品牌建设方案
创建区域品牌方案策划书3篇
创建区域品牌方案策划书3篇篇一一、项目背景随着市场竞争的加剧，品牌建设已成为企业和地区发展的重要战略。
本项目旨在创建一个具有独特魅力和竞争力的区域品牌，提升该地区的知名度、美誉度和影响力，促进经济发展和社会进步。
二、目标受众本区域品牌的目标受众包括本地居民、游客、投资者、企业和政府机构等。
三、品牌定位1. 品牌名称：[具体名称]2. 品牌口号：[简洁有力的口号]3. 品牌形象：[描述品牌的形象特点，如时尚、创新、环保等]4. 品牌价值观：[阐述品牌所代表的核心价值观，如诚信、品质、服务等]四、品牌策略1. 品牌传播：通过多种渠道进行品牌传播，包括广告、宣传、公关活动等，提高品牌知名度和美誉度。
2. 品牌体验：打造独特的品牌体验，如旅游景点、文化活动、特色美食等，让目标受众亲身感受品牌的魅力。
3. 品牌合作：与相关企业、机构和个人进行合作，共同推广品牌，扩大品牌影响力。
4. 品牌管理：建立完善的品牌管理体系，确保品牌形象的一致性和稳定性。
五、实施步骤1. 市场调研：了解目标受众的需求和偏好，分析竞争对手的品牌策略，为品牌定位提供依据。
2. 品牌策划：根据市场调研结果，制定品牌定位、品牌策略和品牌传播方案。
3. 品牌设计：设计品牌标识、品牌形象和品牌宣传资料，确保品牌形象的独特性和吸引力。
4. 品牌推广：按照品牌传播方案，开展广告、宣传、公关活动等，提高品牌知名度和美誉度。
5. 品牌评估：定期对品牌进行评估，根据评估结果调整品牌策略和品牌传播方案。
六、预算安排1. 市场调研费用：[具体金额]2. 品牌策划费用：[具体金额]3. 品牌设计费用：[具体金额]4. 品牌推广费用：[具体金额]5. 品牌评估费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]七、预期效果1. 提高品牌知名度：通过品牌传播和推广，让更多的人了解和认识本区域品牌。
2. 提升品牌美誉度：通过打造独特的品牌体验和提供优质的产品和服务，赢得目标受众的信任和好评。
协会推进品牌建设措施方案
协会推进品牌建设措施方案引言品牌建设对于协会来说是非常重要的，它能够提升协会的知名度、影响力和竞争力。
本文将介绍一些协会推进品牌建设的具体措施方案，包括提高品牌知名度、加强品牌形象塑造、推进品牌价值传递和提升品牌服务质量等方面。
1. 提高品牌知名度- 增加宣传力度：通过传统媒体、社交媒体、互联网等渠道进行广告宣传，提高协会的知名度。
- 参与行业大型活动：积极参与行业研讨会、展览会等大型活动，扩大协会的曝光度。
- 开展品牌感知度调研：定期组织品牌感知度调研，了解协会在目标人群中的形象和认知，并根据调研结果进行相应调整和优化。
2. 加强品牌形象塑造- 设计并执行一致的品牌宣传策略：确定协会的核心定位、价值观和品牌形象，并制定相应的宣传策略，确保信息的一致性和连贯性。
- 完善视觉形象系统：设计并规范协会的标志、字体、颜色、图片等元素，形成统一的视觉形象系统，并推广使用。
- 增设品牌形象墙：在协会内外建立品牌形象墙，展示协会的发展历程、成果和荣誉，提升协会形象和认可度。
3. 推进品牌价值传递- 增加品牌故事讲解：通过讲解协会的创立初衷、发展历程和价值观念，向外界传递协会的使命和价值。
- 挖掘优秀会员代言人：发掘协会内优秀会员，邀请他们作为品牌代言人，通过他们的故事和成就，展示协会的品牌价值。
- 加强行业合作伙伴关系：与行业内的优秀企业、机构建立合作伙伴关系，通过借助他们的影响力和资源，推动协会品牌的传播。
4. 提升品牌服务质量- 设立品牌服务标准：建立并完善品牌服务质量标准，明确服务指标和标准，提高服务质量。
- 增设品牌服务热线：设立品牌服务热线，为会员和合作伙伴提供快速、便捷的服务，并及时反馈和解决问题。
- 加强会员关系管理：制定会员关系管理制度，与会员保持良好的沟通和互动，及时解决问题，提升会员的满意度和忠诚度。
结论协会推进品牌建设需要全员参与和长期坚持，上述措施方案只是一个起点。
协会需不断地进行策略调整和优化，与时俱进地推进品牌建设，最终实现协会品牌的辉煌发展。
