迷你健身房如何战胜传统健身房
健身房生存白皮书2024
健身房生存白皮书2024健身房生存白皮书2024引言：如今，健身已经成为现代人日常生活中一项重要的活动。
人们对于身体健康和美丽的追求使得健身行业逐渐兴起，健身房也成为人们锻炼的首选地点之一、然而，随着市场竞争的加剧，健身房生存变得越来越困难，如何在激烈的竞争中立足，成为了健身房经营者面临的重要问题。
本篇白皮书就健身房的生存问题进行分析，并提出相应的解决策略。
1.健身房市场分析如今，健康意识的普及使得越来越多的人加入到健身行列中来，这给健身房市场带来了巨大的潜力。
然而，与此同时，健身房数量也不断增加，竞争变得异常激烈。
为了生存，健身房经营者需要深入了解市场情况，制定相应的经营策略。
2.办公室族是主要客户群体办公室族是健身房的主要客户群体之一，这是因为随着工作压力和生活压力的增加，越来越多的上班族意识到健身的重要性。
健身房经营者应该针对办公室族的特点，提供灵活的健身方案，例如提供早晚高峰时间段的课程，以满足他们的需求。
3.多元化的健身项目健身房应该提供多种多样的健身项目，以满足不同人群的需求。
有些人喜欢瑜伽，有些人喜欢有氧运动，还有些人喜欢力量训练。
健身房经营者可以根据不同人群的需求推出不同的课程，丰富的健身项目可以吸引更多的顾客。
4.优质的设施和服务健身房的设施和服务对客户留存和吸引新客户起着重要的作用。
顾客都希望在一个宽敞明亮、设备齐全、服务周到的环境中健身。
因此，健身房经营者应该不断提升设施的质量，并培训员工提供优质的服务。
5.社交化的健身体验健身不仅仅是锻炼身体，更是一种社交体验。
健身房经营者可以通过组织各类团体活动，例如健身比赛、聚餐等，增加顾客之间的交流和互动，提升顾客的满意度和忠诚度。
6.与健身教练合作聘请专业的健身教练合作，能够提供专业的指导和服务，帮助顾客制定合理的锻炼计划，并监督他们的锻炼过程，提高锻炼效果。
与健身教练的合作可以增加顾客对健身房的信任感，提升整体竞争力。
7.建立健身社区建立一个健身社区，可以让顾客感受到归属感，增加顾客对健身房的忠诚度。
无人管理健身房运营方案
无人管理健身房运营方案一、引言无人管理健身房是指通过自动化设备和智能系统来提供健身服务的一种健身房运营模式。
随着人们对健康生活的重视和健身需求的不断增长，传统的人工管理健身房已经面临着效率低下、资源浪费以及服务质量不稳定等问题。
无人管理健身房因其便利、高效和灵活的特点，逐渐成为健身行业的新趋势。
本文将从设备配置、智能系统、会员服务、安全管理等多个方面探讨无人管理健身房的运营方案，以帮助健身房企业更好地实施无人管理健身房模式。
二、设备配置无人管理健身房的设备配置是保障运营效率和服务质量的基础。
首先，健身房需要配备足够数量的健身设备，包括有氧运动设备、力量训练设备以及其他辅助设备。
设备的选择应根据用户需求和市场调研来确定，以满足不同类型会员的需求。
其次，健身房还需配置智能仓储系统，用于存放和管理会员个人物品。
这将提供方便的服务，并确保会员的财产安全。
另外，健身房还需要配备智能门禁系统、闭路监控系统和火灾报警系统等安全设备，以保障会员的人身和财产安全。
三、智能系统无人管理健身房依赖于智能系统来提供自动化管理和个性化服务。
首先，智能系统应具备自动识别会员身份的功能，会员可通过刷卡、指纹辨识或人脸识别等方式进入健身房。
进入后，会员可通过智能终端设备登录个人账号，获取个人信息以及健身计划、视频教程等定制化服务。
其次，智能系统应实时监测健身房的实际使用情况，自动调整设备的使用次数和时段，以提高设备的利用率和会员的体验感。
