执行智慧 四大心态
执行智慧培训课堂笔记
九江市中小企业“总裁执行智慧风暴”高端培训班课堂笔记主讲：章宁军日期：2010年11月16日前言：老板只需要做三件事：定战略，搭班子，分钱。
再好的战略、目标、计划，没有执行，都是空谈。
执行是企业发展的命脉。
执行是什么？执行就是不折不扣地百分之百的拿到结果。
企业以结果为导向，团队以结果为导向，没有好的结果，一切都是成本。
我心是一切，一切是我心，员工的内心世界，决定了员工的行为。
总结：老板和高管就是员工的心理导师。
正题：执行智慧的第一大模块：执行的命脉是心态执行的四大心态：第一大执行心态：凡事遇到问题就说是别人的问题就等于原地踏步，自我刹车，简称“自杀”。
（每一个人学会自我反省，员工的内心世界才会自我成长，成熟，成功）第二大执行心态：公司请我来，就是解决问题，如果公司没有问题，那就意味着我失去这份职业，简称“失业”。
“问题”＝金钱谁在公司为老板抢问题＝抢钱让在公司抢问题的人获得好处，树立标杆，告诉员工，公司所有的问题都不是问题随便接听电话就等于接受别人的指挥。
总结：财散人聚，散财就是散给抢问题的人第三大执行心态：公司给了我职务，岗位以及薪水，还有荣誉，所以我就必须承担相应的责任和委屈。
（所以在公司不要发牢骚）总结：责任胜于能力第四大执行心态：干我不看你说什么，我只看你做什么老板要少说废话，就是干！说一千道一万，不如两横一竖，干！总结：只有干，才会有结果。
执行智慧的第二大模块：执行的两大关键1．用心心在哪里，财富就在哪里，成功就在哪里选对人，做对事才有结果把人才放对了就是人才，放错了地方就是垃圾用心就是把心放在企业，和老板一起操心这个事老板能让多少人操心，你就能领导多少人，你的企业就能做多大领导人要学会让下属操心何为用心？用心就是让员工时时刻刻把公司装在心里。
无论是休闲，娱乐，吃饭，睡觉都想着公司的事。
用心才能够挖掘员工的潜力。
不准备就准备失败，不计划就计划倒闭。
总结：老板选人，选用心的人，把用心的人放首位，能力放后面。
执行智慧笔记
超强执行力的一大前提、两大关键、三大策略、四大原则、五大狼的智慧、执行命脉：第一心态：遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原地踏步，简称自杀，第二心态：公司找你来就是解决问题，公司若没有问题，你立刻失业。
第三心态：白天上班私下讲公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂，凡是容易做的事，利润都比较少第四大心态：要保持责任，委屈大于荣誉收入——记住这是你的工作，你享受工作带来的荣誉和薪金，同样也要承担相应的责任和不理解，顾客对你的批评和指责。
你享受了荣誉收入，也要承担相应的责任和委屈执行的前提——服从导致员工不服从的原因：第一条：领导承诺不兑现；第二条：变化太快。
两大关键：一、先用心二、后用脑公司靠什么人支撑：公司靠那些把全身心放在公司的人支撑。
人生就有两条路第一条：有本事让别人成为你的心腹知己有本事称为别人的心腹知己三大策略：第一敢、第二快、第三好男人所有的不幸，不行的所有男人都是因为不勇敢生存久远的物种就是对环境的变化反应快。
事实取决于速度快好就是顾客满意五大狼的执行智慧第一智慧：生存的野性野性体现在什么地方？一个字“赢”第二脸皮厚，厚道不要脸，然后才有脸。
一个地方丢脸，另一个地方有脸。
第二智慧：团队执行能用团队的形式做事狼和狗的区别：瞎叫的是狗，一张嘴就咬人就是狼第三智慧：练习知道了，没用了解了，没用练熟了，才有用练到出神入化，才能超越。
如：练说话，出神入化，就是演讲高手。
第四智慧：狼张嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼——核心如：员工在执行中抓核心。
如：在经营家庭上，经营家庭的观念，抓关键（心里有你），放外围（外边的风吹草动）。
如：企业用人上：只要能为企业创造利润。
第五智慧：狼会等到凌晨三点出手，因为此时羊的膀胱充满尿液，不敢跑——时机大于一切。
四大原则：第一原则：复杂的是简单化；如：打电话说废话。