品牌建设方案
品牌建设方案引言概述：品牌建设是企业发展的重要环节，通过有效的品牌建设方案，企业可以树立良好的品牌形象，提高市场竞争力，实现可持续发展。
本文将从品牌定位、品牌传播、品牌管理、品牌评估和品牌保护五个方面，详细阐述品牌建设的重要内容和步骤。
一、品牌定位：1.1 确定目标受众：品牌建设的第一步是明确目标受众，了解他们的需求和偏好，以便精准定位品牌形象。
1.2 确定核心竞争力：通过分析市场竞争环境和企业自身优势，确定品牌的核心竞争力，以此作为品牌定位的基础。
1.3 制定品牌定位策略：根据目标受众和核心竞争力，制定品牌的定位策略，明确品牌的独特性和差异化。
二、品牌传播：2.1 制定传播目标：根据品牌定位策略，确定品牌传播的目标，例如提高品牌知名度、塑造品牌形象等。
2.2 选择传播渠道：根据目标受众的特征和传播目标，选择适合的传播渠道，如广告、公关活动、社交媒体等。
2.3 制定传播内容和策略：根据传播目标和传播渠道，制定具体的传播内容和策略，确保传播信息准确、一致且有吸引力。
三、品牌管理：3.1 建立品牌标识系统：设计并建立统一的品牌标识系统，包括标志、字体、色采等，确保品牌形象的一致性和识别性。
3.2 建立品牌声誉管理机制：通过建立反馈机制、客户服务体系等，管理和维护品牌声誉，提升品牌形象和信任度。
3.3 建立品牌文化：通过内部培训、员工参预等方式，建立积极向上的品牌文化，使员工成为品牌的忠实传播者。
四、品牌评估：4.1 设定评估指标：根据品牌建设的目标，设定相应的评估指标，如品牌知名度、品牌认可度等。
4.2 采集数据和反馈：通过市场调研、问卷调查等方式，采集相关数据和受众反馈，评估品牌在市场中的表现。
4.3 分析评估结果：根据采集的数据和反馈，进行综合分析，评估品牌建设方案的有效性和改进空间。
五、品牌保护：5.1 注册商标和专利：及时注册品牌商标和相关专利，确保品牌的独特性和合法性，防止侵权行为。
5.2 建立法律保护机制：建立完善的法律保护机制，对侵权行为进行追诉和维权，保护品牌的合法权益。
新品牌创建策划方案（精选6篇）
新品牌创建策划方案（精选6篇）新品牌创建策划方案（精选6篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就不得不需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
方案要怎么制定呢？以下是小编精心整理的新品牌创建策划方案（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
新品牌创建策划方案篇1工业园区是我市各县区(开发区)企业相对集中的地区，是安全生产监管的重点。
近年来，工业园区各类生产安全事故呈上升趋势。
为加强工业园区安全生产监管工作，打牢我市安全生产工作基础，促进全市安全生产形势进一步稳定好转，经市政府同意，决定在全市工业园区开展安全生产专项整治活动，特制定如下实施方案。
一、指导思想(1)道路交通、建设施工、工矿企业、消防以及职业健康等方面存在的安全隐患、薄弱环节和明显问题得到有效解决。
(2)有效遏制较大以上事故发生，一般事故起数明显减少，工业园区亿元地区生产总值死亡率、工矿企业十万人死亡率和万车死亡率三项相对指标低于全市平均水平，安全生产形势明显好转。
三、组织机构市政府成立全市工业园区安全生产专项整治工作领导小组，由市政府副市长卢仕仁任组长，副秘书长刘国华任副组长，市安监局、市公安局、市建委、各县区、开发区管委会主要负责人为成员，负责全市工业园区安全生产专项整治工作的统一领导。
领导小组办公室设在市安监局，由市安监局局长方正杰兼任办公室主任，负责组织协调、指导督促、检查验收等具体工作。
四、整治重点(一)安全监管基础建设。
根据《安全生产法》、《安徽省安全生产条例》，规范工业园区安全生产协调机构、监管机构，健全监管网络；明确各级各部门安全生产工作职责，建立目标考核和指标控制体系，强化责任落实；完善安全生产基本制度，建立安全生产管理台帐，全面提升工业园区安全监管工作水平。
