大型国际广告公司全套部门职位介绍及公司架构
广告公司的组织结构
广告公司的组织结构第一篇：广告公司的组织结构广告公司的组织结构广告公司通常分为创意部（Creative）、客户服务部（AccountServicing）和媒介部（Media）。
创意部负责构思及执行广告创意。
重点人物是执行创意总监（ECD），其下会视乎人手而分为若干组，每组由一至两位创意总监（CD）或副创意总监（ACD）带领，其中一位是文案出身，另一位是美术出身，但也有不少人身兼两职。
其工作除构思广告外，也负责指导及培训下属。
创意总监下会有不同的小组，每小组由一位文案（CW）及一位美术指导（AD）组成。
基本上两人会共同构思广告。
由于美术指导的执行工作一般都较繁复，所以大都有一位助理美术指导（AAD）协助。
有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案（SCW）及高级美术指导（SAD），但工作与以前大同小异。
创意部还包括电视制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、画房（Studio）及平面统筹（Traffic）4个小部门。
电视制作部设有监制（Producer），负责电视广告的统筹，但实际上广告拍摄由广告制作公司负责。
平面制作部设有平面制作经理（PrintProductionManager），主要负责跟进平面广告的印制工作。
画房设有绘图员（Visualizer）、计算机绘图员（ComputerVisualizer）、正稿员（Artist）等职位。
平面制作统筹(TrafficCoordinator)则负责统筹平面制作事宜。
客户服务部主要工作是与客户联络及制定创意指导。
重点人物是客户主管（DCS），其下按不同客户划分为不同的客户总监（AD）、副客户总监（AAD）、客户经理（AM）及客户主任（AE）。
媒介部主要为客户建议合适的广告媒体（如电视、报章、杂志、海报、直销等），并为客户与媒体争取最合理的收费。
重点人物是媒介主管（MediaDirector），下设媒介主任（MediaSupervisor）及媒介策划（MediaPlanner）等广告公司的组织结构广告公司通常分为创意部（Creative）、客户服务部（AccountServicing）和媒介部（Media）。
广告传媒公司组织机构
广告传媒公司组织机构广告传媒公司作为现代商业社会中重要的推广与传播机构，其组织机构的合理性与高效性直接关系到公司的运营和市场竞争力。
本文将介绍广告传媒公司的典型组织架构，并探讨各个部门的职责与协作关系。
一、总经理办公室总经理办公室作为广告传媒公司的最高权力机构，负责制定公司的整体战略和发展规划。
总经理办公室的主要职责包括:1. 拟定公司的年度经营计划和预算，确保公司目标的实现；2. 监督和评估各个部门的运营情况，并提出相应的改进意见；3. 策划和组织重大项目和活动，推动公司业务的拓展；4. 维护公司与客户、合作伙伴之间的关系，建立战略合作伙伴关系；5. 确保公司遵守法律法规，维护公司的声誉和形象。
二、市场部市场部是广告传媒公司的核心部门之一，负责市场调研、客户开发和营销策划。
市场部的主要职责包括：1. 定期进行市场调研与分析，了解目标消费者、竞争对手和市场趋势；2. 开发新客户并维护现有客户，提供客户满意度的跟进服务；3. 协助总经理制定销售目标和策略，并组织团队执行；4. 策划和推广广告传媒产品和服务，提高市场占有率；5. 与其他部门密切配合，确保项目的有效执行和交付。
三、创意部创意部是广告传媒公司的创意与设计核心，负责为客户提供创意和设计解决方案。
创意部的主要职责包括：1. 进行创意策划，理解客户需求并提供具有创意和创新性的广告方案；2. 设计和制作各种广告媒介，包括平面设计、影视广告和数字媒体等；3. 协助市场部进行市场调研，为产品推广提供创意支持；4. 与其他部门协作，确保创意方案的成功实施；5. 关注行业趋势和技术创新，不断提高团队的专业水平。
四、媒介部媒介部是广告传媒公司的重要组成部分，负责媒介资源的策划、购买和管理。
媒介部的主要职责包括：1. 根据市场需求和客户目标，选择合适的媒体渠道，进行媒体计划和购买；2. 协调与媒体代理商的合作关系，确保媒介资源的有效使用；3. 监测和评估广告效果，提供媒介投放报告和分析；4. 研究媒体渠道的变化，及时调整媒介策略；5. 与创意部、市场部等部门紧密协作，确保广告媒体方案的成功实施。
