NC63培训手册
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用友软件-NC63全产品培训-供应商门户
商务协同：供应商通过供应商门户参与企业采购商务活动，从获取需求信 息、参与竞争，参与合同及订单整个过程，采购业务的电子化提升了双方 合作效率，降低了成本；
电子采购后台与供应商门户的关系
采购信息发布（门户公告）
供应商门户的公告分为： 招标公告：寻源过程中的邀请公告 中标公告：寻源结果的公告 普通公告： 由电子采购后台公告管理发布到门户的公告。
确认销售发票 发票 消耗汇总结算
业务背景：供应商将物料寄存在采购方的仓库中，但入库后的物料并不代表企业与供应商 之间已经形成购销关系，即物料的所有权仍然是供应商，仅仅是将物料放到采购方的仓库 中而已。 材料出库后才形成实际的采购，定期进行消耗汇总，根据消耗汇总记录与供应商进行结算。
供应商寄存采购
供应商(门户) 采购部 库管
库存存量 查询
现存量
补货申 请
确认补货申 请
采购订单
采购入库
材料出库
消耗汇总 查询
物料消耗 汇总
产品实现：供应商VMI应用协同
产品实现：供应商VMI应用协同-现存量查询
供应商在门户可以查询到寄存物料的现存量，随时掌握库存情况。 根据现存量的统计汇总口径，可分别按照库存组织、库存组织+仓库、库存 组织+仓库+货位展开； 另外，还可以按照生产厂商、批次号展开或者汇总展示。
应用场景2-门户合同与订单协同-合同确认
采购合同协同确认
采购组织
自由态合同
合同审核通过
多轮供应商门户多轮源自合同确认（接 受、拒绝）灰色代表本模块内功能或处理 白色代表其他模块功能或处理
业务描述： 采购企业向供应商发布合同，供应商查看合同内容并根据其自身情 况给予确认，包括接受和拒绝两种确认状态； 若供应商接受合同，采购方可审批合同。 若供应商拒绝合同后，采购企业需要对合同调整后重新发布让供应 商确认；
NC63全产品培训课件-采购计划
选择具有竞争力的供应商，确保 产品质量和交货期。
供应商评估
定期对供应商进行评估，确保供应 商能够满足公司需求。
供应商沟通
加强与供应商的沟通，及时解决合 作中的问题，促进合作关系。
采购成本降低
02
01
03
集中采购
通过集中采购，降低采购成本和库存成本。
长期合作协议
与供应商签订长期合作协议，确保价格稳定和长期合 作。
供应链稳定性
提高供应链稳定性，降低因供应商问题导致的风 险。
05
采购计划案例分析
案例一：某公司采购计划优化案例
总结词
采购计划优化
详细描述
某公司在采购计划中面临的问题，如采购成本高、采购周期长等，通过优化采购 计划，降低采购成本、缩短采购周期，提高采购效率。
案例二：某公司供应商管理案例
总结词
供应商管理
采购策略优化
优化采购策略，降低采购成本和库存成本。
采购效率提升
采购流程优化
简化采购流程，提高采购效率。
电子化采购
推行电子化采购，提高采购信息 传递和处理效率。
快速响应
提高对市场变化的响应速度，确 保采购及时性。
采购风险管理
风险识别
识别采购过程中可能出现的风险，制定应对措施 。
合同管理
加强合同管理，确保合同履行和争议解决。
审批流程
按照公司规定的审批流程 ，对采购计划进行逐级审 批。
采购计划发布
经过审批后，正式发布采 购计划，通知相关部门及 供应商执行采购计划。
03
采购计划的执行与监控
采购订单管理
采购订ห้องสมุดไป่ตู้的创建与审核
确保订单信息的准确性，包括供应商 、商品、数量、价格等。
供应商评估
定期对供应商进行评估，确保供应 商能够满足公司需求。
供应商沟通
加强与供应商的沟通，及时解决合 作中的问题，促进合作关系。
采购成本降低
02
01
03
集中采购
通过集中采购，降低采购成本和库存成本。
长期合作协议
与供应商签订长期合作协议，确保价格稳定和长期合 作。
供应链稳定性
提高供应链稳定性，降低因供应商问题导致的风 险。
05
采购计划案例分析
案例一：某公司采购计划优化案例
总结词
采购计划优化
详细描述
某公司在采购计划中面临的问题，如采购成本高、采购周期长等，通过优化采购 计划，降低采购成本、缩短采购周期，提高采购效率。
案例二：某公司供应商管理案例
总结词
供应商管理
采购策略优化
优化采购策略，降低采购成本和库存成本。
采购效率提升
采购流程优化
简化采购流程，提高采购效率。
电子化采购
推行电子化采购，提高采购信息 传递和处理效率。
快速响应
提高对市场变化的响应速度，确 保采购及时性。
采购风险管理
风险识别
识别采购过程中可能出现的风险，制定应对措施 。
合同管理
加强合同管理，确保合同履行和争议解决。
审批流程
按照公司规定的审批流程 ，对采购计划进行逐级审 批。
采购计划发布
经过审批后，正式发布采 购计划，通知相关部门及 供应商执行采购计划。
03
采购计划的执行与监控
采购订单管理
采购订ห้องสมุดไป่ตู้的创建与审核
确保订单信息的准确性，包括供应商 、商品、数量、价格等。
NC63全产品培训课件-运输管理
运输管理功能概述
代垫运费发票 支持自制代垫运费发票； 支持参照有代垫运费标志的销售订单生成代垫运费发票； 支持参照有代垫运费标志的运输单生成代垫运费发票； 支持代垫运费发票审批后自动生成对承运商的应付单及
对客户的应收单；
运输管理功能概述－产品形态
运输管理功能概述 运输管理应用场景 运输管理产品应用 V6.3新增功能及重点改进
V6.3未实现。
运输管理应用准备－运输管理参数设置
DM003 向包装行运费分摊默 枚举 认规则
包 装 件 数 / 包 装 件 物流组织 包装重量/ 数 包装体积/ 签收包装件 数/签收包 装重量/签 收包装体积
DM004 应付发票核销后可审 布尔 是/否
是
财务组织
批
DM005 运输单分单规则
复杂 对象
生成运输单；支持发货单推式生成运输单； 任务单 自有运力时，根据运输单推式生成派车任务单，进行任务安排，司机
完成运输任务后，填写任务单，作为单车考核、司机业绩考核的依据； 支持自制任务单；
运输管理功能概述
运费计算 V6.3暂不支持运输单的应收/应付运费计算； 应收运费发票 支持参照运输单，生成应收运费发票； 支持应收运费发票审批后自动生成应收单； 应付运费发票 支持参照运输单，生成应付运费发票； 支持自制应付运费发票，手工与运输单做运费核销； 支持应付运费发票审批后自动生成应付单；
多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台
NC63全产品培训 — 运输管理
运输管理功能概述 运输管理应用场景 运输管理产品应用 V6.3新增功能及重点改进
运输管理功能概述－总体流程图
运输管理是物流供应链运作过程中的一个环节，面向企业的储运部门应用，管 理采购自提货、销售和内部交易的发货、出库以及接受社会委托的运输业务。
NC63全产品培训课件-全面预算
