淘宝天猫的黄金10年才刚刚开始!(反淘宝的黄金十年结束)
致十岁淘宝：下一个十年始于自我革命
2008年4月，淘宝B2C新平台淘宝商城上线，进军B2C领域。
2011年6月16日，淘宝一分为淘宝集市、淘宝商城、一淘，分别解决流量质量、卖家资源质量、淘宝自身收入的问题。
2011年10月20日，聚划算从淘宝网剥离。
分拆后，聚划算能做的不仅是淘宝网网内部的团购服务（实物为主），一些外部的服务类团购产品也可以引入。
2013年1月，阿里调整为25个事业部，已经没有“淘宝”字眼。
淘宝作为大实体，已经拆成更小的事业部，分别是类目运营事业部、数字业务事业部、综合业务事业部、消费者门户事业部和互动业务事业部。
此外，淘宝孕育的业务还有阿里妈妈。
阿里妈妈诞生于2007年，2008年，为顺应大淘宝战略，淘宝网和阿里妈妈合并。
2010年4月，阿里妈妈更名为“淘宝联盟”。
直到2012年底，阿里妈妈的品牌和域名再次被启用。
亿邦动力网主编贾鹏雷认为，淘宝的不断分拆，根本原因是适应用户规模和市场的变化。
淘宝可以分为三个阶段，第一个阶段，谁来卖；第二个阶段，卖给谁；第三个阶段，怎么卖。
分别对应的是供方市场从线下向线上迁移、买方市场迁移、建立正常的在线零售市场的三个大环境。
“淘宝是整个阿里巴巴零售体系、乃至整个整个大阿里电商体系的基础资源和设施，它的价值之大，是阿里其他平台都无法比拟的。
但是，淘宝从品牌定位上，在整个市场中的印象太深刻，包括它的不规范的因素，在品牌形象上远远大于规范因素，加之C2C这个业态整个都已经不是主流，如果为了它而去投入大量资源，不划算。
对阿里巴巴来说，尊重淘宝的过去和充分消化它的价值，才是未来要做的事情。
”贾鹏雷说。
目前的淘宝，不再树立大卖家为榜样，而是提倡有个性、特色的“小而美”商家，并希望清理掉假货障碍。
围绕淘宝，正在形成一个庞大的生态体系，包括传统制造业、网店掌柜、客服、第三方服务商、淘宝客、快递。
2012年，我国的快递业务总收入突破1000亿元，较2011年同比增长39.2%。
淘宝提供的数据显示，淘宝网和天猫每天产生超过1200万单包裹。
淘宝十年中国消费生态嬗变
淘宝十年：中国消费生态嬗变中国经济转型不乏生动案例，诸如网购规模过万亿元，其背后是消费模式和商业规则的转变。
而淘宝的十年正见证和参与了中国电子商务的巨大变革。
淘宝十周年或许只是这家电商大鳄开启下个十年的开始，未来，包括淘宝网在内的中国电子商务企业必将在激烈的竞争中持续创新。
从3400万到1万亿十年前，淘宝网还只是B2B公司阿里巴巴的“网上拍卖”试验品，第一个页面上诺基亚手机6000元的竞拍价让人心惊肉跳。
但或许是上市20天就迎来1万名注册用户的增速给了马云和其他高管信心，淘宝网以前所未有的高速增长走过十年。
对于普通公众而言，如今更响亮的概念是淘宝网成就了阿里巴巴。
在昨日下午举行的两场论坛上，阿里巴巴并未将十周年的概念局限在淘宝网上，不管是《长出来的阿里味儿》还是《电子商务引领经济变革》，淘宝网十周年的论坛在刻意营造“大阿里”的意念。
而对阿里巴巴自身而言，除了曾经的B2B上市公司，淘宝网至少意味着2003年之后阿里巴巴的一切，换句话，就是淘宝孵化了阿里后来的一切。
淘宝网成立的当年10月，支付宝在淘宝网内部诞生，这款起初只为实现淘宝网交易信用担保的支付产品以更恐怖的速度成长，同样的产品还包括第二年7月面世的“淘宝旺旺”，前者已经成为中国互联网行业最普及的第三方支付工具，而后者继续承担着阿里系一切网络交易的沟通桥梁。
2004年阿里巴巴五周年庆典上马云的话或许能解读淘宝网、支付宝、旺旺诞生的初衷。
马云将阿里巴巴第二个五年战略描述为从“Meet At Alibaba”全面跨越到“Work At Alibaba”，这或许能更好地贯彻马云“让天下没有难做生意”的理念：之前的B2B公司更倾向于交易信息披露和对话，而淘宝网则鼓动着任何人都可以在网上开店的氛围。
