建筑施工企业安全生产执行力论文
论建筑施工企业项目部安全执行力建设
论建筑施工企业项目部安全执行力建设【摘要】：项目部的安全工作好坏，直接关系着企业的安全目标能否得以实现；项目部的执行力能力又决定了项目部安全工作的好坏。
因此，企业强化对项目部安全执行力的监督和管理。
【关键词】：项目部安全执行力建设安全，一个我们时常提到的话题。
安全究竟应该怎么搞，怎么才能搞好？我认为安全就是认真执行各项法律法规、规章制度、管理办法等；有领导的支持与指导；有健全的安全管理体系；建立一支责任心强、技术丰富的安全管理队伍；有全体职工的参与；有强有力的执行力；真正以人为本的开展工作。
执行力，就是战斗力，就是生命力。
不管是一个企业，还是一个项目部，没有强有力的执行力都是很难做大和做强的。
没有执行力，公司的安全政策、决议、精神很难不打折扣的落实到项目部的工作中；项目部的管理办法、安全施工方案、安全技术措施也不能很好的在施工一线得以实施，安全纪律难以得到遵守。
最终的结果就是，安全成为空谈，有责无权或者权利不能得以实现，安全指令得不到兑现，安全意识不能提高，事故隐患难以得到控制。
那么我们应该如何来提高安全执行力，保证安全纪律的严肃性呢？明确安全管理职能划分安全管理体系必须明确，哪些人负有安全管理责任（图一），他们接受谁的指令，他们有哪些权力，哪些责任。
只有理顺管理职能划分，才能使政令畅通。
图一加强企业行政监管对以新到员工，必须严格执行三级安全教育，并制定统一的安全教育合格证，逐级由教育人签字盖章后，然后报公司安全部和财务部经同意后方准上岗，安全教育不合格，一律按试用期给予相应待遇。
这一项措施是搞好安全工作的基础，只有教育好了，考试合格了，意识提高了，才能减少安全工作阻力，才能避免事故的发生。
对在工作中发生违纪违章的项目部工作人员，必须进行处罚。
古语有云：“己所不欲，勿施于人。
”如果我们的工作人员违纪违章得不到相应处理，那么我们怎么来要求分包协作队伍和一线工人，他们又怎么会服从安全管理？因此对违纪违章人员的处罚，应由企业制定统一的处罚决定书，由项目部根据具体情况予以处罚，然后报企业安全部和财务部，由财务部直接在当事人的工资中进行扣除；情节严重或屡犯的，必须进行待岗学习并写出书面检，由项目部出具待岗教育合格证后，报企业安全部和财务部经同意后方可复岗（待岗学习不少于24学时），待岗期间按相应规定发放工资。
安全生产执行力范文
安全生产执行力范文安全生产是企业生产经营的基础，也是企业可持续发展的重要保障。
而安全生产执行力，则是指企业在安全生产管理过程中，能否有效落实各项安全措施和要求，实现安全生产目标的能力。
一个企业的安全生产执行力的强弱不仅关系到员工的人身安全，也关系到企业的经济效益和声誉。
首先，安全生产执行力需要建立完善的安全生产管理体系。
一个企业如果没有健全的安全生产管理体系，就无法对各项安全措施进行有效的组织和落实。
建立安全生产管理体系需要从以下几个方面进行考虑：设立安全生产组织机构、制定安全生产责任制、建立安全生产信息管理系统、制定安全生产标准和操作规程等。
只有通过建立完善的安全生产管理体系，企业才能有效地组织和管理安全生产工作，提高安全生产执行力。
其次，安全生产执行力需要加强员工的安全意识和安全技能培训。
员工是企业安全生产的主体，他们的安全意识和安全技能的水平直接影响着企业的安全生产执行力。
企业要加强员工的安全教育培训，提高他们对安全生产的认识和理解，提高他们的安全意识。
同时，企业还要加强员工的安全技能培训，提高他们应对紧急情况的能力。
通过加强员工的安全意识和安全技能培训，可以提高员工对安全生产的重视程度，增强他们的安全生产执行力。
再次，安全生产执行力需要建立健全的安全监督检查机制。
企业要建立健全的安全监督检查机制，对各项安全措施的落实情况进行监督和检查。
安全监督检查机制应包括日常巡查、定期检查和专项检查等环节，同时要建立健全的纪录和台账制度，确保安全监督检查的结果得以有效记录和跟踪。