广告公司有哪些职位
广告公司有哪些职位广告公司内的职位头衔繁多而复杂，很多学广告将来致力于进入广告行业的小伙伴可能会很疑惑，我想从事的广告工作方向在广告公司里对应的职位是哪个呢?广告公司职位有哪些呢?下面店铺给大家分享，欢迎参阅。
广告公司的部门职位1、客户部：负责接洽客户，明确客户的需求和创作方向，协调公司创作资源，保证全程服务的质量和效率。
部门下设岗位客户执行、客户主管、客户经理。
客户执行即是我们常听到的AE，是广告公司里一个入门岗位~2、策划部：负责所有广告企划的策略部分的制定，然后交付创作部进行具体表现。
设有企划指导、企划总监等职位。
3、创意部:负责所有广告作品的文字、画面以及美观程度的设计。
下设文案创意、美术指导、创意总监等岗位。
4、媒介部：负责所有广告作品发布的媒体组合策略，以及价格、覆盖面等方案的制定。
设有媒介策划、媒体指导、媒介总监等岗位。
5、当然，除了负责广告工作的各部门外，还有财务部、人力资源部、行政部等维持公司日常运转的常规部门及岗位。
广告公司品牌经理工作职责：1、负责制订品牌市场发展策略;2、负责系列产品的品牌规划;3、建立有效的客户管理体系，提供有价值的产品建议;4、制订及控制市场发展预算;5、成为销售部、市场部、客户服务部之间的有效沟通纽带;6、监控品牌专员的成长和发展。
李霆道：职业化素养专家。
曾在甲骨文(中国)、联想、北大青鸟等知名企业担当业务经理、HR经理、事业部总监、校长职务。
广告公司品牌经理工作职责中关于相关的成功要素：1、必须对所负责的品牌非常熟悉;2、在关心新产品开发、生产和销售情况的同时，还要关心产品的发展战略，能利用品牌的知名度，求得最大的经济效益;3、随时关注市场需求，降低新品牌开发的风险和成本;4、建立一个区别于其他品牌、独立明确的品牌形象，并始终保持不变。
5、准确把握品牌的广告诉求点与市场卖点，让品牌根植于消费者心中;6、品牌规划必须服从企业的整体发展规划。
广告公司组织架构设计
广告公司组织架构示意图
公司老总
市场营销部 设计制作部 行政部 财务部 后勤保障部
公司市场推广 企业营销规划 市场趁势调查 广告业务洽谈 业务揽取签单 客户意见回访
广告创意设计 广告产品制作 员工业务培训
制度建设 企业规划 员工聘用 员工考核 部门协调 其它杂务
广告公司组织架构设计
广告公司组织架构设计
• 后勤保障部的职能是：各种物资的保管发放、广 告产品的运输安装、员工食宿安排。
• 财务部的职能是：广告资金的结算、各种物资的 采购、公司财务管理、成本核算控制以及员工薪 金的发放等。
• 行政部的职能是：公司的制度建设、部门的工作 协调、员工的考核管理、企业发展规划等。
财务管理 成本核算 物资采购 薪金发放 资金结算
物资保管发放 广告产品安装 员工食宿安排
ห้องสมุดไป่ตู้ 谢谢！
广告公司制度——部门设置与岗位分工
XX文化传播有限公司部门与岗位设置■行政人事部一、部门职能1.行政人事部负责对公司的日常事务进行全面的管理；2.对业务部门进行行政、机要监督；3.提供行政后勤服务；4.建立与完善行政人事制度；5.具体负责公司考勤管理、人员的录用与解聘、员工考核评定、劳动合同管理、日常采购管理与执行。
二、岗位描述1、行政人事主管（Administrative Personnel Director）全面负责行政人事部各项工作；组织制定公司人事规章制度；合理有效配置人力资源；制定公司人才梯队计划；组织实施绩效考核；制定和执行新员工入司培训计划；其他一切行政人事类工作统筹管理；上级领导安排的其他工作。
2、行政人事助理（Administrative Personnel Assistant）负责具体的人事管理制度执行及监督；负责人员招聘解聘；劳动合同、社会保险办理；日常考勤管理；后勤管理与服务；影视器材管理；员工工资核算；上级领导安排的其他工作。
■财务部一、部门职能1.财务部负责对公司的财务金融实施全面的管理；2.监督项目预算的执行；3.收取项目费用；4.交纳各种税收；5.核发人员工资；6.核算企业盈亏；7.对广告活动费用和公司行政性开支实施控制与管理。
二、岗位描述1、财务主管（Chief Finance Officer）负责公司的全面财务会计工作；制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；分析检查公司财务收支和预算的执行情况；审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；建立和完善公司的财务账簿；审核、发放员工工资、奖金；上级领导安排的其他工作。