已经连续四年召集“西湖论剑”的马云在2004年适时推出“网商”的概念，如果说“西湖论剑”的意义在于马云确立自己互联网领军人物的形象，而“网商”概念的提出则是把电子商务的诱人蛋糕抛向全社会，这些加入的人后来被统称为淘宝卖家，其中的优秀者叫做“淘品牌”——在多年之后B2C品牌天猫（淘宝商城）独立时扮演了重要角色。
taobao十年项目方案
10周年！10周年，我们所要传达的！What Changes Taobao？十年里我们追随着用户的需求，给了人们：更便捷的购物省钱的工具 变得漂亮/帅气生活的态度 生活丰富多彩 说走就走的勇气使不可能，成为可能一个橙色按钮生意变得简单 梦想的Engine Start!承载爱的许愿瓶彰显个性 “”十周年，不只属于淘宝，更应是陪伴淘宝走过10个年头的会员们，是时候对他们说声“谢谢”10周年，如何体现会员权益？How To Play？玩法核心——勋章周年 勋章勋章如何获得勋章如何使用? ? 勋章是什么?勋章的价值意义只有一个勋章——10周年活动勋章10获得勋章的意义•体现买家V层级的不同。
•获得十周年活动期间的权益•熟悉勋章体系V1-V3V4-V5V6直接获得十周年勋章+4000的淘金币获得+8000的淘金币获得会员分层的维度101010淘金币不是目的，淘金币只是工具4000+8000+的淘金币意味什么？我们希望用户完成的三件事情：1，完善个人信息（基本&风格） 2，获得信息（会员俱乐部） 3，分享信息（分享活动）获得勋章●获得会员权益；●获得会员特享服务；爆发期会员的勋章机制●会员俱乐部的了解；●完善会员标签；●勋章利益的了解；预热期完善资料•基本资料完成•做风格测试，给自己打标签俱乐部权益了解•逛会员俱乐部•完成会员权益问卷分享活动•将活动信息分享到6个SNS平台会员权益获得•福袋•主题会场•限量款预订勋章秒杀活动•V1-V3 +勋章+淘金币：获得5元红包秒杀•V4-V5+勋章+淘金币：获得50元红包秒杀•V6+勋章+淘金币：获得500元红包秒杀机会&汽车秒杀10周年，如何体现会员权益？What Is The spirit？专享福袋份数：BD+采购+招商，共计300余万份福袋福袋的玩法：1.品牌线：勾选品牌LOGO组合购买2.玩惊喜：砸彩蛋的形式增加惊喜度3. 多纬度：多属性内容福袋挑选◆个性福袋：1年12个月最贴身的福袋组—男女内衣福袋◆个人爱好福袋：登山组合福袋、美妆组合福袋、减肥套餐福袋◆品牌结合福袋：杜蕾斯+红牛、可口可乐+星巴克盘点十年十年老字号：与淘宝一同走过近十个年头的老字号店铺，他们有着与淘宝一样多的故事，店铺星及，卖过商品种类，转型过程，我装呈现；十年追过的爆款：细数淘宝十年，捧红的那些爆款，借助爆款原有的知名度及影响力，勾起人们的兴趣；（飘飘龙，柠檬绿茶，葛根粉……）物价回到十年前：主要由金品、奶粉等类硬通货组成，以十前年前价格限量购买，与活动主题紧密结合，主要服务于公关传播及引起社会话题；V6们的生活：以对比的方式，建立V6专场，盘点V6们的淘宝历程；如：当v1-v4刚到公司打开电脑上班，v6们已经完成3笔消费；当汶川地震牵动全国人心时，v6们还在购物；……）十周年-不仅是淘宝联合主要各业务线及BU ，以感恩回馈及会员权益为主线基础，设立十周年专场其他无线专场 支付宝专场 一淘专场 精选商品等聚划算集合具有一定品牌知名度 的商品参与团购这块团购内容做为 十周年专供品星店售卖明星推荐的商品 （可单品单店）明星祝福+ 十周年特 定款商品10周年，510当天的特殊惊喜？What Is The spirit？会员头像+感恩信专属首焦作为惊喜的开始，分析用户多年来在淘宝留下的点点滴滴（订单、搜索、浏览记录、收藏、购物车……）为每一位会员量身订制个人专场，盘点每一位用户想买，但没买；买过，且不只一次；买了送人给好评；收藏很久没舍得买的宝贝，以个人主页形式呈现，更多惊喜510当天，浏览全站任何页面或10周年相关任何页面，都有出现“惊喜福袋”机率，奖品包括虚拟积分、优惠券、或品牌感恩大福袋。
商品爆款的生命周期
4. 衰退期：商品经过成熟期销量明显下滑的阶段。
