电动汽车的营销战略
创维电动汽车营销策略分析
创维电动汽车营销策略分析近年来，电动汽车市场迅速发展，吸引了众多企业的关注和投入。
作为一家知名的家电制造商，创维也加入了电动汽车行业，并制定了一系列营销策略，以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
首先，创维电动汽车充分利用了其在家电领域的品牌优势。
创维作为家电巨头，拥有广泛的消费者基础和良好的品牌声誉，这为其进入电动汽车市场打下了坚实的基础。
创维将品牌形象与电动汽车紧密结合，通过广告宣传、赞助活动等方式，提高了品牌的知名度和美誉度，吸引了更多的潜在消费者。
其次，创维电动汽车注重产品的研发和创新。
创维积极投入研发资源，致力于提升电动汽车的性能和驾驶体验。
创维电动汽车采用了先进的电动技术和智能化系统，提供了更高的续航里程、更快的充电速度以及更智能的驾驶辅助功能。
这些创新使得创维电动汽车在市场上具备了竞争力，并吸引了一大批追求科技感和环保意识的消费者。
此外，创维电动汽车还注重渠道建设和销售网络的拓展。
创维与多家经销商合作，建立了覆盖全国的销售网络，提供便捷的购车渠道和售后服务。
同时，创维电动汽车还与多家充电桩运营商合作，共同推动充电基础设施的建设，为用户提供更便利的充电服务。
这些举措有效地提升了用户购车的便利性和满意度，进一步促进了销售和品牌的发展。
然而，创维电动汽车也面临着一些挑战。
首先是市场竞争的激烈程度。
电动汽车市场已经成为众多企业争夺的热点，竞争对手众多，包括传统汽车制造商和新兴的电动汽车企业。
创维需要不断加强自身的技术实力和产品竞争力，以保持市场份额的稳定增长。
其次是用户对电动汽车的认知和接受度。
虽然电动汽车市场发展迅速，但仍有一部分消费者对电动汽车存在疑虑，比如续航里程不足、充电设施不便等。
创维需要通过积极的宣传教育和用户体验分享，改变消费者的观念，提高对电动汽车的认知和接受度。
总之，创维电动汽车凭借其家电品牌优势、产品研发创新以及渠道拓展等营销策略，成功地在电动汽车市场中站稳了脚跟。
然而，面对激烈的市场竞争和用户认知的挑战，。
特斯拉营销策略问题对策
特斯拉营销策略问题对策特斯拉作为一家知名的电动汽车制造商，其营销策略的优化至关重要。
以下是特斯拉营销策略存在的问题以及对策建议。
问题一：产品价格过高特斯拉汽车价格相对于传统燃油汽车较高，这使得大部分消费者望而却步。
对策建议：1. 聚焦客户群体：针对中高收入消费者开展重点营销活动，凸显特斯拉汽车的高品质、环保和科技特点，对他们进行产品介绍和培训，提高他们对特斯拉汽车的认知和购买意愿。
2. 推出入门级车型：特斯拉可以开发价格相对低廉的入门级电动汽车，以吸引更多消费者尝试电动汽车，并逐渐提高他们对特斯拉品牌的认知和信任。
3. 提供各种购车方式：除了现金购车外，特斯拉可以考虑提供分期付款和租赁等购车方式，降低购车门槛，并加强和金融机构的合作，提供更多的贷款选择和优惠政策，吸引更多消费者购买特斯拉汽车。
问题二：线下渠道不足特斯拉目前主要通过线上渠道进行销售，但线下体验和售后服务的不足也是消费者的痛点之一。
对策建议：1. 增加线下展示中心：特斯拉可以在一些主要城市增加线下展示中心，让消费者能够近距离观看和体验特斯拉汽车。
这样可以提高产品的可见度，并为消费者提供便捷的购车和售后服务。
2. 加强与汽车经销商的合作：特斯拉可以与汽车经销商合作，将特斯拉汽车设为经销商的产品线之一，通过经销商的渠道和资源来进行销售和服务。
