国际金融大厦招商方案
写字楼招商方案
大冶国际金融中心写字楼招商方案一、项目介绍与产品价植构建项目主要特性——背景价值、区位价值项目位于罗家桥工业园区，毗邻欧倍莎国际商城、美吉特建材商城、华中矿产品交易中心及总部经济中心（政府职能部门准办公楼）和60000平米的市民广场。
视野开阔，望城景致。
离主城区一桥之隔，国道、省道交通便捷，至大广高速金湖高速口、罗桥高速口只需10分钟。
是大冶市两大轨道交通出行的中心，距黄石火车站和城际大冶北站均只有5分钟车程；3.4米至5.4米别墅级层高、顶级的物业管理与公共服务，都将是本项目成为城市的文化和环境影响前瞻性的创新设计，将打破区域固有产品形态，引领智能写字楼未来发展。
目标定位：定位国际金融中心，围绕金融做文章，突出金融品牌形象，打造智慧金融、科技金融的城市核心。
业态类型：金融投资理财中心、私人定制娱乐会所、别墅级情趣会所、健康中心会所（美容院、SPA、健身俱乐部）、高端连锁品牌月子中心、顶级特护敬老中心等。
二、项目市场分析及同业环境分析商业地产的营销是一个非常庞大的系统性的工程，营销工作直接影响物业的租售，直接影响公司资金的回笼和公司的投资预期收益。
写字楼的营销工作重点是：营（招商运营）销（销售），基础工作是市场调研、营销团队的建设与管理，项目的策划、宣传、推广、现场销售和客服等。
认真细致的市场调研分析是写字楼项目科学、合理定位的依据，科学合理的商业定位是商业项目的运营基础，出其不意的招商策划是高效出租的保障，优质的物业管理服务是项目经营的根本。
通过拥有良好的硬件条件，通过精确的定位招商后及专业的运营，把本项目打造成辐射大冶城区最具代表的综合智能化写字楼。
依托政府，紧跟时代，将大冶国际金融中心打造成湖北省乃至全国县级市规模最大、功能最齐、规格最高、效率最高的金融中心，名副其实的“智慧金融”、“科技金融”。
三、招商及租赁策略1、招商策略——专业团队全方位出击，抢占市场。
入市时间——在本县城其它写字楼还未放量的阶段，本项目更能抢占市场先机。
酒店大楼招商方案
酒店大楼招商方案1. 背景介绍随着经济的发展，旅游业的兴起，酒店行业也逐渐火爆起来。
而随着城市化进程的不断推进，高楼大厦如雨后春笋般涌现。
一座高档酒店大楼不仅能够满足本地游客的需求，更能够吸引外地游客前来，为城市带来重要的经济利益。
2. 招商计划为了更好地利用酒店大楼资源，提高经济收益，我们制定了如下招商计划：2.1 宣传推广•利用网络平台进行广告推广，建立酒店官方网站，并加强市场营销工作。
•参加旅游产业相关的展览会，宣传自己的品牌和优势。
2.2 吸引合作伙伴酒店大楼将通过渠道合作，吸引更多优秀企业参与到项目中来，具体合作方式如下：* 酒店业务关联企业征集：针对酒店管理、物流、酒店决策、会务方案等优质企业，与酒店开展业务关联合作，分享互利，为酒店和企业双方创造更多价值； * 酒店经营共享模式：针对拥有一定用户资源并且具备经营优势的企业，如旅游、用车等企业，以收益分成为切入点，一起经营酒店； * 酒店资产入股：针对资产租金收入模式不适用的公司，如酒店设计、工程等，入股酒店，通过股权销售可在享受酒店经营分成的同时，获得资产增值。
2.3 服务升级酒店大楼将不断推进服务升级计划，提高服务品质和客户满意度，包括： * 对酒店客房进行升级改造，提高客房硬件条件，如床品、卫浴设备、设施齐全度等； * 开展专业培训，提高酒店员工综合素质，如礼仪、语言、服务意识等； * 建立客户反馈系统，及时收集客户反馈信息，提高服务品质。
3. 酒店大楼招商优势酒店大楼作为城市的标志性建筑，有着以下优势：3.1 地理位置优越酒店大楼一般是建在市中心或者城市重要商业区，交通便捷，交通繁华，具有很高的流量。
3.2 品牌知名度高酒店大楼一般都有优质的品牌背景，客户对品牌的忠诚度高，利用品牌知名度进行广告推广，收效更佳。
3.3 设施齐全、配套完备酒店大楼在建筑设计时会考虑到更完整更全面的酒店设施，从而不断提高客户住宿的体验和安全系数。
