监理规划范本
监理规划施工方案范本
监理规划施工方案范本一、工程概况与目标工程概况本工程为（请填写具体工程名称），位于（请填写具体地点），主要建设内容包括（请填写主要建设内容）。
工程总投资为（请填写投资金额），计划工期为（请填写工期）。
工程目标本工程的目标是确保工程质量和安全，按时完成建设任务，实现工程效益最大化。
同时，要求施工单位严格按照设计文件和规范要求施工，保证工程质量满足设计要求和使用功能。
二、监理依据与原则监理依据本工程监理工作将依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，以及工程设计文件、施工合同、施工图纸等。
监理原则监理工作将遵循“公正、科学、规范、高效”的原则，确保工程质量、安全、进度和成本的全面控制。
三、施工组织与管理施工组织施工单位应成立项目经理部，制定详细的施工组织设计方案，合理安排施工进度和资源配置，确保工程按计划进行。
施工管理施工单位应建立健全的施工质量管理体系和安全生产管理体系，确保施工过程中的质量、安全、进度和成本得到有效控制。
四、质量控制措施材料控制严格控制材料的质量，对进场材料进行全面检测，确保材料质量符合设计要求和规范要求。
过程控制施工过程中，应严格按照设计文件和施工规范要求进行施工，加强施工现场的质量控制，确保每个分项工程合格。
验收控制工程完工后，应组织专业人员进行验收，确保工程质量满足设计要求和使用功能。
五、安全生产管理安全制度施工单位应建立健全的安全生产管理制度，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任制的落实。
安全教育对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识，减少安全事故的发生。
安全检查定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场的安全。
六、进度控制与调整进度计划施工单位应制定详细的施工进度计划，确保工程按计划进行。
进度监控监理单位应对施工进度进行实时监控，对进度滞后的工程及时采取措施进行调整，确保工程按时完成。
七、成本管理与优化成本控制施工单位应制定详细的成本控制措施，确保工程成本控制在预算范围内。
安全监理规划、实施细则范文（三篇）
安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作，保障项目建设的安全，遵守法律法规，做到人文关怀与利益统一，特制定本《安全监理规划、实施细则》。
第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求，结合本项目具体情况，保持科学、严谨、可操作性。
第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作，涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理，建立科学的监理任务分工，明确安全职责，保障工程建设的安全。
第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据，所有参与项目的人员必须严格遵守，以确保工程质量安全。
第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行，施工单位配合监理人员进行监督。
第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作，确保项目建设过程中的安全。
第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于：（一）审查施工单位的安全管理制度，包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等，确保各项安全管理制度规范、合理、可行；（二）监督施工单位的安全生产工作，包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督，及时发现并处理施工中的安全隐患；（三）参与施工单位的施工组织设计，提出安全建议和改进措施，确保施工过程中的安全；（四）协调施工单位与相关单位的安全工作，包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等；（五）对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估，及时提出整改意见，推动施工单位的安全工作不断改进；（六）在工程竣工验收时，对施工单位的安全管理工作进行验收，提供安全保障意见。
第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括：（一）施工单位的安全生产管理计划编制与评审；（二）安全监理计划编制与发布；（三）施工单位的安全管理现场监督；（四）施工单位的安全培训与教育；（五）施工单位安全事故处理与调查；（六）安全监理报告的编制与提交。
监理规划(范本)
一、工程项目实施监理的总体工作程序
二、工程项目一般监理工作程序
1、会议纪要审核签发监理工作程序
2、工序交接监理工作程序
3、隐蔽验收监理工作程序
4、分部工程验收监理工作程序
5、竣工初验监理工作程序
6、工程竣工验收监理工作程序
7、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序
8、工程材料监理工作程序
第二节 施工阶段监理工作程序
一、施工阶段质量控制监理工作程序
1、施工测量监理工作程序
实施
2、土石方工程质量监理工作程序
