三国 曹操的启示 笔记

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曹操的启示

曹操的启示

曹操的启示曹操的启示--笔记(一)不良少年变英雄1.幼儿园里无小事,一朵花,一颗饭粒,一句话,一个微笑,可能对孩子的未来有巨大的影响。

2.一个智慧的人什么时候最危险?动真感情的时候最危险。

你看外人的时候,特别相信你的智慧,但是你看自己的人的时候,就不要太相信了,越是顺眼的人越容易犯糊涂。

3.当你看到一种不良行为的时候,要及时制止,及时评论,该批评批评,该教育教育,这样孩子才能健康成长。

4.一个孩子要成长,不光需要家长的认可,还需要社会的认可,社会不认可,光家长认可没有用。

5.不要用控诉的方法教育孩子,不要用恶性批评的方法去推动下属。

一个高明的领导,他应该是使用恶性批评最少的领导,这样的人才能把队伍带好。

6.一个后进的孩子,他的缺点是一堆灰,他的优点是灰中的一个火星,如果你总是扬这灰,火星会灭的但你如果你保护那一点点火星,给他加点火种,加点温度,一点一点的这孩子就会燃烧起来,他的人生会非常壮丽。

我们要像保护孩子眼睛一样,保护他身上一点一滴的优点。

(二)新官上任三把火(注意:不要搞突然袭击;抓典型事件一追到底查原因)1.热炉法则(公平,预警,及时,相关)2.历史上最伟大的人是母亲,最温暖的地方是妈妈的怀抱,最好吃的菜是妈妈做的菜。

历史进步离不开英雄,但英雄伟人的成长离不开母亲的养育。

3.年轻人的三个阶段(幻想,破灭,回归)4.只有热爱你的人才给你会提意见,爱恨是一回事。

5.一个人的问题是个人问题,几个人的问题是领导问题,一群人的问题是制度问题。

(三)思维模式解难题(取决于:优势是什么;劣势在哪儿;机遇是什么;威胁是什么)1.人在交往中的两不离开规律:主人不离开;接口不离开。

2.一个成功者的成功,首先不是你眼前事业的成功,而是你头脑中思维模式的成功。

有了这个模式你才能把事业做好。

3.在着急的情况下,在你不熟悉的事物上,你特别容易发错误,这就叫失策行为。

当紧张遇到不熟悉,错误就会发生。

4.选择模式()。

三国曹操的启示笔记

三国曹操的启示笔记

一、不良少年人在情急之下,会有超能力发生。

应激反应,肾上腺素分泌。

逆向思维。

十多岁的孩子:认知觉醒(想探索花花世界);过度探索行为。

引导方法:1、及时剪枝:幼儿园里无小事,会对未来有深远的影响。

一个有智慧的人动真感情时最危险,最亲近的人易偏袒。

不良行为出现时,及时制止,评价、批评、教育。

不可放任。

管理:孩子是父母的影子,有什么样的领导,就有什么样的队伍。

一个孩子要成长,不光家长要认可,更得社会要认可。

意见领袖:盛世清正,乱世敢为让人绝了念想。

不给坏人谈判的机会。

2、高人指点,仙人指路鼓励。

专家的影响力。

3、贴积极标签。

标签的暗示作用,贴积极标签。

不要用控诉的方法教育孩子,不要用恶性批评的方法去推动下属,不用恶性批评才能带好队伍。

要保护孩子的每一点优点。

一个腐朽的组织,会培养自己的掘墓人。

01不良少年变英雄:家庭幸福的三个关键因素:家庭和睦身体健康子女成才应激反应:在紧急情况下,把人逼急了就能爆发潜力。

逆向思维:心理学研究有逆向思维的人敢于创新敢于突破,敢于使用别人想不到的方法取得成功。

十多岁孩子身上的两个特点:认知觉醒过度探索行为(说明机灵敏锐有足够的创造热情,这种情况要多引导少打击)培养教育孩子的好方法(如何引导):及时剪枝(幼儿园里无小事,一朵花。