通过建立健全的安全监督检查机制，企业可以及时发现和解决安全问题，进一步提高安全生产执行力。
最后，安全生产执行力需要加强与相关部门和组织的合作与交流。
在安全生产管理过程中，企业应积极与相关部门和组织进行合作，共同推动安全生产的落实和发展。
与相关部门和组织的合作可以通过开展联合检查、开展安全培训和分享安全管理经验等方式进行。
通过加强与相关部门和组织的合作与交流，企业可以借鉴其他企业的安全管理经验，提高自身的安全生产执行力。
建筑施工安全生产论文
建筑施工安全生产论文建筑施工安全生产是指在建筑工程施工过程中，遵守国家相关法律法规和技术标准，保障工人和施工环境的安全，预防和控制事故的发生，保证工程质量和进度，实现施工目标的一项重要措施。
建筑施工安全生产关系到工人的人身安全和身心健康，关系到企业的声誉和业绩，也关系到整个社会的安全和稳定。
建筑施工安全生产主要包括以下几个方面：首先，建筑施工现场的管理：建筑施工现场是事故易发区，必须要有严格的管理制度和执行。
例如，制定安全操作规程，明确各岗位的职责，定期进行安全演练和培训，加强对施工现场的监督和检查等。
只有充分的管理和控制，才能保障施工安全。
其次，建筑施工设备的安全保障：建筑施工需要使用各种设备，如塔吊、施工升降机等。
这些设备在使用过程中必须符合相关标准，并且需要定期进行维护和检查。
同时，操作人员也要经过专门的培训和资质考核，确保能够熟练、安全地操作设备。
再次，建筑施工现场的环境安全：建筑施工现场环境复杂，存在各种不确定因素。
因此，需要对施工现场进行合理的布局和规划，确保各个施工区域之间的分离，减少交叉作业的风险。
同时，施工现场还需要进行合理的清理和处理，防止垃圾、杂物等成为事故隐患。
最后，建筑材料的质量和安全：建筑施工过程中使用的材料必须符合国家相关标准，经过质检合格才能使用。
建筑材料的选购和使用要严格按照规定进行，防止因为材料质量问题导致工程质量和安全问题。
要加强建筑施工安全生产，需要从多个方面着手。
首先，要加强对施工现场的管理和监督，建立健全安全责任制和考核制度，明确各方人员的职责和义务。
其次，要加强安全教育和培训，提高员工的安全防范意识和应急处置能力。
此外，还要建立健全安全事故应急处理机制，及时处理和报告事故，防止事故的扩大和再次发生。
总之，建筑施工安全生产是一项综合性的工作，需要各方的通力合作才能实现。
只有加强管理、培训和监督，制定科学的施工方案和安全措施，才能真正保障施工现场的安全，降低事故风险，保证工程质量和进度，实现施工目标。
浅谈建筑施工企业安全生产执行力
浅谈施工企业安全生产执行情况1前言近些年来，执行不严成了不少企业的一个通病，其表现一是企业领导对安全重视程度不够，认识不到位，出现重生产轻安全现象，致使下达的安全指令、要求、检查、落实成一纸空文，形成安全管理悬挂置空式。
二是领导重视，但执行监督机制不健全，致使一线操作人员认识不清，执行不到位，形成安全管理逐级衰减，制度要求得不到很好的落实。
三是安全管理机制不完善不健全，因此，管理工作的各个环节和细节之间没有明确的系统联系，造成操作规程、流程再造的空白，导致事故的发生。
四是设备设施的多年运行潜在诸多隐患，预防监控不到位，导致事故的发生。
当前我国的安全生产形势严峻，各类重大事故时有发生，给国家人民造成了巨大损失。
人们知道了安全的重要性，但是却没有落实到行动中，其原因有侥幸心理、逞能心理、冒险心理等不安全行为、不安全状态以及管理的缺陷，然而，安全生产工作停留在表面而没有落实的真正原因是企业安全生产落实严重不足。
安全执行力差就会出现互相推诿、扯皮的现象，没有人去落实，事故隐患没有得到消除，最终导致事故的发生。
当前我国的安全生产工作还处于摸索阶段，各行各业的安全管理水平较薄弱，部分企业的安全管理制度基本是完善，但是却没有能把安全工作做好，其中一个重要的因素是这些企业的安全执行力度不足。
因此，我们有必要去研究如何提高企业的安全执行力。
本文主要就建筑施工企业安全生产执行情况问题进行探讨。