3、道路路基工程质量监理工作程序
4、道路基层质量监理工作程序
5、碎石基层监理工作程序
6、道路面层质量监理工作程序
7、土石方基坑开挖质量监理工作流程
8、基坑回填质量监理工作流程
9、浇筑混凝土质量监理工作流程
1、工程变更监理工作程序作程序
4、工程结算监理工作程序
5、工期、费用索赔监理工作程序
6、设计变更处理监理工作程序
7、合同争议处理监理工作程序
四、施工阶段安全文明监理工作程序
1、现场施工安全控制的监理工作程序
2、现场文明施工控制的监理工作程序
3、工程质量事故处理监理工作程序
第三节 保修阶段监理工作程序
10、钢筋质量监理工作流程
11、给排水工程监理工作程序
（1）、雨、污水管道工程质量监理工作程序
（2）、给水管道工程质量监理工作程序
12、电气安装工程监理工作程序
二、施工阶段进度控制监理工作程序
1、工程项目进度计划控制监理工作程序
2、停工、复工监理工作程序
3、工期顺延确定监理工作程序
三、施工阶段投资控制监理工作程序
监理规划范本
一、建设工程概况1、建设工程名称郑州市华丰钢铁物流园A5区7#、8#、9#、10#、11#、12#项目2、建设工程地点郑州市第三十五大街以东，经北四路以南、第三十七大街以西航海东路以北之间地域3、建设工程组成及建筑规模本工程由钢结构、土建等组成；7#总建筑面积为；8#总建筑面积为 m2，9#总建筑面积为m2，10#总建筑面积为 m2；11#总建筑面积为 m2；12#总建筑面积为 m24、主要建筑结构类型本工程抗震设防烈度为7度，耐火等级为二级5、工程质量工程质量为合格。
6、项目组织系统(1)A5区7#、8#项目建设单位：郑州市恒远钢铁有限公司设计单位：郑州大学综合设计研究院有限公司监理单位：河南德新工程管理咨询有限公司第一分公司施工单位：国基建设集团有限公司(2)A5区9#、10#、11#、12#项目建设单位：郑州市恒远钢铁有限公司设计单位：河南中建工程设计咨询有限公司监理单位：河南德新工程管理咨询有限公司第一分公司施工单位：国基建设集团有限公司二、监理工作阶段、范围、目标、依据（一）监理工作阶段：施工阶段。
（二）监理工作范围：桩基、土建、水电。
（三）监理工作目标：1、工期控制目标：尽量控制在合同工期天范围内；2、质量控制目标：确保工程质量合格；3、投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内。
（四）监理工作依据1．《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》2．《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及各专业施工质量验收规范；3．项目立项批文、规划许可证、施工许可证；4．工程地质勘察报告、设计文件等技术资料；5．监理合同及监理规划；6．建设工程施工合同。
三、监理工作的主要内容（一）施工准备阶段监理工作的主要内容：1、审查施工单位选择的分包单位的资质；2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作；5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；6、在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求；7、监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查；8、协助业主召开好第一次工地会议，落实有关监理制度和要求。
监理规划范本(监 理 规 划).doc
xxxxxxxxxxxxxxxx工程监理规划总监理工程师：x x xxx工程监理有限公司xxxxxxxx工程监理部二O一0 年12月9日编号 02监理规划审批表说明：本表由技术部/监理部统一编号，一式两份，项目监理部和技术部/监理部各存一份。
目录1、工程概况………………………………………………………………2、监理工作依据…………………………………………………3、监理范围和目标…………………………………………………3.1、监理服务的形式…………………………………………………3.2、监理工作的范围…………………………………………………3.3、监理工作内容…………………………………………………………3.4、监理工作目标………………………………………………………4、工程进度………………………………………………………5、工程质量……………………………………………………………6、工程造价…………………………………………………………7、工程合同……………………………………………………………8、工作协调………………………………………………………………9、安全管理…………………………………………………………………10、项目监理机构的组织机构……………………………………10.1、监理机构组织形式和人员构成……………………………10.2、监理人员的职责分工…………………………………………10.3、监理人员进场安排……………………………………………11、项目监理部资源配置一览表…………………………………11.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能……11.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量…12、监理工作管理制度………………………………………12.1信息和资料管理制度………………………………………12.2 监理会议制度………………………………………………12.3 监理工作报告制度…………………………………………12.4 其他监理工作制度…………………………………………1、工程概况1.1、工程项目特征1.1.1工程项目名称1.1.2 工程建设地点1.1.3 工程建设规模：1.1.4工程主要特点、重点、难点1.1.5主要工程数量1．