流程-工程材料冲账余料退库及其领用流程

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工程项目余料退回制度

工程项目余料退回制度

工程项目余料退回制度一、引言随着工程建设行业的发展,工程项目中产生的余料问题日益引起重视。

余料是指在施工过程中未使用完毕或者未消耗完毕的材料,如果不及时处理,将会造成浪费。

为了规范工程项目中余料的处理,降低成本,提高资源利用效率,制定余料退回制度是十分必要的。

本文通过对工程项目余料退回制度的研究,旨在建立科学合理的余料退回机制,实现资源的最大化利用。

二、余料退回的背景和意义1.余料问题的存在在工程项目施工过程中,由于设计变更、测量误差、施工误差等原因,往往会造成一定数量的余料产生。

这部分余料如果不能及时处理,就可能会造成资源的浪费,增加项目成本,降低利润。

2.建立余料退回机制的必要性为了避免浪费和降低成本,建立余料退回机制势在必行。

通过建立科学合理的余料退回制度,可以有效管理余料,减少浪费,提高资源的利用效率。

同时,对于一些高价值的余料,还可以通过退回渠道实现再次利用,降低项目成本,提高经济效益。

三、余料退回的原则1.合理退回原则余料退回应基于实际情况和项目需求,合理计算退回数量和种类。

不应一味扩大退回范围,导致资源浪费。

2.优先再利用原则对于可以再次使用的余料,应优先考虑再利用。

通过再利用可以减少资源消耗,提高经济效益。

3.安全环保原则在进行余料退回时,应注意安全环保,避免对环境造成不良影响。

对于有毒有害的余料,应采取相应的处理措施,确保安全。

4.合法合规原则余料退回应遵守相关法律法规,保证合法合规。

不得违规倒卖或转让余料,以免触犯法律,影响企业形象。

四、余料退回的流程1.余料识别在施工过程中,应及时对产生的余料进行识别和记录。

要根据实际情况和项目需求确定何种余料可以被视为可退回的余料。

2.余料分类根据余料的性质和用途,将余料进行分类。

对于可以再次使用的余料,进行标记并妥善保存;对于无法再利用的余料,需进行相应处理,避免对环境造成不良影响。

3.余料清点在余料退回之前,需对余料进行清点和核对,确保数量和种类与记录相符。

生产领退料流程及要求

生产领退料流程及要求

广东XXX 电子科技有限公司
Guangzhou XX Electronic Technology Co.,Ltd
生产领料/退料管理流程
一、目的:
为规范公司物料领用、发放流程,使物料领发管理有章可循,从而更加有效的管理、使用、节约原材料,特制定本规定。

二、范围:
各相关生产部门到仓库领料、退料等业务,都按本规定执行。

(另有规定的特殊情况除外)
三、领料流程图:
四、退料流程图:
五、领料流程说明:
1、生产计划:下达《生产计划单》,仓库及生产都应有此单。

2、仓库:根据《生产计划单》的要求第一时间备料,出现缺货需第一时间告知计划员。

3、生产:指定助拉领料,组长替补(维修除外),对领取的物料进行数量、型号、质量等
核对后,签名确认收货。

4、仓库:依据已签名确认的《领料单》,录入系统(注明生产单号)。

5、生产:尽量避免同一物料一天内多次领取的现象。

6、SMT :出现退料由仓库进行物料点数,其他工序按正常退料流程执行。

7、退料:无论任何原因,只要料已领出仓库,需退料,请注明退料原因,仓库记录备案进行
数据分析统计,上报上级。

8、执行日期:自2017年9月9日开始执行。

工程施工领料退料规定(3篇)

工程施工领料退料规定(3篇)