2安全生产执行概述2.1 什么是执行力所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
企业的执行力是一个系统、组织和团队。
一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。
执行力是企业管理成败的关键。
只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。
建筑行业安全生产文章
建筑行业安全生产文章建筑行业安全生产是保障工人和公众生命财产安全的重要工作。
在建筑工地上，各种危险因素时刻威胁着工人的安全，因此，加强安全生产意识，采取合理的安全措施，是保障工人安全的关键。
要加强建筑工地的安全管理。
施工单位应制定科学合理的安全生产管理制度，明确责任分工，确保每个环节都有专人负责。
同时，要加强对工人的培训教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。
在工地上设置明显的安全警示标志，加强对工人的安全宣传教育，让他们时刻保持警觉。
要加强对施工设备的维护保养。
施工设备是建筑工地上重要的生产工具，如果设备出现故障或存在安全隐患，将会对工人的安全产生严重威胁。
因此，要定期对施工设备进行检查维修，确保其正常运行。
同时，要加强对设备操作人员的培训，提高他们的操作技能，减少事故发生的可能性。
要加强对施工现场的安全监控。
通过安装摄像头等设备，对施工现场进行全天候监控，及时发现和处理安全问题。
同时，要加强对施工现场的巡查，及时发现和排除安全隐患，确保施工现场的安全稳定。
要加强对施工现场的应急救援能力。
建筑工地是高风险的场所，事故随时可能发生。
因此，要建立健全的应急救援机制，配备专业的救援人员和设备，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
建筑行业安全生产是一项重要的工作，关系到工人和公众的生命财产安全。
只有加强安全管理，加强设备维护，加强现场监控，提高应急救援能力，才能确保建筑工地上的安全生产。
我们每个人都应该牢记安全第一，共同努力，营造一个安全稳定的建筑工地。
只有如此，我们才能真正实现建筑行业的可持续发展。
建筑工程施工安全论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。
然而，建筑工程施工过程中存在诸多安全隐患，导致安全事故频发。
本文从建筑工程施工安全的重要性出发，分析了当前建筑工程施工安全管理中存在的问题，并提出了相应的管理策略，以期为我国建筑工程施工安全提供有益的参考。
一、引言建筑工程施工安全是保障人民群众生命财产安全、促进建筑行业健康发展的基础。
然而，由于施工环境复杂、人员素质参差不齐、安全管理不到位等原因，我国建筑工程施工安全事故频发。
因此，加强建筑工程施工安全管理，提高施工安全水平，成为当前亟待解决的问题。
二、建筑工程施工安全的重要性1. 保障人民群众生命财产安全：建筑工程施工安全事故往往造成人员伤亡和财产损失，严重影响人民群众的生命财产安全。
2. 促进建筑行业健康发展：施工安全是建筑行业健康发展的基石。
加强施工安全管理，有助于提高工程质量，提升企业竞争力。
3. 维护社会稳定：建筑工程施工安全事故容易引发社会矛盾，影响社会稳定。
加强施工安全管理，有助于维护社会和谐。
三、当前建筑工程施工安全管理中存在的问题1. 施工安全意识薄弱：部分施工企业和从业人员对施工安全的重要性认识不足，安全意识薄弱。
2. 安全管理制度不完善：部分企业安全管理制度不健全，缺乏可操作性。
3. 安全技术措施不到位：施工现场安全技术措施落实不到位，存在安全隐患。
4. 安全教育培训不足：部分从业人员缺乏安全教育培训，安全技能水平不高。
四、建筑工程施工安全管理策略1. 强化安全意识教育：提高施工企业和从业人员的安全意识，树立“安全第一”的理念。
2. 完善安全管理制度：建立健全安全管理制度，确保制度落实到位。