此外，智能系统还可以通过数据分析来提供健身评估和智能推荐等个性化服务，以满足会员的健身需求。
四、会员服务会员服务是健身房的核心竞争力，对于无人管理健身房尤为重要。
首先，健身房应提供多样化的健身课程和活动，满足会员不同的锻炼需求和兴趣爱好。
这包括有氧运动课程、瑜伽、普拉提等，以及团队合作的比赛和社交活动。
其次，健身房还可提供线上线下相结合的教练咨询服务，会员可以通过智能终端设备与教练进行交流和指导。
健身房替代方案
健身房替代方案作为一个追求健康生活的健身爱好者，我深知健身对于我们的身心健康至关重要。
然而，健身房作为一个现代生活中的常见场所，常常给人们带来人满为患、时间限制和高费用等种种困扰。
那么，在无法前往健身房的情况下，我们有哪些替代方案呢？如何保持身体健康和锻炼效果？接下来，我将分享几个简单易行的健身房替代方案，为你提供灵感和指导。
1. 室内有氧运动适当的有氧运动是保持健康身体的重要组成部分。
在家中，你可以尝试跳绳、踏步机、室内自行车和有氧舞蹈等一系列室内有氧运动，以提高心肺功能、增强体力和燃烧卡路里。
这些运动可以随时随地进行，无论是在早晨醒来之后，下班回家之前，还是在休息时间里，都能轻松安排。
此外，室内有氧运动也有助于缓解紧张情绪、改善睡眠质量，给你带来更愉悦的生活体验。
2. 身体力量训练除了有氧运动，身体力量训练对于肌肉力量和骨骼健康同样重要。
在家中，你可以利用自身体重进行俯卧撑、仰卧起坐、深蹲和平板支撑等训练，以锻炼全身肌肉。
此外，你还可以使用哑铃、弹力带等简易健身器械，增加训练强度和多样性。
定期进行力量训练，不仅可以塑造更健美的身材，还能增强骨骼密度和防止肌肉萎缩。
记住，要根据个人能力和健康状况合理安排训练内容和强度。
3. 屋内瑜伽和冥想身心健康的平衡同样重要，尤其在如今快节奏的生活中。
在家中，你可以通过瑜伽和冥想等练习来放松身心，提高专注力和内心的宁静。
瑜伽可以增强身体柔韧性、平衡力和肌肉控制能力。
而冥想则有助于减轻压力、焦虑和改善睡眠。
选择适合自己的瑜伽课程和冥想练习，每天坚持练习一段时间，你会逐渐感受到内外的平衡与和谐。
4. 健康饮食健康的饮食是保持身体健康和获得锻炼效果的重要因素。
在家中，你可以尝试规律饮食、膳食平衡和控制摄入热量。
合理搭配富含蛋白质、碳水化合物、健康脂肪和各类维生素的食物，如鸡胸肉、全麦面包、橄榄油、新鲜蔬菜和水果等。
此外，要充足饮水，避免摄入过多的糖分和加工食品。
健康饮食和适当的锻炼相辅相成，让你的身体和健康都能达到最佳状态。
健身房的营销策略
健身房的营销策略健身房的营销策略健身房作为一个迅速发展的行业，竞争激烈，每个健身房都需要有一套有效的营销策略来吸引和留住会员。
下面是一些常见的健身房营销策略：1. 社交媒体营销：在当今社交媒体盛行的时代，借助社交媒体平台进行营销无疑是一种高效且低成本的方式。
健身房可以创建自己的社交媒体账号，发布各种健身相关的信息和活动，与潜在会员建立互动关系。
通过分享健身技巧、营养饮食建议和宣传健身房的特色设施，吸引更多的会员关注和参与。
2. 会员推广计划：健身房可以设立一个会员推广计划，对现有会员进行奖励，鼓励他们推荐亲朋好友加入健身房。
可以给推荐成功的会员提供一定比例的折扣或者其他奖励，这不仅可以增加会员数量，还可以增加会员的忠诚度。
3. 举办活动：健身房可以定期举办一些特殊活动，如健身比赛、健身知识讲座、健身社交派对等等。
这些活动既可以吸引潜在会员参与，也可以提高现有会员的参与度。
通过活动，可以增加健身房的曝光率，树立健身房的品牌形象，提高健身房的知名度。
4. 提供个性化服务：人们对健身有不同的需求和偏好，健身房可以提供个性化的服务来满足会员的需求。