指标属性
费用预算 采购计划 资金计划
UAP平台
预算组织 预算组织体系
基础数据管控 数据权限
第七页，共54页。
审批流程 自定义档案
产品架构及功能概述
预算管理环节
档案维护
设计
样表设计 （包括excel函数）
规则设置 （业务/控制规则）
填报
编报汇审
上报 审批
汇总
预算分析
分析任务 即席分析
预算调整
单据调整 直接调整
一个套表的所有表单，模型要一致、任务参数维要一致；分析用套表，可跨模型
模型间、套表间取数，必须使用业务规则，不能使用EXCEL公式 任一个表单，行维或列维必须使用指标
第十九页，共54页。
产品解决方案－应用模型
---最严格的模式：所有自动汇总的维度，都勾选“仅末级可录”
---常用模式：
有一个自动汇总的维度没有勾选“仅末级可录”
第二十七页，共54页。
产品解决方案－预算编制
第二十八页，共54页。
产品解决方案－预算编制
第二十九页，共54页。
产品解决方案－预算编制
分类
具体内容
样表设计前的基础设置，如预算组织体系、预算科目、维度、模 型的使用和关系
样表设计工具－excel客户端的简单介绍
编制样表设计
样表设计－固定表的设置过程介绍 样表设计－多维浮动表的设置过程介绍
机构
……
第十三页，共54页。
指标：根据企业外部或内部财务或业务报告 的需求形成的用以衡量企业绩效的量度。 预算维度：是预算指标从不同角度进行更 为细化的说明，例如客户维、时间维、组 织维等。
预算模型：描述了一个对应的应用 主题，预算模型确定了该应用主 题中所涉及的指标、维度。一个 模型集成了一个或多个相似经济 业务含义的预算表。
费用预算 采购计划 资金计划
UAP平台
预算组织 预算组织体系
基础数据管控 数据权限
第七页，共54页。
审批流程 自定义档案
产品架构及功能概述
预算管理环节
档案维护
设计
样表设计 （包括excel函数）
规则设置 （业务/控制规则）
填报
编报汇审
上报 审批
汇总
预算分析
分析任务 即席分析
预算调整
单据调整 直接调整
一个套表的所有表单，模型要一致、任务参数维要一致；分析用套表，可跨模型
模型间、套表间取数，必须使用业务规则，不能使用EXCEL公式 任一个表单，行维或列维必须使用指标
第十九页，共54页。
产品解决方案－应用模型
---最严格的模式：所有自动汇总的维度，都勾选“仅末级可录”
---常用模式：
有一个自动汇总的维度没有勾选“仅末级可录”
第二十七页，共54页。
产品解决方案－预算编制
第二十八页，共54页。
产品解决方案－预算编制
第二十九页，共54页。
产品解决方案－预算编制
分类
具体内容
样表设计前的基础设置，如预算组织体系、预算科目、维度、模 型的使用和关系
样表设计工具－excel客户端的简单介绍
编制样表设计
样表设计－固定表的设置过程介绍 样表设计－多维浮动表的设置过程介绍
机构
……
第十三页，共54页。
指标：根据企业外部或内部财务或业务报告 的需求形成的用以衡量企业绩效的量度。 预算维度：是预算指标从不同角度进行更 为细化的说明，例如客户维、时间维、组 织维等。
预算模型：描述了一个对应的应用 主题，预算模型确定了该应用主 题中所涉及的指标、维度。一个 模型集成了一个或多个相似经济 业务含义的预算表。
NC63全产品培训-费用管理
报销跨组织费用结转
报销跨期摊销 报销时跨组织分摊跨期摊销 期末处理
V6.3新增功能及重点改进
yonyou software Co., Ltd.
标记待摊
待摊费用摊销
修改摊销期
摊销回写预算
目录
产品架构及功能概述 业务解决方案
报销 借款报销 申请借款报销
报销跨组织费用结转
报销跨期摊销 报销跨组织费用结转跨期摊销 期末处理
多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台
NC63全产品培训 — 费用管理篇
用友软件股份有限公司 NC财务产品应用与规 划部 zhangyingg
yonyou software Co., Ltd.
目录
产品架构及功能概述 业务解决方案
报销 借款报销 申请借款报销
报销跨组织费用结转
报销单生成结算信息
多组织费用报销——跨组织报销
内部 A公司 往来 凭证
报销单
内部 B公司
报销人 张三 入账组织：A公司 报销付款 组织： B公司 费用承担 组织：C公司
总账 （外 部）
往来
凭证
责任 C公司 • 报销单支持多个角度的组织信息录入 • 通过会计平台配置，可生成多个组织财务会计与管理会计的凭证 会计 凭证
1500承担公司承担部门承担金额a公司b公司a1部门b1部门1000500报销时分摊分摊规则设置分摊规则应用各承担单位部门负责人审批报销时分摊的预算回写生成各承担单位的凭证费用结转单会计平台设置报销后费用跨组织部门结转报销后分摊费用回写预算?产品架构及功能概述?业务解决方案报销借款?报销申请?借款?报销报销?跨组织费用结转报销?跨期摊销报销时跨组织分摊?跨期摊销期末处理v63新增功能及重点改进标记待摊待摊费用摊销修改摊销期摊销回写预算?产品架构及功能概述?业务解决方案报销借款?报销申请?借款?报销报销?跨组织费用结转报销?跨期摊销报销?跨组织费用结转?跨期摊销期末处理v63新增功能及重点改进报销时跨组织分摊?摊销按承担单位生成摊销信息修改某一承担单位的摊销期不会改变其他承担单位的摊销期?产品架构及功能概述?业务解决方案报销借款?报销申请?借款?报销报销?跨组织费用结转报销?跨期摊销报销?跨组织费用结转?跨期摊销期末处理v63新增功能及重点改进关账?关账后不能新增单据借款单报销单批量关账?对同一会计期间方案的多个组织的同一会计期间进行批量关账结账?增加结账功能期初关闭功能?产品架构及功能概述?业务解决方案报销借款?报销申请?借款?报销报销?跨组织费用结转报销?跨期摊销报销?跨组织费用结转?跨期摊销期末处理v63新增功能及重点改进v63新增功能及重点改进?费用申请单?报销时分摊?费用结转?待摊费用摊销?账表改进申请单执行情况查询费用账费用趋势查询待摊执行情况查询
NC63常用查询操作手册复习课程
NC63 常用查询操作手册一、总账账簿查询1.科目余额表：余额表用于查询统计各级科目的本期发生额、累计发生额和余额等，可输出某月或某几个月的所有总账科目或明细科目的期初余额、本期发生额、累计发生额、期末余额。
打开【科目余额表】节点：点击【查询】，输入查询条件【核算账簿】：点击核算账簿参照，即可在弹出的核算账簿窗口选择要待询科目余额表的核算账簿【会计期间】：选择要查询的期间范围,【科目】：可以选着需要的科目【包含凭证】：若选"未记账凭证"，则查询数据中包含记账凭证、未记账凭证数据；若选"错误凭证"，则查询数据中包含记账凭证、未记账凭证、错误凭证数据。
【多主体显示方式】：当查询多主体账簿数据时，若希望查询结果按主体账簿分别列示，请选择“按主体列示”；若希望将多个单位查询结果汇总到一个账簿中显示，请选择“多主体合并”【无发生不显示】：选择此项后，若某已选科目在查询期间内没有发生额，则不显示该科目信息。