2本工程项目建设实施相关单位名录1.3 工程概况2、监理工作依据2.1 国家有关监理工作的法规⑴建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶工程安全生产管理条例2.2 建设单位有关监理工作的文件、标准⑴工程监理招标文件；⑵建设单位提供的工程初步设计图纸及说明；(3) 监理合同；(4) 施工承包合同；(5) 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；(6) 合同工程量清单及说明；（7）经批准的变更设计文件；（8）施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。
监理规划范本(监理规划)
监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门：XXX时间：XXX制作人：XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程，工程规模为XXXX平方米，总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段，本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制，保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督，确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制，确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理，确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查，确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理，设总监理工程师一名，监理工程师若干名，监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确，各司其职，确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排，确保监理工作的及时、有效进行。
桥梁监理规划范本
桥梁监理规划范本一、工程概述（一）工程名称：具体桥梁名称（二）建设地点：详细地点（三）工程规模：描述桥梁的长度、宽度、结构形式等主要参数（四）工程投资：总投资金额（五）建设工期：预计的开工日期和竣工日期（六）工程建设单位：建设单位名称（七）工程设计单位：设计单位名称（八）工程施工单位：施工单位名称二、监理工作范围（一）监理服务范围本项目监理服务范围为具体桥梁工程的施工阶段和缺陷责任期阶段的监理工作。
（二）监理工作内容1、协助业主审核施工图纸，提出优化建议。
2、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督其实施。
3、审查工程使用的原材料、构配件和设备的质量，进行见证取样和送检。
4、监督施工单位严格按照工程技术标准、规范和设计文件施工，控制工程质量。
5、检查工程进度，督促施工单位按照施工进度计划组织施工。
6、审核工程计量和工程款支付申请，协助业主进行工程费用控制。
7、协调施工过程中的各方关系，处理工程变更、索赔等事宜。
8、督促施工单位落实安全生产、文明施工措施，检查施工现场的安全状况。
9、组织工程分项、分部工程和单位工程的验收，审查施工单位提交的竣工资料。
10、协助业主组织工程竣工验收，对工程质量进行评估，提出工程质量评估报告。
三、监理工作目标（一）质量目标确保工程质量符合国家和地方现行工程施工质量验收规范及标准，达到合格标准，力争优良。
（二）进度目标确保工程按照合同约定的工期完成，不出现因监理原因导致的工期延误。
（三）投资目标协助业主将工程投资控制在合同约定的范围内，严格控制工程变更和索赔，确保工程费用不超支。
（四）安全目标督促施工单位落实安全生产责任制，杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的发生。
四、监理工作依据（一）国家和地方有关工程建设的法律、法规、规章和政策。
（二）工程建设标准、规范和规程，如《公路桥涵施工技术规范》、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》等。
（三）工程勘察设计文件，包括施工图纸、地质勘察报告等。
监理规划实施细则范本
监理规划实施细则范本1.项目概况1.1 项目名称：XXX工程1.2 项目位置：1.3 建设单位：1.4 设计单位：1.5 施工单位：1.6 监理单位：2.监理任务2.1 依据《建设工程质量管理条例》和《建设工程监理规定》，对工程在设计、招标、施工、竣工验收等各个阶段，进行全过程监理。
2.2 监理任务包括但不限于以下内容：-对工程设计文件进行审核和审查，控制设计方案的合理性和安全性。
-对施工图纸进行审核，并组织现场勘察，保障施工按照规划和设计完成。
-对施工进度、质量、安全和环保等方面进行检查，及时发现并处理问题。
-对竣工验收程序和验收结果进行审核。
-提出建议和意见，协助业主解决施工过程中发现的问题。
3.监理方案3.1 监理组织机构-设立专项监理小组，由项目经理牵头负责。