比如，可以对每个会员制定个性化的健身计划，配备专业的健身教练进行指导，提供定制的饮食计划和营养咨询等。
这些个性化的服务可以有效地留住会员，提高会员的满意度。
5. 合作伙伴营销：健身房可以与相关企业进行合作伙伴营销，比如与健康食品店、运动装备品牌、美容美发店等进行合作，为会员提供优惠和折扣。
通过与这些企业的合作，不仅可以吸引更多的会员，还可以扩大健身房的影响力和知名度。
6. 定期评估和改进：根据会员的反馈和需求，定期评估健身房的服务质量和设施，及时发现问题并进行改进。
通过不断优化和提升服务质量，满足会员的需求，健身房可以能够留住会员，吸引新的会员，并提升整体竞争力。
总之，健身房的营销策略需要针对目标客户群体制定，并不断创新和改进，以提高会员的满意度和忠诚度，保持竞争优势。
健身房运营经验总结
健身房运营经验总结随着现代人对健康生活的追求，健身房作为一个重要的健康生活场所，正在逐渐增加。
健身房的经营是一项复杂而又有挑战的任务，需要关注多个方面，包括设备管理、会员服务、运营策略等。
本文将总结一些健身房经营的经验，帮助健身房业主或经营者更好地管理其业务。
1. 优质设备与环境健身房的核心是设备和环境。
首先，确保健身房内提供的设备齐全、功能全面，以满足不同会员的需求。
其次，保持健身房的环境整洁、卫生，空气流通畅通，避免不必要的味道。
此外，装饰和布局的合理设计也能增加顾客的满意度。
2. 质量员工团队健身房的顾客服务至关重要。
拥有一支专业、友好、高效的员工团队是至关重要的，他们能够提供个性化的指导和解答顾客问题。
员工应受过专业培训，具备丰富的健身知识，并且能够与会员建立互信的关系。
3. 创新的运营策略健身房需要不断创新以保持竞争力。
可以推出诸如个性化训练计划、团体活动、特别活动等，以吸引更多的会员。
此外，不断关注市场趋势、竞争对手的动态，并及时调整运营策略，以满足市场需求。
4. 会员关怀关怀会员是做好健身房经营的关键。
与会员建立紧密的联系，例如通过提供会员感兴趣的活动、送礼品等方式，保持和会员的互动。
同时，也要定期收集会员反馈，以了解他们的需求和期望，适时调整经营策略。
5. 提供增值服务除了提供基本的健身设施和服务外，还可以考虑提供增值服务，以增加会员的粘性。
例如，在健身房内开设营养咨询服务、按摩治疗等，帮助会员更好地实现健康目标。
这些增值服务能够提高顾客满意度，并增加健身房的收入。
6. 使用科技手段运用科技手段可以提高健身房的效率和运营水平。
例如，通过健身软件实现会员管理、课程预约等，并提供在线视频课程等服务。
此外，可以运用数据分析来了解会员需求，制定更为精准的营销策略。
7. 良好的营销推广营销推广是健身房吸引新会员的重要途径。
通过合理的广告宣传、社交媒体推广、合作伙伴与赞助等方式，扩大健身房的知名度。
健身房经营模式和理念
健身房经营模式和理念
摘要：
1.健身房经营模式的发展历程
2.传统健身房经营模式
3.智能健身房的经营模式
4.健身房经营的新模式
5.健身房经营理念的变革
正文：
随着全民健身的热潮不断升温，健身房成为了越来越多人追求健康生活的重要场所。
从传统的健身房经营模式到现代的智能健身房，再到最近出现的新模式，健身房经营模式和理念也在不断发展和变革。
一、健身房经营模式的发展历程
1.传统健身房经营模式：在过去，健身房主要通过预售会员卡来获取运营资金，再通过私教授课赚取利润。
这种模式在大多数健身房中十分普遍。
2.智能健身房的经营模式：随着科技的发展，智能健身房开始崛起。
这种模式利用信息技术和物联网技术，使会员可以通过扫描二维码、刷手环、刷脸等方式轻松签到，并实时查看自己的运动数据。