这样可以更好地覆盖市场，并提供更周到的售后服务。
3. 建立专业售后服务团队：特斯拉可以建立一支专业的售后服务团队，负责维修、保养和升级特斯拉汽车。
这样可以提高消费者对售后服务的满意度，并增强他们对特斯拉品牌的忠诚度。
问题三：市场推广不足特斯拉的市场推广相对较弱，很多潜在消费者对特斯拉品牌和产品了解不深。
对策建议：1. 扩大市场推广活动：特斯拉可以通过各种渠道进行市场推广，包括电视广告、社交媒体宣传、赞助活动等。
同时，可以通过与环境保护组织合作，强调特斯拉汽车的环保属性，吸引更多关注环保的消费者。
2. 加强口碑营销：特斯拉可以通过提供优质的产品和服务，提高消费者的满意度，让消费者成为品牌的忠实粉丝，并主动分享他们的购车和使用经验。
新能源汽车营销策略探究——以XX_汽车为例
168AUTO TIMEAUTO AFTERMARKET | 汽车后市场《新能源汽车产业发展规划(2020-2035年)》明确提出，国家将通过扶持政策引导企业加大新能源汽车的研发投入，预计2025年新能源汽车销量占比达到50%以上。
当前新能源汽车市场竞争异常激烈，头部新能源车企有特斯拉、比亚迪、蔚小理、埃安、哪吒等车企，而威马汽车、北汽新能源等车企则在竞争中失去优势，导致其面临退市风险的根本原因是其营销策略不清晰，产品定位不精准。
因此量身设计一套高效的营销策略至关重要，是新能源车企立于不败之地的根本措施。
基于此背景，本文以XX 新能源汽车为研究对象，针对目前XX 新能源汽车销量增长放缓，多角度分析了现阶段XX 新能源汽车营销策略的现状，挖掘了XX 新能源汽车营销策略各个环节存在的问题，提出了XX 新能源汽车营销策略的优化措施，并建议了XX 新能源汽车营销策略的实施保障，从而促进其品牌知名度与销量的提升。
同时，通过对XX 新能源汽车营销策略的研究，为相关新能源汽车企业的营销策略建设提供参考。
1 XX 新能源汽车营销策略现状1.1 XX 新能源汽车介绍XX 新能源汽车是一家专注智能电动汽车的科技公司，目前有5款车型。
XX 新能源汽车秉持“电动化、智能化、网联化”的发展理念，让高品质智能电动汽车触手可及。
在车机交互方面，XX 新能源汽车全系采用人工智能技术，可进行移动终端操作；在外观设计方面，XX 新能源汽车的车身颜色主要以红白色系居多，同时还有黑色和米黄色等色彩搭配；在产品制造方面，XX 新能源汽车自建工厂，先进的“黑灯车间”减少了人工操作失误，提高了新能源汽车产品的质量和生产效率。
1.2 营销渠道现状当前汽车营销主流的是4S 模式，主机厂授权经销商特许经营，集整车销售、零配件销售、售后服务、信息反馈为一体，特许经销商负责门店的选址、按照厂家要求进行装修、还要负责经营支出（门店租金、员工工资、水电费等），特许经销商靠销售和维保收入来实现盈利，这种模式对主机厂来说是风险最低的一种模式[1]。
新能源汽车产业的市场营销策略研究
新能源汽车产业的市场营销策略研究随着环保意识的不断提高和新能源技术的不断发展，新能源汽车在世界各地的市场份额越来越大。
作为一种新兴产业，新能源汽车产业需要有一套完整的市场营销策略来提升消费者的认知度，扩大市场份额。
一、定位与差异化新能源汽车的目标用户是具有环保意识和经济实力的中产阶级，因此产品的定位上应该偏向高端市场。
在消费者的心中，新能源汽车的卖点主要体现在环保、节能、高科技等方面。
因此，产品策略上应该注重差异化竞争，将产品的特色充分展现出来，凸显产品的高科技感和环保理念。
二、品牌建设品牌建设对于一个新兴产业来说尤为重要。