第二原则：简单的事量化；如：教育孩子量化，如8岁孩子坐飞机转火车，转公交到家。
第三原则：量化的因素流程化；如：电话“你好请讲”——传递给别人的印象，干练。
刘一秒执行的智慧
四大心态：第一心态，遇到问题说是别人的问题，你就开始原地踏步（自杀），越会处理问题，越容易升职。
第二心态，职位的挑战决定收入。
公司找你来是解决问题的，没问题你就立即失业。
第三心态，白天上班，私下又抱怨公司就是在出卖自己。
你就适合在这么差的公司上班。
第四心态，这就是你的工作，你享受了公司和荣誉，你就得承担责任和委屈。
执行的前提是，服从，有服从才有一切！懂事的员工就会变成领导。
两大关键：先用心，后用脑。
人生就有两条路：一、谁有本事凝聚人，谁就能干成事。
二、有本事让别人成为你的心腹知己。
老板要创造，员工要学习。
三大策略：1、敢 2、快 3、好行动创造结果，敢交流，敢表达，敢说，敢干。
速度要快，适应环境，环境要变他先变反应速度要快。
生存久远的物种就是对环境的适应快的物种。
石头能漂在水上是取决于石头的速度。
知彼知己，百战不殆。
让别人满意。
狼的执行智慧：第一智慧，生存的野性。
（野性体现的地方：第一，赢打造想赢的团队，才有成功的公司。
第二，脸皮厚，厚到不要脸，然后才能有脸。
成功的人，腰软，心硬。
）第二智慧，团队执行。
狼会一起嚎叫在告诉大家他们是一个整体，瞎叫的就是狗。
第三智慧，赚钱的秘诀就是练习赚钱。
知道了没用，理解了没用，练熟了才有用，练到出神入化，才能超越对手！你想要什么就练什么。
第四智慧，狼张嘴必咬咽喉，张抓必抓眼睛，员工工作抓重点，经营家庭抓核心，放外围。
第五智慧，时机大于一切。
狼在凌晨三点才去抓羚羊，因为这时候羚羊的膀胱内充满尿液，不敢跑，所以被狼吃掉。
我只是简单的记了一下，以后有时间再写详细的。
执行的四大原则：第一，复杂的事情简单化。
第二，简单的事情量化。
第三，量化因素流程化。
第四，流程化因素框式化。
执行的命脉是：带动。
老板以身作则，起到带头作用。
刘一秒执行智慧-我看执行
四大心态之解析
3、干一行，爱一行。选择你坚持的，坚持你 所选择的。只有身心一致，才能全力以赴。
四大心态之解析
4、权利与义务是相对平衡的，付出与回报也 是对等的。享受了公司的薪金待遇，就要承 担相应的工作责任和委屈。
马克思说过，物质决定意识。我们目前没有 足够的能力改变自己身处的环境，只有从改 变自己着手，才能改变世界。心态变了，你 的世界就开始发生改变。
1、生存的野性（Survive）——先生存再求 发展 2、团队执行（Team Work）——团队意识 3、练 习（Practice）——孰能生巧 4、凡事抓核心（Point）——打蛇打七寸
摆正心态+行动迅速+做到客户满意+总结归纳
=
成 功（Success)
浓缩为一个字就是：干！ 只有去干了才会有结果，才会从中发现问题， 解决问题，才会成长进步。
两大关键
用心（Heart） 做好功课，准备周全，注重细节 相信（Believe） 1、对自己有信心 2、对公司有信心 3、对产品（服务）有信心
三大策略
敢（Dear）——克服恐惧，不要害怕犯错误 快（Fast） ——关注客户需求，反应迅速 好（Perfect）——做到令顾客满意的标准
四大心态之解析
1、遇到问题先从自己身上反思，因为别人你 是无法轻易改变的，只有你先去改变，事情 才会发生变化。如果你不改变，问题永远存 在，你也永远无法解决。
四大心态之解析
2、出现问题要思考怎么去解决，在自己能力 范围内的自己解决，或者求助解决，或者上 报，如果没有解决问题的心态和实际行动， 对公司没有贡献，就离失业不远了。
刘一秒执行智慧
执行的四大心态、两大关键与三大策略
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五大狼性智慧
狼的第五智慧：
狼会等到凌晨三点左右再出手，因为此时 羊的膀胱充满尿液不敢跑。
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时机大于其他一切!
