【管理制度】制度的起源与变迁：
管理制度的演变与发展
管理制度的演变与发展管理制度是指一系列规章制度、标准和程序，以及相关的组织、职责与权利安排，目的是确保组织活动的顺畅和有效性。
在人类社会历史的漫长过程中，管理制度在经历着不断的演变和发展。
管理制度的起源可以追溯到公元前2000多年的古埃及。
古埃及的官僚机构体系就是其管理制度的核心。
随着时间的推移，各个文明和国家也逐渐形成了自己的管理制度。
例如，中国的封建王朝时期，官僚制度逐渐形成，钦差大臣的出现也标志着管理制度成熟的发展。
而欧洲的中世纪，教皇制度和封建制度成为当时的主要管理制度。
到了现代，管理制度得到了飞跃式的发展。
工业化时代的到来，带来了工厂制度的出现，富兰克林等人对于管理制度进行了深入研究，奠定了现代管理制度的基础。
随着企业变得越来越庞大，管理制度也越来越复杂，形成了人事管理、财务管理、市场营销管理等各种管理制度。
1980年代以来，随着全球经济一体化的加速和信息技术的发展，管理制度迎来了新的机遇和挑战。
企业又探索出了新型的管理模式，例如，精益生产的出现是对于传统生产管理方式的革新。
除了企业，在政府管理领域也出现了大量的新型管理制度。
例如，行政管理、人才流动和管理制度、公共卫生管理制度等等都在不断地进行探索和创新。
目前，各国政府在管理制度上的重视程度也越来越高，同时，档案管理、信息管理、质量管理等各种现代化的管理制度，也逐渐成为政府管理的标配。
总体而言，管理制度的演变和发展，反映出人类社会在制度创新和发展方面的成就。
在新时代的背景下，企业和政府都面临着更为复杂和严峻的管理环境，对于管理制度的探索和创新，也有着更高更迫切的需求。
管理制度的演进与创新
管理制度的演进与创新随着社会的不断发展和企业的不断壮大，管理制度作为一种组织行为控制的手段也在不断演进和创新。
本文将从历史角度出发，探讨管理制度的演进和创新，以及它们对企业运营的影响和意义。
一、管理制度的起源和传统形态管理制度的起源可追溯到古代的国家治理和军队组织，其中包括法律、规章制度等。
随着产业革命的到来，管理制度开始进入企业组织中，主要采用强制性的命令控制和层级管理。
二、管理制度的演进和变革1. 精细化管理制度随着企业规模的扩大，传统的命令控制模式出现了诸多问题。
为了应对市场的竞争和提高效率，企业开始实施精细化管理制度，包括岗位职责、绩效考评、决策权下放等，以提高组织的灵活性和员工的积极性。
2. 系统化管理制度随着信息技术的快速普及和应用，管理制度开始向系统化发展。
企业利用信息系统建立了一套完整的管理制度体系，实现信息共享、业务流程自动化等，提高了管理的高效性和透明度。
3. 灵活化管理制度随着市场环境的不断变化，企业管理制度需要能够灵活应对。
因此，灵活化管理制度开始兴起，包括项目管理、创新管理等新的管理方法和制度。
这些灵活化的管理制度可以更好地适应外部环境的变化和内部创新需求。
三、管理制度创新的意义和影响1. 提高组织效率和灵活性通过引入新的管理制度并持续创新，企业可以提高组织的效率和灵活性。
灵活的管理制度可以更好地适应市场需求和内外部变化，提高企业的竞争力和适应能力。
2. 激发员工活力和创新能力新的管理制度可以激发员工的积极性和创新能力。
例如，灵活的绩效考评制度可以让员工更有动力地参与工作，并提出新的思路和方法。
同时，创新管理制度可以为员工提供更多的创新机会和空间，促进组织创新和进步。
3. 建立良好的企业文化和价值观管理制度的创新也有助于建立良好的企业文化和价值观。
例如，通过倡导员工参与决策的制度，可以培养出积极向上、敢于负责的企业文化。
这种文化和价值观将进一步促进组织的发展和员工的忠诚度。