2、财务助理（Finance Assistant）协助财务主管做好财务管理的各项有关工作；负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作；建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据；积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作；配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；开具销售发票并进行保管、存档管理；办理公司有关税款的申报及缴纳；上级领导安排的其他工作。
广告公司组织框架图
行政主管
易典
行政部
1.负责招聘工作的组织实施。
2.对公司机构设置进行调整,对公司人员进行选拔调配；
3.做好员工关系交流、管理等一系列思想工作,以便随时了解员工思想动态,调动员工更大的工作热情；
3、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,负责与其它相关部门总的协调工作；
4、承担公司上级经理下达的设计任务,组织本规划设计成员,按要求执行,并落实、监督完成情况,完成所管理项目的质料整理工作。
4.承担公司上级经理下达的设计任务，组织本规划设计成员，按要求执行，并落实、监督完成情况，完成所管理项目的质料整理工作。
2、负责协调项目内部工作及与甲方关系，加强安全质量意识；
3.按合同标注编制工程量清单、预算、报价、结算等工作。
2、负责协调项目内部工作及与甲方关系，加强安全质量意识；
3、按合同标注编制工程量清单、预算、报价、结算等工作。
业务专员
黄美美
业务部
1.主要负责开发寻找客户,维护客户关系；
2、负责联系客户,帮助客户做出相应的广告投放计划；
2.负责属下无法处理的各类投诉的跟进、处理；
3.负责监管有偿服务的收费情况,并每周汇总上缴财务；;
4、负责按时编制、呈报服务中心的材料计划及工作情况周报表；
5.完成上级领导交办的其它工作。
5、完成上级领导交办的其它工作。
设计主管
肖旭
设计部
1.全面负责规划设计部技术及管理工作,负责设计部持；
3.负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写；
4.协助公司各类刊物的采编工作；
5、定期更新行业资讯,撰写行业快讯；
广告公司部门结构
在广告公司已熟练于按特定客户的需求搭建内部架构的今天，一家典型的全能型广告公司一般设有四个主要部门：1.客户管理2.创意服务3.媒体策划与购买4.客户规划与研究客户管理部门了解客户的信息传播需求，并确定广告公司在帮助客户实现业务目标方面所起的作用。
客户经理可使用广告公司内适当的资源，以确保所提供的客户服务适合于客户的业务需求、确保广告项目的顺利实施。
从日常运作来看，客户管理是指为特定的项目组建专门的小组、通过正式渠道传达广告公司的意见、提供服务以及时限与预算的设置。
客户经理将最终负责保证广告公司的所有运作都行之有效，且项目能在设定的时限及预算内完成。
客户管理小组中又有级别的划分。
最常见的职位（从高级职位开始）包括：管理代表、客户总监、客户经理和客户经理助理。
并非为每一个客户都需要配备以上全部头衔，各个职位的编制也是根据具体需要而定。
创意服务部门如果说一家广告公司的“产品”是它创作的广告，那么负责生产这些产品的就是创意服务小组。
广告可以表现为多种形式(电视广告、广播广告、印刷广告、户外广告牌等等），但它们一般合称为“创意”或“作品”。
创意设计一般是由两个小组进行的。
文案设计（文字）与艺术指导（画面）合作设计出广告的雏形，包括电视情节板、印刷版面图、广播文稿。
创意小组可以一道成功合作多年---经常是通过解雇、雇用和晋升而走到一起的。
广告公司的创意总监负责监督这两个小组，还负责作品提交给客户前的审定。
尽管创意总监很少亲自从事广告创作，却对设计出来的作品有着巨大的影响。
创意总监也协助指导各个小组，以确保作品的独特性和吸引力，以及战略方向的正确性。
当广播或电视广告准备播出时，制片人开始加入这个小组。