4. 总结以上就是酒店大楼招商方案，我们将通过宣传推广、吸引合作伙伴和服务升级等优惠，打造优质的酒店大楼品牌形象和卓越的服务品质，为客户提供更好的住宿体验。
金融招商方案
金融招商方案第1篇金融招商方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，金融市场日益繁荣，为各类金融机构提供了广阔的发展空间。
为了进一步推动金融业务的发展，拓宽金融机构的业务渠道，提高金融服务水平，现制定本金融招商方案。
二、招商目标1. 面向国内外各类金融机构，包括银行、证券、保险、基金、信托等；2. 吸引具备一定实力和影响力的金融机构入驻；3. 促进金融机构之间的合作与交流，形成良好的金融生态。
三、招商政策1. 优惠政策：根据金融机构的类型、规模和贡献度，给予一定的优惠政策，如减免租金、税收优惠等；2. 政策支持：为入驻金融机构提供政策咨询、业务指导、人才培训等服务；3. 合作交流：定期举办金融论坛、研讨会等活动，促进金融机构之间的交流与合作；4. 品牌推广：通过线上线下多渠道宣传，提升金融机构品牌知名度。
四、招商条件1. 金融机构须具备合法合规的经营资质，无不良记录；2. 金融机构须具备一定的注册资本和实力，具备良好的信誉和口碑；3. 金融机构须承诺在招商区域内开展业务，并积极配合招商政策的实施；4. 金融机构须遵循国家金融监管政策，确保金融安全。
五、招商流程1. 意向征集：发布招商公告，广泛征集金融机构的入驻意向；2. 资质审查：对报名的金融机构进行资质审查，筛选符合条件的机构；3. 签约入驻：与符合条件的金融机构签订入驻协议，明确双方的权利和义务；4. 业务开展：金融机构在招商区域内开展业务，享受相关政策支持；5. 绩效评估：对入驻金融机构进行定期绩效评估，根据评估结果调整优惠政策。
六、风险管理1. 合规管理：确保招商活动符合国家法律法规和金融监管要求；2. 风险评估：对入驻金融机构进行风险评估，防范潜在风险；3. 风险监控：建立风险监控机制，及时发现和处理风险事件；4. 应急预案：制定应急预案，确保在风险事件发生时，能够迅速应对。
七、服务与支持1. 基础服务：提供办公场所、设备设施、物业服务等基础服务；2. 专业服务：提供政策咨询、业务指导、人才培训等专业服务；3. 信息服务：搭建金融信息平台，为金融机构提供及时、准确、全面的金融信息；4. 品牌服务：协助金融机构进行品牌宣传和推广；5. 交流合作：组织金融机构参加各类金融活动，促进合作与交流。
商业大楼招商计划方案
商业大楼招商计划方案目录一、招商执行方案基本原则。
1.方向实施原则。
2.各楼层业态方向说明。
3.价格策略。
4.招商条件。
5.基础传播信息。
二、招商计划实施的基础板块策略。
1.基础板块策略说明。
2.板块划分。
三、目前的招商实施计划及推广支持计划。
1.阶段一。
2.阶段二。
3.阶段三。
招商执行方案基本原则一、方向实施原则。
1.维护业态经营内容的平衡原则，令零售、餐饮、娱乐等业态经营内容在商场内得到平衡发展。
2.维护商场的统一主题形象原则，杜绝招进有违于商场经营主题的经营商。
3.注意功能和形式的同业差异，异业互补原则，禁止盲目招进同一类型的经营商，避免经营业态与种类的同质化。
4.招商顺序主力店先，辅助店后的原则。
5.围绕经营规划亮点及核心主力店而制定的招商版块布局原则。
6.放水养鱼的招商价格原则。
7.经营方式的选择原则，同类经营商中合作条件更佳者优先。
8.特殊经营商招商优惠原则。
二、各楼层业态方向说明。
1.2F/时尚生活馆。
1）核心业态：品牌生活超市/品牌零食超市/品牌餐饮。
2）普遍业态：品牌时尚服饰/品牌时尚精品/鞋/钟表/皮鞋/皮具。
3）主力商家：xxx。
4）品牌商家：xxx。
2.3F/时尚休闲馆。
