BAV电扬广告品牌模型

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电动广告品牌策划书范本3篇

电动广告品牌策划书范本3篇

电动广告品牌策划书范本3篇篇一电动广告品牌策划书范本一、品牌概述(一)品牌名称[品牌名称](二)品牌定位[品牌定位](三)品牌目标[品牌目标]二、市场分析(一)行业现状[行业现状分析](二)竞争对手分析[竞争对手分析](三)目标客户分析[目标客户分析]三、品牌策略(一)品牌核心价值[品牌核心价值](二)品牌形象塑造[品牌形象塑造方案](三)品牌传播策略[品牌传播策略]四、广告创意(一)广告主题[广告主题](二)广告创意表现[广告创意表现形式]五、媒介选择(一)电视广告[电视广告投放方案] (二)网络广告[网络广告投放方案] (三)户外广告[户外广告投放方案] (四)其他媒介[其他媒介投放方案] 六、活动策划(一)新品发布会[新品发布会策划方案] (二)促销活动[促销活动策划方案] (三)公益活动[公益活动策划方案] 七、预算分配(一)广告制作费用[广告制作费用预算] (二)媒介投放费用[媒介投放费用预算] (三)活动策划费用[活动策划费用预算] (四)其他费用[其他费用预算]八、效果评估(一)评估指标[评估指标设定] (二)评估方法[评估方法说明] (三)评估周期[评估周期设定]九、风险控制(一)风险识别[风险识别](二)风险应对措施[风险应对措施]篇二《电动广告品牌策划书范本》一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位]3. 品牌目标:[品牌目标]二、市场分析1. 目标市场:[目标市场]2. 市场规模:[市场规模]3. 市场趋势:[市场趋势]4. 竞争对手分析:[竞争对手分析]三、品牌策略1. 品牌形象塑造:[品牌形象塑造]2. 品牌传播策略:[品牌传播策略]3. 品牌推广活动:[品牌推广活动]四、产品策略1. 产品定位:[产品定位]2. 产品特点:[产品特点]3. 产品优势:[产品优势]4. 产品线规划:[产品线规划]五、价格策略1. 定价策略:[定价策略]2. 价格调整策略:[价格调整策略]3. 价格促销策略:[价格促销策略]六、渠道策略1. 渠道选择:[渠道选择]2. 渠道建设:[渠道建设]3. 渠道管理:[渠道管理]七、促销策略1. 促销活动策划:[促销活动策划]2. 促销活动执行:[促销活动执行]3. 促销活动效果评估:[促销活动效果评估]八、品牌维护1. 品牌形象维护:[品牌形象维护]2. 品牌口碑维护:[品牌口碑维护]3. 品牌危机管理:[品牌危机管理]九、财务预算1. 预算编制:[预算编制]2. 预算执行:[预算执行]3. 预算控制:[预算控制]十、效果评估1. 评估指标:[评估指标]2. 评估方法:[评估方法]3. 评估时间:[评估时间]篇三《电动广告品牌策划书范本》一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位]3. 目标受众:[目标受众]二、市场分析1. 行业现状:分析电动广告行业的发展趋势、市场规模和竞争格局。

广告效果评估理论模型

广告效果评估理论模型
在调查询问时,首先要确知消费者是否看到或听到该品牌的广告,然后再询问有否购买该品牌的产品,然后将所得数据列示出来,取得确切数据后,可计算PFA指标。
计算PFA指标
1)PFA的购买率,即因接触而购买的人数占接触广告者人数的比率与未接触广告而购买的人数占未接触广告者人数的比率之差,广告相当于理夫斯的“使用牵引率”;
按照理夫斯的说法,此模型是判断广告促销效果最为简便的算术计算法。
UP评估模型计算方法:
其中:
A是看过广告而购买的人数
B是未看过广告而购买的人数
C是看过广告而未购买的人数
D是未看过也未购买者人数
沃尔夫“PFA”评估模型
沃尔夫“PFA”评估模型实际上是把理夫斯的“使用牵引率(UP)”模型进一步细化,它同样是通过询问调查方法,将被调查者划分为接触广告与非接触广告两大群体,进而甄别购买者与非购买者人数,由此测量“因广告而带来的销售效果”(Plus for Ad)。
2)总体PFA比率,即相当于全体人口的PFA购买率,它是PFA的购买率与接触广告者人数占全体人口百分比的乘积;
3)PFA购买者数,即全体人口即全体人口中因广告牵引而购买的人数占所有购买者人数的百分比。
PFA评估模型计算方法
PFA的购买率=UP=(A/A+C)-(B/B+D)
广告效果评估理论模型
广告效果,是企业通过媒体传播广告之后,目标消费群受到的影响。广告效果评估对于企业开发成功的广告、有效运用广告费,提升产品/品牌形象,拉动销售等都具有重要的意义。下面介绍两个经典的广告效果评估模型。
理夫斯“UP”评估模型:
其基本原理是:在全国范围广泛的领域抽样,把所得大样本分为两类:一类是未受广告影响者,调查出那些不知广告却使用产品者,即对目前所实施的广告一无所知但却正在使用该产品的人,计算出该类人所占比例(如记为X%);