管理制度的演进
管理制度的演进随着社会的发展和企业的不断壮大，管理制度在组织中扮演着至关重要的角色。
管理制度的演进是一个长期的过程，它随着时间的推移，不断变革和完善，以适应不同的环境和需求。
本文将探讨管理制度的演进历程以及对组织发展的重要性。
第一部分：管理制度的起源管理制度的起源可以追溯到人类社会的早期。
在古代，当人们开始组织起来进行农业、手工业和贸易时，管理制度的概念逐渐形成。
例如，古代埃及和中华文明都有相应的管理制度，用于组织劳动力和资源。
第二部分：传统管理制度随着工业革命的到来，传统管理制度逐渐发展起来。
层级管理和分工合作成为主要的组织形式。
强调严格的指令和纪律，以及上级对下级的控制和权威。
这种管理制度在大规模工业生产中发挥了重要作用，但也存在一些问题，如创新能力的限制和员工积极性的不足。
第三部分：现代管理制度的兴起20世纪初，现代管理学逐渐崭露头角。
管理理论家们开始关注员工激励、协作和组织发展等方面的问题，提出了许多新的管理理念和方法。
例如，亚当斯、赫茨伯格和梅奥等人提出了激励理论和人际关系理论，弗雷德里克·泰勒则提出了科学管理理论。
第四部分：现代管理制度的特点和挑战现代管理制度具有以下特点：灵活性、开放性和弹性。
现代管理制度注重员工参与和协作，推崇平等、公正和人本管理。
然而，现代管理制度也面临着一些挑战，如信息技术的快速发展带来的管理方式变革、全球化环境下的跨文化管理等。
第五部分：管理制度的演进与组织发展管理制度的演进对组织的发展具有重要的影响。
适应性强的管理制度能够提高组织的效率和竞争力，激发员工的积极性和创造力。
同时，合理的管理制度能够建立良好的组织文化和价值观，推动组织的可持续发展。
结论：管理制度是组织的重要组成部分，随着时间的推移，它不断演进和完善。
从传统管理制度到现代管理制度的转变，凸显了人本管理、创新和协作的重要性。
在管理制度的演进过程中，组织需要不断适应变化的环境和需求，从而实现持续发展和成功。
公司管理制度的历程
公司管理制度的历程一、前言随着时代的变迁和经济的发展，公司管理制度作为组织的管理规范和标准，在企业的发展中起着至关重要的作用。
本文将从公司管理制度的起源、发展和演变过程、影响因素以及未来趋势等方面进行探讨，以期为企业管理实践提供一定的参考和借鉴。
二、公司管理制度的起源公司管理制度的起源可以追溯至古代社会的组织管理模式。
在古代，封建制度下的家族、工会等组织形式，都存在着一定的管理制度。
随着工业革命和现代化的发展，企业组织逐渐崛起，管理制度的概念也逐渐被提出。
公司管理制度的起源可以分为两个阶段：1. 工业革命前期：在这一时期，公司管理制度还比较简单，主要以家族式管理为主。
一些小规模家族企业通过家族成员之间的信任和约定进行管理，没有明确的管理制度。
2. 工业革命后期：随着工业革命的发展和企业规模的扩大，管理制度逐渐被提出并得到实施。
公司开始建立起一些基本的管理制度，如组织结构、管理层级、绩效考核等。
三、公司管理制度的发展和演变过程1. 初期阶段：在公司管理制度的初期阶段，主要以集权式管理为主。
企业主要依靠管理者的个人能力和经验来进行管理，管理制度相对简单和混乱，缺乏系统性和规范化。
2. 中期阶段：随着企业规模的扩大和管理需求的增加，公司管理制度进入了中期阶段。
企业开始建立起一些基本的管理制度，如组织结构、职权分配、流程规范等，逐渐形成了一套相对完整的管理制度体系。
3. 现代化阶段：随着科技的发展和管理理念的更新，公司管理制度进入了现代化阶段。
企业逐渐采用信息化技术和现代管理工具来完善管理制度，强化公司治理、提高管理效率和质量。
