事业单位岗位设置管理册
机关事业单位岗位设置管理规定事业单位岗位设置方案
机关事业单位岗位设置管理规定事业单位岗位设置方案《事业单位岗位设置管理试行办法》是在深入调查研究的基础上制定的机关相关管理规定，，下面给大家分享关于机关事业单位岗位设置管理规定的相关资料，希望对您有帮助。
第一章总则第一条为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，制定本办法。
第二条本办法适用于为了社会公益目的，由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的事业单位。
经批准参照公务员法进行管理的事业单位除外。
岗位设置管理中涉及事业单位 __员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。
第三条本办法所称岗位是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作需要设置的工作岗位，应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准和任职条件。
第四条事业单位要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
第五条国家对事业单位岗位设置实行宏观调控，分类指导，分级管理。
国家确定事业单位通用的岗位类别和等级，根据事业单位的功能、规格、规模以及隶属关系等情况，对岗位实行总量、结构比例和最高等级控制。
第六条政府人事行政部门是事业单位岗位设置管理的综合管理部门，负责事业单位岗位设置的政策指导、宏观调控和监督管理。
事业单位主管部门负责所属事业单位岗位设置的工作指导、组织实施和监督管理。
人事部会同有关行业主管部门制定有关行业事业单位岗位设置管理的指导意见。
第七条事业单位根据岗位设置的政策规定，按照核准的岗位总量、结构比例和最高等级，自主设置本单位的具体工作岗位。
第二章岗位类别第八条事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
第九条管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
管理岗位的设置要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
第十条专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点，适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。
事业单位岗位设置管理实施方案
实施方案有利于推进事业单位人事制 度改革，实现由身份管理向岗位管理 的转变，进一步提高事业单位的用人 效益和人才队伍建设水平。
02
岗位设置原则
科学合理原则
依据职责和工作任务
岗位设置应依据事业单位的职责、工作任务和目标，确保岗位与 岗位之间的协调和配合。
合理确定岗位层次
岗位设置应明确各岗位的职责、权限和要求，避免出现交叉、重叠 或遗漏。
岗位评估
评估方法选择
01
根据岗位性质、规模和组织特点，选择适合的岗位评估方法，
如等级序列法、要素计点法等。
评估因素确定
02
确定岗位评估的因素，如工作复杂程度、工作责任、工作强度
等，为评估岗位价值提供依据。
岗位评估实施
03
按照确定的评估因素和方法，对所有岗位进行评估，得出每个
岗位的价值。
岗位设置
岗位结构调整
随着信息化技术的发展，未来将 更加注重数字化管理，利用信息
技术提高管理效率和质量。
THANKS
谢谢您的观看
对不按要求落实岗位设置管理工作的相关责任人进行责任追究，确 保各项工作得到有效执行。
06
总结与展望
总结实施方案成果
实现岗位分类管理
事业单位岗位设置管理实施方案成功地将岗位进行分类， 根据不同岗位的性质和职责要求进行分类管理，实现了对
各类岗位的差异化管理。
制定岗位任职条件
针对不同类别的岗位，制定相应的任职条件，明确岗位的 基本要求、资格和技能要求，为选人用人提供了明确的标
在当前社会经济发展的新形势下，事业单位的岗位设置管理也面临新的挑战和要 求。实施方案旨在规范事业单位岗位设置管理，提高事业单位的管理水平和公共 服务能力。
机关事业单位岗位设置管理规定范本
机关事业单位岗位设置管理规定范本第一章总则第一条为了规范机关事业单位的岗位设置管理，提高工作效率和管理水平，根据《机关事业单位管理条例》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于机关事业单位的岗位设置管理。
第三条机关事业单位应当合理设置岗位，确保各项工作任务的顺利完成。
第四条岗位设置应当遵循公平、公正、公开的原则，确保公务员、职员的权益。
第五条机关事业单位应当根据工作需要，按照岗位责任和职责，制定相应的岗位设置方案，并报相应上级机关审核。
第六条机关事业单位应当依法依规开展招聘和录用工作，确保岗位设置与人员配备相适应。
第七条机关事业单位应当建立定期评估机制，对岗位设置进行动态调整，以适应工作需求和机构改革。
第八条机关事业单位应当建立健全岗位设置管理责任制，明确岗位设置管理的各方责任。
第九条本规定由机关事业单位的主管部门负责解释和监督执行。
第二章岗位设置原则第十条岗位设置应当根据工作需要，明确职责范围和工作内容。
第十一条岗位设置应当科学合理，遵循分类管理原则，实行专业化分工。