3.健身房经营的新模式：除了以上两种模式，还有诸如Gym-Pact 等新的经营模式。
这种模式通过创新的方式，为会员提供更加个性化和灵活的健身服务。
二、健身房经营理念的变革
随着人们对健康的重视程度不断提升，健身房经营理念也在发生变革。
以往，健身房主要关注如何吸引更多的会员，而如今，健身房更加关注如何为会员提供更好的服务和体验，以提高会员的满意度和忠诚度。
三、结论
健身房经营模式和理念的变革，是为了适应市场需求和消费者行为的变化。
在未来，健身房将更加注重个性化、智能化和便捷化的服务，以满足消费者对健康生活的多样化需求。
健身房宅家替代法
健身房宅家替代法如今，健身已成为现代人日常生活的一部分。
然而，由于种种原因，如恶劣的天气、忙碌的工作、长时间的通勤等等，前往健身房进行锻炼的时间和机会变得越来越有限。
但是，不要担心！在家中也有许多替代方法可以帮助您保持健康身材。
在本文中，我将为您介绍一些替代健身房的方法，让您即使在宅家时，也能获得健身的乐趣和效果。
1. 借助家居器械锻炼现如今，市面上有许多适合家庭使用的健身器械，例如哑铃、拉力带、健身球等等。
您可以根据自己的需要和喜好购买适合自己的器械，并在家中进行锻炼。
这些器械不仅可以帮助您进行力量训练，还可以提高柔韧性和平衡感。
利用这些器械，您可以进行俯卧撑、深蹲、卧推等多种锻炼动作，帮助您塑造理想的体型。
2. 借助在线健身课程现在，互联网的普及使得学习和获取信息变得更加容易。
您可以通过订阅在线健身课程，学习专业的健身知识和技巧。
这些课程可以帮助您制定适合自己的训练计划，并指导您进行正确的动作。
另外，许多健身应用程序也提供了高质量的训练视频和指导，让您在家中也能拥有专业指导下的训练体验。
此外，您还可以通过在线社区和论坛与其他健身爱好者交流，分享经验和获取灵感。
3. 利用日常活动增加运动量健身并不一定意味着要在短时间内进行高强度的运动。
您可以通过合理安排日常活动，增加运动量。
例如，您可以选择走楼梯而不是乘坐电梯，步行或骑行代替开车，进行家务活动时加大运动强度等等。
这些简单的改变可以帮助您消耗更多的热量，并保持身体的活动状态。
4. 尝试户外运动如果您有安全条件和合适的环境，户外运动是一种非常好的健身替代方法。
跑步、骑行、游泳、打篮球等活动都可以带给您欢乐的同时锻炼身体。
定期安排户外运动，可以让您享受大自然的美景，并焕发体内的活力。
总结尽管现在健身房的替代品很多，但仍然需要注意以下几点：首先，在进行任何锻炼之前，确保您身体适应程度良好，并咨询医生的建议。
其次，合理安排锻炼时间，避免过度疲劳和受伤。
24小时无人智能健身房竞争策略
24小时无人智能健身房竞争策略
策略：
我们的服务主要面向三类人群：小孩、上班族和残疾人。
现在家长越来越注重小孩的发展，关心他们的健康和智力发育。
我们会组织开展开发小孩智力的体育项目。
比如：游泳、旱冰、弹子球、象棋等。
让小孩在娱乐健身的过程中，开发智力，培养兴趣。
现在的上班族也越来越注重自己的健康，因为身体是革命的本钱，只有有了良好的体魄，才能创造更多的价值。
但一般经过一个星期的工作，他们都很累，因此，我们会为他们提供一些轻松的，能缓解疲劳的运动。
比如：慢跑、保龄球、划船、自行车、游泳、健美操等。
同时，还有部分的残疾人我们也不能忽略，我们要让他们走出家里，重拾生活的信心。
优势：
1、与传统健身房不同，24小时健身房提供按次收费，消费者可以根据需求，随时进行“碎片化”的运动体验。
2、24小时自助式健身房相对传统健身房，很大程度的减少了运营人员，人力成本大大降低。
3、与传统健身房相比，自助健身房的费用支付方式相对自由，相比之下也更加低廉。