四、公司管理制度的影响因素公司管理制度的建立和实施受多种因素的影响，主要包括外部环境和内部条件两个方面。
1. 外部环境因素：外部环境因素主要包括政府政策、产业竞争、市场需求、社会文化等。
在竞争激烈的市场环境下，企业需要建立健全的管理制度来应对挑战和机遇。
2. 内部条件因素：内部条件因素主要包括企业规模、组织结构、员工素质等。
学校管理制度的变迁与发展趋势
学校管理制度的变迁与发展趋势随着社会的不断进步和教育领域的发展，学校管理制度也在不断地变迁和发展。
本文将从历史角度出发，探讨学校管理制度的演变过程，并展望未来的发展趋势。
一、学校管理制度的历史演变1. 传统教育时期：在古代，学校的管理制度以传统的教育模式为基础，注重学科教学和教师的权威地位。
学校的管理由校长和老师全权负责，学生要严格服从师长的教诲。
这种教育体制普遍持续到20世纪。
2. 建国初期：新中国成立后，为了适应社会主义建设的需要，学校管理制度开始向集体化转变。
管理体系更加注重集体领导，学校工作由学校党委和行政管理部门共同负责。
教育内容和标准也发生了重大改革，注重培养社会主义劳动者和公民精神。
3. 改革开放：改革开放以后，中国的教育再次发生了深刻的变革。
学校管理开始向企业化管理转变，引入市场经济的管理理念，学校管理者开始注重管理效益和财务管理。
教育也越来越侧重于培养全面发展的人才，注重创新和实践能力。
二、学校管理制度的发展趋势1. 强调多元评价：未来学校管理制度的发展将更加注重多元评价方式的应用。
传统的以考试成绩为主的评价方式将逐渐被多元化评价方式所替代，比如综合素质评价、项目制学习评价等。
这样可以更全面地了解学生的发展情况，促进个性化和终身学习的发展。
2. 技术应用的普及：随着信息技术的快速发展，学校管理制度将会更大程度地应用信息技术来提高管理效能。
比如学校信息化管理系统的建设，可以实现学生信息管理、教学管理、资源共享等功能。
智能化的教室设备也可以提高教学效果。
3. 培养创新能力：未来，学校管理制度的发展将会更加注重培养学生的创新能力。
创新已成为社会发展的核心能力之一，学校应通过改革教育教学内容、教学方法等方式，培养学生的创新思维和实践能力。
学校管理制度也应充分激发教师的创新活力，建立创新奖励机制。
4. 强化师生互动：未来的学校管理制度将加强师生互动。
学校管理者应更密切地与教师和学生进行沟通与交流，了解他们的需求和问题，并提供及时的解决方案。
管理制度演变历程
管理制度演变历程管理制度是一种组织各项活动并确保其有效和高效运行的规范和程序。
随着社会的发展和进步，管理制度也逐渐演变和变革。
本文将从历史的角度出发，分别介绍管理制度在不同时期的演变历程。
一、古代管理制度古代管理制度主要以封建社会为背景，以帝王与臣子的关系为基础。
古代管理制度以“法”为核心，例如封建统治者通过制定法律来管理国家和人民，同时还有诸如土地制度、官员任免等制度。
这些制度旨在维护统治者的权威和社会秩序。
二、现代管理制度的诞生近代管理制度的诞生与工业化和现代化的需求密切相关。
19世纪工业革命的爆发，使得传统管理制度面临无法适应新兴工业社会的局面。
管理思想家们开始关注组织管理和运营效率，出现了一系列新的管理理论和实践。
亚当·斯密、亨利·福特等人的思想和行为奠定了管理制度的基础。
三、科学管理制度的兴起20世纪初，弗雷德里克·泰勒提出了科学管理的理念。
他通过研究工人的动作和运动，提出了一套科学的管理方法，以提高工厂的生产效率。
泰勒的理论促进了工业化的快速发展，也为现代管理制度的建立奠定了基础。
四、社会主义管理制度的实践20世纪中叶至今，社会主义国家采用了独特的管理制度。