1）核心业态：特色餐饮/儿童乐园/电台直播室/发廊2）普遍业态：时尚杂志/音像/品牌儿童精品/文具/玩具/休闲品牌服饰。
3）主力商家：xxx4）品牌商家：xxx。
3.4F/流行生活馆。
1）核心业态：零食超市/女性精品/广州主题馆。
2）普遍业态：品牌潮流服饰/潮流精品/饰品/表/围巾/帽/首饰/牛仔/化妆品。
3）主力商家：xx。
4）品牌商家：xx。
4.5F/流行体验馆。
1）核心业态：特色餐饮/特色主题街区。
2）普遍业态：动漫/网游/街头文化/军事/户外用品。
3）主力商家：xx。
4）普遍商家：户外用品/运动服装/极限运动用品/军事用品/动漫/网游/大头贴/发廊/DIY/美容美甲。
三、项目总体的价格策略。
1.制定价格策略的依据。
写字楼招商运营方案
写字楼招商运营方案•相关推荐写字楼招商运营方案范文（精选5篇）为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是在案前得出的方法计划。
那么你有了解过方案吗？以下是小编整理的写字楼招商运营方案范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
写字楼招商运营方案范文（精选5篇）120xx年8月1日起，按既定工作进度，物业管理中心运作部各岗位人员逐步到位，包括物业管理部、保安部、工程部各部门主管副主管级，主任级以及领班级等人员。
20xx年8月第一周内，确定了各部门转制员工包括物业管理部，保安部，工程部的工作岗位，工作范围及工作职责等。
第一百货商店原设备科及资源公司员工的工作岗位(除了将11位原设备科木工及个别员工转为保安外)基本上不作变动。
下述为各部门基本工作情况：一、物业管理部：1.参与了若干次店务会议，确定了商店与管理中心的联络人选;确定了『投诉及工程维修操作流程』、『商店入店须知』、『商场装修流程』等管理制度。
2.与商店管理层沟通工作难度，逐项确定难点解决方式：a.制定于商场各楼面设立茶水间方案和计划，彻底解决因上班时间段商店职工泡开水热水瓶(据统计有近千只)滴水而造成大理石地面难以维持清洁和蜡面光洁度的问题;b.确定了营业员进场、清场方案及商场清场方案;c.解决了因商场移动专柜、道具和搬运整箱货物而对大理石地面造成损伤的问题;d.通过增加垃圾投放点和督促商店营业员改变不良习惯的方法，解决了商场晚间保洁工作量过大及晚间保洁员工数过多的问题。
3.设立了物业管理投诉中心，通过让投诉中心接待人员至东楼实习的方式，使该接待员很快掌握并能独立处理日常投诉事宜。
4.着手制定了各级员工岗位职责及排班方案，通过在岗培训已顺利实施。
5. 8月中旬对百货大楼进行了首次大清洗，收到了预期的效果，同时确定了由xx作为百货大楼清洁承包商，该公司亦按照我方要求消化了原资源公司90多名保洁工。
甲级高端写字楼招商方案
甲级高端写字楼招商1、甲级（5A级）写字楼的定义、标准写字楼是指国家机关、企事业单位用于办理行政事物或从事业务活动的建筑物，其使用者包括营利性的经济实体和非营利性的管理机构，是随着经济的发展，为满足公司办公、高效率工作需要而产生的。
（1）甲级写字楼乃是行业内从综合品质角度出发评定写字楼的等级，是一种通行叫法，没有固定标准。
国际上判断甲级写字楼有8大特征：⑴管理国际化⑵24小时写字楼⑶人性化⑷空间的舒适性和实用性⑸数字化⑹节能化⑺便捷的交通⑻商务化甲级写字楼的内涵（标准），包括有如下原素：位置于中心商业区CBD内有完善的中央空调充足数量及合理分布的升降机和电梯服务甲级专业物业管理楼层间格等恰当楼底净高在2.8米每层建筑面积最少1千平方米有零烦恼的停车场（2）5A标准是目前较为流行的评定标准，一种是狭义的针对智能化硬件方面，包括OA（办公智能化）、BA（楼宇自动化）、CA（通讯传输智能化）、FA （消防智能化）、SA（安保智能化）；一种是广义的指综合A级评定标准，包括⑴品牌标准：A级写字楼是一个城市创造文化与财富的特定空间，其品牌要与城市有大的关联性，对城市的未来发展具备重要的价值。