【无余额无发生不显示】：当选择此选项时，点击翻页键自动跳过无发生额余额的科目。
联查明细账、凭证、原始业务单据选中某条记录，用鼠标单击【联查-明细】，屏幕将显示出当前科目当前期间的明细账数据；选中某条明细记录，点击【联查凭证】，可以查看凭证信息；选中凭证中的某条分录，点击【联查单据】，可以查看原始业务单据或卡片。
联查辅助账在查询结果中选择一科目，鼠标单击“辅助”按钮【联查-辅助】2.科目汇总表本功能提供将某一期间范围内的凭证按科目进行汇总，生成科目汇总表科目汇总表表头提供凭证张数、作废凭证张数、附原始单据张数信息打开【科目汇总表】节点点击【查询】，输入查询条件【核算账簿】：点击核算账簿参照，即可在弹出的核算账簿窗口选择要待询科目余额表的核算账簿。
【会计期间】：选择要查询的期间范围【记账范围】：根据需要可选择"已记账凭证"、"未记账凭证"或"全部凭证"进行汇总查询。
NC63全产品培训-基础数据
工作中心流程
工作中心分类
工作中心分类的主要目的是为了便于工作中心的管理，将作业特 点、统计信息相同或者相似的工作中心纳入到一组进行管理；
1、每层分类代码为两位； 2、最多支持五层分类；
工作中心维护
实现对工作中心基本档案建立，体现工作中心的基本信息
未停用的工作中心分类
工作中心生产档案
对工作中心生产相关信息的维护，包括能力数据、替代工作中心、 线上仓、生产线物料、换产时间的定义；
业务参数设置-组织节点进行维护；
工作中心
工作中心概述
工作中心是各种生产能力单元的统称，同时也是发生加 工成本的实体； 工作中心是工厂中一组机器设备或人员的集合，它可以 是一台设备、一组设备、一个班组、一条生产线、一个 车间。 是工序类型维护、轮班生成、生产排产与生产成本计算 的基本单元；
工作中心
BOM维护-子项物料
子项BOM：可以指定子项生产BOM和子项包装 BOM; 提前期偏置：
提前期偏置概念 提前期偏置设置； 不可大于父项物料固定提前期；
损耗系数 ：
在形成父项的过程中，子项的损耗率，大小为损耗数与需求数的比值。
齐料：具有齐料标识的子项物料，参与齐套分析； 替代类型：全部替代和部分替代； 倒冲：可以定义子项物料倒冲的倒冲时机与倒冲方式： 项目专用料与客户专用料：指定物料客户或者项目专用料的属性；
被复制的BO目M标，组可织批选
跨组织BOM复制
复制的目标组织，须是当前登录用户有管理权限的工厂；
复制BOM时，可将除线上仓、替代料外所有的BOM内容 复制至目标组织;
BOM默认版本确定规则
若目标组织存在默认版本BOM，不进行改变； 若不存在默认版本BOM，将被复制BOM中的有效的、最小 版本号的BOM作为目标组织的默认版本BOM。
工作中心分类
工作中心分类的主要目的是为了便于工作中心的管理，将作业特 点、统计信息相同或者相似的工作中心纳入到一组进行管理；
1、每层分类代码为两位； 2、最多支持五层分类；
工作中心维护
实现对工作中心基本档案建立，体现工作中心的基本信息
未停用的工作中心分类
工作中心生产档案
对工作中心生产相关信息的维护，包括能力数据、替代工作中心、 线上仓、生产线物料、换产时间的定义；
业务参数设置-组织节点进行维护；
工作中心
工作中心概述
工作中心是各种生产能力单元的统称，同时也是发生加 工成本的实体； 工作中心是工厂中一组机器设备或人员的集合，它可以 是一台设备、一组设备、一个班组、一条生产线、一个 车间。 是工序类型维护、轮班生成、生产排产与生产成本计算 的基本单元；
工作中心
BOM维护-子项物料
子项BOM：可以指定子项生产BOM和子项包装 BOM; 提前期偏置：
提前期偏置概念 提前期偏置设置； 不可大于父项物料固定提前期；
损耗系数 ：
在形成父项的过程中，子项的损耗率，大小为损耗数与需求数的比值。
齐料：具有齐料标识的子项物料，参与齐套分析； 替代类型：全部替代和部分替代； 倒冲：可以定义子项物料倒冲的倒冲时机与倒冲方式： 项目专用料与客户专用料：指定物料客户或者项目专用料的属性；
被复制的BO目M标，组可织批选
跨组织BOM复制
复制的目标组织，须是当前登录用户有管理权限的工厂；
复制BOM时，可将除线上仓、替代料外所有的BOM内容 复制至目标组织;
BOM默认版本确定规则
若目标组织存在默认版本BOM，不进行改变； 若不存在默认版本BOM，将被复制BOM中的有效的、最小 版本号的BOM作为目标组织的默认版本BOM。
NC63固定资产培训课件
NC63固定资产培训课件一、课程介绍本课程旨在帮助学员深入了解NC63固定资产模块，并掌握相关的操作技巧。
通过本课程的学习，学员将能够熟悉NC63固定资产模块的功能与特点，并能够灵活运用这些知识进行固定资产的管理工作。
本课程分为以下几个部分：1.固定资产模块概述2.固定资产的创建与初始化3.固定资产的折旧与摊销4.固定资产的清理与报废5.固定资产的盘点与台账管理二、固定资产模块概述固定资产模块是NC63系统中的一个重要模块，主要用于对企业固定资产进行管理与维护。
通过该模块，企业可以对固定资产进行创建、初始化、折旧、摊销、清理、报废、盘点等操作，实现对固定资产的全生命周期管理。
三、固定资产的创建与初始化1.创建固定资产：学员将学习如何在NC63系统中创建固定资产，并设置相应的属性信息，包括资产编号、资产名称、购置日期、原值等。
2.初始化固定资产：初始化是对固定资产进行一系列必要的准备工作，包括资产验收入账、资产复核等操作。
学员将学习如何进行资产的验收与入账，并了解相关的操作流程与注意事项。
四、固定资产的折旧与摊销1.折旧计提：学员将学习如何在NC63系统中进行固定资产的折旧计提，了解不同种类的折旧方法，如直线法、年数总和法等，并学会根据企业特点选择合适的折旧方法。
2.摊销处理：针对一些特殊的固定资产，如无形资产、长期待摊费用等，学员将学习如何进行摊销处理，包括设置摊销期间、计算摊销金额等。
五、固定资产的清理与报废1.固定资产清理：学员将学习如何进行固定资产的清理处理，包括清理原值的计算、计提减值准备等操作。
学员还将了解清理后的固定资产如何处理。
2.固定资产报废：学员将学习如何进行固定资产的报废处理，了解报废的条件与限制，并学会进行报废准备、报废计提等操作。
六、固定资产的盘点与台账管理1.固定资产盘点：学员将学习如何进行固定资产的盘点工作，了解盘点的目的与意义，并学会进行盘点准备、盘点录入等操作。
2.固定资产台账管理：学员将学习如何进行固定资产的台账管理，了解如何查询、修改、删除固定资产的相关信息，并学会生成固定资产台账报表。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