第1篇一、目的为规范工程施工过程中的物料领用和退回流程,确保工程顺利进行,提高物料使用效率,降低成本,特制定本规定。

二、适用范围本规定适用于本工程所有施工材料、设备、配件等物料的领用和退回。

三、责任划分1. 施工部门:负责施工过程中所需物料的申请、领用和退回工作。

2. 采购部门:负责物料的采购、验收和储存。

3. 仓储部门:负责物料的保管、发放和回收。

4. 质量检验部门:负责对领用物料进行质量检验。

四、物料领用1. 施工部门在施工前,应根据施工进度和用料计划,向采购部门提出物料申请。

2. 采购部门根据施工部门的申请,制定采购计划,并与供应商签订采购合同。

3. 物料到达施工现场后,由质量检验部门进行质量检验,合格后方可入库。

4. 仓储部门根据施工部门的领料申请,核对领料单与实际物料,发放物料。

5. 施工部门领用物料时,应详细记录领用时间、数量、规格等信息。

五、物料退回1. 施工过程中,如因以下原因导致物料无法使用,需进行退回:a. 物料质量不合格;b. 施工计划变更,导致物料使用量减少;c. 施工过程中出现意外情况,导致物料无法使用。

2. 施工部门需在物料退回前,向仓储部门提出退回申请,并说明退回原因。

3. 仓储部门收到退回申请后,对退回物料进行清点、验收,确认无误后办理退库手续。

4. 退回的物料需保持完好,不得损坏、污染。

六、物料回收1. 施工完成后,施工部门需对剩余物料进行回收,并填写回收清单。

2. 仓储部门根据回收清单,对回收物料进行验收、清点,并办理入库手续。

3. 对回收的物料,仓储部门应分类存放,以便于后续使用或销售。

七、监督管理1. 施工部门、采购部门、仓储部门和质量检验部门应定期对物料领用、退回和回收情况进行检查,确保规定执行到位。

2. 对违反本规定的行为,应依法进行处理。

八、附则1. 本规定由施工项目部负责解释。

2. 本规定自发布之日起实施。

第2篇一、目的为规范工程施工过程中的领料、退料管理,确保工程材料、设备合理使用,提高材料周转率,降低工程成本,特制定本规定。

仓库领料退料流程

仓库领料退料流程

一、仓库材料类
1、材料采购流程
2、仓库发材料流程
2.1施工队到仓库领材料描述:
施工队必须凭项目经理所打的领料单到仓库领料,领料单上必须有施工队、项目经理的名称(系统打印的名字),并且有相关负责人的签名。

仓管员拿到领料单,先按照领料单合格标准审核通过后,然后根据领料单上的材料类别和数量发材料,并填写清楚数量,仓管员及时存档及汇总领料单(施工班组领料单自存档),并在系统上出库,以更新系统库存(如果没有通过审核的,则不发材料,把领料单返回施工队,由施工队返回项目部重新打单)。

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2.2领料单合格标准:
(1)领料单必须填写清楚施工队、项目经理或相关负责人签名;
(2)领料单上的打单时间和领料时间不能超出一个星期;
(3)所使用材料是否和建设方一致,即是否分清甲供材料和乙供材料;
(4)是否出过库,领料单上备注有出库单号的,不能发材料。

没有领料单的,如施工队要向仓库借材料,仓管员必须接到相关项目负责人的电话,方可借料,借出材料时,要将所借材料登记清楚,项目部三天内必须补单到仓库,如不及时补单的按公司规定处理。

