公司培训方案-行业信息8月

合集下载

有关企业人才培养方案4篇

有关企业人才培养方案4篇

有关企业人才培养方案4篇企业人才培养方案篇1根据《江苏省技工院校校企合作培养高技能人才工作实施意见》和《江苏省“百校千企”紧缺型高技能人才培养工程实施方案》,特制定本实施方案。

一、指导思想根据我市经济社会发展对高技能人才的需求,通过实施常州市“十校百企”紧缺型高技能人才培养工程(以下简称“十校百企”工程),推进院校和企业全方位、深层次、多形式合作,建立政府搭台、校企互动、产学结合、资源共享、校企双赢的校企合作新机制,为加快培养适应我市产业结构调整和经济增长方式转变发展急需的紧缺型高技能人才、促进我市经济持续健康快速发展提供有效的技能人才保障。

二、目标任务1、全面推行紧密型的校企合作机制。

省级重点技工院校要和不少于10个企业开展紧密型合作,国家级以上重点技工院校要和不少于20个企业开展紧密型合作,制定具体的校企合作方案,并有效执行。

每个高级工班、技师(含预备技师)班专业均要与2家以上企业签订校企合作培养协议,制定具体的校企合作方案,并有效执行。

2、努力扩大培养高技能人才的规模。

技师学院的高级班、技师(预备技师)班在校生的比例达到50%(或者1200人)以上,年组织企业高级工以上高技能人才培训500人以上;高级技工学校高级班在校生比例达到30%(或者800人)以上,年组织企业高技能人才培训400人以上;国家级重点技校高级班在校生的比例20% (或者300人)以上,年组织企业高技能人才培训200人以上。

3、着力提高高技能人才培训质量。

在夯实基础知识和基本技能的同时,通过校企合作着力提高分析、解决生产实际难题的能力,确保高级工、技师(预备技师)考评合格率80%以上,对口就业率90%以上,用人企业认可满意度80%以上。

三、实施要求实施“十校百企”工程,关键要找准企业和院校的对接点,注重在载体、途径和方法上下功夫,不断推动校企合作深入发展,院校和有关企业要因地制宜、不拘一格、突出特色,积极探索多种模式和灵活有效的合作形式,共同搭建对接平台。

培训计划方案范文集合八篇

培训计划方案范文集合八篇

培训计划方案范文集合八篇培训计划方案篇1为了更好地培养一支师德高尚、敬业爱生、乐于奉献的教师队伍,提高教师的职业道德水平。

依据上级指示精神,五年内每位教师应接受360学时的培训,即每学年72学时、每学期36学时。

一、指导思想以新课改理念为指导,努力建设学习型、专家型教师团队,促进教师专业成长,为提高课堂教学效益和教育教学质量,推动学校可持续发展奠定坚实师资条件。

二、总体目标1、进一步转变教师的教育观念,提高教师的专业水平,打造学习型校园,努力形成读书学习的良好氛围。

2、深入开展教研活动,引导教师在学习中实践,在实践中反思,提高教师教育教学能力和研究能力,部分教师能在一定范围内交流自己的成功经验。

3、实施名师工程,培养和造就一批骨干教师。

三、培训内容1、师德培训。

牢固树立学高为师,身正为范的从业准则,大力实施“师德工程”,开展教师素质提升工作的系列活动。

通过学习、交流、讨论等途径,积极引导教师乐于奉献,爱岗敬业。

引导教师进一步加强自身修养,提高思想道德素质和教育教学水平,以良好的师表形象塑造学校的整体形象,获取学生的信赖,赢得家长的信任。

2、青年教师培训。

本年度将着力为青年教师专业化发展构建平台,抓实教研组业务活动,抓好抽签课课、常规课、示范课、,充分发挥我校名师资源优势,开展传帮带活动,帮助青年教师尽快成长。

3、生命化课堂的构建。

构建具有高效的生命话课堂教学模式是我校今后几年的主课题,围绕这一课题开展一系列研究活动,对备课、上课、作业、辅导、考试等作深入研究,探寻高效教学的模式,提高教学效率,减轻学生负担,全面提升教育教学质量。