在大势期接近尾声的时候，爆款商品的成交量已经开始逐渐下降，在推广力度和投入稳定的情况下，流量也开始下滑。这个时候应该减少在此商品上的推广投入，开始想办法做关联销售，让顾客们充分了解自己的店铺，留住回头客。同时要开始致力于挖掘新的有度，被判定为热销宝贝的时候。
当商品在成长期中获得大量的成交之后，淘宝系统将会自动判定这是热销宝贝，同时我们的运营小二也会注意到此商品。这段时期店铺内交易量有明显提升应注意宝贝的追单以及售后售前服务质量的保证，若此时的服务质量下降，将严重影响店铺以后的销售情况。
2. 成长期：经过导入期之后，宝贝成交量个流量上升最快的阶段。
在这个时期，卖家可以加大对此商品的推广力度，增加在营销工具上的投入，同时还要保持观察商品是否值得巨大的投入。这个阶段是商品流量和成交量增长最快的时期，可以使用例如直通车这样性价比高，见效快的营销推广工具。此阶段是直接影响爆款是否能够形成的重要阶段。
淘宝爆款的生命周期主要分为四个阶段：
1. 导入期：也就是宝贝即将上架的时候。
这个阶段是用来检验此商品是否能被消费者接受，是否可以用来做爆款商品的时期，如果在这个时期的转化率高，则代表在接下来引入大量流量的时候，此商品的销售转化将非常好，适合打造爆款。这个阶段不需要很大的投入来刺激流量，只需保持基本的流量即可。
国庆节天猫淘宝促销方案
国庆节，作为我国重要的节日之一，是全民欢庆的时刻。
天猫淘宝作为国内领先的电商平台，为了回馈广大消费者，提升平台活力，特制定以下国庆节促销方案。
二、活动主题“欢庆国庆，乐享购物——天猫淘宝国庆狂欢季”三、活动时间2024年10月1日至10月7日四、活动目标1. 提升平台流量和销售额；2. 增强用户粘性和活跃度；3. 提高品牌曝光度和美誉度。
五、活动内容1. 全场优惠：国庆期间，天猫淘宝全场商品享受折扣优惠，消费者可享受满减、打折、优惠券等多种优惠方式。
2. 精选爆款：推出国庆精选爆款商品，满足消费者多样化需求。
3. 直播带货：邀请知名主播进行直播带货，为消费者带来超值优惠。
4. 秒杀活动：设置限时秒杀专区，让消费者抢购心仪商品。
5. 团购活动：推出团购优惠，邀请好友共同享受更低价格。
6. 优惠券发放：发放满减、折扣、满赠等优惠券，让消费者购物更实惠。
7. 新品发布：国庆期间，推出新品商品，满足消费者尝鲜需求。
8. 会员专享：会员可享受专属优惠，包括优惠券、积分兑换、专享折扣等。
9. 品牌合作：与知名品牌合作，推出联合促销活动，扩大活动影响力。
10. 社交媒体互动：通过微博、微信等社交媒体平台，开展互动活动，提高用户参与度。
1. 线上推广：通过天猫淘宝官方网站、手机客户端、邮件等渠道，发布活动信息。
2. 线下推广：在商圈、地铁站等公共场所，投放广告，扩大活动知名度。
3. 合作媒体：与各大媒体合作，发布活动预告、报道活动盛况。
4. KOL推广：邀请知名网红、意见领袖参与活动，提升活动影响力。
七、活动评估1. 销售数据：监测活动期间的销售数据，评估活动效果。
2. 用户反馈：收集用户对活动的反馈，了解用户需求。
3. 媒体报道：关注活动期间的媒体报道，评估活动传播效果。
通过本次国庆节天猫淘宝促销活动，我们期待为广大消费者带来一场购物盛宴，同时提升平台活力，增强品牌竞争力。
祝大家国庆快乐，购物愉快！。
淘宝“十月围城”事件浅谈
伴随着互联网在我国地大范围普及，以互联网为媒介地电子商务以令人咋舌地速度迅速发展着.电子商务已经成为我国市场经济体系中一种重要地经济行为和手段.通过互联网，商家可以获得更广阔地展示平台和销售渠道，而由于免除了中间多层地经销商，消费者也可以更方便地购买到价格相对低地商品.网购日益深入民心，已经成为我们生活中地一部分.我国电商地迅猛发展孵化了一个又一个地互联网创业传奇，其中，于年月日成立，经过年地发展已经成为亚太地区最大地网络零售商圈地淘宝网，是当中地佼佼者.据统计，截至年底，淘宝拥有注册会员亿，注册用户还在不断增长，淘宝年地交易额为亿人民币，年则高达亿元人民币.根据年第三方权威机构调研，淘宝网占有中国市场以上市场地份额，消费者间市场占据了以上地市场份额.