这些制度强调公有制和计划经济的管理方式，通过国家的计划和控制来调配资源和分配财富。
社会主义管理制度在一定程度上推动了国家经济的发展，但也存在一些局限性。
五、市场经济管理制度的发展20世纪末至21世纪初，随着市场经济的兴起和全球化的发展，市场经济管理制度逐渐成为主流。
市场经济强调市场的作用，倡导市场机制对资源和财富的调配。
管理制度也从以计划为核心转向以市场为导向，企业管理注重市场营销、供应链管理等方面的发展。
六、信息科技对管理制度的影响信息科技的快速发展使得管理制度发生了深刻的变革。
信息技术的应用使得管理信息化、数据处理、互联网营销等成为现代企业管理必备的环节。
同时，信息技术也带来了管理风险、安全问题和个人隐私等新的管理挑战。
管理制度的演变与发展趋势
管理制度的演变与发展趋势随着社会的不断发展和进步，管理制度也在不断演变和发展。
管理制度是指为了实现组织目标而制定的一系列规章制度和管理方法。
它对于组织的正常运转和发展起着至关重要的作用。
本文将从管理制度的演变历程和发展趋势两个方面进行探讨。
一、管理制度的演变历程1. 传统管理制度在传统的管理制度中，权威主义是主导思想。
组织内部的权力集中在少数人手中，决策和管理权力高度集中，员工的参与度较低。
这种管理制度适用于工业化初期的组织，但随着社会的发展，它逐渐暴露出效率低下、创新能力不足等问题。
2. 科学管理制度科学管理制度的出现是管理制度演变的重要里程碑。
弗雷德里克·泰勒提出了科学管理理论，强调通过科学的方法来提高生产效率。
科学管理制度注重工作的分工和标准化，通过时间和动作研究来提高工作效率。
这种管理制度在一定程度上解决了传统管理制度的问题，提高了组织的效率和生产力。
3. 现代管理制度现代管理制度强调人本主义和参与式管理。
它关注员工的需求和激励，注重员工的参与和沟通。
现代管理制度强调团队合作和创新，鼓励员工发挥自己的才能和创造力。
这种管理制度能够激发员工的积极性和创造力，提高组织的竞争力。
二、管理制度的发展趋势1. 灵活性和适应性随着市场环境的不断变化，管理制度需要具备灵活性和适应性。
组织需要能够及时调整和变革管理制度，以适应市场的需求和变化。
灵活性和适应性是管理制度发展的重要趋势，它能够使组织更加敏捷和竞争力强。
2. 创新和变革创新和变革是管理制度发展的关键。
组织需要不断创新和变革管理制度，以适应新的市场环境和挑战。
创新和变革能够激发组织的创造力和竞争力，推动组织的持续发展。
3. 信息化和数字化随着信息技术的快速发展，管理制度也趋向于信息化和数字化。
组织需要借助信息技术来提高管理效率和决策能力。
信息化和数字化能够使管理制度更加高效和便捷，提高组织的运营效率。
4. 可持续发展可持续发展是管理制度发展的重要目标。
管理制度的演变与变革
管理制度的演变与变革随着社会的不断发展和进步，管理制度也在不断演变和变革。
管理制度是指组织内部为了实现既定目标而制定的一系列规章制度和管理方法。
它对于组织的运行和发展起着至关重要的作用。
本文将从管理制度的起源、演变过程以及变革的原因和影响等方面进行探讨。
一、管理制度的起源管理制度的起源可以追溯到人类社会的早期。
在原始社会，人们生活在一个相对简单的社会组织中，管理制度并不复杂。
随着社会的发展，人们逐渐形成了更为复杂的社会组织形式，管理制度也逐渐得到了完善和发展。
二、管理制度的演变过程1. 传统管理制度在传统的管理制度中，权力高度集中，决策由少数人或者一个人独自决定。
这种管理制度适用于简单的组织形式和小规模的组织。
然而，随着组织规模的扩大和复杂性的增加，传统的管理制度逐渐暴露出许多问题，无法适应新的挑战和需求。