因此，具备较大的区域影响力、能与城市品牌和谐统一的写字楼品牌将评定为楼宇品牌标准A级。
⑵地理位置标准：只有区位在城市现有或潜在商务区、地段良好、具有较高投资价值的写字楼才能获得地理位置标准A级。
⑶客户层次标准：客户层次的高低也直接影响了新的业主或租户的投资决策，较高的客户层次对他们公司的形象有较好的提升作用。
⑷服务品质标准：服务品质体现在两个方面，一个是高效的物业管理，一个是对入住企业的专业化商务服务上，两者皆备则认为其具备服务品质A级标准。
⑸硬件设施标准：考核建筑设计和建筑功能的创新，以及其所用的建筑技术、标准层高、标准承重、弱电系统、新风系统，以及电梯、智能等，在上述方面若有两项以上不能达到优良，则不能获得硬件设施标准A级。
写字楼招商政策
武汉浦江筑城房地产顾问有限公司武汉浦江筑城房地产顾问有限公司电 话：86-27-82666336 地 址：武汉市汉口解放大道634号新世界中心写字楼A 座708室海山金谷写字楼租赁政策一、 武汉写字楼租售案例参考◎ 汉口写字楼：建设大道沿线的写字楼多为200平米起租，部分为半层起租，少数优质地段的高档写字楼为整层甚至多层起租。
例如：雷王金融中心。
而新推出的写字楼也多为半层起售。
汉阳写字楼：100平米起租写字楼，档次较低。
入市的写字楼是零散销售。
项目 位置 现状 每层面积 层数 外立面材质 停车位 电梯数量 中央 空调 租金 物业管理费 民生银行大厦 建设大道与新华路交汇处 租赁 2000平米左右 68层 玻璃幕墙 128个 —— 无 60-80元/月 22元/月 瑞通广场 建设大道金融中心区租满1163平米 28层 双层峰巢吕板与中空玻璃 170个 15台 三菱电梯 有 68元/月 14元/月 建银大厦 建设大道709号 租满 1500左右平米50 层高档石材+绿色玻璃地下100余个 17部 有 65元/月 20元/月 雷王金融中心 建设大道鄂城敦租满每层约480平米20层石材—— —— 有 48元/月 18元/月 新世界国贸 建设大道568号 租满 2,300-2,537m2 57层 深蓝 全玻璃幕墙 —— 16台电梯 有 68元/月 23元/月 平安大厦 中山大道818号 租赁 59层高档石材+绿色玻璃360个 17部美国奥迪斯电梯 有 30元/平米 14元/平米 世贸大江汉解放大道租售约1500平米 61层 大型铝板、玻100余13部有40元左右/14.50元/武汉浦江筑城房地产顾问有限公司武汉浦江筑城房地产顾问有限公司电 话：86-27-82666336 地 址：武汉市汉口解放大道634号新世界中心写字楼A 座708室厦 686号 璃帷幕墙、花岗岩和铝合金 个 平米 平米 汉口银行大厦建设大道和香港路交汇处租满-有武商大厦建设大道租满有65元/月20.00元/月◎ 武昌写字楼：100—200平米起租的写字楼都有，但即将推出的大量写字楼为零散销售，意味着未来2年内武昌将有大体量散租的写字楼入市。
楼宇经济招商活动实施方案范文(三篇)
楼宇经济招商活动实施方案范文楼宇经济是指以地标建筑物为核心，通过引入高端商业、酒店、写字楼等多元化业态，形成一个集商务、文化、休闲、居住于一体的综合性建筑群，是城市发展中不可或缺的重要组成部分。
招商活动作为楼宇经济发展的重要环节，需要制定科学合理的实施方案，以吸引优质资源和资金，推动楼宇经济的健康发展。
一、活动背景目前，楼宇经济在我国各大城市得到了快速发展，但面临着一定的挑战和困难。
在此背景下，开展招商活动成为了提升楼宇经济竞争力、加快发展的迫切需求。
本次招商活动旨在引进更多高质量的商业企业和服务机构，丰富楼宇内的业态结构，提升楼宇的整体形象和附加值。
二、活动目标1. 吸引优质商业和服务企业入驻，提升楼宇的商业价值和品牌形象。
2. 推动楼宇经济多元化发展，提高楼宇的综合竞争力。
3. 激发楼宇内部潜在资源，促进业态创新和提质增效。