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3、仓库内部退材料流程
第1页共3页。

1-4《工程剩料管理流程》

1-4《工程剩料管理流程》

工程剩料管理流程一、工程剩料退库及退还1.单项工程或整体工程完工并验收合格后,施工班组应把剩余的工程材料及时退回项目部仓库中。

2.材料员接收施工班组退回材料,并根据要求填写材料出库单中的退库单。

3.材料员通知采购员,材料员把工程剩料退还给采购员,并根据要求填写出库单中的退还单,采购员接收工程剩料时确认退材料还数量并签字。

4.采购员根据材料的完整程度和材料商的退货要求对工程剩料进行分类。

5.采购员对可以退还材料商的材料,退货给材料商,材料商开据退货单据,需注明退还材料的工程简称、材料名称、规格型号、数量、单价、金额等。

6.完工结账的材料商,采购员把进货单与退还单核实无误后,材料商分别开据进货和退货汇总后的总收据,然后到公司进行结账。

7.现金购买的材料,采购员把材料退还给材料商,材料商开据退货单据,需注明退还材料的工程简称、材料名称、规格型号、数量、单价、金额等,并把材料款退还给采购员。

采购员应及时把退回的材料款上交到财务部,并把退货清单交于核算部存档。

8.采购员对不可以退还的材料,应退回仓库存放。

仓管员接收工程剩料并登记入库,需注明退还材料的工程简称、材料名称、规格型号、数量、单价、金额等。

二、工程剩料使用1.工程剩料每月一盘点,由仓管员分别报于采购部一份和核算部一份。

2.采购员接到《工程材料申购单》时,应查看仓库中的工程剩料盘点表,工程剩料中含有该材料时,应先使用工程剩料中的材料。

3.工程剩料使用到新工程中时,应将材料成本从原工程中扣除,在新工程中增加。

单价计算根据原采购价格,数量无法计算时根据估算数量。

4.工程剩料无法使用或报废时,仓管员应及时报给公司进行报损和变卖,计入原工程成本中。

工程材料领用规定及流程手续

工程材料领用规定及流程手续

工程材料领用规定及流程手续1.生产部门审核及补充领料单,填写外购材料申请单要求生产组长及部门负责人签字,由质检部按工程项目归档并上交厂长审批。

2.厂长最终审批并在领料单及归档封面签字。

原件交库房,第二联交回生产部门。

3.库房接收及备料:要求接收有厂长签发的领料单据。

同时备料。

4.领料:生产部门依据审批后的领料单(第二联),按工序进度分批领料。

填写领料小票(写明工程名称,领料品种及数量,不可超出领料审批单审批数量)签字后可由组员至库房领料。

领出的材料由生产部门负责保管。

如有丢失照价赔偿。

5.库房发货:库房根据各部负责人签字的领料小票与厂长签字审批的领料单核对无误后发货。

填写四联出库单由领料人签字。

同时在原始领料审批单相应位置注明实际已领料的规格数量。

6.退料:工程完工后,由生产部门负责办理剩余材料退库手续。

库房主管出据退库票的同时用红笔在原始审批单上注明退库材料规格数量。

7.工程完成后领料审批单归档:由库房主管于每周五将本周已完成后的领料审批单交厂长复查,复查签字后按编号归档。

8.补领手续:由生产部门填写材料补领申请单,写明原因,经质检部审核并判断属性:1. 工程部签发的修改补加维修2. 制作原因的返工(视情节按规章规定处罚)3. 材料丢失人为破损(照价赔偿并处罚款)之后交厂长审批签字后交库房领料。

材料补领清单由库房存入原始领料审批单归档。

9.夜间领料:原则上夜间不办理领料审批手续。

特殊情况:1.需组长以上及负责人到厂办向办公室值班人员申请领料。

写明原因值班员签字后共同到库房办理补领手续。

(第一联与值班记录交厂长,第二联交库房)2. 由库房主管管于次日上午向厂长回报夜间非正常领料情况及单据。

由厂长调查情况并向上级汇报。

3. 司机返厂领料:司机凭现场负责人签字的返厂领料单返厂后向夜间办公室值班人员汇报并共同至库房领料。

其他后续手续同上述。

司机返厂领料单由司机班主管于次日交厂长。

10.库房职责;手续不齐或未按上述领料审批签字手续的不与发货。

工程领料、补料、退料操作程序

工程领料、补料、退料操作程序

1、目的为规范工程及维修保养过程中的领料、补料、退料行为,明确各部门职责,特制定本程序。

2、范围本程序适用于停车设备产品安装调试至交付验收、维保期内及维保期外各过程的领料、补料、退料。

3、职责3.1.《工程安装领料清单》及《工程安装补料清单》由设计所根据工程设计提出,经主管技术副总经理签字后生效,并对领料清单的准确性及及完整性负责;3.2.生产部仓库负责工程所需物资的保管及按领料清单发料,并对所发出物资与清单的一致性负责;3.3.生产部供应科负责工程安装物料的发运,并对运输物料的安全性负责;3.4.安装单位(项目部、外协单位)或客服中心负责根据实际工程情况填写《工程领料、补料、退料联系单》;按规定办理好有关手续后,由指定领料人向生产部仓库领料。