第十二条岗位设置应当遵循效益优先原则，注重工作效率和质量。
第十三条岗位设置应当综合考虑机关事业单位的规模、任务、人员结构等因素，制定合理的岗位设置方案。
第十四条岗位设置应当遵循事先规划原则，提前预见发展需要，合理安排岗位。
第十五条岗位设置应当遵循公开、公平、择优的原则，确保公务员、职员的平等竞争机会。
第十六条岗位设置应当遵循职位责任到人的原则，明确岗位责任，并将其落实到具体岗位人员。
第三章岗位设置程序第十七条机关事业单位应当根据工作需要，制定岗位设置计划。
第十八条岗位设置计划应当包括岗位名称、职责范围、工作内容、资格条件等要素。
第十九条岗位设置计划应当报主管部门审核，并经上级机关批准后执行。
第二十条机关事业单位应当根据岗位设置计划，组织开展招聘和录用工作。
第二十一条招聘和录用工作应当遵循公开、公平、择优的原则，确保人员与岗位需求相匹配。
事业单位岗位设置管理
事业单位岗位设置管理
办理对象：市属事业单位及主管部门
申报材料：苏州市事业单位岗位设置方案审核表；苏州市事业单位岗位设置方案调整审核表；苏州市事业单位“双肩挑”人员计划核定审批名册；事业单位岗位设置人员聘用备案表；事业单位岗位聘用情况汇总表；苏州市事业单位工勤人员拟聘管理（专技）岗位核准备案表
办理流程：
改革的需要，是深化事业单位人事制度改革的需要，也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求，对于事业单位转换用人机制，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动事业单位各类人员的积极性、创造性，促进社会公益事业的发展，具有十分重要的意义。
各级政府人社部门要从创新人事管理体制、转换用人机制，确保事业单位工作人员收入分配制度改革顺利实施的高度，充分认识这项工作的重要性、紧迫性、复杂性，认真做好事业单位岗位设置的政策指导、宏观调控和监督管理工作。
要严格执行事业单位岗位设置管理的政策规定，严格控制岗位结构比例，认真做好。
事业单位岗位设置管理工作方案
适应事业单位发展需要
岗位设置应与事业单位的发展战略和目标相一致，满足事业单位 长远发展的需要。
符合国家政策法规要求
岗位设置应符合国家和地方的相关政策法规要求，确保合法合规。
强化岗位管理
岗位设置应强化岗位管理，明确岗位职责、权利和义务，建立规范 的岗位管理体系。
03
岗位设置及编制配备
岗位类别和岗位等级
事业单位岗位设置管
理工作方案
汇报人：
2023-11-28
• 引言 • 工作原则和总体要求 • 岗位设置及编制配备 • 岗位聘用及聘任制度 • 岗位绩效评价及考核制度 • 相关配套措施及保障政策 • 工作安排及责任分工 • 其他事项及说明
目录
01
引言
背景介绍
当前事业单位在岗位设置上存在 一些问题，需要进行深入的梳理
员工能够胜任所聘任的岗位。
聘任期限及续聘
聘任期限
事业单位会根据岗位的性质和要求， 设定不同的聘任期限。
续聘程序
在聘任期限届满时，事业单位会根据 员工的工作表现和需求，进行续聘程 序的协商和安排。
05
岗位绩效评价及考核制度
绩效评价制度
绩效评价原则
客观、公正、公开、科学规范，以岗位职责和任务为依据，以工 作实绩和贡献为主要内容。
02
工作原则和总体要求
工作原则
01
02
03
科学合理原则
岗位设置应遵循科学、合 理的原则，符合事业单位 的实际情况和长远发展需 要。
精简高效原则
岗位设置应尽量精简，避 免冗余和浪费，提高工作 效率。
公开透明原则
岗位设置应公开透明，遵 循公平、公正、公开的原 则，确保员工的知情权和 参与权。
关于印发《事业单位岗位设置管理试行办法》的通知 .doc
关于印发《事业单位岗位设置管理试行办法》的通知国人部发〔2006〕70号各省、自治区、直辖市人事厅（局），新疆生产建设兵团人事局，国务院各部委、各直属机构人事（干部）部门：现将《事业单位岗位设置管理试行办法》印发给你们，请结合本地区、本部门实际办理。
《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》和《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》要求，在事业单位推行聘用制度和岗位管理制度。
试行事业单位岗位设置管理制度，是推进事业单位分类改革的需要，是深化事业单位人事制度改革的需要，也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求，对于事业单位转换用人机制，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动事业单位各类人员的积极性、创造性，促进社会公益事业的发展，具有十分重要的意义。
《事业单位岗位设置管理试行办法》是在深入调查研究、广泛听取各地区、各部门和事业单位意见的基础上制定的。
在事业单位试行岗位设置管理制度，关系事业单位广大职工的切身利益，涉及面广，政策性强，情况复杂，是一项十分艰巨的任务。
各地区、各部门要高度重视，统一认识，加强领导，精心组织，周密部署，做好试行工作。
要将事业单位岗位设置管理与事业单位工作人员收入分配制度改革结合起来，与事业单位人员聘用制度结合起来，与促进事业单位用人机制转换结合起来。
要坚持以人为本，从实际出发，从促进社会事业发展出发，从维护广大职工的根本利益出发，积极稳妥地推进改革。