首先，在品牌建设上应该注重创新，将产品的特点和理念融入到品牌当中，做到与众不同。
其次，在宣传媒介上应该注重网络宣传和社交媒体的运用，在各大电商平台建立品牌形象。
三、广告宣传广告宣传是一种非常有效的推广方式。
针对新能源汽车的客户群体，应重点选择环保杂志、科技杂志和财经杂志等，在相关的报刊杂志上刊登广告。
此外，还可以通过电视、户外广告、高铁广告宣传等形式将品牌形象传递给更多的消费者。
四、实施精准营销为了提高新能源汽车产业的销售效率，应该在市场中实施精准营销。
首先，应该注重数字营销，通过搜索引擎优化、社交媒体、电子邮件营销等方式将广告投放到目标受众面前。
其次，在销售渠道上应该注重线上线下融合，线上通过电商平台销售，线下可以通过专业的展示厅和体验店进行现场展示和销售。
五、建立完善的售后服务体系售后服务体系是消费者选择购买新能源汽车的一个重要因素。
在售后服务体系上，厂商应该注重服务质量、服务速度和服务渠道的建设，建立全国性的售后服务网络，提供快捷、有效的售后服务。
六、价格策略考虑到新能源汽车的技术含量和研发成本比传统汽车高出许多，因此在制定价格策略时要注重成本控制和市场需求。
针对高端市场的消费者，可以适当提高产品价格，但是在面对中低端市场时要以适度的价格来满足更广泛的消费者需求。
综上所述，新能源汽车产业的市场营销策略需要注重品牌建设、广告宣传、实施精准营销、建立完善的售后服务体系和有针对性的价格策略。
新能源汽车的营销策略(精)
武汉工程大学“E+”国家人才培养模式创新实验区科研训练项目名称：新能源汽车的营销策略研究学生姓名：**班级学号： **********指导教师：***联系电话：“E+”国家级人才培养实验区外语学院制前言：根据2009年7月1日起正式实施的《新能源汽车生产企业及产品准入管理规则》（工业和信息化部颁布）的规定：新能源汽车是指采用非常规的车用燃料作为动力来源（或使用常规的车用燃料、采用新型车载动力装置），综合车辆的动力控制和驱动方面的先进技术，形成的技术原理先进、具有新技术、新结构的汽车。
新能源汽车包括混合动力汽车、纯电动汽车（BEV，包括太阳能汽车）、燃料电池电动汽车（FCEV）、氢发动机汽车、其他新能源（如高效储能器、二甲醚）汽车等各类别产品。
随着我国经济的快速发展，人们生活水平日益提高，汽车作为一项便捷交通用具逐渐走入人们的生活。
根据国家统计局发布的《2008年国民经济和社会发展统计公报》，到2008年底，全国民用汽车保有量达到6467万辆（包括三轮汽车和低速货车1492万辆），比上年末增长13.5%，其中私人汽车保有量4173万辆，增长18.1%。
民用轿车保有量2438万辆，增长24.5%；其中私人轿车1947万辆，增长28.0%。
可以这样说，在中国，汽车市场极其广阔，发展也积极迅速。
但是，快速发展的常规汽车业也给中国带来不少问题。
首先，汽车消耗了大量的油气资源。
中国汽车工程学会理事长张小虞曾经表示，当前汽车耗油约占整个中国石油消费量的1／3，预计到2020年这个比例将上升到57%。
由于我国是一个石油进口国家，庞大的汽车耗油需求量给我国的能源供应带来了沉重的压力，也威胁到了我国能源供应安全。
其次，汽车在运行过程中会排放温室气体和铅化物，我国数目如此庞大的汽车群，每年的尾气排放物带来了严重的环境污染，一定程度上导致了气候变化问题。
有数据表明，在北京、上海等大城市，50%的空气污染来自于汽车排放。
北汽电动汽车营销策略分析
北汽电动汽车营销策略分析随着全球对环境保护呼声的高涨，电动汽车作为一种环保型交通工具，受到了越来越多消费者的关注和青睐。