4. 扩大楼宇的知名度和影响力，成为城市发展的亮点和引领者。
三、活动内容1. 确定招商重点：根据楼宇的定位和发展需求，明确本次招商活动的重点发展方向和目标企业类型。
2. 制定招商政策：结合市场情况和楼宇特色，制定针对性的优惠政策和扶持措施，吸引目标企业入驻。
3. 组织推介活动：通过各类展览、路演、座谈等形式，向目标企业介绍楼宇的优势和发展潜力，增强合作意愿。
4. 开展洽谈谈判：组织楼宇管理方和目标企业进行深入对接和洽谈，达成合作意向并签订入驻协议。
5. 实施跟进服务：对入驻企业提供优质的后续服务和支持，帮助其快速融入楼宇生态，实现共赢发展。
四、活动保障1. 强化组织协调：设立专门的招商团队，明确各成员责任分工，确保活动的顺利进行。
2. 加强宣传引导：通过多种渠道和方式，广泛宣传招商活动的意义和重要性，吸引更多的目标企业参与。
3. 完善政策支持：及时跟进市场变化，调整招商政策，确保政策的及时性和针对性。
4. 深化合作交流：与行业协会、商会等机构建立密切的合作关系，分享资源和信息，拓展招商渠道。
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**国际金融大厦写字楼策划定位及招租方案**房地产开发有限公司2014年9月1日序“ **国际金融大厦”，位于北京市顺义区核心地段，是北京**房地产有限公司打造的顺义地区标杆性写字楼项目，顺义绿色生态商务中心（简称GBD）重点开发项目。
此项目毗邻顺义行政办公区，商务氛围浓厚，周边区域的市政、办公、商业、教育、生活等方面的设备设施配套齐全，增值潜力巨大，发展空间广阔，是各大中小企业办公的理想场所。
**国际金融大厦占地面积3000多平方米，总建筑面积25500多平方米，地下3层, 地上18层，是一座以高档写字楼为主，融商业、金融、办公、商务于一体的智能化大厦。
整座大厦地理位置优越，建筑形象现代、楼宇机电设备完备，配套设施完善，和写字楼国际水准全面接轨，是顺义区高档写字楼客户的最佳选择。
**国际金融大厦**国际金融大厦拟定于2014年底交付使用，年内全面投入试运行。
为了落实公司对**国际金融大厦写字楼租赁策略，指导招租工作的顺利进行，达到长期收益与短期回报的平衡，**国际金融大厦项目组在对顺义写字楼市场的调研基础之上，结合项目自身特点，经过充分讨论，现制定以下招租方案。
目录1. 市场调查 (4)1.1顺义区重点写字楼市场调查 (4)1.2市场调查小结 (5)2写字楼定位 (5)2.1写字楼级别定位 (5)2.2目标客户定位 (5)2.3目标客户特质 (6)2.4楼层规划 (6)2.5租金定位 (7)2.5.1租金定价策略 (7)2.5.2租赁条件 (7)2.5.3租赁控制 (8)3. **写字楼经营思路 (9)3.1经营思路简述 (9)3.2特色服务“服务式办公室” (10)3.2.1、服务形式 (10)雷格斯 (13)珂宝利 (13)世服宏图 (13)协纵国际企业港 (13)3.2**国际大厦招租渠道 (14)4写字楼交楼标准 (14)4.1交楼标准原则 (14)4.2交楼标准建议 (15)5写字楼推广策略与媒体计划 (15)5.1品牌推广思路 (15)5.2推广传播对象 (16)5.3媒体整合传播渠道 (16)5.4推广阶段 (17)5.5推广计划 (17)附件一 (20)附件二 (21)1.市场调查1.1顺义区重点写字楼市场调查{ H ) —J∖j l≡ PTf⅛)本次写字楼市场调查主要针对顺义区域2006至2014年之间入住的项目。
如图所示，2006年至2010年，写字楼市场的供应量波动较大，2010年项目周边区域写字楼供应量仅为5784卅。
但是从2011年开始，顺义区写字楼市场呈现出活跃的趋势，供应量持续升温。
截止到2014年，顺义区域写字楼将达到入住高峰期，项目周边潜在供应量总建筑面积将可达到435213 m2**国际金融大厦周边3公里范围内，写字楼数量较少。