3. 加强安全技术措施：落实施工现场安全技术措施，消除安全隐患。
4. 加强安全教育培训：提高从业人员的安全技能，确保安全生产。
5. 加强安全监督检查：加大对施工现场的监督检查力度，确保安全措施落实到位。
6. 建立安全生产责任体系：明确各级安全生产责任，确保安全生产责任落实到位。
安全执行力范文
安全重在落实征文安全责任重在落实汪海兵（苏州二建五分公司）【摘要】安全生产责任制是用制度的形式明确各类人员对安全工作应负的责任，是根据安全生产法律法规建立的安全管理最基本的制度。
责任，从字面上解释有两层意思，第一是分内要做的事情，第二是没做好分内事而应承担的过失。
做为一名施工现场安全员，我认为要落实责任，首先得明确在自己的岗位上要做哪些事情？工程基础施工阶段要控制好基坑的周边状况，防止发生塌方。
搭设好基坑周边的临边围护，防止人员坠落。
主体施工阶段要控制好大型设备的安全运转、现场脚手架的规范搭设、楼面以及洞口的临边围护，发现安全隐患立即排除，防止触电、机械伤害、高空坠落、物体打击等事故的发生。
如果能把公司管理制度学习好，就基本解决了怎么做的问题了。
只有把安全生产责任制落到实处，我们施工现场的安全生产才能得到顺利进行。
【关键词】安全管理安全生产责任制落实奖惩工程的实施是由现场施工人员来完成的，事故的发生也是由于施工人员的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全因素造成的。
其中物的不安全状态和环境的不安全因素也是由人造成的，所以人是主要因素，人即是管理的主体，又是管理的客体，既要靠人去管理，又要对人进行控制。
安全生产责任制的落实必须落实到现场的每个施工人员。
要求项目部必须与每个施工人员签订安全生产协议书，要求他们熟练掌握本岗位安全工作行为准则，做到“三不伤害”，消除物的不安全状态，创造安全的工作环境。
落实安全生产责任制，抓好施工现场安全管理工作我个人认为要做好以下几点工作：一、加强宣传教育，提高施工人员安全生产意识落实安全生产责任制要求我们加强宣传，宣传国家安全生产法律法规，宣传施工现场安全生产规章制度，让现场施工人员清醒的认识到本岗位安全生产的重要性、发生事故的危害性。
从而有效地控制，减少甚至杜绝各类事故的发生。
将施工现场办公室、木工车间、钢筋车间等工作场所布置本岗位安全操作规程，警示施工人员的作业行为。
工程单位安全施工小论文(3篇)
随着我国经济的快速发展，工程建设领域呈现出蓬勃发展的态势。
然而，在追求工程进度和经济效益的同时，安全施工问题也日益凸显。
安全施工是工程建设的基石，关乎到施工人员的人身安全、工程的质量和企业的声誉。
因此，加强工程单位的安全施工管理，提高安全施工水平，对于促进建筑行业的健康发展具有重要意义。
一、安全施工的重要性1. 保障施工人员的人身安全：施工过程中，各种安全隐患层出不穷，如高空坠落、物体打击、触电等。
加强安全施工管理，可以有效预防安全事故的发生，保障施工人员的人身安全。
2. 确保工程质量：安全施工是工程质量的重要保证。
在施工过程中，严格按照安全规范操作，可以有效避免因安全事故导致的工程质量问题。
3. 提高企业声誉：安全事故的发生，不仅会给施工人员带来伤害，还会损害企业的声誉。
加强安全施工管理，可以有效降低安全事故发生率，提升企业口碑。
4. 促进建筑行业健康发展：安全施工是建筑行业健康发展的基石。
只有加强安全施工管理，才能确保建筑行业的可持续发展。
二、安全施工的实施策略1. 加强安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和操作技能，使他们能够自觉遵守安全规范。
2. 完善安全管理制度：建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全职责，确保安全施工措施的落实。
3. 严格现场安全管理：加强施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保施工现场的安全。