互动装置广告案例

互动装置广告案例

互动装置广告案例随着科技的不断进步,互动装置广告在市场中崭露头角。

这种广告形式通过整合创新技术,吸引观众的注意力,提升品牌与受众之间的互动体验。

本文将通过分析几个互动装置广告案例,探讨其创新之处以及对品牌推广的影响。

1. Coca-Cola互动自动贩卖机Coca-Cola推出的互动自动贩卖机是一个典型的互动装置广告案例。

该自动贩卖机采用了感应技术和触摸屏技术,通过与顾客互动,提供了独特的购买体验。

例如,贩卖机上出现了一些有趣的游戏,只有在完成游戏任务后,顾客才能得到一瓶免费的Coca-Cola。

这种形式既提升了品牌的趣味性,同时也增强了顾客与品牌之间的情感连接。

2. IKEA增强现实应用IKEA利用增强现实技术为顾客提供了一种沉浸式的家居购物体验。

顾客可以通过手机应用在家中使用增强现实来尝试家具摆放的效果。

这不仅方便了顾客在购物前进行更好的决策,同时也使得购物过程更加有趣和个性化。

这种创新的互动装置广告强调了品牌对于顾客体验的重视。

3. Nike LED跑道在上海,Nike打造了一条LED跑道,结合了互动技术和运动体验。

跑道上搭载了传感器和LED灯带,可以根据跑者的速度和步伐展示出炫酷的光影效果。

跑者们可以通过自己的跑步表现来创造出个性化的灯光秀。

这种创新的互动广告不仅突显了品牌与运动的关联,同时也提升了参与者的活动体验,形成了独特的品牌印象。

4. McDonald's交互式点餐屏幕McDonald's引入了交互式点餐屏幕,顾客可以通过屏幕自主选择菜单,调整食物搭配,甚至进行自助支付。

这一创新不仅提高了点餐的效率,还使得顾客有更多的选择和个性化的空间。

通过互动装置,McDonald's实现了数字化转型,提升了顾客的整体体验,同时也有效提高了销售。

5. UNICEF“水龙头”广告UNICEF通过一个互动广告展示了解决全球饮水问题的重要性。

广告中设置了一个仿制水龙头的装置,当行人走过时,水龙头开始滴水。

贝尔品牌形象模型(biel模型,bielmodel)

贝尔品牌形象模型(biel模型,bielmodel)

贝尔品牌形象模型(B i e l模型,B i e l M o d e l)-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KIIA.L.贝尔(Alexander L. Biel,1993))认为品牌形象通过公司形象、用户形象和产品/服务本身形象三种形象得以体现。

品牌形象主要起源于消费者对品牌相关特性的联想,其中联想可分为“硬性”和“软性”属性。

其中硬性属性是对品牌有形或功能属性的认知,软性属性反映品牌的情感利益。

对于三种形象都分硬性和软性属性。

贝尔模型内容分析所谓“硬性”属性,是对品牌有形的或功能性属性的认知。

例如,对于轿车而言,相关的硬性特征就是马力强劲,启动快。

这种硬性属性对于品牌而言,是十分重要的因素,如果一个品牌一旦对某种功能属性形成“独占”,别的品牌往往很难再以此属性进行定位,一些市场领导者品牌往往都在某些功能性属性方面取得了垄断地位。

但是,硬性属性已不再是形成品牌差异的绝对因素。

而“软性”属性反映品牌的情感利益,例如,野马车很容易使人联想到男性、自由和冒险。

这种软性属性现在已成为区分品牌越来越重要的因素。

因为,这种情感利益一旦建立,就很难为人所模仿。

消费者将有关公司的各种信息和使用公司产品的经验组织为公司形象,这是品牌形象的重要组成部分,也可以称为组织形象。

其构成要素主要包括:革新性、历史延续性(如企业的历史、规模、实力等)和社会营销意识,以及给消费者的信赖感。

使用者形象,是指品牌使用者的人口统计特征,这是“硬性”方面的特征。

另外还包括使用者的个性、价值观和生活形态等软性方面的特征。

产品/服务形象是与产品/服务本身功能或所带来的利益特征相对应的品牌特性,另外,产品产地、包装,以及其所能满足的需要等特性都构成产品/服务的形象。

这三个不同的子形象对品牌形象的贡献依据不同的产品/品牌会有所不同。

例如,万宝路香烟,菲利普莫里斯公司的公司形象几乎对万宝路品牌形象的树立没有什么贡献。

广告行业的虚拟现实广告案例分析

广告行业的虚拟现实广告案例分析

广告行业的虚拟现实广告案例分析随着科技的不断发展,虚拟现实(Virtual Reality,简称VR)技术逐渐走入人们的生活,广告行业也开始积极探索如何利用VR技术打造独特而有吸引力的广告。