四、培训形式1、教研组集中培训目的:为了使全体教师对中考要求有更加明晰的了解,把脉中考的各个环节,有针对性的对日常教学以及学生的学习有所指导,__年8月28日下午1:30中考阅卷教师指导对接培训会。

地点:各个教研组,将邀请我校语文、数学、外语、物理、化学、历史、地理、政治、生物九个学科参加今年中考阅卷的教师分学科对全体教师进行培训。

新入职大学生培训方案

新入职大学生培训方案

新入职大学生培训方案尊敬的新入职大学生:欢迎加入我们公司!为了帮助你尽快适应工作环境并提升个人能力,我们特别制定了培训方案。

本培训方案旨在提高你的专业知识和技能,并帮助你更好地适应公司文化和团队合作。

以下是具体的培训内容和安排:一、入职前准备阶段在正式入职前,我们建议你完成以下准备工作,以便更好地投入培训和工作中:1. 熟悉公司背景和行业信息:请你仔细阅读我们提供的公司资料和行业相关内容,了解公司的发展历程、经营理念和核心竞争力。

2. 建立职业目标:明确你在公司的职业规划和目标,并思考如何通过本次培训来实现这些目标。

3. 学习基本职业素养:关注职业道德和职业素养的培养,如时间管理、沟通技巧和团队合作能力等。

二、入职培训阶段1. 公司文化培训:- 公司使命和愿景:介绍公司的使命和愿景,明确我们的核心价值观和目标。

- 企业文化:了解公司的核心价值观、行为准则和文化特点,培养与公司文化相符的工作态度和价值观念。

- 团队合作:学习团队合作的重要性、协调与沟通技巧,培养有效的团队协作能力。

2. 职业技能培训:- 专业知识学习:根据你所在部门的职责和工作要求,进行相关专业知识学习和讨论,提高你的专业素养。

- 工作技能培养:学习并熟练掌握工作中所需的各种技能,如项目管理、商务谈判、演讲表达等。

3. 沟通与表达培训:- 有效沟通技巧:学习与同事和上下级进行有效沟通的技巧,包括口头和书面沟通。

- 商务写作能力:提升你的商务写作能力,包括电子邮件、报告撰写等。

4. 职业发展规划:- 职业规划指导:提供职业发展进阶的建议和指导,根据你的兴趣和能力帮助你规划职业发展道路。

- 自我提升技巧:分享自我学习和提升的方法和技巧,激发你的学习兴趣和动力。

三、工作实践阶段在培训的最后阶段,你将参与到实际的工作中,并在导师或领导的指导下逐步独立完成一些任务。

这个阶段的主要目标是让你尽快适应工作环境,并将之前学到的知识和技能应用于实际工作中。

人才培养方案范文8篇(最新)

人才培养方案范文8篇(最新)

【精华】人才培养方案范文8篇公司“十一五”期间人才培养的总体目标是:坚持终身学习、全员培训的思路,透过构建贴合公司实际的现代教育培训体系,建立健全贴合人才成长规律的激励约束机制,构成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局,培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神,能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍;一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍;一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关潜力的技术人才队伍;一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。

1、员工素质提升计划。

到20xx年底,公司系统员工队伍具有本科及以上学历员工的比例到达25%,人才密度到达0.80。

企业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别到达90%、50%和55%以上全员培训率到达95%以上,各类员工的思想道德素养、业务水平和创新潜力明显提高,岗位适应性明显增强。