相较于传统健身房的年卡、季卡等固定消费模式，自助健身在支付方式上给了消费者足够的自由空间。
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迷你健身房如何战胜传统健身房C端的需求催生了大量新兴健身房的兴起，这类健身房品牌掀起了投资热潮。
在商业综合体里只靠办会员卡、私教课的健身房，并不那么好经营了！是啊，在这什么都要新体验的时代，没get到顾客的痛点，又谈何客流量呢？现在的健身房已经有了自身的局限性，这种局限性在于——大量的沉睡顾客！偌大的面积，来重复消费的顾客寥寥无几。
随着消费场景的不断转变，租金，以及人工成本的上升，也倒逼了健身房的经营组合模式发生转变。
在一切固有模式的体验过后，新兴、迷你的健身房让消费者眼前一亮，也给了我们另一种健身体验。
如果说，传统的健身房体现在“大”上，那么新兴起来的这批健身房，体现在了多功能“便捷”和“无压力”上。
同时，他们也完美地抢占了传统健身房大量的沉睡顾客。
今天，让我们来看看这些迷你的健身房是怎样抓住沉睡顾客的痛点和痒点的。
超级猩猩40㎡迷你健身房，健身业的7-11▌亮点：40㎡、无教练、按小时计费、线上线下2014年，超级猩猩首次入驻在深圳龙岗天安数码城，以无人智能健身舱为特色的集装箱，吸引了大众眼球，创始人是马跃。
如今已获得千万融资，开业一年后，就已经有16家签约门店。
截至2016年，超级猩猩有21家店，分别集中在深圳、北京、上海、武汉、东莞等地。
创办初期，超级猩猩一直坚持健身房的标准化.后来他们发现，一直走健身舱的模式，并非长久之计。
于是，开始在深圳开全能店（包括操课、私教和各种有意思的互动形式课程）、亲子店、单车店和CrossFit店。
● 它与传统健身房有何区别？装潢形式：集装箱的外形，面积只有40㎡。
走“小而美“的形式。
收费形式：按次付费，而非按储值卡或会员卡形式。
营销形式：健身房内没有销售员，也禁止教练推销。
顾客体验形式：24小时全自助。
顾客进店后，用手机扫描器材旁边的二维码就可以获得教学视频指导。
课程APP：开发团体课程、全能工作室以及记录顾客健身足迹的APP。
互联网互动：品牌的微信公众号提供云端私教服务，在线咨询健身问题，就有云端教练解答。
● 目前，盈利模式主要有三种第一，开设自己的团体私教工作室。
第二，向地产商售卖健身仓。
第三，运营健身房的收入，再与地产商进行分成。
创始人认为：如果把大型商业健身房比作大型的综合型超市，那超级猩猩定位就是便利店，更像是健身领域的7-11，伴随大众对健身消费升级后，超市和便利店的需求同样重要。
- 分析-超级猩猩的口号是：“要么酷，要么死。
” 意思就是，此时做的事情，连自己都觉得不酷，那还不如死了。
这句话虽然听起来很残酷，却一针见血。
新业态的增长，也倒逼了我们自身发展的转变，这种转变并非皮毛，而是颠覆以前的传统和固有的体验模式。
只有颠覆了，拓展了别人没有的新体验，顾客就会记住你的名字。
如果，一直墨守陈规，没有创新之举，顾客终究会被那些新的品牌带走。
光猪圈280㎡月入32万，健身业的麦当劳▌亮点：智能手环、B2B、B2C、APP、加盟光猪圈，是光猪体育旗下的品牌，光猪体育是一家为健身人群提供健身服务的互联网公司，此外，还有健身教练培训机构，光猪体育创业学院。
2015年，清华大学土木系的王锋，创立了光猪圈，联合创始人是冠军VC和洪泰基金创始人盛希泰，项目启动资金1200万元。
截至2016年，已开店25家，包括直营和加盟，分布在北京、上海、江苏、辽宁、湖南、天津、山东、吉林、重庆、山西、黑龙江等一二线城市。