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执行的命脉——带动
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第三心态
• 你白天上班私下又说公司不好，这 就是在出卖自己的肉体和灵魂。
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第四心态
• 你享受了荣誉收入也要承担相应 的责任和委屈。
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执行两大关键
一、先用心 二、后用脑
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第二心态
• 公司找你来就是让你解决问题， 没问题你立刻失业下岗。
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凡是容易做的事
收入都比较少
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抢问题就是抢钱！
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了解顾客是最重要的！
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执行五大狼性智慧
狼的第一智慧：
思八达执行智慧刘一秒
智慧执行你们是喜欢积极有活力的人还是喜欢半死不活的人？是前者还是后者？那现在往左看一下，哪边是左？觉得旁边那个人是很有活力，很有激情的请举手。
觉得左边那个人；咋都举手了呢？我说一下，我说一二三你们前后看一下，一二三向后看一下，你们都回头看谁啊？我还没开始讲就已经有人被催眠，也就是你发现一个现象，假如周围的人都不太积极你会不会变得很积极，所以今天一上午课程想认识一个人的请举手，必须认识一个人，手依然举着啊，不管是什么人，一定要认识一个，财富来自哪儿？（财富来自你认识的人和认识你的人）所以以后任何场合、任何机会要有本事拼命让别人认识你，认识你的公司，认识你的企业，让别人知道你是做什么，顾客永远没有办法购买他不知道的产品，有个蛋糕叫好利来你们有没有听说？听没听说过？说好利来这个蛋糕全国几大总裁几个老板，反正上两天课下来之后，大家以后一买蛋糕都买好利来，有听懂没？有人是卖汽车，卖东风日产，上课上一天半别人还不知道他是谁，所以有人卖服装下来之后知道他是卖服装，有人卖麦克风是全中国音响第一流，他一下台下课之后很多人买音响就找他，所以同样是一天结束了，两天结束了，所以呢，这一天结束了你至少要认识一个人，我们今天讲行动力、执行力，执行力从什么时候开始？是从上午开始还是从下午开始？晚上？你们一般是上午比较开心还是下午比较开心？还是晚上比较开心？觉得都开心的掌声再告诉我一下；马上写第一句话；行动创造结果；凡是一家公司业绩比较理想，凡是公司发展比较好，或是某个员工比较优秀，我跟你保证他首先第一条，你们感觉是能力问题还是人品问题？还是行动的问题？