在电动汽车市场中，北汽新能源作为中国第一家批量生产电动汽车的企业，其营销策略备受关注。
本文将对北汽电动汽车的营销策略进行分析。
首先，北汽电动汽车注重品牌塑造。
品牌是消费者对产品的信任和认可，对企业营销战略至关重要。
北汽电动汽车通过多年的发展，逐渐树立了良好的品牌形象。
北汽作为中国汽车制造业的领军企业之一，在中国市场上具有较高的知名度和声誉。
同时，北汽电动汽车产品在设计和制造上也注重品质和技术创新，提高了消费者对品牌的好感度和认可度。
其次，北汽电动汽车注重市场营销策略差异化。
针对不同的消费群体，北汽电动汽车采取了不同的市场营销策略。
对于环保爱好者和城市小型汽车用户，北汽电动汽车强调其绿色环保、低碳节能等特点，以吸引他们购买电动汽车。
对于商务人士和企事业单位，北汽电动汽车强调其经济性和实用性，并提供了相关的汽车租赁、购车补贴等服务，以吸引他们购买和使用电动汽车。
再次，北汽电动汽车注重渠道建设和推广。
在销售渠道方面，北汽电动汽车与多家汽车经销商建立了合作伙伴关系，通过建立专门的展厅和销售网点，提供便利的购车体验和售后服务，提高消费者的购买意愿。
在推广方面，北汽电动汽车注重线上宣传和线下活动相结合。
通过在各大社交媒体平台进行广告投放和品牌宣传，以及参加汽车展览会、节能环保主题活动等方式，提高品牌知名度和市场认可度。
最后，北汽电动汽车注重用户体验和售后服务。
购买电动汽车对消费者来说是一项较大的投资，因此消费者对产品的品质和售后服务要求较高。
北汽电动汽车注重用户体验，提供了多种车型和配置选择，以满足不同消费者的需求。
同时，北汽电动汽车还提供了全面的售后服务，包括维修保养、技术支持、远程故障诊断等，提高了消费者对品牌的信任度和满意度。
综上所述，北汽电动汽车凭借其品牌形象塑造、差异化的市场营销策略、渠道建设和推广以及用户体验和售后服务等因素，取得了较好的营销成绩。
比亚迪新能源汽车营销策略
比亚迪新能源汽车营销策略一、比亚迪新能源汽车市场策略（一）产品策略目前，比亚迪公司在新能源产品策略上采取的是“7+4战略布局”，7代表的是七种道路车辆，即私家车，城市公交，道路客运，商品物流，建筑物流，环卫车；4代表的是四种特殊用途车辆，即在仓储，矿山，机场，港口领域推出一批新能源专用车辆。
这种全市场战略会极有力地扩大新能源市场份额，给产品线单一的厂家造成非常大的威胁。
其次，比亚迪注重以客户需求为导向，可充分满足客户的定制化需求。
（二）定价策略为了抢占更多的市场份额，传统的低价策略是比亚迪新能源汽车初期的定位。
但是一味地走低价策略，会是自降档次。
比亚迪公司对这个问题的认识非常清楚，若想在市场份额中长久占有一席之地，比亚迪还要加大自主创新力度，不断研发新能源产品。
比亚迪采取了产品差异化定价策略。
例如丹麦采购多台比亚迪K9，单价高达400多万人民币。
因为北欧地区冬天气候寒冷，比亚迪专门为其配备了隔热装置，独立的辅助加热系统，和辅助系统等配置。
这种差异化定价有助于比亚迪抓住每一个销售机会和扩大市场份额。
（三）渠道策略比亚迪汽车的销售渠道主要是经销商模式，但比亚迪不满足于国内市场，积极面对新能源汽车在国际上的众多竞争对手，如特斯拉，丰田，奔驰等公司。
目前，欧洲和美国客户与比亚迪公司已经建立了合作关系。
荷兰的质量认证体系使比亚迪在质量方面更有可信度，为通向欧洲市场提供了必要的条件。
美国加利福尼亚州的集团客户公务用车已与比亚迪公司达成长期合作意向，此举动对比亚迪新能源汽车起到了很好的宣传效果。