本文将通过分析几个虚拟现实广告案例,探讨广告行业在利用VR技术进行创新宣传方面的应用和效果。

一、汽车品牌VR广告案例分析很多汽车品牌在广告中都采用了虚拟现实技术,通过让消费者身临其境地体验驾驶汽车的感觉,来吸引消费者的注意力。

例如,某汽车品牌推出了一则虚拟现实广告,通过VR设备将消费者带入到一个虚拟的赛车场景。

消费者可以通过佩戴VR设备来体验真实的驾驶感觉,感受到速度与激情。

这种沉浸式体验能够让消费者更加直观地感受到汽车的性能和驾驶感受,提高购买的决策依据。

二、旅游行业VR广告案例分析旅游行业也是广告中常见的应用VR技术的领域之一。

通过虚拟现实技术,旅游品牌可以将消费者带入到不同的景点,让他们在虚拟的世界里尽情游览。

例如,某旅游公司推出了一款VR广告,模拟了某个知名旅游景点的场景,消费者可以佩戴VR设备,在虚拟的世界里感受到实际旅游的一些体验。

这种广告形式可以提前引起消费者对旅游目的地的兴趣,增强他们的旅游体验预期。

三、快消品行业VR广告案例分析快消品行业也开始使用VR技术进行广告宣传。

例如,某知名饮料品牌推出了一则VR广告,通过VR设备带领消费者进入一个充满冒险与惊喜的虚拟世界。

这种广告形式不仅能够增强消费者对产品的认知和体验,同时也能够拉近品牌与消费者之间的距离。

通过让消费者参与到广告中,品牌的形象和产品的印象可以更加深入人心。

四、电子产品行业VR广告案例分析电子产品行业利用VR技术进行广告宣传也比较常见。

例如,某手机品牌推出的一则VR广告,通过佩戴VR设备,消费者可以进入到一个虚拟的手机体验空间。

在这个虚拟的空间里,消费者可以自由地操作手机的各种功能,并了解到手机的性能和特点。

这种广告形式可以更加直观地传递产品的功能和用户体验,让消费者产生购买的冲动。

费比模式

费比模式

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(一)把产品特征(Feature)详细地介绍给顾 客
要求推销人员在见到顾客后,要以准确的语言向 顾客介绍产品的特征。介绍的内容应当包括:产 品的性能,构造,作用,使用的简易性及方便程 度,耐久性,经济性,外观优点及价格等,如果 是新产品则应更详细介绍。如果上述的内容多而 难记,推销人员应事先打印成广告式的宣传材料 与卡片,以便在顾客介绍时将材料和卡片交给顾 客。
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E代表证据(Evidence)包括技术报告、 顾客来信、报刊文章、照片、示范等。证 据具有足够的客观性、权威性、可靠性和 可见证性.
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模式步骤

F 把产品的特征详细地介绍给消费者
A 充分分析产品的优点 二
三 B 尽可能地列举产品给顾客带来的利益

E 以证据说服顾客购买
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这是费比模式中最重要的步骤。推销人员应在了 解顾客要求的基础上,把产品能给顾客带来的利 益,尽量多的列举给顾客。不仅要讲产品外表的, 实质上的利益,更要讲商品给顾客带来的内在的, 附加的利益。从经济利益,社会利益到工作利益 以至社交利益,都应一一列举出来 。
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(四)以“证据”(Evidence)说服顾客

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A代表由这特征所产生的优点 (Advantages):即(F)所列的商品特性究竟 发挥了什么功能?是要向顾客证明:购买 的理由:同类产品相比较,列出比较优势;
B代表这一优点能带给顾客的利益 (Benefits):即(A)商品的优势带给顾客的 好处。利益推销已成为推销的主流理念, 一切以顾客利益为中心,通过强调顾客得 到的利益、好处激发顾客的购买欲望
模式要求推销人员在推销中要避免适用“最便 宜”“最合算”“最耐用”等字眼,因为这些话 已经令顾客反感而没有说服力了。因此,推销人 员应用最真实的数据、案例、实物等证据解决顾 客的各种疑虑,促使顾客购买