现在我直接说一下，在过去这十年的时间我训练数十万人，在中国最会赚取财富的人他们的行动力最强，所以今天一开始我先讲一个领导者他行动力有多强，有个人姓陈叫陈州，有就是宁夏银川温州商会副会长，还有一个鲜花协会的会长，我们四个人在腾格里沙漠开越野车去沙漠里冲浪，然后在月亮湖了游泳，就是在一起混了24小时，请听好下来之后他们两个立刻达成两千五百万合作意想，第一次认识，他们都是我的学生，但是他们两个第一次认识，也就是他们想到立刻采取行动，原来卖鲜花，就是每家做鲜花的人自己找个地方，自己找条街，温州商会的会长他突然明白如果把卖鲜花的人组合在一起变化鲜花一条街，那确定很多方便顾客，方便鲜花业主，就这么一个想法立刻在未来，他投入两千五百万，他十年收回成本，很简单，就24小时，也就是他们立刻把想法变成行动，凡是公司发展比较好，做重申就是行动力比较强，那今天一整天我会讲有关行动的话题，叫我们执行的话题，所以我们整个斯巴达集团有一句话，我们说我们就一个字，大家声告诉我是什么？就是干；那我发现很多外国老板很多人学中文，他们上来面对…今年1月份我在昆明韩国一家公司老板面对两千员工他讲话，他上台不先问好，他先说话不是说你们好，感谢；他上台第句话就是只要你们干就行；后来我发现全世界很多在中国发展的外资企业老板他们就会一句话，就是是这句话，只有你们干就行。
看《执行智慧》思考问题
看《执行智慧》思考问题第一篇：看《执行智慧》思考问题看《执行智慧》需要思考的问题第一集1.2.3.4.5.6.7.8.9.财富从哪里来? 自己的状态与周围的环境有什么联系？怎样才能达到你想要的状态？最会赚取财富的人，她们的共性是什么？为什么您现在是普通员工？为什么有的人干30年还是普通员工的收入？怎样超越现收入的一倍两倍三倍？执行的前提是什么？什么样的人公司不用？就刘一秒在大学就脱颖而出，你认为他关键做了什么？与普通人的区别是什么？你的呢？10.为什么你现在收入还是三千？11.执行的心态，是一种怎样的心态？请一定用文字表达12.产品卖不出去什么原因？13.每人做些什么？多久整个公司的风气就会变？第二集14.员工为什么不理解老板？15.咱们公司的大客户是谁？渠道是怎么建立？16.公司找你是做什么来了？17.怎样创造结果？18.执行的关键是什么？19.抢钱就是什么？20.承担的好处是什么？什么样的员工是懂事的员工？21.不提意见谁会损失？为什么？拿谁当练习？22.凡是成功者，永远是责任和委屈大于它的收入和荣誉,为什么？第三集23.公司最怕的是什么？公司靠什么支撑？您要做什么样的人？24.什么样的人一辈子都不会失业？25.在公司里什么样的人都不是自私的人。
在公司里什么样的人样的人不敢讲真话?26.在公司里什么样的人有前景？要做什么样的人？27.工作中是什么因素导致你不服从工作安排，举例说明28.有道理重要，是有用重要，为什么？29.干得好是聪明的原因吗？聪明方法策略不如什么？什么叫知识？30.什么事真正人品英雄？31.老板身边最缺什么样的人？32.公司开会谁讲话最好？33.男人所有的不幸是什么？为什么？34.我们用什么来换财富的？第四集35.执行的三大策略是什么？36.怎样的公司发展好？37.成功人士都是知什么知什么百战不殆？38.狼的执行智慧是什么？39.普通人为什么普通？40.你与老板的区别是什么？41.狼的野性体现在什么地方？第五集42.成功的另一层意思是什么？请总结成功人的特点？43.跟什么样的人学习，在公司只谈什么才会有利用达到你的财富梦想？为什么说赚钱比学说话容易？--只要练习就行44.从狼的执行力你学到执行的核心是什么？它能带给你什么？第六集45.执行得四大原则是什么）46.开会的目的是什么？开会能给公司带来什么？47.开会的技巧有哪些？48.执行的命题是什么?49.公司安排这次统一学习《执行智慧》你认为有哪些意义？50.在这次学习中你学到了什么？第二篇：执行智慧执行智慧。