(二)道路交通安全。
排查治理工业园区道路交通危险路段，合理设置行人安全通道，完善信号灯、警示标志、安全标牌，采取隔离措施，实行人车分道行驶，打牢道路交通安全基础。
品牌建设方案
品牌建设方案一、背景介绍品牌建设是企业发展的重要组成部分，通过有效的品牌建设可以提升企业的知名度、竞争力和市场份额。
本文旨在为您提供一份详细的品牌建设方案，帮助您打造一个强大的品牌形象。
二、品牌定位1. 目标受众：明确您的目标受众是谁，包括年龄、性别、地域、兴趣爱好等方面的特征。
2. 价值主张：确定您的品牌能为目标受众提供什么独特的价值，如高品质、创新性、可靠性等。
3. 品牌个性：定义您的品牌的个性特点，如年轻、时尚、专业等，以便与目标受众建立情感连接。
三、品牌标识设计1. 品牌名称：选择一个简洁、易记且与您的业务相关的品牌名称。
2. 品牌标志：设计一个独特而有吸引力的品牌标志，以代表您的品牌形象。
3. 标志颜色：选择适合您品牌个性的颜色，以传达特定的情感和情绪。
四、品牌传播渠道1. 线下渠道：通过传统媒体、展览会、活动等方式将品牌形象传播给目标受众。
2. 线上渠道：利用社交媒体、网站、博客等在线平台推广品牌形象，并与目标受众进行互动。
3. 合作伙伴：与行业内的合作伙伴建立合作关系，通过他们的渠道传播品牌形象。
五、品牌故事讲述1. 品牌起源：讲述您的品牌的起源和创立背景，以便让目标受众更好地了解您的品牌。
2. 品牌使命：明确您的品牌的使命和愿景，让目标受众认同并与之产生共鸣。
3. 品牌故事：讲述一个有趣、感人或引人入胜的品牌故事，以吸引目标受众的关注和兴趣。
六、品牌体验建设1. 产品质量：确保产品的质量符合目标受众的期望，以建立品牌的可靠性和口碑。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，包括快速响应、问题解决和个性化的关怀，以提升客户满意度。
3. 品牌文化：建立一种积极向上、团结奋进的企业文化，以激发员工的工作热情和创造力。
七、品牌监测与调整1. 品牌监测：定期监测品牌在市场中的表现，包括知名度、声誉、市场份额等指标。
2. 反馈收集：积极收集来自目标受众和客户的反馈和建议，以改进和优化品牌策略。
3. 策略调整：根据市场反馈和业务发展情况，及时调整品牌策略和传播方式，以保持竞争力。
品牌打造方案策划书3篇
品牌打造方案策划书3篇篇一品牌打造方案策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，品牌建设已经成为企业发展的重要战略。
本方案旨在为[品牌名称]提供全面的品牌打造方案，帮助其提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：在目标受众中的知名度较低，需要加强品牌推广。
2. 品牌形象：品牌形象需要进一步提升，以符合目标受众的需求和期望。
3. 品牌定位：品牌定位不够清晰，需要明确品牌的核心价值和差异化优势。
4. 品牌传播：品牌传播渠道较为单一，需要拓展多元化的传播渠道。
三、品牌目标1. 短期目标：提高品牌知名度，增加产品销量。
2. 中期目标：树立品牌形象，提高品牌忠诚度。
3. 长期目标：打造知名品牌，成为行业领导者。
四、品牌打造策略1. 产品策略：优化产品设计，提高产品质量，满足消费者需求。
2. 价格策略：根据市场定位，制定合理的价格策略，提高产品附加值。
3. 渠道策略：拓展销售渠道，加强与渠道商的合作，提高产品覆盖率。
4. 推广策略：通过多种渠道进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
五、品牌推广计划1. 线上推广利用社交媒体平台进行品牌宣传和推广，如微博、、抖音等。
利用搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)等手段，提高品牌在搜索引擎上的排名和曝光率。
制作品牌相关的短视频，发布在视频网站上，如优酷、爱奇艺等。
2. 线下推广参加行业展会和活动，展示品牌形象和产品。