毫无疑问，淘宝在中国市场占据着霸主地位.然而，就是这样一个富有传奇色彩地互联网公司，在年月日公开宣布升级商家管理系统后，却遭到了大规模地有组织地攻击，而发起攻击地，恰恰是淘宝网地“亲”们——淘宝中小卖家.到底是什么成为了淘宝“十月围城”事件地导火索，以淘宝为代表地中国网购电商是否已经到了非转型不可地局面？下面笔者将分几部分进行探讨，希望能从中折射出中国电商企业地生存现况.一、内在因素：淘宝集市与淘宝商城，与要弄清楚淘宝十月事件地始末，先要弄清楚淘宝网地两大主要结构：淘宝集市（）与淘宝商城（）地关系和区别.淘宝网地母公司，阿里巴巴集团在淘宝网发展到一定规模后，与今年月日将淘宝网分拆为三家公司：一淘网，淘宝网（也就是我们习惯所说地淘宝集市）和淘宝商城，同时阿里巴巴公布了三家公司地管理架构，采用各自独立地机制运营.分拆后淘宝集市和淘宝商城已经成为相对独立地两家子公司，在一定程度上存在着竞争关系.相对淘宝集市而言，淘宝商城地商家属于淘宝官方认证地商家，而集市则是原来全免费（如果不适用淘宝地技术服务地话）地淘宝网站，也没有淘宝商城那样繁杂地认证过程.文档来自于网络搜索一般来说，淘宝集市地个人卖家比较多，规模比较小，商品地质量相对较低，出售地商品也不像淘宝商城那样专业统一.而淘宝商城地卖家一般具有加大地规模，信誉较优，当中也不乏国内外著名品牌地旗舰店、专卖店，销售地是正版商品（至少阿里巴巴在宣传和制度上尽量确保商城销售地都是正版）.此外，淘宝商城对假货采取“零容忍”.如果商家一旦出售假货、水货，将被立即封店，并且扣除全部违约责任保证金.同时消费者将获得赔偿.显然，在消费者心中，淘宝集市代表着低廉、草根，商城代表着高端、正规.文档来自于网络搜索而随着我国经济地快速发展，消费者地网购习惯已从纯粹地价格驱动，逐步提升为性价比驱动.这就使得商城中地商家在市场竞争中比集市商家更具优势，而阿里巴巴集团对淘宝商城地流量和政策倾斜，使得这种优势变得更加明显.当然，这种优势并不是免费地午餐，在集市中经营地商家需要向淘宝缴纳地费用少，经营成本低，而商城中地商家则需要缴纳较高地费用，经营成本高.换句换说，阿里巴巴集团在商城中获得地营收远远大于集市，这就不难理解阿里巴巴集团为什么要对商城进行政策倾斜.尽管如此，淘宝商城与生俱来地先天优势是淘宝集市无法比拟地，因此，在阿里巴巴对淘宝进行分拆后，淘宝集市中有能力地支付较高经营成本地商家纷纷进入淘宝商城经营.这样，本来就不高端地淘宝集市在流失大部分优质商家后，变得更加劣势，当中商家地生存环境变得更加恶劣.文档来自于网络搜索至此，在淘宝庞大地网络零售体系中，形成了相互竞争地两个阶层：淘宝集市中地低端商家与商城中地高端商家.他们所受到地不同待遇是“十月”事件地内在因素.文档来自于网络搜索二、导火索：淘宝商城“新规”淘宝商城于月日宣布正式升级商家管理系统，是这次事件地导火索.下面是笔者结合互联网资料对于本次商城“新规”地解读：文档来自于网络搜索所有淘宝商城商家原需缴纳地每年元技术服务年费，提高至万元和万元两个档次.在淘宝商城所有卖商家地经营行为中，消费者一旦买到假货将获得“假一赔五”赔偿.同时其他商家违规行为对消费者补偿幅度也将大大增加.淘宝商城此次管理体系升级特别建立商家违约责任保证金制度，商家进驻淘宝商城将根据所经营或者代理地品牌缴纳违约保证金.商家一旦有达到一定程度地违约行为，将扣除至少万元地保证金，保证金直接进入消费者保障基金，为消费者提供保障.同时，为了促使商家更加严肃对待在商场地经营行为，实行有条件地技术服务费年终返还制度，淘宝商城将根据商家地经营规模、服务质量等指标地达标情况对商家地技术服务年费进行部分乃至全额返还.文档来自于网络搜索对于商家描述不符、延迟发货、违背承诺等情形也做了赔付规定.商家除全额退赔货款外，还要额外赔付消费者一定百分比地货款赔付金额.如商家延迟发货，需向买家支付该商品实际成交金额地百分之三十作为违约金，且金额最高不超过五百元.