刘一秒四大心态感悟
刘一秒四大心态感悟【引言】在我们的人生旅程中，心态的调整和修养至关重要。
我国知名企业家刘一秒提出了四大心态理念，这些理念在他的事业和人生历程中发挥了重要作用。
本文将对刘一秒的四大心态进行详细解读，以期对读者在心灵成长和人生发展方面有所启发。
【刘一秒四大心态概述】1.积极心态积极心态是指在面对困难和挑战时，能够保持乐观、自信的心态，积极寻求解决问题的方法。
具备积极心态的人更容易克服困境，实现人生目标。
2.主动心态主动心态是指在生活中主动承担责任，把握人生的方向。
具备主动心态的人能够主动迎接挑战，勇敢追求自己的梦想，成为人生的主导者。
3.空杯心态空杯心态是指在学习和成长过程中，能够虚心接受他人的意见和建议，时刻保持谦虚的心态。
具备空杯心态的人更容易吸收新知识，不断提高自己。
4.学习心态学习心态是指在生活中始终保持对新知识、新技能的渴求，不断提升自己的综合素质。
具备学习心态的人能够持续成长，追求卓越。
【具体解析】1.积极心态在面对职场和生活中的挑战时，积极心态使我们能够以乐观的心态去应对。
当我们遇到问题时，不抱怨、不气馁，而是积极寻求解决方案。
这样的心态有助于我们在困难面前坚定信心，勇往直前。
2.主动心态主动心态让我们在生活中更具主动性，不再被动地接受命运的安排。
具备主动心态的人能够勇敢追求自己的梦想，把握人生的方向盘。
主动心态不仅有助于我们实现个人目标，还能让我们在面对困境时，主动承担责任，引领他人共同成长。
3.空杯心态空杯心态使我们能够虚心学习，不断进步。
在面对他人的意见和建议时，不再骄傲自满，而是以谦虚的心态去接受。
具备空杯心态的人能够在不断学习的过程中，提升自己的能力，成为更好的自己。
4.学习心态学习心态让我们始终保持对新知识、新技能的渴求，从而实现持续成长。
具备学习心态的人不会满足于现状，而是追求卓越，不断提高自己的综合素质。
【刘一秒四大心态在现实生活中的应用】在日常生活中，我们可以通过调整心态，将刘一秒的四大心态融入到自己的言行中。
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执行智慧 四大心态
执行智慧，包括：四大心态，一大前提，两大关键，三大
策略，四大原则，五大狼，整理出来一起分享！
刘一秒执行智慧
行动创造结果
只要干就行，干就有结果不干就没有结果
★ 执行四大心态
1 遇到问题就说是别人的原因，你立刻就原地踏步 (=自杀，
会一直没有变化)
2 公司找你来就是让你解决问题，没有问题意味着你会立刻失
业
凡是好做的容易做的，往往利润比较低，收入也相应低；谁能解
决问题，谁就有高收入；抢问题就是抢钱
3 白天上班下班之后说公司不好，其实就是在出卖自己的灵魂
和肉体
天天说自己在这么差的公司上班，就表示你只有资格在这么差的
公司上班；给公司不提意见是自己的损失不是公司的损失
4 你享受了收入和荣誉，也要承担相应的责任和委屈
要保持责任和委屈大于荣誉和收入；成功的人都是这样
★ 执行的前提——服从
如果一个公司的领导者的思想能全部贯彻执行下去，员工
能服从去做，公司肯定发展了
导致员工不服从的两点:
1老板承诺不兑现（经理如果可以给员工说：去干，错了我
负责！员工能不用心去做么！）
2变化太快（规定和制度不停的变化）
★ 执行两大关键
先用心后用脑
通常用心的初中生做一件事情要比大学生做的更好；公司靠什么