在人流量较大的地方投放广告，如公交车、地铁站等。
与相关行业进行合作，进行品牌联合推广。
六、品牌管理1. 品牌形象维护：建立完善的品牌形象识别系统，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 品牌危机管理：制定品牌危机管理预案，及时应对品牌危机事件。
3. 品牌监测与评估：建立品牌监测与评估体系，定期对品牌进行评估和调整。
七、项目执行计划1. 项目启动阶段：成立项目团队，制定项目计划，明确项目目标和任务分工。
统战品牌建设实施方案
统战品牌建设实施方案一、背景分析。
当前，随着市场竞争的日益激烈，企业要想在市场中脱颖而出，就必须注重品牌建设。
统战品牌建设作为企业品牌战略的重要组成部分，对于企业的发展至关重要。
因此，制定一份科学合理的统战品牌建设实施方案，对于企业的长远发展具有重要意义。
二、品牌定位。
首先，我们需要明确企业的品牌定位。
品牌定位是企业品牌战略的核心，它决定了企业在消费者心中的形象和地位。
在制定统战品牌建设实施方案时，我们需要对企业的产品特点、目标消费群体、市场定位等进行深入分析，明确企业的品牌定位，确定品牌的核心竞争力和差异化优势。
三、品牌传播。
其次，品牌传播是统战品牌建设的重要环节。
品牌传播是企业与外部消费者进行沟通的桥梁，通过有效的品牌传播，可以提升消费者对品牌的认知度和好感度。
在制定统战品牌建设实施方案时，我们需要结合企业的实际情况，选择适合的品牌传播方式，包括线上线下媒体传播、公关活动、赞助活动等，以提升品牌知名度和美誉度。
四、品牌管理。
品牌管理是统战品牌建设的持续保障。
良好的品牌管理可以确保品牌形象的持续稳定，提升品牌的市场竞争力。
在制定统战品牌建设实施方案时，我们需要建立完善的品牌管理体系，包括品牌形象监控、品牌授权管理、品牌价值评估等，以确保品牌形象的持续提升和保护。
五、品牌推广。
最后，品牌推广是统战品牌建设的重要手段。
通过有效的品牌推广，可以拓展品牌的市场影响力，提升品牌的市场份额。
在制定统战品牌建设实施方案时，我们需要结合市场需求和竞争对手情况，选择适合的品牌推广方式，包括促销活动、广告投放、渠道拓展等，以提升品牌的市场竞争力。
六、总结。
综上所述，统战品牌建设实施方案的制定需要全面考虑品牌定位、品牌传播、品牌管理和品牌推广等方面的因素，确保品牌战略的科学性和有效性。
只有通过科学合理的统战品牌建设实施方案，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定的发展。
品牌建设分工方案
品牌建设分工方案随着经济的发展和企业竞争的加剧，品牌建设已经成为企业的核心竞争力之一。
品牌建设不仅仅涉及企业的专业能力，更与各部门的协作和配合息息相关。
因此，制定合理有效的品牌建设分工方案，对企业的发展具有重要意义。
背景和意义品牌建设是企业的重要资源和核心竞争力，是企业核心价值观和文化的直接体现。
随着企业规模和市场占有率的不断增大，企业对品牌建设的重视程度也日益提高。
因此，制定高效合理的品牌建设分工方案，可以让各部门在专业领域上发挥自身优势，最大限度地提升品牌价值和影响力。
品牌建设分工方案1. 市场部门市场部门是企业品牌建设的核心部门，负责品牌策划、市场调研、品牌包装等任务。
市场部门需要深入了解企业的产品和服务特点，制定市场营销计划，注重品牌的整合和市场营销的一致性，提高品牌知名度和美誉度。
2. 设计部门设计部门是企业品牌建设中的重要组成部分。
设计人员需要掌握最新的设计理念和技术，为企业打造具有独特风格的视觉形象，让消费者能够迅速识别品牌特点。
设计部门需要与市场、销售等其他部门积极沟通，确保设计风格与企业整体形象相一致。
3. 研发部门研发部门是企业品牌建设的主要依托之一，负责产品开发和创新。
研发人员应始终关注市场需求和消费者反馈，根据市场和消费者的需求进行产品研发和改进，不断提高产品的品质和性能。
4. 品牌宣传部门宣传部门是企业品牌建设中的重要部门之一，负责品牌宣传和推广。
品牌宣传部门需要和市场、销售等部门紧密协作，制定品牌宣传计划，推出精美的广告和宣传材料，增强品牌的认知度、美誉度和忠诚度。