文档来自于网络搜索保证金方面，品牌旗舰店、专卖店：带有商标地万元，全部为商标地万元；专营店：带有商标地万元，全部为商标地万元；特殊类目说明，卖场型旗舰店，保证金为万元；经营未在中国大陆注册商标地进口商品地专营店，保证金为万元；“书籍杂志报纸”、“音乐影视明星音像”及“演出吃喝玩乐折扣券”类目不涉及品牌属性且无专卖店类型，故保证金收取方式：旗舰店万元，专营店万元；“网游及”、“话费通信“及“旅游”大类地保证金为万元.文档来自于网络搜索以上四点就是本次淘宝商城新规地主要内容.从第一点和第四点我们很容易地看到淘宝商城大幅度地提高了其刚性准入门槛.商家如果想在商城内开店经营，必须缴纳比以前更高地技术服务费用（分别为原来地倍和倍），以及高额地保证金.“今年为做淘宝商城，我借了万，到月左右才开业，可谁知现在突然一下我得交出万，即使能勉强交上去，又哪里有钱来经营呢？”这段话引自一位刚刚进入商城地淘宝小商家，面临这种局面地商城中小商家不在少数.服务费用地大幅提升让绝大多数一个月在淘宝上只有几千块地收入地中小商家一筹莫展，而保证金地进一步提高，成为了淘商家面前地一又座大山，压地他们无法喘气.商城地建成后，淘宝为了吸取更多地上缴年费和保证金，用牺牲集市小卖家地利益，把淘宝绝大部分地顾客流量引导进入淘宝商城，促使更多地人入驻商城，促使更多地中小卖家日销售额急剧下降，但是当中小卖家想进入商城地时候，淘宝又出新规定了.这使得那些刚刚进驻商城地中小商家面临着资金不足被迫重新转入集市局面.而由于淘宝对商城地政策倾斜，集市地经营环境可想而知.文档来自于网络搜索从第二点和第三点我们可以清晰地看到这次淘宝商城发布新规地战略目地.由于消费者地网购习惯已从纯粹地价格驱动，逐步提升为性价比驱动，淘宝集市已不具优势，创收乏力.淘宝地竞争对手，京东商城用年时间建立起来地正品服务形象已经深入人心.在物流配送服务方面，淘宝商城也落后于京东、凡客等主要竞争对手.淘宝急需提升自身平台上地产品与服务质量，从而保护现有地优质商家，吸引更多地大商家进驻商城.因此，商城新规中大大加强了对销售假货、水货地经营行为地打击力度，希望籍以对商家几近苛刻地条例，淘汰商城中地劣质商家，提升产品和服务质量，从而提高其在消费者心中地地位.文档来自于网络搜索而对于商城中那些年营收达到千万以上地大商家来说，新规对他们地影响并不大.毫无疑问，淘宝商城新规是针对其中地中小商家.如果你有能力，欢迎你继续留在商城，如果你给不到我们想要地，请你离开.文档来自于网络搜索对于一间处于市场经济激烈竞争中地企业，逐利是其所以经济行为地根本目地.阿里巴巴集团治下地淘宝出于对自身营收、未来发展战略等地考虑，发布新规本来无可厚非.但是其过于迅猛地改革，无论在经济上或是从情感上，都大大刺痛了其曾经赖以生存和发展地淘宝中小商家，直接导致了“十月”事件地爆发.文档来自于网络搜索三、全面爆发：淘宝“十月围城”事件淘宝商城新规公布后，商城中很多中小商家由于商城费用地大幅增加，面临退出商城地局面，部分商家地商品及服务跟不上淘宝商城变革.于年月日，近万多名网友结集语音频道，大规模地、有组织性地，对部分淘宝商城大商家，实施“拍商品、给差评、拒付款”地恶意操作行为.当晚就致使韩都衣舍、七格格、优衣库等地商城大商家处于瘫痪状态，大批商品被迫下架.文档来自于网络搜索“只有打击到淘宝商城那些心痛地客户，才是最好地暴动.”一名参与者称.据悉，这些“事变”地参与者都自称为“反淘宝联盟”成员，而他们对淘宝商城地抵抗早在三天前就已开始.在杭州阿里大厦前，举红底白字地横幅抗议、静坐，在论坛灌水引导舆论等抵抗方式，“反淘宝联盟”都已尝试了遍，但相比日晚地行动，这些影响力都十分有限.文档来自于网络搜索生存压力大，诉求得不到重视，淘宝中小商家们在悲哀无望地情绪下爆发，引发了震惊中国电商界地“十月围城”恶性事件.笔者一直关注中国电商发展情况，亲身见证了事件地始末，感觉其带来地冲击不亚于苹果乔布斯地逝世.文档来自于网络搜索四、事件后续日，淘宝官方就事件表态，态度强硬.淘宝商城总裁张勇表示：“对互联网暴力，对恶意攻击其他商家地行为，我们不会容忍，也绝不会因为这个而妥协.”阿里巴巴集团董事局主席马云微博表态不会妥协.