人支持？把全身心用于公司的人！是员工认可公司，把心放在公
司上，还是认可老板，把心放在公司上？（凡是老板对员工好的，
员工未必把公司放心上（老板对员工好，但是员工本身就对老板
没好感，或者员工仅仅心存感激而良心发现，只能让其短期把公
司放在心上），只有员工真正的认可公司，进而佩服老板才能真
正把心放公司上(员工只有真心认可公司当做是自己的家一样才
能长期的把公司放心上)。
★ 人生就有两条路
1 有本事让别人成为你的心腹知己（志同道合而非逆来顺
受，志同道合是为人才知己，而非是事事听命于老板，老板说一
不敢说二的人，这样的人不是人才是蠢材）
2 有本事成为别人的心腹知己（最愚蠢的员工就是不跟着老
板走的人，有头脑的员工都是先跟着老板学的人，老板之所以能
当老板总有两把刷子！）
市场上所有产品都是媒介，归结到底是人与人的社会，谁有本事
凝聚人，谁就能成功。
人生只有两条路，除了上述两条路第三条就是死路。
★ 三大策略
敢 快 好
● 敢
不能把自己的想法说出来，感觉压抑，则说明你的工作
已经到头了。和老板一起出差感觉不自在，遇到分歧不敢和老板
据理力争，这样的人已经病入膏肓，敢对公司和老板讲真话的人
都是不自私的人
行动创造结果！敢于表达自己的想法，敢说敢做敢动敢
承担敢受委屈……都是成功的人！
刘一秒说：男人所有的不幸，和所有男人的不幸，都是
因为男人不勇敢！
商场如同生活，道理是一样的。一个不勇敢的男人，面
对自己心爱的女人怕表白，他不敢；一个不勇敢的男人在事业上
跨不出更大的步伐；一个不勇敢的男人没有良好庞大的人际关
系……敢花时间去做自己的事业，你想要的一切都会来，因为
——花香自有蝶飞来！
“中国人快乐起来吧”——温家宝总理都这样说了。人
是喜欢做越有意思的事情还是喜欢做没意思的事情？例如旅游，
自己花钱但是自己乐意去做，因为他觉得有意思，他喜欢。相反，
很多员工只有老板给发奖金才上班，做这样没意思的事情已经病
的不轻了！
敢和人品没有关系，成功的人不一定都是人品好的人，
但都是敢想敢做敢闯的人！常言：中国人民是勤劳勇敢的人民！
● 快
生存久远的物种就是对环境的反映速度快的物种
事实取决于速度，大家小时候都扔过石头，为什么它能在水上漂
起来，因为速度快！
商场如杀场，但是杀场战败还可以投降，还会有另一方收买；商
场不同，不会给你投降的机会！
老虎会濒临灭绝，但老鼠却灭不尽，为什么！——老鼠
之所以繁衍迅速，生生不息，因为它能迅速的适应周遭环境，更
重要的是它比环境变化更快！
成功的人在遇到一个新环境时，总会迅速的和其中一个人迅速熟
络起来。
例1：服装店里，顾客进去之后向导购说，请帮我找一
件适合我的T恤衫。此时，若导购迟迟未能找到，那么，顾客还
会不会等你找到，答案是：不会！
例2:餐馆吃饭，顾客点完餐之后想要的是什么？是能
在短时间内吃到自己所点的食物。缩短上餐时间是一种赢得顾客
的有效途径！等待的时间顾客有可能看下餐馆内的设置，比如玻
璃地面顶棚，如果玻璃擦的不干净或者地面有污渍，留给顾客反
应这些的时间就是在自杀！最后顾客用完餐出门，是个员工只有
一位服务员迅速上前：谢谢光临，打扰一下先生/女士：您点的
第一道菜只吃了两口，但是第一个点的菜应该是自己比较喜欢吃
的，我想知道是不是我们这里做的不和您的口味，如果不和您的
口味那么我们下次一定注意！？如此细心周到的服务员，眼明手
快，顾客下次能不来这里吗！
● 好
好就是顾客满意
失败的人活在自己的思维里，成功的人活在别人的思维
