学生综合评价和学业成绩,评估学校校本研修对学生学习成绩和其他方面的影响。
校本研修考核制度

城北实验学校校本研修考核制度为了贯彻落实校本研修的相关精神,提升研修实效,使校本研修工作在提升教师实施素质教育的水平和水平方面切实发挥作用,特制定以下研修考核制度:一、学校成立由校长为第一负责人,副校长、教导主任和骨干教师参加的校本研修考核小组。
小组成员认真组织研修,并严格要求实行考核。
二、学校在职教师必须人人参加研修,保证出勤,出勤不足者将影响考核。
研修形式、研修内容、研修要求、起止时间、学时计算、考核办法。
三、研修中老师要认真听、认真记,同时增强自学,积极参加读书研讨等活动。
学校定期、不定期抽查教师学习笔记,考核是将学习态度作为成绩参考。
四、鼓励教师积极参加各级组织的教学研究和研修,鼓励教师树立终身教育思想,倡导学习型组织的建立,提倡教师将学习、反思与实践有机结合,特规定如下:1、对在各级教学比武中取得好成绩提供公开课、示范课或实行经验研究交流者成绩为满分。
2、在学校出公开课、研究课、示范课效果好的研修成绩为满分。
3、科组长履行职责,积极带领教师参加校本研修、校本教研效果好的研修成绩为满分,教师积极参加校本教研写论文、写反思,档案整理规范的研修成绩为满分。
4、自觉坚持使用普通话、书写规范字,即时完成书法练习的为满分。
5、积极对教学实践实行反思,撰写教学论文、案例等获得镇级以上奖项的研修成绩为满分。
6、认真参加信息技术研修,坚持使用信息技术或其它电化教学手段辅助教学的为满分。
7、积极参加读书活动,按时参加学校组织的教育科研的为满分。
除完成学校任务,所撰写的论文、案例、反思、随笔等选入专辑、专刊中,发表一次奖5分。
六、学校将校本研修成绩记入教师年终考核中,考核成绩与教师学期工作量化和绩效工资挂钩,并作为评聘的主要依据。
七、校本研修不合格者,需要认真补课,给予一次补考机会。
学校校本研修考核评价方案

学校校本研修考核评价方案一、背景介绍学校校本研修考核评价方案的制定是为了更好地激发教师的专业发展热情,提升教师的教育教学水平,促进学校的整体发展。
通过对教师进行科学的考核评价,可以更好地培养其专业素养,增强其教育教学能力,提高教育质量,推动学校办学水平不断提升。
二、考核评价指标体系1. 教育教学业绩:包括学生成绩、教学反馈、教学研究成果等;2. 专业发展情况:包括参加培训、学术交流、教学竞赛等情况;3. 教师悉数评价:包括学生评价、家长评价、同事评价等;4. 教学团队合作情况:包括教研活动、课题研究等合作情况;5. 个人成长计划:包括教师个人的职业规划、发展计划等。
三、考核评价流程1. 制定评价计划:确定考核评价时间、程序和流程;2. 收集评价资料:收集教师教学业绩、专业发展、教学团队合作等相关资料;3. 进行评价分析:依据评价指标体系对教师进行综合评价分析;4. 制定改进计划:根据评价结果为教师制定个性化的专业发展改进计划;5. 实施改进计划:教师根据改进计划进行专业发展提升。
四、考核评价激励机制1. 奖励与激励:对优秀教师给予表彰奖励,并举行座谈交流活动;2. 培训与提升:为教师提供进修培训、学术交流等机会,促进其继续专业发展;3. 成长与提升:建立成长档案,记录教师的专业发展历程,为其提供晋升晋级机会。
五、考核评价结果应用1. 教学评价指导:根据教师的评价结果,为其提供个性化的教学指导,帮助其改进教学方法;2. 教师培训规划:依据教师的评价结果确定教师的培训方向,定制个性化的培训计划;3. 教师职称评定:根据教师在校本研修考核评价中的表现,确定其职称评定情况。
六、总结学校校本研修考核评价方案的制定有利于推动教师的专业发展,促进学校的整体提质增效。
只有通过科学合理的考核评价,才能更好地激发教师的工作热情,提高教育教学质量,为学校的发展注入新的活力。
希望本方案的实施能够取得良好的成效,为学校的发展贡献力量。
校本研修管理制度和考核办法