4. 强化安全技术措施：采用先进的安全技术，如防坠落、防触电、防中毒等措施，降低安全事故的发生概率。
5. 优化施工组织设计：合理规划施工方案，减少施工过程中的安全隐患，提高施工效率。
6. 建立安全责任追究制度：对违反安全规定的行为进行严肃处理，确保安全施工措施的有效执行。
安全施工是工程建设的生命线，工程单位应高度重视安全施工管理，采取有效措施，提高安全施工水平。
只有将安全施工落到实处，才能为我国建筑行业的持续发展奠定坚实基础。
第2篇摘要：随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，施工安全成为社会关注的焦点。
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浅谈建筑施工企业安全生产执行力【摘要】由于建筑施工企业的生产模式的特殊性，造成了建筑施工企业安全生产执行力低下，安全管理工作无法推动，各项安全生产工作得不到有效开展，最终影响企业安全管理水平的提高。
因此，本文主要就建筑施工企业的生产特点，论述如何才能有效提高安全生产执行力，提高安全管理水平，确保施工的安全。
【关键字】建筑施工；安全；执行力1 序言近些年来，执行不严成了不少企业的一个通病，其表现一是企业领导对安全重视程度不够，认识不到位，出现重生产轻安全现象，致使下达的安全指令、要求、检查、落实成一纸空文，形成安全管理悬挂置空式。
二是领导重视，但执行监督机制不健全，致使一线操作人员认识不清，执行不到位，形成安全管理逐级衰减，制度要求得不到很好的落实。
三是安全管理机制不完善不健全，导致管理工作的环节及细节没有明确的制度衔接，造成操作规程、流程再造的空白，导致事故的发生。
四是设备设施的多年运行潜在诸多隐患，预防监控不到位，导致事故的发生。
本文主要就建筑施工企业安全生产执行力问题进行探讨。
2 安全生产执行力的概述2.1 何谓执行力所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
企业的执行力是一个系统、组织和团队。
一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。
执行力是企业管理成败的关键。
只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。
企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨，解决管理中存在的问题，就必须在员工中打造一流的企业执行力。
一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。
2.2 安全生产执行力2.2.1 安全生产执行力的定义安全生产执行力是指以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理。
”的方针，贯彻安全生产战略意图，完成提高安全管理水平、预防和控制事故的发生、确保人民生产生命财产及健康的安全的实际操作能力。
安全生产执行力是推动整个安全生产工作顺利进行的有利武器，是提高安全管理水平的关键因素。
3 建筑施工企业安全生产执行力情况3.1 建筑施工行业的特点建筑施工最大的特点就是人员流动性大、露天高处作业多、手工操作、繁重体力劳动、建筑施工变化大、规则性差、不安全因素随形象进度的变化而变化、从业人员安全意识薄弱、特种作业人员多等特点，给安全管理带来了严峻的挑战。
3.2建筑施工企业安全生产执行力境地尴尬当前建筑施工企业的安全生产执行力不容乐观，首先各个部门之间、各管理层次之间存在互相推诿、蒙混过关的现象比较普遍。
往往是总公司安全管理人员、分公司安全管理人员不了解各个项目的实际情况，出现发出不切实际的指令，导致管理的混乱，项目部本身安全管理模式遭到改变，安全生产执行力中断，项目、劳务队为了应付检查，采取临时措施敷衍了事，检查一过又恢复原来的状况，安全生产形势没有好转，各项安全生产工作没有得到落实。