（四）促销策略比亚迪新能源汽车的主要促销策略是广告促销。
通过报刊，邀请明星代言人，赞助真人秀节目等宣传手段，以此提升比亚迪品牌的影响力，另外，展会营销是比亚迪另一大促销策略。
比亚迪每年会参加众多国内国外相关展会，消费者能够现场感受比亚迪新能源汽车，对新能源认识又会更加深入一步。
二、比亚迪新能源汽车SWOT分析（一）优势分析研发优势。
新能源汽车市场营销策略研究
新能源汽车市场营销策略研究1. 引言1.1 背景介绍新能源汽车市场的竞争也变得日益激烈。
各大汽车制造商纷纷推出自己的新能源汽车产品，市场上新能源汽车品牌和型号层出不穷。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为消费者选择的首选，是每个企业都面临的难题。
本文将通过对新能源汽车市场现状的分析，探讨新能源汽车市场的营销模式及策略，分析具体的市场案例，研究市场营销策略的方法，并给出相应的实施建议，旨在为新能源汽车企业提供有效的营销策略，促进新能源汽车市场的健康发展。
1.2 研究目的本文旨在研究新能源汽车市场营销策略，通过分析新能源汽车市场现状、探讨不同的市场营销模式、案例分析各种市场营销策略、探讨研究方法以及提出实施建议，旨在为新能源汽车企业提供可行的营销策略和方向。
具体目的包括：1. 分析新能源汽车市场现状，了解市场发展潜力和竞争压力，为制定营销策略提供基础；2. 探讨不同新能源汽车市场营销模式的优缺点，为企业选择适合自身情况的市场营销策略提供参考；3. 通过案例分析，总结成功的市场营销策略，并探讨其可复制性和实施方法；4. 探讨新能源汽车市场营销策略研究方法，包括数据分析、市场调研等方法，为企业开展相关研究提供指导；5. 提出新能源汽车市场营销策略实施建议，从定价策略、渠道管理、宣传推广等方面为企业提供具体操作建议。
1.3 研究意义新能源汽车市场营销策略研究的重要意义主要体现在以下几个方面：1. 推动新能源汽车产业发展：新能源汽车是未来汽车发展的趋势，通过研究市场营销策略，可以帮助企业更好地推广和销售新能源汽车，促进新能源汽车产业的健康发展。
2. 提升企业竞争力：市场营销策略对企业在竞争激烈的市场中立于不败之地具有至关重要的作用。
通过研究新能源汽车市场的营销策略，可以帮助企业制定更有效的营销策略，提升竞争力。
3. 满足消费者需求：消费者对新能源汽车的需求不断增长，而市场营销策略对于在向消费者传递产品信息、吸引消费者注意力、提升产品认知度等方面起着至关重要的作用。
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电动汽车的营销战略
学院国防教育学院
专业车辆工程
班级10020205
学号1002020562
姓名朱兵
【摘要】
电动汽车正在成为我国新能源汽车发展的主要方向。
针对尚处于市场导入期的电动汽车业,本文认为,其主要任务一方面是完善电动汽车的技术、性能;另一方面则是尽早开展营销活动,包括精确地寻找目标顾客,并对潜在顾客进行培养,通过各种方式,包括积极开展公共关系营销、与其他企业建立营销联盟等,在潜在顾客中尽快树立良好的企业或品牌形象,从而为即将到来的成长期打下坚实的基础。
【正文】
电动汽车的营销战略
电动汽车营销战略是指企业在现代市场营销理念的指导下，为了实现组织的目标。
对于企业在较长时间内市场莆销发展的总体设想和规划。
从本质上来讲，在一个给定的环境中，营销战略涉及到3种相互作用的力量，这3种力量摄称之为“战略3c”：消费者、竞争、公司。