2. 科学管理制度20世纪初，美国工程师弗雷德里克·泰勒提出了科学管理理论，开创了科学管理制度的先河。
科学管理制度强调通过科学的方法来管理组织，提高效率和生产力。
它注重工作分工、标准化和绩效考核等方面，对于组织的管理起到了积极的推动作用。
3. 现代管理制度随着社会的不断发展和进步，管理制度也在不断演变和完善。
现代管理制度强调人本管理，注重员工的参与和发展。
它强调团队合作、沟通和激励等方面，更加注重人的因素，使组织更加灵活和适应变化。
三、管理制度变革的原因1. 外部环境的变化随着社会的发展和变化，外部环境也在不断变化。
新的科技、经济形势和市场需求等因素都会对组织的管理制度产生影响。
为了适应新的环境和挑战，组织需要对管理制度进行变革和调整。
2. 内部需求的变化组织内部的需求也是管理制度变革的重要原因。
随着组织规模的扩大和业务的复杂性增加，原有的管理制度可能无法满足组织的需求。
为了提高效率和竞争力，组织需要对管理制度进行改革和创新。
四、管理制度变革的影响1. 提高组织效率管理制度的变革可以提高组织的效率和生产力。
管理制度的演变与变革
管理制度的演变与变革管理制度是指组织内部为实现目标、保持秩序而制定的一系列规章制度和管理程序。
随着社会发展和组织需求的不断变化，管理制度也在不断演变与变革。
本文将探讨管理制度的演变与变革的原因、形式和影响。
一、管理制度的演变管理制度的演变是适应组织内外环境的变化以及技术、经济等因素的影响而发生的。
随着工业革命的到来，管理制度出现了初步的形成，以完成工业生产和组织管理为目的。
在以机械化生产为主要特征的时期，管理制度主要是为了保持生产秩序和控制成本，它的特点是规模小、简单、刚性。
随着社会的进一步发展和经济的快速增长，管理制度不断演变。
在20世纪初的科学管理运动中，强调科学的方法和原理，以提高效率和生产力。
管理制度开始从规章制度转向管理方法和技术的应用，例如生产线管理、人员考核等。
二、管理制度的变革管理制度变革是指在改变既定的管理制度和规则的基础上，对组织管理进行调整和创新的过程。
管理制度的变革是组织对内因外因的正面应对和适应。
1. 内因变革：组织内部的因素是管理制度变革的重要驱动力。
例如，组织内部结构的变化、管理理念的转变以及员工需求的变化等。
2. 外因变革：组织外部环境的变化也会影响管理制度的变革。
例如，市场竞争的激烈程度、政府政策的变化、科技进步和国际贸易等。
管理制度的变革可以通过多种方式进行：1. 重视员工参与：在管理制度的变革中，组织应该充分尊重和倾听员工的意见和建议，鼓励员工参与决策和制度建设。
这样可以增加员工的积极性和归属感，促进变革的成功。
2. 引入先进技术：随着科技的发展，各种信息技术的应用对管理制度的变革起着重要的推动作用。
例如，企业可以通过引入智能化管理系统和大数据分析等技术改进管理决策和流程，提高管理效率。
3. 管理理念的变革：管理制度的变革需要与时俱进，引领新的管理理念和观念。
例如，将注重绩效考核和个人发展的人力资源管理理念引入组织，以激励员工的创新和积极性。
三、管理制度变革的影响管理制度的变革对组织和员工产生着深远的影响。
管理制度的演变
管理制度的演变引言管理制度是组织内部规范和管理的体系，它涉及到组织的各个方面，包括规章制度、管理流程、权责明确、效率提升等等。
管理制度的演变是一个长期的历史过程，随着社会的发展和组织形式的不断变化，管理制度也在不断演进和完善。
本文将从管理制度的起源开始，一直到现代管理制度的特点和趋势，对管理制度的演变历史进行梳理和分析。
第一章早期管理制度的起源管理制度的起源可以追溯到人类社会的早期，随着原始部落的形成和发展，人们开始进行集体合作，需要一定的规范和制度来管理群体的行为和资源分配。