总体来说建筑施工企业的安全生产执行力亟待提高。
4 提升建筑施工企业的安全生产执行力安全生产执行力是当前安全生产中亟待解决的重要问题，如何提高安全生产执行力也成为企业安全生产的难题，结合建筑施工企业施工的特点，要提高建筑施工企业安全生产执行力，应当从以下几个方面着手：4.1 完善安全生产管理制度制度是一个标准而并不是一张网，仅凭制度创造不出效益，一个不能生发制度文化的制度不可能衍生尽责意识，如何将强制性的制度升华到文化层面，使员工普遍认知、认可、接受以达到自觉自发自动按照制度要求规范其行为，完成他律到自律的转化，是构建制度文化真正内涵。
完善建筑施工企业安全生产管理制度，是提升安全生产执行力的基础。
没有完善的安全生产管理制度，在施工中就会遇到这样那样的问题，找不到相应的人员去落实，容易造成安全管理的缺位。
因此，只有完善安全生产管理制度，将相应职责落实每一个人，让所有都知道自己的职责与义务，这样才能为下一步提高安全生产执行力提供依据。
4.2 加强安全生产沟通4.2.1 安全生产不能没有沟通沟通在任何工作中都是不可缺少的，有效的沟通可以达到事半功倍的效果，而没有良好的沟通则往往会事倍功半。
安全生产工作同样不能没有沟通，沟通是安全生产工作的前提，没有沟通的安全生产，员工不理解安全管理工作的情况，也不明白自身的安全生产职责，甚至不懂得本岗位安全技术操作规程以及相应的自救知识，这样的生产如何能保证安全？显然是行不通的。
因此，安全生产不能没有沟通。
4.2.2 有效的沟通是安全生产执行力执行顺畅的基础有效的沟通即将相关的安全生产知识有效地传达到每一个人，可以通过安全生产培训、安全宣传、安全会议等手段进行沟通。
通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。
通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅！由于建筑施工企业的特殊性，可以通过以下几个方面进行有效的安全生产沟通：（1）加强安全生产教育培训工作; （2）采取形式多样的方式宣传安全生产知识;（3）做好施工安全技术交底工作;（4）与现场施工作业人员倾心交谈，了解作业人员的安全思想状态，虚心听取作业人员提出意见和建议。
加强安全管理人员与从业人员双方的交流与沟通，可以达到既提高了作业人员的安全意识，又可以发现安全管理中存在的不足，实现双赢的目的。
4.3 反馈是安全生产执行力的保障安全生产执行力的好坏要经过反馈得知，反馈是安全生产执行力的保障。
通过反馈才能了解安全生产的执行情况，找出执行漏洞，及时纠正弥补，保证安全生产执行力的有效进行。
通过施工现场的检查，可以验证安全生产执行力的情况。
建筑安全生产工作可以通过pdca的管理模式来运行，通过计划——实施——检查（反馈）——纠正的过程，不断循环修正错漏环节，完善执行力。
4.4 责任是安全生产执行力的关键安全生产责任制作为安全生产管理工作的核心，其明确了各职能部门和各级人员的安全生产责任。
安全生产责任制落实到位是安全生产执行力的关键，责任没有落实到位往往造成安全生产问题上互相推诿的现象，最终导致安全隐患无人去消除，引发事故。
那么如何落实安全生产责任制呢？三、领导重视。
任何工作只有得到领导的重视，才能顺利进行，如果领导不重视安全生产工作，那么就会出现安全生产说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象。
建筑施工企业只重视进度、质量，而把安全工作放在最后，那么要安全生产工作将是难以开展。
因此，只有企业领导重视，真正的把安全放在第一位，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理。
”的方针，安全生产工作才能顺利开展，各项安全生产工作才能有效执行下去，才能确保施工的安全。