5. 公关部门公关部门是企业品牌建设中的关键部门之一，负责建立和维护企业与各类利益相关者之间的良好关系。
公关部门需要积极维护企业形象，防范和应对各类问题和突发事件，保护品牌形象和企业利益。
结论品牌建设分工方案的制定需要充分考虑企业的历史背景、市场特点、营销战略等因素。
在实施分工方案的过程中，各部门之间需要密切配合，相互沟通协作，共同创建具有企业特色的品牌形象。
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中通建设股份有限公司品牌建设方案
北大纵横管理咨询公司
二零零二年六月
目录
第一章总则
第一条为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,,特制定本方案.
第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。
第三条本方案适用于股份公司市场部。
第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。
第二章品牌定位
第五条品牌是一个复杂的标志，对于股份公司来说，品牌定位的重点是了解品牌的含义：
（1）属性：中通建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。
（2）利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉可以转化为情感利益，是客户充分享受到中通建设这一品牌带来满足。
（3）价值：中通建设的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。
（4）文化：中通建设的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化
（5）客户：中通建设的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。
这是中同建设在客户使用上的品牌体现。
第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢，能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。
第七条品牌定位是各分公司品牌的统一，是股份公司对外使用统一品牌的基准。
第八条在品牌定位后，各分公司可以在此基础上增加自有亚品牌的特色，但
不能超越或改变股份公司品牌定位内涵
第九条品牌定位由股份公司董事会讨论修改，其他部门不得擅自更改。
第三章品牌管理
第十条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵，从而达到品牌建设的目标。
第十一条品牌管理是通过以下几方面实现的：
（一）组织结构
（二）品牌架构
（三）品牌识别
（四）品牌宣传
第十二条品牌管理是由公司市场部负责。
市场部设立品牌经理一职，下属各分公司设立品牌管理员，配合股份公司的品牌管理和建设。
第十三条品牌经理由市场部经理任命，对市场部经理负责，下属品牌管理员由分公司总经理提名，市场部任命，对品牌经理汇报。
品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。
第十四条品牌经理职责如下：
（一）制定并实施公司品牌建设计划
（二）全面管理品牌开支（品牌宣传、促销）
（三）了解公司品牌内涵及构成
（四）寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进
（五）协调公司各部门协调品牌建设工作
（六）管理并指导品牌管理员的工作
（七）拜访大客户，商讨品牌计划中的缺陷
（八）收集任何有价值的信息，对品牌建设的效果进行评估
第十五条品牌管理员的职责：
（一）配合品牌经理实施品牌建设计划
（二）了解分公司品牌内涵及构成
（三）寻找分公司品牌发展的薄弱环节，向品牌经理提出对策，并得到批准和支持