一颗饭粒、一个微笑、可能对孩子的未来有巨大影响)曹操骗父(人其实都有理性的,但在自己人面前是不起作用的,人在看待有感情的人的时候,是特别容易出现盲点和误区的。

)一个有智慧的人生命时候最危险?动真感情的时候最危险。

你看生人外人的时候,特别相信你的经验智慧,但是你看自己人的时候,你就不要太相信,越顺眼的人越容易犯糊涂。

行为是强化的结果。

当你看到一种不良行为的时候,要及时制止,即时评论,该批评批评、该教育教育,这样孩子才能健康成长。

其实孩子跟管理企业是一样的。

孩子是父母的影子,员工是领导的镜子。

高人指点,仙人指路一个孩子的成长,不光需要家长认可,还需要社会认可,社会不认可,光家长认可没有用。

曹操读书笔记

曹操读书笔记

曹操读书笔记曹操读后感 (1)前⼏天,我读了《曹操》这本书,我对曹操这个⼈⼜有了新的认识。

每当⼈们提起曹操,就会联想到戏台上那⼀位⽩脸奸⾂,想起“挟天下⼦以令诸侯”这句话。

可我读了《曹操》这本书后明⽩了,这不是对曹操的公正评价。

其实,曹操是⼀个有本事的⼈,⽐如:经过战争的洗礼,中原地区出现了“⽩⾻蔽平原”的悲惨景象,农业⽣产遭受极其严重的破坏。

于是曹操采⽤种种⽅针才使中原农业得意恢复。

还有,曹操打破了汉末以来依照门第⾼低⽤官吏的标准,宣布重⽤那些出⾝微贱,门第低下,虽有偏短⽽有专长的⼈,只要有真才实学,就是⽣活作风有些⼩缺点的⼈都可以良才任⽤。

如曹操⼿下的张辽、徐晃??虽然出⾝低微,但有⼀技之长,都被提拔成了⼤将,所以当时投奔到曹操门下的⼈也有很多,形成猛将如云,谋⾂如⾬的盛况,为他⽇后夺取天下打下了基矗曹操不仅访求⼈才,⽽且在战争中能以⼈之长,补⼰之短,把被动变为主动,化劣势为优势,以少胜多,以弱胜强。

⽐如:公元199年袁绍想以10万⼤军的优势兵⼒,⼀举消灭曹操。

曹操那时只有2万兵⼒,当他得知袁绍要发动总功时,便⼀同与谋⼠分析当时的形势,利⽤袁绍迟疑寡断、内部意见不统⼀的弱点,采⽤种种计谋打败了袁绍,平定了北⽅。

读了《曹操》这本书,使我看到了曹操是怎样利⽤⼈才,怎样以⼈之长,补⼰之短的。

通过读这本书,我了解了许多课本上没有的知识,知道了怎样看⼀个⼈。

最后,我还要提醒⼤家,以后可不要说曹操是奸⾂,那可是些守旧的看法,曹操可是个了不起的⼈物!曹操》是我在书店中⽆意中发现的,于是我放下⼿中的书,津津有味的看了起来,感觉挺有趣的,就叫爸爸买了下来。

《曹操》的作者是陈舜⾂作家。

曹操是⼀位伟⼤的⼈物,每个⼈都说他是⽩脸奸⾂,都说曹操“挟天⼦以⽴诸侯。

”原先我也是这样想的,可是我看了这本书之后改变了⼈想法。

我觉得曹操是个“官⽅教材;不念旧恶;⽣活节俭;勋劳宜赏的明主。

古往今来。

骂曹操者⽆⾮两个借⼝:⼀,汝南许劭曾经评价曹操为:治世之能⾂,乱世之奸雄也。

曹操的故事读书笔记

曹操的故事读书笔记

If the heart is tired, a person loses his soul, and does not have a mind to do things, and everything in the world seems to have nothing to do with him.整合汇编简单易用(页眉可删)曹操的故事读书笔记曹操的故事读书笔记1“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄……”读完一本厚厚的《三国演义》,我才真正体会到了“天下之势,分久必合,合久必分”。

它是一个历史人物的舞台,把重多人物刻画地淋漓尽致,使我不得掩卷长思.....先来谈谈曹操,大多数人认为他很奸诈,也有人总结了一句话:“乱世之奸雄,治世之能臣。

”他“挟天子以令诸侯”体现了他做事周到的特点。

“宁我负天下人,莫使天下人负我”是曹操的人生哲学。

但曹操也有优秀的一面,他求贤若渴,看重人才,无贵贱之分,打破了当时书香门第、贵族子弟才能做官的规矩。

与曹操相同的人物是刘备,在现在的社会上,人们都打趣的说刘备是“哭来的江山”,刘备胆小,当年他与曹操煮酒论英雄时,曹操说了这样一句话:“今天下英雄,惟操与使君耳。

”可把刘备吓出了一身冷汗。

刘备讲仁义,爱戴百姓,他也很注重人才,使得关羽、张飞、赵云都在他帐下听令。

“遥想公瑾当年,小乔初嫁了,雄姿英发,羽扇纶今......”这就是著名的《念奴娇.赤壁怀古》,再现了赤壁之战的战火纷飞,也为三国鼎立定下了基础,立下了汗马功劳,而曹操也差点在赤壁之战中丢了性命。