在早期社会，首领、长老等地位较高的人物起着管理者的角色，通过口头传统和习惯规范群体的行为。
这种管理模式虽然缺乏制度化和正规化，但在原始人类社会起到了一定的管理作用。
随着社会的发展和人类文明的进步，管理制度逐渐趋于了成型，最早的管理制度可以追溯到古代文明社会，比如古埃及、古希腊、古罗马等。
在这些古代文明社会中，由于社会和经济的发展，需要对劳动力、资源和财产进行管理和调配，于是出现了一定的管理制度和官僚机构。
例如，古埃及的法老政权就建立了相对完善的行政管理制度，通过官吏、律法、税收等手段来管理国家和民众。
古希腊、古罗马的城邦政体也建立了一些较为成熟的管理制度，如议会、罗马法等。
第二章工业革命和现代管理制度的兴起18世纪后，工业革命的兴起对管理制度产生了深远的影响。
随着工业化的推进，企业和工厂规模不断扩大，劳动力分工日益细化，需要对生产活动和员工进行更为科学的管理。
这一时期，管理学开始逐渐成为一个独立的学科，一些先驱者如泰勒、福特等开始尝试建立科学的管理制度，提出了一系列管理方法和理论。
在19世纪末20世纪初，美国的泰勒和法国的费约尔等管理学者提出科学管理和行政管理理论，对管理制度进行了系统化和科学化的研究。
泰勒提出了一整套科学化管理的原则和方法，强调通过实施标准化、劳动分工和效率提升来改善管理效果。
费约尔则针对公共管理领域提出了一些新的理论，对行政管理制度进行了系统的研究和探讨。
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对社会制度进行研究，首先要分析作为整个社会 制度经济基础的生产力及与之相适应的生产关系， 然后才能对建立在这个基础上的道德和法律等上 层建筑的性质做出合理的说明。
最大化——财富与非财富的均衡。 有限理性——认知能力不足导致当事人无法完全准
确地认识世界，无论付出多大的信息成本，最优结 果都达不到，一般采用满意策略。
机会主义倾向——在非均衡市场上，人们追求收益 内在、成本外化的逃避经济责任的行为。
三、制度的起源
人的自利性和认知能力的有限性催生了制度。 新制度主义者看来，由于人总是要追求自身效用的
制度的主要功能在于通过内部和外部两种强制力来 约束人的行为，防止交易中的机会主义行为，以减 少交易后果的不确定性，帮助交易主体形成稳定的 预期，从而减少交易费用。
马克思的制度含义
制度不能仅仅归结为表现为社会普遍意志的法律 和伦理范畴。
完整的社会制度是由经济基础和上层建筑这两个 相互联系的层次组成的。
制度的起源与变迁： 马克思与诺斯的比较
主要内容
制度的含义 制度的本质 制度起源比较 产权起源模型的一个解释 制度的变迁比较 李约瑟之谜与韦伯疑问
一、分析方法的不同
马克思的社会发展理论即历史唯物பைடு நூலகம்义，被恩格斯 称为马克思毕生的两个重大发现之一。
尽管诺斯曾承认马克思主义的框架是“对长期制度 变革的最有力的论述”。
缔约即建立制度可以产生一种“合作收益”或“合 作剩余”，即大于不缔约时各方总收益的增量。
这个增量开始是潜在的，人们经过多次博弈会发现 这个增量，从而缔结合约，形成私有产权制度，跳 出“霍布斯状态”。
新制度主义者不仅用这种过程来说明人类社会制度 的最初起源，而且依据它来解释迄今为止人类社会
个人的选择并不完全取决于自己的自由意志。人不 能自由地选择生产力，因而也就不能自由地选择由 既存生产力决定的生产关系以及相应的法律和意识 形态等上层建筑。