白柳镇中心学校校本研修管理制度和考核办法为了激励教师更好的参加校本培训活动,促动自身向纵深方向发展,提升教师的各方面水平,特制订我校教师校本培训管理制度和考核办法:一、校本研修主要形式建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,并通过教学观摩、教学开放、教师优质课等活动,为教师参与校本研修创设平台、创造条件。
以“问题—研讨—实践—反思”的操作方式,努力提升校本研修的针对性和实效性。
1.自我反思。
即教师的自我对话。
教师结合课改发展需要,对自己的教育行为实行思考、分析,根据自身实际制定专业发展计划、个人教研学习计划以及学校的校本培训计划内容,自觉学习并对自己教学行为实行分析,提出问题,制定对策。
2.同伴互助。
即教师与同伴的对话。
教师以学校一系列教研活动为载体,以教师或教学遇到的问题为研究内容,注重“以老带新,以强带弱”;在校本研修活动中鼓励不同思想,发挥个人的优势,对问题大胆评点,各抒己见,为解决问题提供新思维、新思想、新方法。
实行专业指导,直接解决教师们思想和教学中的问题;另一方面鼓励教师从专业刊物或教育网上学习,引进先进教育思想,借此方式将教改的新理念和教育新思想引进学校,促动教师素质提升。
二、校本研修具体管理制度(一)校级领导管理1.校长是校本研修第一责任人,要身体力行。
教研主任制定校本研修制度、计划,发动全体教师积极参与校本研修,督促和评价学校校本研修工作。
2.学校行政要带头学习教研理论,并参与教学研究,举办专题讲座,向教师介绍教学研究方法,成为教师的互助同伴和专业引领的核心力量之一。
3.学校行政要充分挖掘校内教育资源,整合教科室、教导处等机构的校本研修力量,形成教学、科研、培训为一体的校本研修机制。
4.学校按计划确保校本研修经费到位,供购买资料、派教师外出学习培训、请专家讲课及其它校本研修活动,保证校本研修的顺利实行。
(二)教研部门管理1.学校教科研处、教研组具体负责校本研修工作,确定学校课改课题,以课改课题统领学校课程改革。
幼儿园校本研修考核制度

幼儿园校本研修考核制度是针对幼儿园教师参与校本研修活动的考核评价制度。
以下是可能的考核制度内容:
1. 研修参与度:对教师的校本研修参与情况进行考核,包括研修活动的出勤率、参与度、贡献等。
2. 研修成果:根据教师参与研修的成果进行考核,如反思报告、案例分析、研究论文等成果的质量和数量。
3. 实践应用:对教师在教学实践中应用研修成果的情况进行考核,包括教学方法、教学策略的改进情况等。
4. 幼儿发展:对幼儿在教师引导下的发展情况进行考核,以评估教师的教育教学效果。
5. 同事评价:对教师的团队合作精神和沟通能力等进行考核,同事评价可以反映教师在团队合作中的表现。
6. 家长反馈:对家长对教师工作的满意度和反馈意见进行考核,以评估教师的教育教学质量和家园沟通能力。
以上是可能的幼儿园校本研修考核制度内容,具体内容可以根据幼儿园的实际情况和研修目标进行调整和完善。
校本研修考核细则

5
学生
竞赛
辅导学生参加县级以上竞赛获奖
每人5分,最多6分
3
论文
获奖
论文获市级以上奖
每篇5分,最高6分
3
论文
发表
市级以上刊物公开发表(合作、独著均可)
每篇5分,最高6分
3
校本
教材
参与校本教材编写或校报编辑工作
本人参与、主持校本教材或校报的编撰工作
8
教学反思心得
教学反思、心得
每学期20篇,每篇200字以上。
5
班级
活动
学生个案研究
对本班(校)后进生或优等生的个案研究(以研究报告形式至少提供1例)
4
学生心理辅导
有活动安排和过程记载(至少提供1次活动记录)
4
家庭教育座谈会
活动安排、过程(每学期至少提供一次活动记录)
6
研训
活动
教研活动
参加学校安排的教研活动,笔记记录详实。每期最少做两次专题发言。
项 目
考评标准及要求
分值
研
训
过
程
制定个人研修计划
每期制定较为详细的校本研修计划
5
公开课
公开课教学活动
每期很多于2次
5
有效
教学
有效教学导学案、拓展训练单
很多于所任节次的三分之一(参加高效课堂教学者须提供个人备课教案)
10
听课
评课
听课 评课
每学期听课很多于18节,每缺一节扣1分。
7
教育
理论
教育理论研修
有理论学习笔记(每学期5000字以上)
4
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校本研修考核办法
建立健全校本研修考核制度。
学校校本研修考核小组将对教师进行考核。
具体考核内容如下:
1.个人档案完善制度。
教师随时整理、完善自己的个人档案。
学校每学期检查校本研修教师个人档案完善情况。
2.自我完善提高制度。
教师每月整理一份教育叙事或教学反思材料,每月至少听课4节,学校定期检查听课笔记。
3.学习研修考勤制度。
教师参加各级教研部门及学校组织的各种研修活动,不迟到,不缺勤。
4.外出学习汇报制度。
外出教师学习完后要及时向学校领导做好外出学习汇报,交学习心得或学习材料,有必要的将在全体教师会上进行交流。
对学校批准的外出学习的教师,学校按每次会议的具体要求以及“超支不补、违章则罚”的原则,报销参加研修活动必需的费用。
外出学习的教师回校当天及时上报。
5.骨干教师引领制度。
市区级骨干教师每周至少开展1次课堂观摩教学,每年至少在校内辅导一位年轻教师成为学校的骨干教师。
6.基本功研修制度。
学校每学期将根据教师的实际需要进行相应的基本功训练,45岁以下的教师必须认真参加各项训练,学校将对教师参训地情况进行量化与质性相结合的考核。
7.教材教法达标制度。
学校每学期将组织教师对自己所教学科、学年的教材进行梳理。
40岁以下教师每年度参加学校的教材教法业务能力考核,不合格者重新考核,再不合格者视为考核不合格。