一个国君要想建立一个好的帝国需要一个辅佐他的鞠躬尽瘁、死而后已的好大臣,这就是诸葛亮,刘备三顾茅庐请来了诸葛亮。

事实也证明,诸葛亮不是一个草包,他一展英才,空城记、草船借箭充分验证了这一点。

而“五丈原前点四十九盏明灯,一心只为酬三顾”看出了诸葛亮的忠心耿耿。

光有“识”可不行,还需要有“胆”,就像赵云,几乎百战百胜,无战不胜,他也称“赵子龙”,他其时也为曹操效过力,但后来归了刘。

三国演义对曹操的读后感

三国演义对曹操的读后感

三国演义对曹操的读后感
对于《三国演义》中的曹操,我从中感受到了一个真实而复杂的历史人物的形象。

曹操是一个极具政治智慧和军事才能的人物,他在乱世中崛起,并最终成为了三国时期权力最大的人物之一。

首先,曹操的聪明才智和政治手腕给我留下了深刻的印象。

他以其卓越的领导才能和高明的谋略,在乱世中稳定了自己的势力,并且实现了统一北方的目标。

他不仅善于利用他人的才能,建立了一支强大的军队,还具有出色的调度能力,在多次战争中取得了重大胜利。

曹操的政治手腕也非常高明,他善于用计谋和外交手段,巧妙地处理各种复杂的局势,保持了自己的统治地位。

其次,曹操的性格也给我留下了深刻的印象。

他虽然是个征战沙场的大将,但他一直保持着冷静和谨慎的态度。

他能够在动荡的时局中保持镇定,不为外界的干扰所困扰,始终坚持自己的目标。

与此同时,曹操也是一个有人情味的人物,他对待自己的属下和兄弟们关爱有加,并且重用人才。

他还有一颗为国家和民众利益着想的心,为了国家的统一和民众的安定,不惜使出各种手段。

最后,曹操在作者的塑造下具备了人性的复杂性。

他既是一个英雄人物,又是一个反派角色。

他的工作能力和统治能力是无可置疑的,但他在秉持统一大业的同时也展现出了一定的残暴和
权谋。

这种复杂的人性使我更加深入地思考了一个人在权力面前的选择和抉择,以及权力对一个人性格和行为的影响。

总的来说,曹操是一个备受争议的历史人物,他的形象在《三国演义》中得到了全面而深入的塑造。

通过对曹操这个角色的观察和思考,我更加深入地了解了那个时代的历史和人物,同时也对权力的本质和人性的复杂性有了更深层次的认识。

曹操称象的读书笔记摘抄

曹操称象的读书笔记摘抄

曹操称象的读书笔记摘抄曹操称象的故事,源自《三国志》中的记载,后被《三国演义》等文学作品进一步渲染,成为了一个广为流传的历史典故。

这个故事主要讲述了曹操如何巧妙地利用浮力原理来测量大象的重量。

以下是对这个故事的读书笔记摘抄:曹操,字孟德,东汉末年杰出的政治家、军事家、文学家,也是三国时期魏国的奠基人。

在曹操的治下,魏国国力强盛,他本人也以智谋和武略著称。

然而,曹操称象的故事,却展现了他另一面的聪明才智。