制片人负责协调制作广告所需的外部资源---如果是电视广告，可能要涉及到一个很大的群体：广告导演及其制片公司、演员与画外音艺术家、电影编辑、音乐家等。
制片人须估计广告制作成本、签订合同并协调制作的全过程。
营业经理履行着类似的职能，包括广告印刷、成本估算及在整个过程中协调各项工作。
广告公司大概可以分为三大部门
广告公司大概可以分为三大部门：创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。
创作部(Creative Department)创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。
重心人物是行政创作总监(Executive Creative Director, ECD)。
一般来说，这个职位每间广告公司只有一人。
不过，近年却开始出现Co-Executive Creative Director，即由两人分工处理不同的客户或联合处理相同的客户(例如：Bates Advertising 由Iris Lo 及Ron Cheung 两位行政创作总监分别处理不同的客户；而BBDO 的K.C. 及Paul Chan 则共同处理公司的所有客户)。
行政创作总监的工作，主要是负责创作部的行政工作，订立创作路线，控制作品水准等等。
行政创作总监之下，会视乎人手而分为若干组，每组由一位或两位创作总监(Creative Director, CD)或副创作总监(Associate Creative Director, ACD)负责带领，其中一位是文案出身的，另一位则是美术出身的。
但亦有不少创作总监是身兼两职的。
创作总监的工作除了构思广告外，也负责指导及培训下属的工作。
创作总监下会有不同的小组，每小组由一位文案(Copywriter, CW)及一位美术指导(Art Director, AD)组成。
基本上，两人是会共同构思广告的，但文字修饰方面由文案主理，美术润饰方面则由美术指导主理。
由于美术指导的执行工作一般都较繁复，所以大都有一位助理美术指导(Assistant Art Director,AAD)协助执行方面的工作。
有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(Copywriter, SCW)及高级美术指导(Art Director, SAD)。
不过，工作性质与以前只是大同小异。
创作部还包括了电视制作(TV Production)，平面制作(Print Production)，画房(Studio)及平面统筹(Traffic)四个小部门。
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大型国际广告公司全套部门职位介绍及公司架构
Creative创意部 Chief Creative Officer 首席创意总监（通用简称：CCO） Group Executive Creative Director 执行创意群总监（通用简称：GECD） Executive Creative Director执行创意总监（通用简称：ECD） Group Director （Group Creative Director）创意群总监（通用简称：GD/GCD） Senior Creative Director资深创意总监（通用简称：SCD） Creative Director创意总监（通用简称：CD） Associate Creative Director 助理创意总监（通用简称：ACD） （注：以上职位大小由上到下）
Senior Art Director 资深美术指导 Art Director 美术指导 Group Head 创意组长 Senior Copywriter 资深文案 Copywriter 文案 Copywriter-Freelance 兼职文案 Senior Designer-Integrated 资深设计师 Designer-Integrated 设计师 Creative Service Supervisor 创意服务监督 一些大公司的官方网站值得去看看
有关创意的网站
文案部分，有关文案的网站
有关美术指导的网站
美国平面艺术学院
创意茶座
艺术指导俱乐部