目前，以上海亚太店为例，280㎡的光猪圈，月销售收入大约32万元。
面积区分：小到300㎡，大到800㎡。
选址：选址在写字楼，以缩短顾客的健身距离。
付费形式：月付，而非年付。
互联网：通过手机APP，可以购买健身卡、教练预约、店面课程信息查询。
智能手环：用智能手环链接APP和健身房，顾客携带智能手环，从门禁开始，到使用健身器材、更衣柜、淋浴等服务都通过手环，同时会将运动数据记录传输到APP上，形成数据库，为用户提供针对性的服务。
● 目前，盈利模式主要有两种线下加盟：即B2B和B2C，B端则是加盟为主。
C端，则是大量的用户，并且通过加盟的形式，从B端将用户沉淀在自己的线上APP。
线上APP开放广告位：通过APP的影响力打造，开放第三方广告的投放，满足用户需求，获得利润收入。
互联网智能化硬件会成为健身房的基础门槛。
而接下来，课程与培训体系将成为健身企业的核心竞争力。
因此，希望打造智能健身生态圈，做到健身业的麦当劳。
从体验来看，“智能手环”是亮点。
通过智能手环，收取顾客的消费习惯、身体状况，以及周边群体特点，最终形成大数据，分析后进行针对性地服务和体验。
从商业模式来看，光猪圈与超级猩猩略有不同，虽然都走智能化。
光猪圈走的是加盟道路。
虽然加盟道路，来钱快，但风险也很大。
长期以来，对品牌信誉度和顾客的黏稠性有一定影响。
这样的模式还需时间的考验。
乐刻运动300㎡日均350客流，健身业的Airbnb▌亮点：出租健身房闲置空间、低价包月2015年，乐刻在杭州的城西银泰店开出第一家店。
创始人团队来自阿里巴、Google、格力、及全球连锁酒店的高管。
目前，全国拥有58家门店。
以小白用户和女性操练用户为主。
乐刻最大的特点是，主打平价（低价包月）＋海量，低成本，高速扩张的模式，吸引顾客眼球。
比如，杭州价格99元／月，上海和北京199元／月，不限制上课次数与频率。
300平米的健身房里，每天的人次可以达到350人次，这相当于以往3000~5000㎡的大型健身馆客流量。
未来计划在全国开设5000+家智能健身房。
消费形式：分月卡、季卡和年卡，最低99元/月的形式面对顾客。
互联网：在App购买会员，线上预约课程，24小时开放，并不限次数的使用。
面积：每家店面积平均在300㎡。
精简区域和设施：省去淋浴室、休闲区和多个更衣间，只留下男女两个更衣间。
同时把三分之二以上的场馆变成操房，其余放跑步机和锻炼器械，提高场馆的利用率。
出租，当二房东：乐刻把实体店里的健身区、瑜伽馆、体适能中心的闲置时间段出租出去，教练带着学员来这里上课，给健身房和瑜伽馆付费。
C端。
自有的顾客消费。
希望把乐刻做成，健身领域的Airbnb，自营小型连锁健身房只是一个切口，未来更多的场馆会向非商业化的健身房拓展。
比如，酒店和小区公寓的健身房。
当非商业化健身馆达到一定覆盖度的时候，乐刻的自营健身场馆也将退出。
整个项目将以共享经济的技术形式，实现用户和场馆，以及教练的匹配。
上文提到的Airbnb，它的商业模式，就是以二房东的身份，将市面闲置的房屋出租出去。
而乐刻，将健身房的各个区域，闲置的资源对外出租，一定程度上提高了单位场地的人次和坪效，可在短时间内获取大量用户。
但是，由于300㎡场地、器材设施的限制，用户的停留时间和复购率存在一定风险。
换言之，如果店面的基础还未打好，就开始大量接收出租业务，顾客体验将会大打折扣。
乐炼部落吸收大型场馆流失会员，健身业的星巴克▌特点：健身社交文化、娱乐VR2016年，乐炼部落在广州开出第一家店，目前有3家店，它是以300~500㎡的小型健身房，顾客在20~35岁的年轻消费群，门店主要分布于各大高科技园区、CBD、大型社区商业配套等地，24小时营业。