故事发生在曹操统一北方后,他为了显示自己的威仪,决定在洛阳举行一次盛大的庆典。

庆典上,他收到了来自南方的贡品——一头大象。

大象体型庞大,令人惊叹,但曹操却想要知道这头大象的确切重量。

在古代,没有现代的称重工具,如何测量大象的重量成了一个难题。

曹操召集了手下的谋士,询问他们是否有办法测量大象的重量。

众人议论纷纷,却都未能提出一个切实可行的方案。

这时,曹操的儿子曹冲提出了一个巧妙的办法。

他建议将大象牵到船上,待船稳定后,在船舷上刻下水位线。

然后,将大象牵走,再将石块一块一块地放到船上,直到船下沉到原先的水位线。

最后,称量这些石块的重量,就能得到大象的重量。

曹操听后大喜,立即按照曹冲的方法进行了实验。

结果,大象的重量被成功测量出来,众人无不赞叹曹操父子的智慧。

这个故事不仅展示了曹操的聪明才智,也体现了他善于听取他人意见,不拘一格的领导风格。

曹操称象的故事,虽然在历史上可能有所夸张,但它所传达的智慧和科学精神却是值得我们学习和借鉴的。

在面对困难和挑战时,我们也应该像曹操一样,勇于探索,善于思考,寻找解决问题的新方法。

同时,这个故事也提醒我们,有时候,看似复杂的问题,通过简单的方法就能得到解决。

曹操语录及感悟

曹操语录及感悟

曹操语录及感悟
曹操语录:
一、投鼠忌器
“投鼠忌器,当仁不让。

”这是曹操智勇双全的座右铭,他常常提醒
自己,看似弱小的鼠也能如此抗争,那么何况自己呢?
二、精忠报国
“为国精忠,生死自有定!”曹操热衷于精忠报国,他坚信只要心里
无毒,一切都将有利于自己,所以在竭精尽力地为国家作出贡献同时,他也尊重命运。

三、果断务实
“出乎机关者,有失策耳,出乎枪兵者,有失数耳”,曹操主张采取
果断务实的行动,他认为,如果可以用机关而不是枪兵解决问题,就
一定要尽早采取行动。

四、谦虚不怠
“不若有行而不怠,不若有财而不厚,不若有事而不理,不若有功而
不虚”,曹操相信一定要保持谦虚的心态,始终把勤奋工作、节约用
心放在第一位,同时对自己所取得的成就做一个正确的取舍。

五、效能同心
“效能同心,而爱之者胜出,若有效能不同心,则有一定之败”曹操
认为,团队合作时要保持一致的情感和抱负,才能真正取得成功,这
也是他的管理理念之一。

曹操感悟:
曹操的语录饱含着他敏锐的智慧与坚定的信念,他深刻地认识到,只
有在虚心倾听,勤奋努力,拥有正确的行动方式和完善的团队合作方
式的前提下,才能够在朝廷和战场上取得成功。

正是曹操的这些精神,让他每一次争战都能取得胜利;正是他的重视团队精神,让他拥有了
一支非常强大而且忠心的军队;正是他坚持不懈的报国精神,让他最
终传承了一个辉煌的皇朝。

曹操打战心得体会感悟(3篇)

曹操打战心得体会感悟(3篇)