3.5.工程部质安科负责检验零部件,提交检验报告并提出相应处理意见(调换、维修、入库、报废);3.6.领、补、退件的估价由财务部负责。

3.7.废品处理由财务部负责结算。

3.8.因质量问题退回仓库的外协件、外购件,由生产部仓库负责保管,生产部供应科负责及时维修。

3.9.涉及增减工程费用的,由主管工程的总经理助理和总经理审批后,工程部在工程结算时一起结算。

4、工作程序4.1 工程项目部指定领料人,持《工程安装领料清单》及《工程安装补料清单》向生产部仓库领料,核对领用物资的型号规格、数量以及质量情况。

发现有误,立即向仓库提出。

领出的物料移交给生产部发运。

4.2 产品发运到安装现场后,由运输人员与安装单位办理交接手续。

发现缺损件后,当天通知生产部,安装单位应在三个工作日内填写《工程领料、补料、退料联系单》,书面通知工程部(如因条件所限,应先口头通知,书面通知在工程结束前补上,逾期公司不予受理,相应的损失、责任由安装单位负责),由工程部负责分清责任及原因,按下列程序处理:4.2.1 属仓库发料及领料人失误造成的,由生产部及工程部领导责令其改正。

4.2.2 属运输不当造成的缺损,由工程部提供责任认定书,交生产部供应科确认、处理,所缺损的材料由工程部提出补料申请,经总经办审核后,以生产任务令形式下达生产部生产、发料。

工程物资退库流程

工程物资退库流程

工程物资退库流程
为确保工程物资退库顺利进行,简化流程,提高效率,就工程物资退库事宜规范如下:
一、退库原则
1.领新物资未使用完的要退库;
2.有修旧利用价值物资要退库,主要指备品备件、管道阀门、电气仪表,电机等。

3.没有修旧利用价值的物资直接转到废料堆场,统一进行拍卖处理。

4.管材、型材少于3米,板材少于2个平方不得退库,退库时材料必须是一定规格的整材。

电缆退库原则:截面积大于50平方毫米,使用后剩余超过100米;截面积小于50平方毫米,使用后剩余超过200米;退库前各电缆线必须整理盘好。

二、退库物资存放地点
1.设备类、配件类、五金类、电仪类物资退到xxxx库,其中皮带运输机及配件、电缆、桥架退到钢材库。

2.钢材料、原辅材、燃化类物资退到钢材库和热电库。

3.钛材、镍材、铜材集中堆放在xxxx库。

电缆、桥架集中堆放在钢材库。

4.有修旧利用价值物资集中堆放在钢材库和xxxx库。

5.预计不能放入仓库的大件物资,各单位提前与仓库协商,确定退库地点后再转运。

三、退库流程及说明
1.确定退库物资后,退库单位出红票(票面填写完整,签字确认)。

2.退库单位与仓库保管员共同核对实物,确保实物与红票一致。

3.仓库退库联系人:。

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工程材料冲账\余料退库及其领用流程
一、冲账材料:
1:有实物退库的:①填《工程余料缴料退库单》→②MSS系统发起退库申请→③入仓库(MSS和K3系统) →④提领料需求(或:提新需求并注明) →⑤填《工程物资申领审批表》→⑥出库(MSS和K3系统) 2:无实物退库的:①→②→③入仓库(MSS) ④⑤⑥出库(MSS) 备注:《工程余料缴料退库单》单据类型:MSS;工余料(废料/堪用料):
余料【原值】
审批部门:客建、采购
操作:客建-①②④⑤;中捷-③⑥
二、余料(堪用料)退库:
1:有实物退库的:①填《工程余料缴料退库单》→②MSS系统发起退库申请(余值单价)→③入仓库(MSS和K3系统) →④提领料需求→⑤填《利
旧物资申领审批表》→⑥出库(MSS和K3系统)
2:无实物退库的:①→②→③入仓库(MSS)④⑤⑥出库(MSS)
备注:《工程余料缴料退库单》单据类型:MSS;工余料(废料/堪用料):堪用料【低值】
审批部门:客建、财务、采购
操作:客建-①②④⑤;中捷-③⑥
三、废料(可利用)退库:
1:有实物退库的:①填《工程余料缴料退库单》→②入仓库(K3系统) →③填《利旧物资申领审批表》→④出库(K3系统)
2:无实物退库的:①→②③④
备注:《工程余料缴料退库单》单据类型:无;工余料(废料/堪用料):
废料(可利用)
审批部门:客建、采购
操作:客建-①③;中捷-②④。

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