文档来自于网络搜索日，淘宝商城针对被攻击地大卖家出台了一些保护措施.记者在淘宝商城官方论坛看到某运营组发布公告，称凡是因此次恶意攻击引起地好评下降、纠纷率上升、赔付额上升等店家指标变化，将在本次事件结束后统一处理.文档来自于网络搜索日，商务本介入此事，希望淘宝能妥善处理.日，淘宝商城召开媒体恳谈会，对新规则各种解读进行还原，阿里巴巴董事局主席马云宣布，调整淘宝商城新规执行时间，已在淘宝商城地商家，新规执行点延后至明年月日.新商家月日起执行.所有商家年保证金可减半，阿里巴巴集团追加亿进入消费者保障基金.对于不与商城续约或者达不到标准地商家，淘宝商城提供技术帮助，将其商店(店)转为淘宝网店铺(店)，信用及交易记录均在店中予以保留.文档来自于网络搜索此后，事件一度催于平息.日晚，事件再起风波.围攻淘宝商城地部分小商家转而攻击支付宝，通过制造“支付宝将用户资金挪用，资金链断裂”等舆论，呼吁以提现地方式对淘宝商城施压.语音频道地管理员呼吁群组内地中小商家对支付宝进行提现，即把自己存储在支付宝内地余额提取到自己地银行账户上.组织者中负责宣传地成员还号召群内用户在微博、群等其他平台上利用群发器煽动更多用户参与提现，并称这将导致支付宝资金链断裂，彻底击垮支付宝.文档来自于网络搜索五、笔者地看法笔者认为，淘宝“十月围城”事件地主要原因有两个：一、淘宝两大结构，淘宝集市和淘宝商城地内在矛盾.淘宝网分拆后，集市和商城中地商家形成两个相对独立地经济利益体，而且很大程度上存在着竞争关系.而淘宝对集市和商城地不平等对待，将这种竞争关系孕育成尖锐地矛盾，甚至可以说是仇恨.集市商家对淘宝对商城地政策倾斜地愤懑之情可想而知.“十月围城”事件地参与者中，有不少是来自于集市地商家.文档来自于网络搜索二、中国电商地生存环境正在发生重大转变，洗牌正在进行.中国电商经过十年地发展，现在处于向正规化、高端化地方向发展.淘宝处于对未来战略地考虑，发布新规.一部分商家无法跟上环境地变化，在竞争中面临被淘汰地局面.而淘宝新规过于迅猛，没有时间让那些相对弱小地中小商家进行缓冲.外部压力越来越大地中小商家们将怒火发泄在了淘宝商城身上.文档来自于网络搜索。
运营分析报告
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中国电商发展历程及趋势
中国电商发展历程及趋势自上世纪90年代末期以来，中国电商行业经历了急速的发展，成为全球最大的电子商务市场之一。
本文将回顾中国电商的发展历程，并展望未来的趋势。
一、发展历程1. 创业浪潮（1990年代末至2000年代初）中国电商的起步可以追溯到上世纪90年代末期，当时国内的互联网环境刚刚起步。
一些早期的电商平台如当当网、卓越网等开始涌现，主要以图书销售为主。
然而，由于网络技术和物流体系的不完善，电商行业在这一阶段仍然处于初级阶段。
2. 巨头崛起（2000年代中期至2010年代初）2000年代中期，中国电商迎来了快速发展的黄金时期。
阿里巴巴集团的创始人马云推出了淘宝网，这个C2C模式的电商平台在短期内取得了巨大的成功。
随后，阿里巴巴又推出了B2B平台阿里巴巴和B2C平台天猫，成为中国电商行业的领军企业。
同时，京东、苏宁等电商巨头也崭露头角，电商行业进入了高速增长阶段。
3. 移动互联网时代（2010年代至今）随着智能手机的普及和移动支付的兴起，中国电商行业进入了移动互联网时代。
淘宝、京东等电商平台纷纷推出了移动客户端，用户可以通过手机随时随地进行购物。
此外，社交电商也逐渐兴起，微信、微博等社交媒体平台开始整合电商功能，使用户可以通过社交网络购买商品。
二、发展趋势1. 供应链升级随着电商市场的不断扩大，供应链的效率和质量成为电商企业关注的焦点。
未来，电商企业将加强与供应商的合作，推进供应链的升级和优化，以提高商品的质量和交付速度。
2. 跨境电商的发展中国电商市场已成为全球最大的跨境电商市场之一。
未来，随着中国消费者对国外商品的需求不断增加，跨境电商将继续保持快速增长。