2、“1551”优秀才培养方案。

加大各类优秀人才培养力度,公司培养选拔100名优秀经营人才、500名优秀管理人才、500名优秀技术人才和1000名优技能人才。

3、创新型高精尖科技才培养方案。

在支撑电网建设与发展、提高电网运行控制水平和推进电网技术升级等重点技术领域,重点培养2-3名后备院士人才,培养300名创新型优秀拔尖人才,新增国家级专家150人,公司系统进入国家级人才库的专家力争到达300人以上,构成以院士和知名专家为核心的创新性高精尖科技人才队伍。

4、紧缺才培养方案。

加大引进和培养公司紧缺专家人才的力度,5年内引进和培养500名金融、保险、法律和财务等高级专业人才,满足公司业务拓展的需求。

5、特高压电网专项才培养方案。

根据特高压电网工程建设的要求,加强特高压科技人才的培养,5年内滚动培养20xx名能够承担特高压电网技术研究、设计、建设、生产运行、维护和管理等专业人才。

等保培训计划参考6篇

等保培训计划参考6篇

等保培训计划参考6篇等保培训计划篇1培训目的1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。

2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

培训对象入职新员工及一月内入职不合格的员工培训时间新员工入职培训期1个月,包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

培训方式入职员工较多采用公司集体培训,单个采用个各团队经理给予一对一培训。

1.计划前期进行快速培训,在1~2天内对公司介绍公司产品行业内容及仪态仪表了解掌握。

2.三个工作日内进入工作状态,了解工作内容,每天练习话术。

了解公司环境及组织结构图。

打电话时能够给客户大概讲解公司介绍公司理财模式介绍及公司产品介绍。

3.一周内对公司工作环境公司运作模式和公司产品完全掌握。

电话话术合格,并能够打出投资的意向客户,能够邀约到客户。

一周后进行第一次考核。

4.一月内对员工不定期进行金融行业培训指导,对疑问给予讲解,每天打电话意向客户量在3个以上,指导员工进行意向客户的回访,完全掌握工作的流程。

对金融行业了解,理解金融业各个领域的运作方式,对同行业有大概了解收益对比。

有成交量(无论大小)一月后进行第二次考核。

5.两个月内意向客户在3位数以上,并有强烈投资意向客户,在两个内完成业绩量的30%。

培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例等...培训内容1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)2、组织结构图3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)8、仪态仪表服务的要求9、业务模式,展业技巧,话术培训(主要)培训考核1、书面考核。

行政人事部统一印制考试受训者。

脱岗培训中使用。

2、应用考核。

通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。

技术人才培养计划书(9篇)

技术人才培养计划书(9篇)

技术人才培养计划书(通用9篇)日子如同白驹过隙,又将迎来新的工作,新的挑战,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。

想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的技术人才培养计划书(通用9篇),欢迎大家分享。

技术人才培养计划书1一、背景根据新一年的工作需要,公司共招收了12名08级新员工,组成了一个充满活力的新团体。

但是,由于刚进入公司不久,及员工的性格和潜力等方面的差异,大家的优势并没有到达最大化发挥,工作潜力没有充分展现出来,用心性也有所欠缺。

因此,计划开展公司人才培养计划,透过一系列的机制,充分调动员工的用心性和展现员工的才能,实现公司人力资源的优势互补和有效利用,进一步增强公司的凝聚力,提高整个公司的工作效率和质量。

二、目的1.透过鼓励机制,调动员工的用心性,使其全身心投入公司的工作;2.透过合理的工作安排,充分发挥员工的才能,到达人力资源利用的最优化;3.透过合作机制,让员工在与本部门员工或其他部门员工相互交流的过程中取长补短,进一步提升自我;三、实施方案1.引入竞争机制。