-小组成员由3名以上的监理人员组成，选派符合资格要求、具有丰富经验的工程师充任，其中至少有一名注册监理工程师。
-监理组织机构应当与建设单位、设计单位和施工单位的管理机构相对应。
3.2 监理文件-按照法律法规和监理规范要求，编制监理方案、监理合同和监理报告等监理文件。
-编制的监理文件内容应符合使用对象的需要，并满足国家法律法规和监理规范的相关要求。
3.3 监理过程控制-在各监理阶段进行现场勘察，给出具体的监理意见或建议。
-对建设单位、设计单位和施工单位提出问题或改进建议，督促其及时解决。
4.监理实施4.1 开展前期准备工作-合理安排监理人员的配备、培训和考核工作。
-制定监理计划，明确监理任务、时间、方式、方法等。
-联系建设单位、设计单位和施工单位，负责协调工作关系4.2 实施监理-在工程不同时期进行现场监理巡查，确认工程质量和进展情况。
-与项目经理及时沟通，交流并提出监理意见和建议。
4.3 记录和报告-编制监理控制档案，记录监理过程、问题和意见等。
-撰写监理报告，向建设单位、设计单位和施工单位汇报监理情况。
5.监理总结5.1 对监理任务进行全面综合评价，分析目标完成情况和存在的问题及原因，并提供改进方案和建议。
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第一章工程概况第一节工程概况1、工程名称:2、工程地点：3、建设单位：4、勘察单位：5、设计单位：6、监理单位：7、施工单位：8、工程造价：9、工程项目合同工期为615个日历天10、工程质量要求：按施工合同要求达到质量验收标准规定的合格要求。
11、建筑工程组成及建筑规模：本工程总用地面积21726.858 m2，总建筑面积70851.135m2,住宅工程设计标高±0.000=8.30m（1985年）黄海高程，商铺楼±0.00=7.0m。
由1#、2#、3#、5#商业住宅楼、4#商业楼、6#住宅楼、7#垃圾站、8#地下室及其他公共服务设施等建筑组成。
12、主要建筑结构类型：框架结构，1#、2#、3#、5#、6#楼为地下一层、商铺一层、上部21-30层，4#商铺楼为框架一层。
7#垃圾站为地上一层，8#地下室地下一层。
第二节监理工作范围该工程监理工作范围为设计图纸设计的全部内容，包括1#、2#、3#、5#商业住宅楼、4#商业楼、6#住宅楼、7#垃圾站、8#地下室的土建、水电、消防工程及电梯安装施工阶段的监理工作。
第三节监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工等监理工作。
1、施工准备阶段：①审查施工单位选择的分包单位；②监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序和制度。
③参加设计单位向施工单位的技术交底和图纸会审。
④审查施工单位上报的施工组织设计、重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价的措施进行监督。
⑤对重点工程部位的中线，水平控制线进行复核。
⑥在单位工程开工前检查施工单位的复测资料。
⑦督促落实各项施工条件，审批开工报告，并报业主备查。
2、施工阶段：①质量控制a、对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证，对重点工程部位派监理人员驻点跟踪，签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表。
b、对施工测量、放样等进行检查，对发现的问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。
c、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量“三证”是否齐全合格，监理工程师有权禁止不合格材料设备进入工地和投入使用。
d、监督施工单位严格按施工规范，设计图纸要求施工，严格执行施工合同。
e、对进场材料在施工单位自检合格的情况下，监理工程师有权按规范要求见证抽样送检。
②进度控制a、监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。
b、对控制工期的重点分部分项工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误应及时分析原因采取对策。
c、核对工程形象进度，按月向业主报告。
③投资控制a、审查施工单位申报的进度计量报表、认真核对工程数量，按合同规定进行计量支付签证。
b、保证支付签证的各项工作质量合格、数量准确。
c、按业主授权和施工合同规定审核变更设计。
3、施工验收阶段：①督促检查施工单位的竣工文件和验收资料、受理竣工验收报告，提出监理意见。
②组织工程预验收、参加业主的竣工验收。
4、合同管理工作主要内容：①合同执行情况的分析和跟踪管理。
②协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
5、保修阶段：负责保修期的协调及质量事故处理工作。
第四节监理工作目标1、工期目标建设工期自2016年04 月23 日至2017 年12月28 日，共615日历天，完成全部工程施工内容。
2、质量目标本工程的质量控制目标为合格。
3、投资目标将本工程的投资控制在施工合同的范围（元）内，并努力节约投资。
4、安全文明施工目标：无安全事故发生，文明施工评分达到优良标准要求。
第五节监理工作依据1、中华人民共和国《建筑法》、《合同法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》。