电动汽车市场营销战略具有以下特征：
(1)全局性。
因为营销战赂是以企业的全局为对象。
根据企业总体发展需要而制定的。
具有权威性的指导作用。
主要包括两个方面：一是指企业对市场营销的总体设计含有总体规划和整体策略手段；二是指企业以生产为中心转向了以市场营销为中心。
(2)长远性营销战略着眼于未来。
谋求的是企业长远发展。
关注的是企业长远利益。
是对电动汽车企业未来较长时期如何生存和发展统筹规划的结果。
(3)风险性。
出于电动汽车企业的外部环境是变化不定的，而且是复杂的，包括国内因索和国际因素。
较难把握。
因此要做出正确的科学决策往往具有一定的风险性。
(4)稳定性。
营销战略是在对企业自身条件和客观环境长期发展趋势进行科学分析和预测的基础上制定的，因而具有相对稳定性。
(5)适应件。
企业的市场营销战略要随着变化的主客观条件，尤其是随着外部环境的变化进行调整和完善，要使之与环境保持良好的动态适应性。
(6)系统性。
大系统套小系统，相互促进，共同提高，遵循戴明循环(即PDCA 循环)。
制定电动汽车营销战略具有重要意义：①可使企业的营销活动得到整体的规划和统—的安排。
实现“市场营销观念”所要求的“企业活动日标一体化”；②可提高企业对资源利用的效率；③可增强营销活动的稳定性；④可为企业的营销
管理工作提供依据以及提高企业管理工作的有效性；⑤制定留销战略是电动汽车企业参与市场竞争的利器，⑥制定营销战略是企业员工参与管理的重要途径，有利于企业全面质量管理的展开和实施。
企业市场营销观念是电动汽车企业及电动汽车人对电动汽车汽车经营管理活动的高度概括。
是对电动汽车经营管理活动内在本质的反映。
是电动汽车企业管理经营活动的指导思想，是企业如何看待顾客和社会的利益(即如何处理企业、顾客和社会三者利益之间的关系)的指针。
无论是西方企业还是我国企业，市场营销观念思想演变都经历了由‘‘以生产为中心”转为“以顾客为中心”。
从“以产定销”变为“以销定产”的过程。
企业市场营销观念的演变过程，既反映了社会生产力及市场趋势的发展，也反映了企业领导者对市场营销发展客观规律认识的深化过程。
美国管理学者彼得德鲁克(目标管理理论的首先提出者)曾说过，产品销售的最终效果是企业管理水平的综合反映。
它必须由顾客来进行评判，顾客的观点是衡量产品销售是否成功的惟—标准。
电动汽车市场莆销观念是随着电动汽车市场的形成而产生的。
并随时代的发展而逐渐演进的。
从历史的发展过程君，可归纳为5种观念。
即中产观念、产品观念、惟销观念、市场供销观念和社会市场营销观念。
电动汽车生产企业市场营销的内部环境。
是指企业赖以存在和发展所拥有的物质条件和非物质条件及主观工作情况，是企业在市场营销活动中可以控制的因素。
企业就是根据自已的内部条件来制定战略和策略。
以开拓和占领新的市场。
企业的物质条件包括企业的人、财、物，非物质条件包括精神要素、信息和无形资产，它们都是企业的重要财富。
企业的主观工作是指企业对客观物质条件和非物质条件的运用。
它们是企业开拓和占领市场的手段和措施，主要包括以下内容：
(1)生产情况
生产情况即企业职工运用技术设备进行生产的状况。
其内容包括生产概况、生产计划、生产工艺、工序管理、作业管理、质量管理、文明生产等。
经过生产过程，企业生产出投放市场的商品——电动汽车。
(2)技术状况
技术状况即企业所拥有的技术手段、职工的技术水平及其分布和使用状况。
其内容包括技术手段、技术开发、科技人员的组织和使用等。