每月评出“公司标兵“及”优秀小组长“一名,并颁发纪念品。

2.在全面发展员工各方面潜力的基础上,根据员工本身的优势,重点培养某一方面的才能,如物资管理方面,组织潜力方面,及创新方面的人才。

3.加强团队精神。

不定期的部门餐会,户外活动(体育运动),部门小联谊及与其他部门的联谊等,进一步增强员工的团队精神。

4.员工参与制。

多让员工参与到一些条例或者重要事项的商讨过程中,充分思考员工的意见,让其更好地关心本部门及整个协会的发展。

技术人才培养计划书2根据《江苏省xx院校校企合作培养高技能人才工作实施意见》和《江苏省“百校千企”紧缺型高技能人才培养工程实施方案》,特制定本实施方案。

一、指导思想根据我市经济社会发展对高技能人才的需求,透过实施常州市“十校百企”紧缺型高技能人才培养工程(以下简称“十校百企”工程),推进院校和企业全方位、深层次、多形式合作,建立政府搭台、校企互动、产学结合、资源共享、校企双赢的校企合作新机制,为加快培养适应我市产业结构调整和经济增长方式转变发展急需的紧缺型高技能人才、促进我市经济持续健康快速发展带给有效的技能人才保障。

促销员培训方案

促销员培训方案

促销员培训方案我公司的促销员有代理商(经销商)的促销员和公司直控终端系统的促销员两类。

代理商(经销商)的促销员除了销售我公司的产品外,还要销售代理商(经销商)经营的其他产品,她们对公司产品的重视程度不一,且分布较散,不易集中培训。

我认为对这类促销员的培训应该由各办事处的经理来完成,依照各代理商(经销商)对我公司的忠诚度,培训的力度也应有所不同。

我要做的工作是把各办事处的经理培训成培训老师。

打算在10月下旬完成该项工作。

通过跟国销部领导和区域经理沟通,发觉公司直控终端系统存在以下三方面的问题:1.促销员销售的产品单一,90%的销售业绩来自特价足盆及按摩棒;2.促销员销售方式单一,通常为以“特价、买赠、优待”吸引消费者购买;3.促销员的销售能力参差不齐,同一单店销售业绩因促销员不同而显现专门大差异。

为了完全解决上述问题,更好执行公司“决战终端”的策略目标,进一步加强分公司对直控终端促销治理的水平,在“十·一、中秋”打上漂亮的一战。

我认为公司的培训工作重心应在公司直控终端系统的促销员。

打算在9月份完成对四分公司的第一轮培训。

一、培训目的1.打造一支相对稳固、综合素养高、销售能力强的、高效的、专业的促销团队;2.提高销售业绩,使平均单店销售额大幅度提升;3.提高我司足盆中、高端机及非特价产品的销量,改善销售质量。

二、培训对象、培训范畴1.培训对象:哈尔滨、长春、沈阳、北京四分公司全体促销员2.培训范畴:先在哈尔滨、长春、沈阳、北京四公司中选一个公司做为试点开展培训,做好培训评估、总结,提炼培训教材,再将培训范畴延伸至其他都市;3.对未能参加这次培训的促销员,分公司必须及时下发培训资料,并由客户经理巡场时作培训指导,做好培训记录及培训评估。

三、培训课程安排1、*经理----分公司经理,#经理-----分公司客户经理2、每个课时为一小时3、各分公司预备好电脑、投影仪、产品样机,安排好培训场地四、培训要求促销员按时参加培训,无专门情形不得缺席;明确培训目标(参见附表3)确定每周会议参加人员名单,以及互动培训时促销员演练分组情形;五、角色分组演练要求在培训时,把促销员分为销售组和顾客组(见附表1),每组人员一对一担任促销员和顾客角色进行模拟销售现场演练,每对演练时刻大约为5分钟,然后其他与会人员作为观看组,每个人都对现场演练的优、缺点进行评述,且每次评述的时刻不小于10分钟。

年度安全生产培训计划4篇

年度安全生产培训计划4篇

年度安全生产培训计划4篇年度安全生产培训计划 (1) 为认真贯彻落实全省、宁波市关于进一步加强安全生产教育培训的有关要求,根据上级下达的20xx年度安全生产全员培训指标,结合我市实际,制订并下发20xx年度各镇(街道)全员安全培训目标计划表(见附件),并提出如下意见,请认真贯彻执行。