（四）协调分公司各部门配合品牌建设的工作
（五）拜访区域客户，商讨区域品牌建设的缺陷
（六）记录任何有价值的信息，所有有助于判断计划是否产生预期效果的实地研究都要进行，并向品牌经理汇报
第十六条品牌经理每月向市场部经理提交品牌管理报告，报告内容如下：
1. 品牌计划完成情况
2. 开支情况
3. 品牌管理的问题
4. 信息收集情况
第十七条品牌管理员每周向品牌经理提交品牌管理报告，内容如上。
第十八条品牌经理和品牌管理员的报告情况都记入当年绩效考核之中给与奖评。
第十九条品牌架构是指股份公司主品牌与分公司亚品牌之间的关系定位。
第二十条主品牌在品牌建设中占有主导地位，是市场的代表，在建设过程中大力投入主品牌建设是关键所在。
第二十一条亚品牌是与主品牌相联系的，它可以增强主品牌的效应，亚品牌的作用是将主品牌拓展到一个新的领域，加深主品牌的作用。
第二十二条保留亚品牌的主要目的是：
（一）是品牌战略的需要
（二）通过平衡现有品牌财产，保留部分创建品牌的资源
（三）保护主品牌，避免快速变化对品牌的削弱
第二十三条品牌识别是在品牌建设过程中为了达到客户对品牌的美好印象而做的工作。
第二十四条品牌识别的主要目的是帮助品牌与客户之间建立良好的关系。
第二十五条品牌识别涉及的内容：
1. 产品的品牌（质量、价值）
2. 组织的品牌（组织特性）
3. 作为符号的品牌（标识、品牌历史）
4. 作为人的品牌（品牌个性、品牌与客户的关系）
第二十六条股份公司品牌识别的架构包括：
（一）品牌精髓：高质量、高信誉、高满意度的通讯建设服务品牌
（二）核心识别：
1. 服务品质：为客户提供一流的服务
2. 创新精神：最先为客户提供高附加值的服务
3. 积极进取：一个积极进取的公司
（三）延伸识别：
1. 开拓者：以高质量、高信誉、高满意度的服务开拓市场
2. 个性：能吃苦，有实力，做事漂亮，水准高
3. 中通的符号：？
（四）品牌与客户的关系：中通品牌是客户最佳的选择
第二十七条各部门在日常工作重要切实结合品牌识别的内容，扎实的工作，在年度考评中给与体现。
第二十八条品牌宣传活动可以将上述的品牌识别的内容宣传出去：
（1）制作企业光盘
（2）编制品牌宣传手册
（3）邀请客户参观企业
（4）制作自己的网站
（5）对公益性活动的赞助
（6）良好的统一标识
（7）开发创造性的广告
第二十九条品牌宣传活动由品牌经理负责，统一展开，在年初制定品牌建
设计划中体现，由各分公司品牌管理员配合执行。
第三十条品牌宣传活动需要定期给与考评，由市场部结合宣传效果对责任人给与奖罚，对于出现的问题，要及时给与纠正。
第三十一条市场品牌建设计划制定程序
（一）由下至上
每年的12月底由分公司品牌管理员向品牌经理上报该下年度市场品牌建设计划。
（二）由上至下
品牌经理责成品牌管理员拟订下年度市场品牌建设计划书，并于每年的12月底上报给品牌经理。
（三）综合平衡
品牌经理协同市场部经理平衡各方面的信息拟订最后的市场品牌建设计划书，上报总经理进行审批。
第三十二条市场品牌建设计划方案审议
组织召开总经理办公会对方案审议，审议通过后下发有关部门执行。
第三十三条市场品牌建设计划实施管理
（一）市场品牌建设计划分解
品牌经理协同分公司品牌管理员将总体年度市场品牌建设计划进行分解成具体的市场品牌建设实施方案，并将市场品牌建设计划落实到各个月份，具体方案筹划由分公司品牌管理员进行落实。
（二）市场品牌建设执行
1.责任人
各分公司品牌管理员负责执行市场品牌建设计划。
2.监督考核人
（1）品牌经理负责对市场品牌建设计划的实施过程进行监督和考核，并定期召开市场品牌建设计划完成协调会，一方面监督市场品牌建设计划的执行效果，另一方面帮助协调内外部业务关系。
（2）市场部经理对品牌经理进行监督考核；总经理对市场部经理进行监督考核。
第三十四条公司应对市场部的品牌建设工作给与年度的评估和考核，并在年终总结工作中给与体现。
第三十五条品牌建设经费由企业文化建设经费统一支付。
第四章附则
第三十六条本方案由市场部负责解释。
第三十七条本方案的拟定或者修改由市场部负责，经总经理办公会通过后执行。
第三十八条本方案自颁布之日起实施。