与**国际金融大厦形成直接竞争关系的包括：与本项目距离最近甲级写字楼一一顺鑫国际商务中心，初始平均租金为5-10元/天/平米；另一个是与本项目相距约1.8公里的AMB大厦，目前租金为3 元/天/平米。
另外本次调研也涵盖了距离本项目较远的空港物流基地、天竺综保区、空港经济区以及国门商务区，对这些区域的写字楼也进行了全方位地调查，以便更全面地分析顺义地区写字楼市场（具体调研报告见附件一）1.2市场调查小结根据上述顺义区主要写字楼的市场调查，结合**国际金融大厦自身特质，可以得知:1、区域内写字楼的日租金以3元-4元/卅为主，日租金中均包含物业费（本区域写字楼物业费基本不单独计算）。
2、随着顺义政策扶持力度的增加和经济的不断发展，区域内写字楼租赁市场出租率相对较高，空置率较低。
3、项目周边在租写字楼项目有限，特别是优质写字楼较少。
4、顺义区域整体商务环境现已初步形成，写字楼市场现处于稳步成长阶段，但距离发展为成熟商务区还需一定时间。
北京商业地产的持续发展和顺义区政府的规划进程，将有助于本区域未来的发展与完善。
2写字楼定位2.1写字楼级别定位根据项目周边情况及项目自身特质，本写字楼定位为顺义城区中高端写字楼，通过前期的打造和后期提供的精致服务，立志做成顺义地区标杆性写字楼。
2.2目标客户定位1、重视企业形象，希望将办公地点定在市区中心位置，地段及商业氛围较为浓厚的地方。
2、既不能承受CBD甲级写字楼的租金又不愿意降低写字楼档次、品质的企业。
3、项目周边初具规模、经营状况和形象中高端水平的金融、科技和贸易、及律师会计事务所类企业。
4、在自身行业领域具有较高品牌号召力且业绩优良、有持续竞争力、能够承受较高租金的中小型企业。
2.3目标客户特质为营造良好的办公空间，保证优质的客户结构，结合**国际金融大厦写字楼品牌定位，须对客户进行严格筛选。
只有经过精细的客户筛选，才能进一步提升入驻企业的品牌形象，与**国际金融大厦品牌形象保持一致。
**国际金融大厦的客户选择主要为非劳动密集型、非营业性质且访客数量少、人均办公面积大的行业企业。
以下为大厦首选客户：1、北京市或顺义区大型企业总部、分公司、分支机构（非劳动密集型）；2、人均办公面积15平米以上的研发、设计、技术服务、电子商务、电子科技等企业（无污染、振动、噪音）；3、人均办公面积15平米以上非营业性质的金融投资、贸易、物流、信息咨询、高端服务、珠宝企业；2.4楼层规划根据公司规划和大厦定位，**国际金融大厦出租方式包括单层整租和小户型出租两种形式，主要吸引租金承受能力强，经营稳定的大中型企业，以及其它优质中小型客户的租赁需求。
同时，可根据租赁进度，及时调整租赁分案，以应对市场需求。
2.5租金定位2.5.1租金定价策略租金定价策略在整个招租过程中较为重要，它将直接影响招租效果及开发商收益。
定价既要保证项目的盈利水平，又要保证项目的招租效果，还要具有持续的竞争力。
而且无论怎样盘算利润和成本，终归要经过市场的考验，市场接受的价格是直接反映市场状况的晴雨表。
因此，在定价过程中，选取可比性较强的物业作为比较标准，结合周边市场情况推算出该项目的出租价格区间。
建议**国际金融大厦写字楼租金范围定于 2.8-4.0元/天/ 平米（具体租金表见附件二）。
考虑到公司品牌、区域规划、宣传推广和客户未来的接受能力等因素的影响，最终合理的出租价格，仍需经过市场测试，随市场的反应按季度作出合理的调整。
2.5.2租赁条件2.5.3租赁控制在招租过程中，首先要对楼层进行规划，通过有效租赁控制合理分配资源，避免资源最好的楼层流出，使项目失去价格抬升的支撑。
1、行业龙头企业、市场上有影响力的企业、可连续租赁二至三层以上的企业优先安排在最高楼层。
2、单层客户由低向高安排，逐层出租。
3、根据租赁进度和租赁情况，及时调整租赁方案3. **写字楼经营思路3.1经营思路简述顺义周边正规写字楼租金成交价格水平3元~5元/ m2 .日。