一、认真组织宣传。

各地要根据年度培训计划,结合辖区内生产经营单位的摸底调查情况,认真制订培训计划,细化工作方案,把培训计划层层分解落实。

要充分发挥当地媒体、宣传窗、横幅标语等,特别要利用好春节过后新职工岗前安全培训的契机,加大对安全生产培训的宣传,形成全社会支持和参与安全培训的良好氛围。

二、严把培训审查。

各地要严格审核培训对象的身份和人数,同一个人不得以多家企业的名义重复参与培训,每参加市里组织培训的生产经营单位,培训人数控制为负责人1人、安管员15人,矿山、危险物品的生产、经营、储存单位和使用数量构成重大危险源的单位除外。

安管员培训人数可按企业从业人员人数进行配置,从业人员50人以下的培训安管员1人,50300人的培训安管员2人,300人以上的最多培训安管员5人。

因年度市财政划拨的培训经费限制,各地要严格按当年度的培训计划实施,原则上实际培训人数不得超过计划数的5%。

三、强化执法监督。

各地要在安全生产行政许可、标准化审查和监督检查中,严把培训关,对未按规定参加培训、无证上岗的生产经营单位,不予审查通过,并督促企业落实安全生产主体责任,依法参与安全生产教育培训。

对拒不执行的,各镇(街道)要坚决查处,如有需要报我局共同查处。

年度安全生产培训计划 (2)一、加强领导,健全机构建立健全组织机构,责任到人。

形成党、政、工、团齐抓共管安全生产教育的良好局面。

二、抓空闲,促学习利用年初冬闲季节,开展学习“安全生产法规”为内容的安全教育,努力提高职工群众的安全意识和自我保护意识,形成人人讲安全,事事讲安全的良好氛围,牢固树立“安全第一、预防为主”的方针。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