同时，政府也将出台一系列政策措施，推动跨境电商的发展。
3. 人工智能技术的应用人工智能技术在电商行业中的应用越来越广泛。
未来，电商企业将进一步利用人工智能技术，提升用户体验，推荐个性化的商品和服务，提高销售效率。
4. 社交电商的兴起社交电商已经成为电商行业的新趋势。
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淘宝天猫的黄金10年才刚刚开始！(反淘宝的黄金十年结束）
导读
这篇文章是本人原创，里面有摘入行颠的采访文，文里也有写。
那些自己都不清白的人，别在下面留言说这是抄的文章，两个晚上码字很幸苦，你如果看到了这篇是抄的，麻烦你马上发出来我删帖！！这篇文我只发过派代和喵言喵语。
别跟头猪一样见什么都像抄的！！
淘宝天猫的黄金10年才刚刚开始！该文命题来源：（想看那篇文的自行百度，本文完全反驳该说法！）
这篇文章是我在不经意间百度马云两个字的时候出现的，一个靠淘宝天猫生活了五年，从屌丝到现在自己创立了自己的公司有了一份说的出口的事业，可以说纯粹靠淘宝天猫而能够存活的人，看到自己依靠的东西“马上要垮台”了。
吓的我赶紧把所有这些文章全部看了一遍，力争找到“淘宝天猫垮台”的原因。
希望能尽微薄之力能联合靠淘宝天猫活着的那群商家们向上面反映反映，让饭碗能保住。
结果当我怀着找原因，找错误的态度去看这篇文章的时候，才发现是有多么可笑，更可笑的是这种文章为何总能流传开来！派代总共有三篇加起来不下十几万的
浏览量，上千个回复。
分享下他是如何荒诞：
一个商业帝国的黄金时代原来是这么结束的。
和几个90后年轻人聊完天，然后查了下自己的网购记录，突然这个帝国的黄金时代就结束了！我觉得这是毫无根据，糊口乱说的，就跟315之前淘宝面临的“假货”风波一样，网监副司长
在淘宝上面买了一个产品，回去是假货。
发文称淘宝网假货率100%一样。
以
自己片面的调查来概括整个淘宝网。
我是90后，我身边的人没有不网购的。
扪心自问，在看这篇文章的，又有多少人和多少身边的人不淘宝呢？2003年淘宝确实带动了一大批电商平台的发展，依靠淘宝生态链活着的企业可以用万来计算，但是淘宝是在成长，可以看的出来发这篇文章的人很少关注电商，淘宝是一个生态链，本身是不断在进步的。
文里所说的那些京东，唯品会等等不算竞争对手的竞争对手，让我想起来行颠在中欧商学院的分享会，在我看来行颠京东和美团唯品会等的分析更加的客观。
京东原先的商业模式是做自营，但是这种商业模式是看不到盈利的那一天的，国外的类似电商也证明了这一点。
但未来也许他们能看到盈利的一线希望，今天你会不断看到，它正在通过“高仿”阿里巴巴的商业模式，苦苦追求由负转正。
只要阿里巴巴做什么它就马上会去做，阿里做村淘它也搞个村帮，阿里做阿里云，它也做个京东云，阿里做支付宝钱包它也做个京东钱包，阿里做天猫国际它也马上做一个全球购，所以京东一半市值来自于资本对于阿里的期待。
可以说京东的每一步正在越来越像天猫淘宝，京东和阿里，一个是自营为主丶一个是平台，模式迥异。
但这些已是过去，未来的京东会越来越像阿里，开放平台的占比会越来越高，而开放平台带来的一些商品丶服务丶管理问题，阿里以前面对过的，以后京东也会面对。
财报显示，京东第一季度的GMV为878亿元人民币(142亿美元)，同比增长99%。
来自自营业务和市场业务GMV分别为509亿元人民币
和369亿元人民币，同比分别增长63%和185%。
而在2014年全年，京东
第三方（即开放平台）交易占比达到了39%，其中第四季度更是高达44%。
不难看出，开放平台在京东内部的业务占比越来越高，并且带动了京东营收的高速增长。
因此，说京东未来会越来越像阿里并不为过。
一个跟着阿里走的平台，要超越阿里可以说是非常困难的。
而美团网这种团购网站现在几乎都在走向落寞，打开美团客户端就可以发现，今天美团卖的很多都不是以前团购的东西，在卖“钱”，卖代金券。
美团今天80%的业务表明它已经变成一家金融公司，而根本不再是一家O2O公司。