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上海一些NB的公司 JWT智威汤逊：南京西路1515号嘉里中心32楼 / T: / F: GM:唐锐涛(老外) / ECD:劳双恩( COPY BASE) / 150人 经营不错，客户不错，创意不错，所以就很对，在前几年被供为上海广告的新殿堂。 但是三十年河东,三十年河西,，JWT最大的客户百事可乐掉到BBDO去,使每年业务量少了20%以上，还好智威汤逊的基业还比较扎实，扔有耐克、DE BEERS、西门子、三九等好客户，扔有劳双恩、陈国辉、陈汉辉等铁打不动的黄金创意组合，扔有MEDIA杂志连续几年奉上的"大陆最佳广告帮派"桂冠，拥有沪上三大飞机场的美名，劳双恩更荣升JWT东北亚区大护法，主管中港台韩四地创意工作，一时风光无二。 OM奥美：南京西路1038号梅龙镇商厦31楼 / T: / F: GECD：王永辉 ECD：吴佳蓉一百多人，今年奥美发展讯猛，而相对广告公司而言，奥美自身的公关是做的不错，但今年人事变动比较多，2月份，MC&SAATCHI的IAN出任奥美MD，4月由上海达彼斯创意群总监吴佳蓉出任执行创意总监，代替原执行总监刘凯杰Tony Liu，而6月，王永辉加入奥美任集团内创意总监。奥美旧负盛名，90年代的董洽和范可钦朝代开始，培养大量武林人才，黎音、杨舸、喜勇、戴宇舫等，实力仍旧不俗，拥有肯德基、雪碧、芬达、联合利华、柯达、桑塔纳2000、统一等大客，在创意方面，原DARCY SH创意总监 王永辉加入为集团创意总监。依旧风光上海。 Leoburnett李奥贝纳：延安东路222号外滩中心3201-3204 / : / : GM
onald Chan / ECD: 李少蕙(copy base) 68人 主要作麦当劳、淅江移动、红桃K、菲亚特等等。刚刚从上海梅龙镇搬到这，李奥贝纳一直显得比较矜持，始终和热闹的江湖保持着一定的距离。这两年发展的很讯猛，人数将近翻了一倍，现在上海的新殿堂正在崛起。
BBDO天联：宝庆路1号百富勤广场16楼 / T: / F: E CD:关(Guan, ART BASE) 去年与今年,BBDO发展的特别快,拿到美加净,中国移动后,公司开始稳定增长,并开始结束了连续几年的亏损。今年年初，从JWT拿到百事可乐后，公司规模一下子扩大，而且公司又从新加坡过来一个新CD，整个公司比较追求创意，所以它也成为上海广告圈的新殿堂之一，还有百事食品，联邦快递，拜耳，七喜汽水等。 公司现在正在装修当中。
SAATCHI盛世长城:上海淮海中路900号4楼 200020/T: /F: CEO/ECD 苏秋平 CD:郑国康,苏秋平就不用多讲了,大佬级的人物,早在新加坡时就名扬天下,郑国康是个马来西亚人,在盛世待了有些年头了,ART BASE的CD,他的作品都执行的很国际化.现在SAATCHI也是上海为数不多4A中业务量不错的公司了,不仅有大众的POLO,GOL,还有世好啤酒,加上刚从GREY抢过来的达能,所以上海SAATCHI目前阶段是一个相对比较理想的跳槽地方。
DDB恒美：上海市南京西路1168号中信泰富11F /T: F: RegionalCD:叶兆强(Kenneth Ip) 创意部共有三个组/公司一共有二十几人可伶可利，人头马等客户的恒美 其大护法叶兆强[KENNETH LP]长得很高大,脸上长着标志性的大痔，最早是在香港奥美,后来到北京JWT做了二年CD,再在回到上海DDB,对下属还不错，为人也比较追求创意，喜欢做聪明的广告。 LOWE灵狮：上海市南京西路1168号中信泰富12F /T：适F: CD有三人，李东，王放，杨佩雯（香港人）主要做强生，联合利华，还有一些本土客户等。 他拥有美国强生和联合利华两个超级大客户，北京主要做一汽大众，上海的是总公司，北京与广州各有一个办事处，他们是一家本土化比较成功的4A公司，而且他们的董事长是个非常不错的人。因为中信泰富的房租要涨一倍，所以年底他们也要搬出中信泰富。
MCCANN麦肯：北京东路689号东银大厦25楼 / T: / F: 在那里麦肯分为MCCANN-ERICKSON GUANGMING与MCCANN-ERICKSON HEALTHCARE 两个部门，前者是我们大家广义上所说的麦肯光明广告公司，所做可口可乐， 欧莱雅等等，ECD是一个意大利人，下面两个CD：一个是新加坡人GROVER 还有一位是以前GREY的CD：张耀辉，马来西亚人。HEALTHCARE主要做医药产品， 刚刚搬完家的麦肯，在地断选择上是越搬越差，不过生意好象还是不错，