拜耳作物科学的可持续发展理念:
提高农业效率和生产力;通过减少从种到收的过程中以 及收获后的损失而提高经济利益; 通过针对性地仅防控靶标虫害,而减少对生态环境影响 ;保护野生动物的习性,提高农田的生产力,实现生态 效益; 通过保障粮食安全和食品安全;满足社会对替代能源持 续不断的需求,而贡献于社会效益。
能造成农药残留超标或增加社会和环境的风险。新形势下
做好农药管理工作,任务艰巨、责任重大。我们将进一步 严格农药企业、产品及环境准入,加大农药管理工作力度, 不断提高农药监管水平,切实保障农业生产安全、农产品 质量安全和环境生态安全
“十二五”农药工业着重要完成3项任务 一是提高产业集中度; 二是优化产业布局 三是大力调整产品结构重点发展高效、安全、环保的
业集中度,加强我国农药产业的竞争力
制剂龙头诺普信近年来逐步通过兼并福建、山东等
地的农药公司来实现产品品种的丰富及销售领域的
扩张,通过参股常隆化工实现了向上游原药产业链 的延伸。而新型吡啶类农药企业利尔化学则通过对 江苏快达农化的收购,使其业务从单一的氯代吡啶 类农药原药扩展了含除草剂、杀虫剂、杀菌剂三大
以上,其原药产量和制剂产量在2010年也达到了10万
吨以上左右
我国大约八成的百草枯原药都用于出口,出口国家主
要有泰国、印度尼西亚、尼日利亚、加纳、越南、以
色列等;草甘膦产品则主要出口至欧盟、美国、澳大 利亚、巴西、阿根廷等国家和地区
农药管理条例征求意见稿
一是取消准入门槛偏低的农药临时登记
二是加强农药生产质量安全控制。要求生产企 业建立原材料进货查验记录制度及农药出厂销 售检验记录制度,严格按照产品质量标准进行 生产,确保生产产品与经登记的产品的一致性;
停止受理苯线磷、地虫硫磷、甲基硫环磷、磷化钙、 磷化镁、磷化锌、硫线磷、蝇毒磷、治螟磷、特丁硫 磷、杀扑磷、甲拌磷、甲基异柳磷、克百威、灭多威、 灭线磷、涕灭威、磷化铝、氧乐果、水胺硫磷、溴甲 烷、硫丹等22种农药新增田间试验申请、登记申请及 生产许可申请;停止批准含有上述农药的新增登记证 和农药生产许可证(生产批准文件)
类七十多种产品,同时销售领域也从四川向沿海地
区发展
数据显示,2011年1-5月,全国化肥总产量2481.8万吨 (折纯),同比增长7.1% 。其中,氮肥1774.7万吨(折 纯),同比增长1.7%;磷肥561.2万吨(P2O5),同比 增长23.3%;钾肥146.0万吨(K2O),同比增长25.8%。
行业信息
2011年8月
一、十二五规划解析-农药
二、农药管理条例解读
三、豁免制订食品中最大残留限量标准的 农药名单 四、禁止农药 五、发展绿色农药与企业社会责任
一、十二五规划 巩固提高粮食综合生产能力
周普国表示,农药是重要的农业生产资料,使用农药防治 病虫草害,是保障我国主要农产品有效供给的重要措施, 同时,农药也是影响农产品质量安全和环境生态安全的重 要因素,使用不当或未严格农药安全生产和环境保护,可
不断开发出针对中国主要病虫害为害的新产品。2007年 以防治马铃薯晚疫病为主的银法利在中国取得全球首个 登记;2009年,推出针对水稻主要病害的杀菌剂好力克 ;2010年,更是针对中国市场的需求先后推出,高效水 稻杀虫剂——稻腾、具有全新杀虫机理的内吸广谱刺吸 式害虫杀虫剂——亩旺特、拟天然化感物仿生物源除草 剂保试达的上市解决了常见除草剂使用的抗性问题;新 型水稻杀菌剂——拿敌稳更是防治主要病害(纹枯病、 稻瘟病和稻曲病)、增加水稻产量的高效药剂
范围、加大施药剂量或者改变使用方法; 要求农产品生 产企业、专业化病虫害防治服务组织和从事农产品生产的 农民专业合作社建立农药使用记录
五是落实农药监督管理职责。细化相关部门监督管理 职责权限;要求农业部门对已登记的农药组织监测, 发现已登记农药对农业、林业、人畜安全、农产品质 量安全、生态环境等有严重危害或者较大风险的,农
运输 农药的,托运人应当向承运人提供农药登记证、 农药生产许可证或者农药生产批准文件、产品质量检 验合格证等相关资料 此部分为新增内容,对农药运输 进行的响应的要求,更有利于从运输上进行监管农药 的流向。
国家建立农药召回制度 。 新增内容
序号
农药(中文)
农药(英文)
1
2 3 4 5 6 7 8 9
到2015年,力争进入化工集中区的农药原药企业达
到全国农药原药企业总数的50%以上。通过兼并、
重组、股份制改造等方式组建大型农药企业集团, 推动形成具有特色的大规模、多品种的农药生产企 业集团,培育2-3个销售额超过100亿元、具有国际 竞争力的大型企业集团
对农药企业数量减少30%以及提升龙头企业市 场占有率的举措,将极大促进农药行业的整合, 使强势企业通过收购兼并而扩大发展、使多数 落后企业直接被市场淘汰而退出,从而提高产
农药品种。大力推动农药剂型向水基化、无尘化、控
制释放等高效、安全的方向发展。 四是淘汰落后产品和工艺装备。