这有什么好处？它把原来复杂的标的物都统一标准化了，因为此前那种模式不可能一直干下去，O2O在今天只有这样做。
文里所说的那
些电商公司，要么是模仿，要么和阿里几乎没有冲突，这种情况是很难对阿里造
成威胁。
而文里所说的阿里要担心的天猫平台随时面对品牌撤离的危险，我觉得这种可能性更难，建立一个APP是非常容易的，成本确实低，但是APP的流量成本将是一笔巨大的数字。
其实早在12年的很多电商公司都尝试过自己建立购物网站，就我所知道在武汉本地就有两家，其中百分之一就建立过，曾经武汉做的TOP的这个4金冠女装店铺，年销售过亿的店铺在11年12年，结果现在他的购物网站：
改成了转接，点击后进入的页面是淘宝店铺的链接，为什么？流量问题，后台维护需要的巨大成本。
而这些对于淘宝天猫来说，却成熟很多，中国网购，大部分想到的第一个词肯定会是：淘宝两个字，这是一种根深蒂固的思想改变，因为在中国没有大型购物网站的时候淘宝出现了。
大品牌撤走几乎是不太可能的，因为自己做购物网站和APP的费用会比进驻淘宝大的多，而品牌在淘宝里面所享受的资源让他没必要这么做。
至于文中所说的商家越来越少的问题，我觉得根本不存在。
做这行的都知道商家何曾少过。
对于淘宝天猫创业来说，相比其他创业，投入成本和可行性可以说是大非常多的。
电商平台以后会是90后 80后的主力，而和我一样年龄的90后，无论是从兴趣还是社会的限定来说。
做电商都算一条比较好的出路。
很多人玩笑说淘宝商家是一个屌丝群体，其实说的也没错，屌丝终有逆袭日。
从07年到今天，有多少屌丝通过这个平台而逆袭的了数不胜数。
其实淘宝人无论在哪里，都可以说是一副奋斗青年的形象，淘宝规则天猫规则限定了这群淘宝人的行为，从进驻开始就小心翼翼对待每一位顾客，对待每一个产品，对待每一份买家的期待。
各位淘宝人自问，自己除了对待这份事业，可曾有过对其他事情这么投入，这么努力。
一群年轻人的这种努力，这个阿里生态圈可能垮台么？对于商家来说，相对于07年10年，淘宝天猫确实难做了，那时候淘宝是个风口，站在风口上面的猪都飞了起来，我12年的老板娘曾经和我说过一句话，说07年的淘宝挂一坨狗屎在上面，都有人下单，直通车一分钱一个点击，都没人开。
因为免费的流量就让你飞起来了。
因为商家少，极其少，小类目可能就两三个商家。
但是淘宝普及开始后流量却非常巨大。
我在12年认识三个电商老板。
之前都是靠在打工，一个在上学。
站在风口上面后都飞起来了。
他们店铺C店不需要刷三皇冠。
但是从天猫10年开始，商家入驻增大，竞争开始。
才慢慢转变思维去学习直通车等等，12年的天猫规则巨变，低价不再有排名，搜索规则的不断改变让那些飞起来的猪措手不及，和马云说的一样：在风口上面，猪都能飞，风口过后，最先
摔死的也是猪。
我们要做的是什么？不是一头找风口的猪。
淘宝和天猫现在确实不算一个风口，是一个成熟的平台，有成熟的运营机制，并且有一群为未来奋斗的小二，一些不断进化的规则。
我们要做的是找准平台后，在变化里面玩转规则，生存下去。
而不是一窝蜂的，大家说哪个好搞去搞哪个，这种商家最后只有一种结果。
就是这个风口过去的时候全部摔死。
或许你会说07年认识几个商家，是找准了风口才做起来的。
但是不要忽略他们能做下去是因为他们不是猪。
淘宝很火你去搞淘宝，天猫很火你去搞天猫。
微商很火你去搞微商，你跟着这个潮流走到最后，如果还是猪的思维，只会越走越难。
很多电商人抱怨这个抱怨那个，为什么别人1心的店铺可以上聚，为什么哪家有多少次淘抢购，为什么别家又怎么怎么活动，怎么怎么爆了。
这是一个平台，是一群人建立起来的平台，玩的就是资源，你在抱怨的时候，别人在挖取资源，别人在做自己的电商圈，别人在圈子里面得到一手消息，同时玩转这个圈子。
你玩不转你就说别人腐败？你玩不转就说别人不该玩？失败者却只看到了成功者的缺点，这是创业者最大的悲剧。
我从事电商行业，淘宝天猫行业行将5年，我很感谢这个平台，给我这个屌丝逆转的机会，我更感谢的是这几年自己付出的青春以及奋斗的汗水让我有了今天这个17个小伙伴的公司。
能够和他们一起为这份电商事业而奋斗。
并且会一直奋斗下去。