因此，不是先有了某种由先验的人性决定的个人偏 好，然后人们在各自偏好的驱使下自由地缔结社会 契约，从而形成社会制度，相反，是与既存的生产 力相适应的制度——其中最根本的是现存的生产资 料占有关系，规定着个人的经济权利、价值取向和 选择空间。
最大化，同时由于认知能力有限又总是处在信息不 完全和不对称的环境中，于是在交易中就会发生欺 诈、偷懒、搭便车等机会主义行为，从而使人与人 之间发生利益冲突和磨擦，增加交易费用和交易后 果的不确定性，最终损害自己的福利。 制度就是人们为防止机会主义而缔结的契约。
三、制度的起源
假定人类社会一开始处于一种机会主义盛行、利益 相互冲突的“霍布斯状态”或“自然状态”，但这 种状态不会持久。
诺斯建立了一套与新古典经济学接轨的社会制度变 迁理论，宣称自己超越了马克思的社会发展理论， 对社会制度变迁做出了令人信服的解释。
二、制度含义
诺斯的制度含义
制度是一个社会的游戏规则，是为决定人们的相互 关系而人为设定的一些制约”，包括“正规约束” （例如规章和法律）和“非正规约束”（例如习惯、 行为准则、伦理规范），以及这些约束的“实施特 性” 。
马克思认为，霍布斯的“自然状态”、卢梭的“社 会契约论”，是与历史事实不符的杜撰。
马克思的制度起源
按照马克思的理论，在人类社会产生之初，由于个 人抗御和利用自然、获取生存资料的能力十分低下， 为维持生存、延续种群，原始先民不能不在血缘联 系基础上，以氏族、部落和公社的形式结合为共同 体。
共同体的存在是个人生存的前提，生产活动采取集 体劳动的方式，因而个体与群体的利益是同一的， 资源分配必然采取公共所有的制度形式。
制度的一切后续的发展。
马克思的制度起源
马克思认为，人的独立性以及通过契约建立的独立 主体之间的自由交易，是历史的结果而不是历史的 起点。
越往前追溯历史，个人，从而也是进行生产的个人， 就越表现为不独立，从属于一个较大的整体。
只有到18世纪，在“市民社会”中，社会联系的各 种形式，对个人来说，才表现为达到他私人目的的 手段，才表现为外在的必然性。
只是随着生产知识和技能的积累，生产力水平提高， 才有了超过生存需要的剩余产品。
剩余产品的存在逐渐形成了个人脱离共同体而独立 的条件，发生了社会分工以及市场交易，导致共同 体内部发生利益分化，产生生产资料的私人所有制。
由于占有生产资料不同形成在社会分工体系中处于 不同地位、对经济资源具有不同的支配和占有权力 的个人、集团以至阶级之间的利益差别和冲突。
二、制度含义
按照马克思主义的理论规范，诺斯所说的制度，只 是作为全部社会制度一个层次的上层建筑中的法定 权利、政治秩序和道德准则。
马克思和诺斯的制度概念的不同，与二者对制度起 源和形成的不同解释有关。
制度的起源
诺斯是从亘古不变的抽象人性出发来解释社会制度 的起源 。
方法论上的个人主义。每个人均具有不同的以及变 化的偏好、目标、目的和想法。社会、国家、企业、 政治派别不应被理解为犹如个体行为人的集体。
在社会分工体系中处于支配地位的集团或阶级，为 了在与其他集团和阶级的矛盾和冲突中，维护有利 于自身的既定利益分配格局，依靠自己在资源占有 上的优势，建立起了被称为政府或国家的强力组织 和法律制度，同时通过各种形式的资源投入巩固和 发展相应的意识形态。
“历史不过是追求自己的目的的人的活动”，社会 发展是由无数个体的选择汇合而成的。
马克思的制度起源
产生这种孤立个人的观点的时代，正是具有迄今最 发达的社会关系的时代。
而在资本主义之前的社会形态中，人与人的关系是 以血缘、宗法和人身依附为基础，个人并没有“市 民社会”即资本主义社会中那种所谓契约自由。
而在马克思看来，即使是市场交易形式的契约自由 成为经济生活中普遍现象的资本主义社会，其最基 本的制度特征，也无法仅仅用自由契约来解释。