一、十二五规划 推动农药原药生产进一步集中,到2015年农药企 业数量减少30%,并通过兼并重组培育2-3个销售 额超过100亿元、具有国际竞争力的大型农药集 团。
现状:截至2010年,我国农药生产企业1800多家,其中 原药生产企业500多家,全行业从业人员16万人。2010 年实现现价销售产值1589.6亿元,利润86.9 亿元,资产 总额1246.9 亿元。 2010年我国共生产农药234.2万吨 (折有效成分),同比增长20.4%,出口61.3万吨,同比 增长20.8%。2010年,我国农药原药生产能力超过 200 万吨,制剂生产能力超过500 万吨,销售额超过10亿的 农药企业超过8家,主营业务为农药的上市公司18家
对农药包装、标签予以明确规范;并规定了委托
代为加工、分装农药的条件和相应的备案程序。
标签可以注商品名了(4月份会议)
三是规范农药经营。设立农药经营许可制度,明确经营农 药应当具备的条件;完善农药经营者进货查验及购销台账 制度;要求农药经营者向购买者正确说明农药的使 用范 围、方法、技术要求和注意事项;禁止农药经营者加工、
trichodermasp beauveria paecilomyces lilacinus verticillium chlamydosporium conidioblous thromboides metarhizium anisopliae var acridum pythium oligadrum pierisrapae granulosis virus(PrGV) ectropis oblqua hypulina nuclear polyhedrosis virus(EONPV) dendrolimus punctatus cytoplasmic polyhedrosis virus(DpCPV) spodoptera litura virus(SpltNPV) nuclear polyhedrosis
农药原药产量(折100%,下同)114.2万吨,同比增长
18.8%。其中,杀虫剂38.0万吨,同比增长15.9%;杀菌 剂7.0万吨,同比增长27.3%;除草剂47.9万吨,同比增 长11.1%。当前存在的问题主要是成本增长过快和产能 出现过剩
现在我国草甘膦已经出现了严重的产能过剩。据相关 统计数据显示,目前我国草甘膦的年需求量大约为5万 吨左右,但是现在我国草甘膦总产能高达85万吨/年左 右。截至2011年5月,百草枯原药产能已达15万吨/年
32
33 34
聚半乳糖醛酸酶
烯腺嘌呤 苄氨基嘌呤
polygalacturonase
enadenine 6-benzylamino-purine
35
36 37 38 39 40 41
羟烯腺嘌呤
超敏蛋白 S-诱抗素 香菇多糖 几丁聚糖 葡聚烯糖 氨基寡糖素
oxyenadenine
Harpin protein S-Abscisic Acid fungous proteoglycan chltosan pujuxitang oligosaccharins
21
茶尺蠖核型多角体病毒
22
松毛虫质型多角体病毒
23
甜菜夜蛾核型多角体病毒
24
粘虫颗粒体病毒
pseudaletia unipuncta granulosis virus(PuGV)
25
小菜蛾颗粒体病毒
plutella xylostella granulosis virus (PxGV) spodoptera (SINPV) litura nucleopolyhedrovirus
26
斜纹夜蛾核型多角体病毒
27
棉铃虫核型多角体病毒
helicoverpa armigera nuclear polyhedrosis virus(HaNPV)
28 29 30 31
苜蓿银纹夜蛾核型多角体病 autographa californica nuclear polyhedrosis 毒 virus(AcNPV) 三十烷醇 赤霉酸 地中海实蝇引诱剂 triacontanol gibberellic acid trimedlure
规划明确了未来5年的发展目标,到2015年,农药行业产 值达2300亿元,销售收入2200亿元,实现利润150亿元, 年均增长分别达到7.7%,7.7%,9.6%。
到2015年,农药企业数量减少30%,销售额在50亿 元以上的农药生产企业5家以上,销售额在20亿元 以上的农药生产企业20家以上。前20家农药生产 企业的原药产量将占总产量的50%以上。
撤销氧乐果、水胺硫磷在柑橘树,灭多威在柑橘树、苹 果树、茶树、十字花科蔬菜,硫线磷在柑橘树、黄瓜,
硫丹在苹果树、茶树,溴甲烷在草莓、黄瓜上的登记。
本公告发布前已生产产品的标签可以不再更改,但不得 继续在已撤销登记的作物上使用
相关文档
最新文档