虽然**本身不论从结构形式、层高还是配套都不是正式写字楼的模式，但所处位置位于顺义“金融街”商圈内，从市场需求和租金定价水品综合考量，定位为写字楼还是很合适。
从实际情况来看，**项目周边正规写字楼硬件条件均比**好，但仍然存在着很多问题，就是“只租房无服务”，这就给我们提供了生存空间，引入目前顺义写字楼形式的空白点，打差异化竞争，在项目内规划出部分楼层推出“服务式办公室”，吸引中小企业入驻。
为减小**整体经营的市场风险，将**分割为三个写字楼业态，根据市场情况可进行比例调整：一、传统写字楼租赁楼层（11~18层）以整层出租为主，起租价格2.8元~3元。
二、小户型办公（5~10层）以户型为单元单套租赁为主，起租价格 2.8元~3元。
、服务式办公楼层（2~4层）以1个工位起至10工位为单位租赁，提供单一至全部办公设备及行政服务的“服务式办公室”。
单个工位起租价格500~700元/月，单套房间起租价格为3元~4元。
办公设备、会议室、耗材及服务另行收费。
3.2特色服务“服务式办公室”3.2.1、服务形式（一）“行政管家”式服务行政服务前台、电话接听、行政秘书、工商财税顾问等，可以和办公室一起“租”用，最短租期仅为一天。
提供专业的商务秘书，并提供财务管理和法律服务。
整个层面的布置，包括公共专业的前台服务区、独立分隔的办公单元区（可供1人至10人使用）、公共的办公设施设备区，咖啡茶点休憩区（配备高级厨房电器设备）、各式规格的会议区以及临时上网办公区等。
服务式办公室又称商务中心，源于20世纪60年代的美国，并且经历多年已经日趋成熟。
已经开始成为满足特定租户的一种创新而节省租赁成本的方式。
据了解，服务式办公室是全装修并且配备了服务人员和设施的写字楼。
租金至少已经包含了场地租用费、水电杂项、清洁和维修等费用。
另外，其他各项的服务可以包含在一次性支付的租金内，或者亦可以单独计算。
报价：临时租用费用为每间办公室每日200元，每周1000元。
长期租赁以1年时间基准，租用一个办公位置，只需要500元；一整间办公室开价在800〜7000元之间。
每减少1月，价格增加12% ,最短1个月起。
租金包含了场地租用费、水电杂项、清洁和维修等费用。
除场地租金之外，个性化的“行政管家”式服务，完全采取菜单式收费，细到提供一个茶包、打印一张文稿，也需计入费用。
322优势（一）节约时间成本选择服务式办公室很节约时间成本。
传统办公室从签约到入驻，一般耗时1至6个月。
除了与业主打交道外，还需与装修公司、家具公司、网络布线等各类供应商联系，十分繁琐。
服务式办公室则直接与业主联系，而且已经过装修，并配套齐全。
签约后第二天即可入驻，节约了大量的时间。
租赁传统办公室，一般需要以下几项基本支出：租赁押金（3个月的租金和物业管理费）、装修费（不设上下限）、办公家具和设备设施费、相关开办费或搬迁费及其他费用；而服务式办公室的租赁押金视租期的长短，分别为1至3个月的租金，其余费用无需另外支付。
此外，服务式办公室的租金计算方式也与传统办公室不同。
按景观（窗户）和走道以及办公的人数作为区分的标准，可分为内侧租金和外侧租金，客户可以根据需求和个人偏好自由选择。
雷格斯是目前国内规模最大的“服务式办公室”公司，已在不少城市开始推行自己的业务。
雷格斯高质量的办公环境、灵活的使用期限、相对便宜的支出，将使小户型服务式写字楼具有越来越大的市场竞争优势。
在当今瞬息万变的社会经济形势下，选择租用这类写字楼的客户可以随时削减开支以达到降低企业风险的要求。
3.3.3客户群瞄准中小企业选择服务式办公室的客户有不同的需要，有的客户需要虚拟办公以满足高档形象的需要；有的是需要享受便捷的服务；有的是他们还在起步或发展期，短期内自己的行政管理水准不足，需要专业的帮助；也有的是发展初期的暂时过渡，让自己免去各种投入，避免投入的浪费等等。
而客户的业态，则遍及IT、通讯、服务、金融等多个行业。