五种力量模型的应用案例

五种力量模型的应用案例

五种力量模型的应用资料来源:根据《中国经营报》、新浪网有关资料整理而成应用五种力量模型来进行行业威胁和机会分析,主要目的有两个:一是评价某一行业总体上威胁、机会程度和绩效水平的高低,二是明确对于一个企业而言行业中的威胁和机会具体是什么。

下面,我们以彩电行业、移动通信行业和零售业为例,解释五种力量模型的应用。

彩电行业彩电行业是生产彩电整机的行业,它由技术研发部门,彩电制造部门,中间商以及某些厂家自建的营销网络构成。

该行业的进入门槛较低,产品的差异性不明显,附加值不高,竞争已达到白热化。

跨国公司放弃低端市场,选择了利润空间相对较大的高端市场,其市场占有率2000年已接近20%。

许多彩电厂商往往是地方的重点企业、税收大户,肩负着支撑地方财政和解决就业问题的重任,因此即便是缺少赢利甚至于亏损,政府也不愿意其退出市场。

地方政府制造的退出壁垒的存在使得该行业的结构很不合理。

随着信息技术的发展,家用电器与计算机技术的互相渗透、融合,传统彩电的替代品也已经提上了议事日程。

彩电行业的低价格策略的无序竞争已经使彩电行业整体进入了微利时代。

移动通信行业移动通信行业由移动通信设备制造和移动通信业务运营的企业组成。

在我国移动通信市场主要有两家运营商,即中国联通和中国移动。

该行业有显著的规模经济,而且政府也针对进入WTO的情况对其采取了保护措施。

行业中的主要竞争者采取了共同发展的策略,构造行业壁垒。

移动通信的替代品主要是固定电话以及无线市话。

固定电话受应用的场所的限制,而无线市话受使用的PHS技术的局限,它们对移动通信市场的威胁较小。

随着消费者的理性程度的提高,其选择空间的扩大,他们要求移动通信降低其价格。

零售行业中国的零售行业已由20世纪90年代初的大发展时期,经过90年代中期的竞争、成熟期,过渡到了今天的规模扩张期,呈现出购物中心、百货店、大型综合超市和一般超市、折扣商店、仓储式商场、便利店、专业量贩店等多种业态并存发展、互相竞争的局面。

15大品牌研究分析模型

15大品牌研究分析模型

15大品牌研究分析模型(1)GRAVEYARD模型简单快捷有效解释品牌的市场位置的定量分析方法这是反映品牌市场位置的一个基本模型。

针对品牌认知的环节,通过对提示前品牌知名度和提示后品牌知名度之间的内在关系来进行分析。

其结果可以表现为如下的一个两维图。

其中提示后知名度为 X 轴,提示前知名度为 Y 轴。

图里的曲线可将品牌分为四种类型:(1)正常(Normal)品牌,位于回归线周围,提示前后知名度的关系与市场上的平均水平比较一致。

(2)衰退(Graveyard)品牌,位于回归线右下方的品牌,其提示前知名度相对于提示后知名度太低,显现出该品牌被消费者淡忘的趋势。

(3)利基(Niche)品牌,位于回归线左上方的品牌,其提示前知名度相对于提示后知名度较高,这类品牌其品牌认知率虽然相对不高,但其品牌回忆率较高,消费者对其忠诚度较高。

(4)强势品牌,位于回归线右上方的品牌,其提示前后知名度均很高,消费者对其忠诚度甚高,这些品牌大多是市场上的强势品牌。

因为这个模型只是从品牌认知的角度来分析,对品牌的市场状况反映不够全面。

全面的分析还需要下一个品牌发展指数模型。

品牌发展指数模型从消费者的认知及购买行为的角度来量化品牌的发展状况,最直接反映品牌市场现状的研究工具。

品牌发展指数模型主要回答如下问题:1、品牌的发展现状(用指数来表达,可以与竞争品牌横向对比,也可以与自己进行纵向对比)可以进一步分析品牌在各个细分市场的发展状况2、品牌发展处于哪个阶段,面临的最主要问题是什么?主要的分析方法根据消费者对品牌的认知及购买行为,将消费者分析不同的组别,而不同的组别说明了不同的问题及其需要的营销措施)– G1组:不知道品牌的消费者– G2组:不提示不知道,提示知道,但没有购买过的品牌– G3组:不提示知道,但不是第一提及,没有购买过的品牌– G4组:第一提及不提示知道,但没有购买过的品牌– G5-10组:。

Dm-BrandGoldSM 品牌形象金字塔模型全面剖析品牌、有效洞察品牌核心价值的超强大科学分析工具。

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