要深入细致地做好广大职工的思想政治工作，正确处理改革发展稳定的关系，确保改革工作平稳顺利推进。
各地区、各部门要结合实际情况，制定岗位设置管理的具体实施意见。
在工作中遇到的问题，请及时反馈人事部专业技术人员管理司。
人事部二○○六年七月四日事业单位岗位设置管理试行办法第一章总则第一条为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，制定本办法。
事业单位岗位设置-岗位说明书
附件5:岗位说明书编制说明一、填写说明（一）“单位名称”指单位全称。
（二）“组织机构代码”指由组织机构代码管理部门核发的单位代码证上由8位本体码和1位验证码组成的代码。
（三）“岗位名称”岗位对应的名称。
（四）“工作部门”指单位内设机构名称。
（五）“岗位类别”指三类岗位的类别，如管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。
（六）“岗位等级”指岗位对应的等级。
（七）“岗位职责任务”指聘用到该工作岗位的人员所承担的工作内容和任务。
（八）“岗位工作标准”指受聘到该岗位的工作人员所从事对应岗位职责的具体工作要求。
（九）“岗位聘用条件”由岗位基本条件和具体条件两个要件组成，岗位基本条件是指国家、省和我市对该岗位的最低条件，具体条件是指结合本单位实际而制定的条件。
二、要求（一）不同类别和等级的岗位都要有一份岗位说明书。
（二）岗位说明书统一用A4纸打印。
注：以下岗位说明书参考样式仅供各单位编制岗位说明书参考.武汉市管理类岗位说明书参考样本岗位说明书单位4称（单位全称）组织机构代码XXXXXXXX办公室主任工作部门办公室岗位类别管理岗岗位等级七级是否两类岗位任职否岗位职责任务1.在单位负责人领导下，负责单位文秘、财务、文书收发、档案、车辆、等行政综合管理事务工作；参与单位业务计划、目标制订工作，负责制订单位的各项管理规章制度；综合协调单位内外事务。
2.负责拟订单位有关事务管理的具体办法，检查督促各项事务管理规定的执行.3.负责有关公文，起草相关文件，单位印章管理等工作.4.负责上级下发的各类文件、简报、信件（传真）的收文、拆封、登记和分送等工作的处理.5.负责单位安全保卫监管工作。
6.负责单位网站指定栏目的信息采编及维护工作。
7.负责单位公务用车的管理工作。
8.负责单位对外联络和接待。
9.完成上级交办的其他任务。
岗位工作标准1.严格遵守单位的章程和规章制度。
2.熟悉单位业务工作相关法律法规和政策、条例.3.尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律、奉公守法、作风正派、光明磊落.4.热爱社会事业，有奉献精神.5.有创新、开拓能力，有强烈的进取心，有良好的职业道德，起带头作用.6.农任本职工作，完成好岗位说明书各项职责任务。
事业单位岗位设置管理工作流程图
泛听取职工意见并形成的会议纪要四、各单位在核准的岗位总量、结构比例和最高等级制定本单位岗位实施方案
1、实施岗位设置的工作安排
五、各单位广泛听取职工对岗位设置实施2、岗位说明书(新成立单位必内容包括:时间、方法和步骤等方案的意见，提交职工大会或职代会须规范填写，原已参加事改的单
流内容包括:岗位总量、管理岗位、专业技术岗位、工勤技4、岗位设置需要作其他说明(包程括岗位设置工作组织领导机构能岗位的数量及结构比例，各类岗位内部不同等及调解委员会等)级的数量及结构比例等二、审核、核准各单位上报的岗位设置方
案及相关材料1、机构编制部门下达给单位的机构编制“三定”方案
2、人社行政部门下达的专业技术职务岗位结构比例表册三、经核准后下达《惠水县位岗位设置方案核准通知单》(人社部门) 3、事业单位岗位设置审核表
表决并经80%以上通过位完善内容)
内容包括:岗位的名称、类别、等级、3、实施岗位设置的配套措施和办设置数量、岗位职责、工作法标准和岗位条件等六、审核或备案各单位岗位设置实施方案
4、实施工作的组织领导机构内容包括:?实施岗位聘用办法?完善岗位考核制度?实施岗位管理措施5、实施工作中需要说明的其他问题(包括职工签名原件)
(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。
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事业单位岗位设置管理册
铜川市人事局
使用须知
一、为加强对事业单位岗位设置的管理，特制定本《管理册》。
二、本《管理册》的使用对象为事业单位，并作为事业单位办理增减各类岗位职数、职称评审、技术等级晋升、聘任、考核、兑现岗位工资及有关事宜的主要凭据。
三、本《管理册》由使用单位填写，主管部门审查，各级人事（职改）管理部门审核验印。
四、本《管理册》不得自行涂改、抽张换页和仿制，无市人事（职改）管理部门印章的无效。
五、使用单位如因机构变动，单位性质和隶属关系变更，应将本《管理册》交回审核机关，换发新册。
六、本《管理册》表五、表六、表七，每两人一页，可续；录入时按级别由高到底录入；“双肩挑”人员及其它需要说明的事项须在备注中说明。
编制及实有人员情况表（一）
专业技术职务系列设置及分布情况表（二）
专业技术职务聘任及职务限额变更表（三）
管理岗位、工勤技能岗位职务聘任及职务限额变更表（四）
管理岗位人员任职资格、聘任、考核登记表（五）
专业技术岗位人员任职资格、聘任、考核登记表（六）
序号【】
工勤技能岗位人员任职资格、聘任、考核登记表（七）
序号【】。