第1篇自古以来,战争就是人类社会发展过程中不可避免的一部分。

在漫长的历史长河中,涌现出了无数英勇的将领和卓越的战术家。

曹操,作为三国时期著名的政治家、军事家,他的军事才能和战争智慧在我国历史上留下了浓墨重彩的一笔。

通过阅读《三国演义》以及相关历史资料,我对曹操的战争心得有了以下几点感悟。

一、知己知彼,百战不殆曹操在战争中,始终遵循“知己知彼,百战不殆”的原则。

他善于分析敌情,了解敌人的优势和劣势,从而制定出相应的战术。

在官渡之战中,曹操深知袁绍兵力雄厚,但内部矛盾重重,于是采取“以逸待劳”的策略,最终以少胜多,大败袁绍。

在赤壁之战中,曹操面对孙刘联军,深知火攻的重要性,因此制定了火攻计划,但由于风向问题,未能成功。

这两场战役充分体现了曹操“知己知彼”的战争智慧。

二、灵活应变,果断决策曹操在战争中,表现出了极高的灵活应变能力和果断决策能力。

面对复杂多变的战场形势,他总能迅速作出判断,调整战术。

在官渡之战中,曹操原本打算与袁绍决战,但得知袁绍部下郭嘉献计“以逸待劳”,便果断改变策略,坚守营寨,最终取得胜利。

在赤壁之战中,曹操原本信心满满,但得知东吴和刘备联军火攻的计划后,果断下令撤退,避免了全军覆没的命运。

这些事例充分证明了曹操在战场上的果断决策能力。

三、注重人才,善于用兵曹操深知“得人才者得天下”,因此在战争中非常注重人才的选拔和培养。

他广纳贤才,重用关羽、张辽、荀彧等一大批能臣猛将,为我国历史留下了许多佳话。

在官渡之战中,曹操采纳郭嘉的建议,以少量兵力牵制袁绍,为主力部队争取时间。

在赤壁之战中,曹操则任命蔡瑁、张允为水军都督,但由于他们与周瑜交好,导致水军战斗力下降。

这些事例说明,曹操在战争中善于发现和使用人才,这是他取得胜利的重要原因之一。

四、善于激励士气,激发战斗力曹操在战争中,非常注重激励士气,激发战斗力。

在官渡之战中,他亲自巡视战场,慰问士兵,鼓舞士气。

在赤壁之战中,面对敌人的火攻,他果断下令撤退,避免了大军的损失。

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一、不良少年人在情急之下,会有超能力发生。

应激反应,肾上腺素分泌。

逆向思维。

十多岁的孩子:认知觉醒(想探索花花世界);过度探索行为。

引导方法:1、及时剪枝:幼儿园里无小事,会对未来有深远的影响。

一个有智慧的人动真感情时最危险,最亲近的人易偏袒。

不良行为出现时,及时制止,评价、批评、教育。

不可放任。

管理:孩子是父母的影子,有什么样的领导,就有什么样的队伍。

一个孩子要成长,不光家长要认可,更得社会要认可。

意见领袖:盛世清正,乱世敢为让人绝了念想。

不给坏人谈判的机会。

2、高人指点,仙人指路鼓励。

专家的影响力。

3、贴积极标签。

标签的暗示作用,贴积极标签。

不要用控诉的方法教育孩子,不要用恶性批评的方法去推动下属,不用恶性批评才能带好队伍。

要保护孩子的每一点优点。

一个腐朽的组织,会培养自己的掘墓人。

01不良少年变英雄:家庭幸福的三个关键因素:家庭和睦身体健康子女成才应激反应:在紧急情况下,把人逼急了就能爆发潜力。

逆向思维:心理学研究有逆向思维的人敢于创新敢于突破,敢于使用别人想不到的方法取得成功。

十多岁孩子身上的两个特点:认知觉醒过度探索行为(说明机灵敏锐有足够的创造热情,这种情况要多引导少打击)培养教育孩子的好方法(如何引导):及时剪枝(幼儿园里无小事,一朵花。

一颗饭粒、一个微笑、可能对孩子的未来有巨大影响)曹操骗父(人其实都有理性的,但在自己人面前是不起作用的,人在看待有感情的人的时候,是特别容易出现盲点和误区的。

)一个有智慧的人生命时候最危险?动真感情的时候最危险。

你看生人外人的时候,特别相信你的经验智慧,但是你看自己人的时候,你就不要太相信,越顺眼的人越容易犯糊涂。

行为是强化的结果。

当你看到一种不良行为的时候,要及时制止,即时评论,该批评批评、该教育教育,这样孩子才能健康成长。

其实孩子跟管理企业是一样的。

孩子是父母的影子,员工是领导的镜子。

高人指点,仙人指路一个孩子的成长,不光需要家长认可,还需要社会认可,社会不认可,光家长认可没有用。

发现孩子一丝一毫的进步,并适时加以肯定和表扬,往往能激励孩子发生翻天覆地的变化贴标签:当要让别人为你办事、说话的时候,一定要给他贴积极的标签。

年青人、下属犯了错误,要多理解多支持,千万不要一上来就贴不良标签。

不要用控诉的方法教育孩子,不要用恶性的批评的方法去推动下属,一个高明的领导人,他应该是使用恶性批评最少的领导,这样才能把队伍带好。

一个后进的孩子,它的缺点是一堆灰,他的优点是灰中的一个火星,如果你总扬这灰,火,星会熄灭,但如果你保护那一点点火星,给他加点火种,加点温度,一点一点这孩子就会燃烧起来,她的人人生会非常壮丽,我明要像保护孩子眼睛一样,保护他身上的一点一滴的优点。