有 2.3 报表浏览 ..................................................................................................................................................... 18 2.3.1 业务描述 .......................................................................................................................................... 18 份 2.3.2 业务流程 .......................................................................................................................................... 19 股 2.3.3 功能清单 .......................................................................................................................................... 19 2.3.4 产品解决方案 .................................................................................................................................. 19
第三章 初始准备 ................................................................................................................................................... 26 3.1 管控模式 ..................................................................................................................................................... 26 3.2 动态建模平台 ............................................................................................................................................. 27 3.2.1 多组织建模 ...................................................................................................................................... 27 3.2.2 基础数据维护 .................................................................................................................................. 28 3.2.3 流程平台搭建 .................................................................................................................................. 28 3.2.4 系统平台设置 .................................................................................................................................. 28 3.2.5 流程平台设置 .................................................................................................................................. 28
培训手册- V6.3
HR 分公司析报表 限
有 份 股 件 软 友 用
版权
© 用友集团版权所有
未经用友集团的书面许可，本操作手册任何整体或部分的内容不得被复制、复印、翻 译或缩减以用于任何目的。本操作手册的内容在未经通知的情形下可能会发生改变，敬请 留意。请注意：本操作手册的内容并不代表用友软件所做的承诺。
司 公 限 有 份 股 件 软 友 用
目录
版权 1 名词解释 ................................................................................................................................................................... 4 第一章 概述 ........................................................................................................................................................... 5
用 2.5 其他业务 ..................................................................................................................................................... 24
2.1.1 业务描述 ............................................................................................................................................ 7 2.1.2 业务流程 ............................................................................................................................................ 7 2.1.3 功能清单 ............................................................................................................................................ 8 2.1.4 产品解决方案 .................................................................................................................................... 8