四、宣贯安全生产责任制，确保每一个人都能理解和掌握自身的安全生产职责。
人员流动大是建筑施工企业的特点，这就给安全管理工作带来了很大的难度。
因此，掌握人员流动情况是落实安全生产责任制的要求，凡新进场人员均必须进过岗前安全教育及安全技术交底，掌握自身的安全生产职责和安全技术操作规程后方给予上岗，确保安全生产责任制落实到每一个人。
五、加强监督检查，加大处罚力度。
在生产过程中，安全员应对各级人员和各职能部门履行安全生产职责的情况进行监督检查，对未能履行安全职责的职能部门和人员给予处罚，确保所有人员均能履行安全生产职责。
4.5 形成激励机制所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。
人们从事生产工作，大多是为了养家糊口，特别是对于从事建筑施工的农民工，为生活所迫从事又脏又累的工作，其目的就是为了挣钱。
因此，有效的激励机制有利促进其安全生产执行力的进行。
同样对于建筑施工企业从业人员，激励对于他们来说是莫大的鼓舞。
每个人都希望自己能得到别人的肯定，而激励就是对一个人的最好肯定。
因此，激励有助于安全生产工作的顺利进行，有助于提高安全生产执行力。
通过物质奖励与精神奖励的结合，对在安全生产工作中认真履行职责的人员，给予其一定的物质奖励，并在全公司范围内给予通报表扬，鼓励其继续为安全生产工作而努力，同时，让其他人员看到积极参与安全管理工作、认真履行安全职责、坚决执行安全生产规章制度可以得到奖励，激励其他人员向优秀者学习。
这样就形成了一个有效的激励机制，这种激励机制一定程度上促进了安全生产执行力的顺利进行。
4.6 利用“热炉”法则推动执行力建筑施工企业应基于完善管理制度上，充分利用“热炉”法则来推动安全生产执行力。
当安全生产执行力执行不下去或者拖泥带水时，利用“热炉”法则，处罚相关的责任人，确保执行畅通。
当利用“热炉”法则应注意以下几点：（1）迅速反应。
一旦发现违规，安全生产执行力中断，应尽可能迅速地开展训导工作，及时对相关责任人给予教育。
如果不及时开展训导，将会导致安全生产执行力停滞。
因此，迅速反应，对违规者给予批评教育，才能确保执行力畅通无阻。
（2）事先警告。
在安全生产执行力执行过程中出现中断或者拖泥带水的，事先给予警告，经警告后仍无法改变执行力状况的，则给予责任人处罚教育，使其明白“热炉”是不可以碰触的，一旦触及将受到惩罚。
（3）公正公平。
公正公平是“热炉”法则得以有效实施的基础，不管是谁只要触及“热炉”（安全生产规章制度），一律给予惩罚，并公示让所有从业人员都知道在安全生产规章制度面前人人平等，凡有违反者均应受到惩罚。
（4）对事不对人。
惩罚不是针对某个人来的，而是针对违规的事项，通过对违规者的惩罚，达到批评教育违规者的目的，进而推动安全生产执行力的畅通进行。
只有对事不对人，才能减少冲突。
如果是针对违规者，那么就容易发生冲突，阻碍安全执行力的进行。
只有对事不对人，才能避免不必要的矛盾冲突，才能促进安全和谐发展。
因此，当利用“热炉”法则时，应该注意对事不对人。
4.7 决心是基石狐疑犹豫，终必有悔，顾小忘大，后必有害！专注，坚持同样也适用于管理执行这个方面！一旦决定下来的事情，我们就应该坚持到底，决心做好它。
安全生产同样也是需要有决心的，只有各级人员、各职能部门下定决心，才能做好安全生产，决心是安全生产执行力畅通执行的基石。
没有决心各项安全生产工作将无法推进或者执行缓慢，有决心，才能促进执行力的进行。
因此，决心这块基石是安全生产高效执行力的基础。
安全是天大的事，是正确的事。
安全生产事关人们生命财产、健康、安全的大事情，我们只有下定决心，坚定不移的贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理。
”的方针，才能预防和控制事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，确保施工的和谐安全发展。