第二集:新官上任三把火1.新官上任三把火,不知道干什么,就从形象管理入手。

2.跟别人套近乎,千万别揭短。

3.越是要下很手的时候,越要慢半拍。

4.新官上任防止过火的注意事项:不搞突然袭击。

抓住典型事件,一追到底查原因。

打击歪风邪气,文化建设抓重点。

5.非常规手段下狠手一定要提前预警。

6.热炉法则:一个屋子里面有一个火热的炉子,手摸一下就被烫了这个烫的过程就是惩罚,这个热炉就是惩罚机制。

特点:公平。

(不分级别)预警。

(提前发光发热发红,让你害怕,不敢触摸)及时。

(三天有回音,一周有下文,不能有后账)相关。

(谁摸烫谁,不牵他人)7.年轻人成长的三个阶段:第一、幻想。

(对现实的理想)第二、破灭。

(对现实的不满,理想的破灭)第三、回归。

(回归现实,在现实中审视发展)8.只有热爱的人才会给你个提意见或建议。

爱和恨是一回事。

反之一个人对你没感觉,才是最可怕的。

9.一个人的问题是个人问题,几个人的问题是领导问题,一群人的问题是制度问题。

第三集、思维模式解难题1.一个人遇到事情的时候,不怕眼前有山,就怕心里没路。

2.一个人在追求和事业的成功当中,重要的不是你遇到了什么问题,而是你怎么去思考问题。

3.现在管理学研究认为思维模式取决于四点:一、优势是什么。

二、劣势在哪儿。

三、机遇是什么。

四、威胁是什么。

把这四点组合在一起就能组合出千变万化的一系列各种各样的对策和方案。

4.真理是坚强的,但人的的脖子在尖刀面前却显得十分脆弱! 5.怕老鼠和怕老虎,完全是两种不同的感受。

6.一个来自乡野的刚出锅的韭菜盒子,以无比生猛的味道,PK掉了所有温文尔雅的高级香水。

(但是韭菜盒子还是韭菜盒子,最终还是会被香水锁击败) 7.人在交往中,两不离开规律: 一、主人不离开。

二、接口不离开。

8.一个成功者的成功,不是眼前事业的成功,而是头脑中思维模式的成功,有了这个模式,才能把事情做好。

9.思维模式成功,事业就成功,思维模式不成功,成功的事业,也得出问题。

10.再着急的情况下,在你不熟悉的事物上,你特别容易犯错误,这就是失策行为。

当紧张遇到不熟悉,错误就会发生。

11.需要重点把握的两点思维模式:第一、悬着模式。

第二、追寻模式(追寻目标,保持战略的眼光,放下小我,敢于行动) 12.能用教育手段就不用制度手段,能用制度手段就不用司法手段,能用司法手段就不用军事手段。

13.要想让别人同意你的要求,先提小一点的,再提大一点的。

(骆驼效应)——渐变14.★突变并不可怕,因为突然的变化让人想到反抗,可怕的是缓慢的渐变,因为逐渐的变化让人忘记反抗,变得麻木。

(温水里的青蛙)15.如何防止渐变的灾难,就是我们在做小事情要保持说不的权利,要保持拍案崛起的勇气。

16.在团队里的四个认同:一、认同不认同事业。

二、认同不认同公司。

三、认同不认同领导。

四、认同不认同职位。

依据认同做取舍。

对于重大的战略选择,得有这种价值判断,才能抓住事业的机会。

17.战略目光的具体体现:第一、站在未来看现在。

第二、放下小我看人心。

18.只有大算盘没有小算盘,这种人是伟人;只有小算盘没有大算盘,这种人是庸人;再做大算盘的时候同时成就了小算盘,这种人是能人,能教育别人让人人都放下小算盘去追求大算盘的人是圣人。