2、建设部和国家计委监（95）737号文件《工程建设监理规定》、国家标准GB50319-2000《建设工程监理规范》；3、委托监理合同；4、委托人与第三方签定的与该项目有关的正式合同、协议及附件；5、本项目执行的施工技术规范、标准及有关规定；6、经批准的设计文件、图纸及所依据的设计和施工规范、规程、验收标准；7、委托人、承包人、设计单位、监理单位达成的协议、会议纪要、函电及其他文字记录。
第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建安全文明施工）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。
项目监理组织机构图第二节人员配备计划一、项目监理机构人员配备计划建立精干、高效的监理队伍，是实现建监理目标的前提和保证。
本公司为完成工程监理任务，决定成立“莞香花园项目监理部（简称监理部）”。
为便于集中领导，提高办事效率，监理部采取直线职能式监理组织形式。
按照本工程特点及施工监理招标文件要求配备其监理人员，其中：设总监1人，根据工程需要，分期拟派专业监理工程师2人，监理员3人。
监理组实行总监负责制，总监对业主和监理公司负责，各专业监理工程师对总监负责。
项目监理组组成人员（6人）中，总监具有国家注册监理工程师职业资格证，并具有工程师职称。
其余监理人员都具有监理人员岗位资格，持证人数达100%；并具有相应技术职称，专业配套。
二、人员进场计划总监、总监代表、土建监理工程师、水电消防监理工程师自开工至工程竣工全过程监理，土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理，水电消防监理工程师进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。
第三节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。
二、总监理工程师代表1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。
4、负责本专业的专业监理工程师工作。
三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
四、监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关监理记录；第三章监理工作程序一、监理工作流程（一）成立项目监理机构公司法人下达总监任命书，公司将项目资料移交监理中心，监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。
公司行政部负责后勤支持。
（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则1. 监理资料项目监理机构收集以下资料：1) 施工投标书及相关文件、合同2) 设计图纸，工程勘察报告3) 政府相关的批文4) 相关法律、法规、规范2.熟悉现场情况1) 场地情况：场地“三通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；2) 人员情况：建设单位人员；施工人员；组织；3) 资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规；4) 规划局测量放线点。
3.编写监理规划总监主持编制，专业监理工程师参加。
经总监、总工程师签署后报建设单位。
（三）召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。
建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。
各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。
会议包括以下内容：1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)；3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权；4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求；6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。
8. 各方签署文件权限声明9. 文件收发人（四）开工前的若干工作1.核对建设单位需提供的条件：1）合同签订情况；2）“三通一平”——泛指通水、通电、通道路、通通讯、场地平整等相关施工条件；3）资金到位情况；4)施工许可证；5)图纸是否已满足施工需要；6)规划局放线、放线册；7)建设单位针对本项目的组织情况；2.图纸会审由建设单位主持，设计、监理、施工单位参加，施工单位记录整理。
3.对施工单位的审核1)对其资质的认定2)组织机构及质量管理体系3)施工组织设计（专项施工方案）4)人员到位情况5)施工设备及原材料到位情况（五）开工施工单位在具备开工条件后，提出开工申请，填写相应表格报监理公司，总监签署意见后报建设单位，建设单位同意后由总监签署开工令，开始计算工期。
（六）施工过程控制1、对材料的控制1)材料供应合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的，由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择;2)材料检验对进场材料，施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外，还需在监理的现场监督下按规定比例送检。