里！
常言：知己知彼，百战不殆。但是成功往往是知彼多于
知己而取胜！
★ 狼的执行智慧（五大狼.智慧）
第一智慧：生存的野性
1赢 2 脸皮厚，厚到不要脸
● 赢
狼，往往很多贬义词语都与狼有关，像恶狼、豺狼、狼
子野心等，但狼注定是狼，不是善良温驯的羔羊，狼要是不吃羊，
可以称君子，但是君子往往被小人吃掉！敢于发现，敢于争取敢
于占有，这就是狼。(华为公司，狼性文化)
● 脸皮厚
只有先没脸(不要脸)，然后才能有脸！（很多时候你自
己感到不好意思，但是市场不会给你好意思）
成功就是在很多地方丢脸，在某一个地方有脸。而且丢
脸的时候肯定比有脸的时候多！面子是别人给的，不是自己封的，
面子？撕下来是张皮，贴上去才是脸！
成功的人心硬，腰软（成功的人做事让他人觉得硬，狠，
但是他/她面对很多人都很谦虚和有素养，腰往往是最软的）
第二智慧：团队执行
狼与狗的区别：遇到敌人，狼会一起嚎叫，告诉敌人我们是团队，
不好惹。狗，只汪汪瞎叫不咬人，但狼一张嘴就咬人！
生意，坐商相当于入门50%而真正的是行商（比如卖酒，建立渠
道的过程才是真正的市场拉练）团队协作，四个人买东西，一个
人卖东西，紧张的是那一个卖东西的人；一个人买，四个人卖东
西，买东西的那个人紧张。一个人出去跑业务受打击，很可能会
让这个人放弃这一行；两个人一起去受到打击，两个人会相互鼓
励并去想对策。
第三智慧：练习
智慧，知识，练习三者练习最重要，赚钱是一种练习！
1 知道了没用
2 理解了没用（学者，有时间学没时间练的人）
3 熟练了才有用（练习到出神入化，炉火纯青才能超越对
手）
4 想要啥就练啥
第四智慧：狼张嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼（能创造业绩
的员工就是好员工）
员工在执行中只能抓核心，（经营感情也一样“抓核心，放外
围”，夫妻在一起除了上班吃饭其他的除外大概有一整天3%的
时间在一起，所以只要3%时间处理好就好了。）
第五智慧
1 狼会等待凌晨3点左右才出手，因为此时羊的膀胱内充
满尿液，不敢跑，一跑就碎
2 时机大于其他一切（谈判的时间、地点大于任何其他条
件）
★ 执行的四大原则
一复杂的事简单化
二简单的事量化
三量化的因素流程化
四流程化的问题框式话
成功者做事都比较干练。
开会的目的是什么？是解决问题吗？是把问题说清楚
吗？康熙说，领导者犯的错误是总想一次性把问题解决完。但，
问题是解决不完的，很多事情是说不清楚的，说清楚的问题就是
死！开会的目的是：让员工有状态！
每次开会解决一个问题，如果开会解决3个问题，那就
开3个会，每个问题30分钟。
开会时，让大家提问题，十个人提是个，然后选出三个重点讨论
（问题讨论不完），发言者必须站着发言。每次开会只有老板口
若悬河的吐口水，那么这个老板就废了。很多公司开会时，很多
员工都是心怀抱怨，而且会开的时间越长员工越反感。每每让员
工发言，发现经常是所有员工低头紧张，老板见员工无人发言就
说，如果没有人发言那我说两句——最愚蠢的老板。
员工提出的意见也许大部分是没有什么建设性质的东西，但是他
提出来说明他对公司还是挺上心的，所以员工提出意见后，老板
不要逐一点评，挑几条切实的意见出来，其他不要多言。因为所
有会议上的意见，大家记得都是重点的好的，没有被采纳意见的
员工不会有挫败感，意见被采纳的员工会更积极。
★ 执行的命脉——带动！
员工不是看上级领导说什么，而是看领导做什么！