企业的科技水平，决定着企业投放市场的产品的质量、品种、档次等。
(3)财务状况
财务状况即企业在生产和销售中的财务收支状况。
其内容包括产品成本、价格和利润状况等。
企业的财务状况直接关系到企业的经济效益。
(4)销售状况
销售状况即企业产品的销售活动和市场占有状况，其内容包括销售计划、销
售渠道、销售策略、促销方式、市场分布、销售数量、市场占有率等。
电动汽车生产企业的内部环境，是互相联系、共同发挥作用的。
但对于市场来说。
有些条件并不直接面对市场，消费者并不了解也不必了解它。
有些条件则不同，它们直接而对市场，并直接关系到企业的前途和命运。
企业的生产条件和技术条件所决定的产品，是企业面对市场的首要条件。
企业就是通过提供一定的产品来满足市场需要。
企业投放市场的产品，包括多种因素，如电动汽车的质量、数量、品种、档次、式样以及规格型号和品牌商标等。
企业财务状况小的价格，是消费者关心的另一个方面。
电动汽车作为一个高档耐用消费品，价格的高低直接影响到消费者的购买欲望。
电动汽车企业市场营销的内部环境。
是企业开展市场营销活动的前提和基础。
它们的状况直接关系到企业营销的经济效益。
因此，开展市场营销内部环境的分析，深入研究这些因素之间的相互关系，探索它们之间活动的规律性，以便使其发挥更大的作用。
对于正确制定企业的市场营销战略和策略、搞活市场营销具有十分重要的作用。
首先，开展电动汽车市场营销内部环境分析，可以准确地弄清自己的长处、短处、优势、劣势，以便在市场营销活动中扬长避短，发挥优势。
任何企业在其营销活动中，均有自己的长处和优势，又有自己的短处和劣势。
大公司的资金、技术力量雄厚，可以开发多种产品和实行大规模经营；小企业则可做到“船小掉头快”，能尽快地适应市场变化，并可采用“补缺”经营，占领自己的市场。
为了保证企业在市场营销中能够教握主动权，取得市场竞争的胜利、就必须进行内部环境分析。
弄清自己的优势所在。
其次，开展市场营销内部环境分析可以找到造成企业短处和劣势的原因，以便在市场营销活动中挖掘潜力，取得更大的经济效益。
在企业的市场营销活动中，要不断做到发挥优势，就必须挖掘自己的内部潜力，使企业的活动始终处于最佳状态。
为此必须找到造成企业短处和劣势的原因，对症下药，才能取得事半功倍的效果。
分析企业的内部环境，就可以找到企业条件与市场要求的差距，从而为挖掘企业潜力担供方向。
再次，开展市场营销内部环境分析可以准确把握企业力量的变化，以便在市场变化的紧要关头，不失时机地作出最佳选择。
在市场上，由于消费需求的变化和企业间竞争的影响，市场需求的种类、数量、档次等会不断发生变化，企业间力量的对比也会发生变动，这就要求企业必须根据市场的变化和企业的实力做出抉择，制定正确的营销对策。
因此，只有对企业的内部条件进行深刻分折，才能在于变万化的市场活动中把握主动权。
【结论】
通过网上大量资料的搜索和整理，加之在图书馆翻阅与之相关的参考文献，
最后亲自去汽车市场的进行市场调查并与相关人员进行了比较深入的交谈。
通过网上咨询，询问朋友，请教老师等多种渠道来解决中间出现的一些问题并在其中收益良多。
最终完成了这篇电动汽车营销战略，这次论文不但从理论上极大的丰富了我的专业知识，让我了解到了一些课本上学不到的知识，还让我在实际动手能力上有了进一步的提高，通过市场调查让我更清楚且切身的感受到了汽车在人们生活中不可替代的作用与汽车电动市场的无限空间，让我感受到了前途一片美好。
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