乐炼部落的店内涵盖有氧区、器械区、自由力量区、操房、更衣区、淋浴区、休息区等板块。
对于实体店场景和品牌打造上，乐炼部落更倾向于健身的社交化，以及健身品牌文化的传播性。
智能化健身房：从进场健身到储存私人物品，都由手机操作，且24小时全自助服务，无人推销课程。
VR娱乐化：健身与VR的结合顾客可用娱乐的方式体验健身。
比如，拳击游戏结合运用的VR体验。
定价：月卡、季卡、半年卡、年卡，增加会员的选择空间，降低会员健身门槛。
线上线下融合：除了线上消费，预定等功能外，还会有用户运动数据及跑团等功能会陆续迭代。
APP社交文化：通过乐炼部落的APP，运用直播效果，顾客可以与健身达人互动交流，实现有运动有社交，让健身不仅局限在健身场馆，更可满足用户随时随地的健身需求。
目前，乐刻盈利模式，仍以C端为主。
互联网+并不只是一个实现高效管理的工具或创新的商业模式，我认为其核心是“健身+娱乐+社交”。
只吸收大、中型场馆流失的会员，已经足够确保我们的赢利了。
像乐炼部落这样落体量不大，不需要吸纳海量会员，来支撑运营，而更多的空间是在用户体验上，同时也能更有效挖掘精准客群。
他们做的是一种“社区文化”的打造，这也是跟其他传统健身品牌略有不用的地方。
乐炼部落跟这些迷你健身房最大的特点是，将健身融合VR，顾客的聚焦也愈来愈多，使得体验不只是停留在健身，还有更多的娱乐性环境体验，包括视觉和感觉。
懒虫健身锁定91%的客户，健身业的VIP▌特点：课时费用、EMS、机器少“懒虫健身”顾名思义，是为没有时间锻炼的消费者准备的。
2016年，在成都开出第一家店，目标客群定位在商业白领、精英、领袖以及没有时间健身的高端消费群体。
一台机器、一身设备、一个EMS，就能把有限的空间转化成上千平的健身房，并且号称“20分钟EMS能达到120分钟的健身效果”。
这是大众对懒虫健身的评价。
120㎡的店面，只有3~4台机器，设计成VIP健身房的形式，可以同时满足6~8个人锻炼。
同时还为消费者提供全身的健身服及一次性的内衣。
课程分四种：第美体塑形、减肥增肌、蜜桃臀、治疗缓解背部疼痛。
新技术：即美国的EMS，主要运用在医疗和军事上。
在美国这一体系技术，在健身行业非常普及。
收费形式：按课时收费，最低400多，到最高的上万都有相应的课程设置。
机器少，面积小，VIP式模式。
直营、联营和加盟三种经营模式。
针对普通消费者。
在欧洲，有健身习惯的人其实只占总人口比例的9%。
而懒虫面对的客户是剩下91%的客户。
▲ EMS设备展示懒虫健身的模式，主要是从课程设置和技术是亮点这两点来吸引顾客。
从课程上来看，其四种课程的定位很能触碰到消费者的痛点，也就是，他们打准绝大多数的顾客群体身体需求，进行课程定制。
这无疑赢得了顾客的青睐。
但从技术方面上来看，由于面市时间并不长，懒虫健身这样的技术是否能被大众所接受，还是需要时间来检验了。
-完-目前，传统健身房的痛点：在于价格贵、体验单一枯燥、无法集合消费者的碎片化时间。
同时，他们往往重销售轻服务，对用户一次性抽取预付费是多年来行业旧有且难以打破的模式。
以上盘点的这些迷你健身房便打破了这样的固有模式，他们都有如下几个共同点：消费门槛降低，不再是高昂的会员储值形式。
线上线下相融合。
利用APP拉住顾客。
面积小，走轻装潢，降低管理成本，减轻人力资源。
无压力式营销，运动不受时间限制。
这些恰恰解决了目前消费者在健身上的痛点，也激发了消费体验的痒点。
从趋势来看，目前的小型化、智能化的健身房也许是一种方向，从线下开场馆为切入点，再利用互联网思维的商业模式，再加上C端的需求，催生出的这些新兴迷你健身房，的确能给我们眼前一亮。