19.世界上最遥远的距离,不是咱们俩远隔天涯海角的距离,而是我站在你的对面,你心里却没我的距离。

20.★人心比地盘重要,与其近在眼前人家不知道你,不如远在天边人家惦记着你。

21.舍小我而成就大我,品牌的无形资产,个人的知名度,美誉度会给个人的事业带来巨大的支撑,带来无尽的财富。

第四集、快速成长有办法1. 感情就像抓沙子,抓得太紧沙子会漏掉,抓的太松它也会漏掉,不松不紧才能抓的住感情。

2. 与他人联盟需要的三个条件:利益的交集感情的基础了解对方处事风格3. 人托人的利益关系多不可靠,小事可以,大事不行。

4. 痛定思痛。

试错学习,向失败学习。

5. 找人合作,第一不能太着急,第二找有合作联盟基础的人6. 250定律:一个人一生当中有密切接触的人也就200多个。

7. 和身边的人处好关系,你才能幸福。

8. 快速发展事业的三大策略:背靠大树,妥善处理集团内部的矛盾。

借势借力拉队伍,快速整合新员工。

打铁先要自身硬,把知识转化成和能力。

9. 有一利必有一弊,阴阳永远是平衡的。

10. 夹心状况;夹在两个有意见的两个领导之间该怎么办?答案:一个原则:一旦夹心了,千万别做二传手(中间传话者,好话多说,赖话少讲)。

三个对策:第一,真诚而不主动。

第二,安慰而不评判。

第三、内外曲直有别(对直接领导表示忠诚,对间接领导表示理解对有理的人讲究情义,对没理的人讲究利害)。

11. 息事宁人12. ★永远不要把脑筋急转弯当智慧。

高明的人做事情,第一讲究速度,第二讲究角度,你就能达到目的。

(打水漂的时候,因为速度和角度,所以石头能浮在水面上。

) 13. 小事情上可以造势,大事情上只能借势。

14. 积水之疾,至于漂石者,势也。

——孙子兵法 15. 曹操于袁绍、张邈、鲍信三人联合不一样的策略:袁绍:你的是你的,我的是我的(情人);张邈:我的是我的,你的也是我的(老婆);鲍信:只要你是我的,我的一切都是你的(女儿)。

16. 资源不足,策略补。

17. 曹操军事指挥能力突出的原因:第一、有积累第二、有心得第三、有转化18. 小贵学也,学贵识也,才而不学,是为小慧,小慧不识,是为不才。

——清·章学诚译文:有才华的人需要不断学习,学习最关键的形成自己的观点,有才华的人不学习,那是小聪明,小聪明的人没有观点就是庸人。

——形成自己的观点 19. 我们这个年代不缺评论的人,就缺有能力干活的人。

20. 笔试筛沙子,但不能挑金子。

笔试时一个择差不择优的手段,笔试测试的人不及规格的一定是差的,但是考一百分的人并不是最优的。

21. 让抽象的知识和那些生动的场景、人物、故事和体验相结合,只要结合了,就能迅速转化成能力。

22. 一个人得意洋洋的时候,也是能犯错误的时候。

第五集、管理情绪有办法 1. 寒暑由天定,祸福自心生。

2. 一个做大事情的人,你的困难不在于事情难做,而在于心念难。

3. 成功人士的四个管理能力:(为此四点,基业长青)时间管理能力健康管理能力沟通管理能力情绪管理能力4. 历史是由胜利者书写的。

5. 踢猫效应。

提示:一、人们都喜欢蹂躏弱者。

二、不良情绪会传染。

6. 弱者往往成为牺牲品。

7. 每一个有一定权力,带着一个队伍的人,都要学会控制自己的怒火。

第一,让你的心灵环境更干净。

其次,不让不良情绪污染团队。

8. 控制怒火的技巧:●冷却法(生气的时候,不要说,不要做,找个地方冷却下来,回头再做决定)●换位法(换位思考)●转移法(听听音乐,散散步)●榜样法●预设法(把自己的问题提前写在纸上,随身携带,关键时刻提醒自己)。

9. 武不可怒,怒可解,人命不可活;文不可怒,恨能消,恶语不能消。

译文:有武力的人不能生气,虽然生气后杀了人,怒气能消去,但人活不了;有文化的人不能生气,生气骂了人,怒是解了,但是你骂的那句话回传播。

10. 控制情绪的榜样——灰太狼。

不管受到怎样的蹂躏依然能笑脸面对小羊;不管红太狼怎么凶他,他都能笑脸面对。

11. 情绪管理提升了,人生境界就能提升。

12. 小毛病害死大人物。

13. 情绪管理有问题,一身小毛病的人,就好比一个沾满污秽的地毯,虽然质量是高的,价值是帮的,但是污渍未除,这张地毯就会被人抛弃。

14. 再高明的人也会犯错误。

15. 情绪管理是我们干事业的前提,不光能提供我们动力,而且能提供一个让我们把事情做好的平台。

有充备的情绪准备,就会有精彩的发挥。

16. 情绪准备的两个方法:第一、防止自满情绪的污染,做好危机感管理。

第二、防止怀疑情绪的污染,做好成就感的管理。

17. 走直路理念:真正开车的时候,安全取决于两个因素,第一、路况,第二、驾驶员状况,路太好走,驾驶员精神状态就会下降车祸就会发生。

而路上每隔一段就有一个起伏,有一个转弯,有一个警示牌就会保持驾驶员警觉程度。

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