司 2.2 报表设计 ..................................................................................................................................................... 15 2.2.1 业务描述 .......................................................................................................................................... 15 2.2.2 业务流程 .......................................................................................................................................... 15 公 2.2.3 功能清单 .......................................................................................................................................... 16 限 2.2.4 产品解决方案 .................................................................................................................................. 16
件 2.4 自定义报表 ................................................................................................................................................. 21 2.4.1 业务描述 .......................................................................................................................................... 21 软 2.4.2 业务流程 .......................................................................................................................................... 21 友 2.4.3 功能清单 .......................................................................................................................................... 22 2.4.4 产品解决方案 .................................................................................................................................. 22
第三章 初始准备 ................................................................................................................................................... 26 3.1 管控模式 ..................................................................................................................................................... 26 3.2 动态建模平台 ............................................................................................................................................. 27 3.2.1 多组织建模 ...................................................................................................................................... 27 3.2.2 基础数据维护 .................................................................................................................................. 28 3.2.3 流程平台搭建 .................................................................................................................................. 28 3.2.4 系统平台设置 .................................................................................................................................. 28 3.2.5 流程平台设置 .................................................................................................................................. 28
培训手册- V6.3
HR 分公司析报表 限
有 份 股 件 软 友 用
版权
© 用友集团版权所有
未经用友集团的书面许可，本操作手册任何整体或部分的内容不得被复制、复印、翻 译或缩减以用于任何目的。本操作手册的内容在未经通知的情形下可能会发生改变，敬请 留意。请注意：本操作手册的内容并不代表用友软件所做的承诺。
司 公 限 有 份 股 件 软 友 用
目录
版权 1 名词解释 ................................................................................................................................................................... 4 第一章 概述 ........................................................................................................................................................... 5
用 2.5 其他业务 ..................................................................................................................................................... 24
2.1.1 业务描述 ............................................................................................................................................ 7 2.1.2 业务流程 ............................................................................................................................................ 7 2.1.3 功能清单 ............................................................................................................................................ 8 2.1.4 产品解决方案 .................................................................................................................................... 8
司 2.2 报表设计 ..................................................................................................................................................... 15 2.2.1 业务描述 .......................................................................................................................................... 15 2.2.2 业务流程 .......................................................................................................................................... 15 公 2.2.3 功能清单 .......................................................................................................................................... 16 限 2.2.4 产品解决方案 .................................................................................................................................. 16
件 2.4 自定义报表 ................................................................................................................................................. 21 2.4.1 业务描述 .......................................................................................................................................... 21 软 2.4.2 业务流程 .......................................................................................................................................... 21 友 2.4.3 功能清单 .......................................................................................................................................... 22 2.4.4 产品解决方案 .................................................................................................................................. 22