新人面谈记录表
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新员工面谈记录表—模板
新员工面谈表（一）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
新员工面谈记录表
新员工面谈记录表
填表日期：年月日
员工工号
员工姓名
入职时间
所在部门
岗位名称
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ直接上级
面谈目的：部门应在岗位职责、工作标准要求、试用期主要工作及试用期评估等方面与员工沟通清楚，达成共识，促使新员工尽快适应公司、进入角色。
本岗位职责：
工作标准要求：
对个人成长的期望：
新员工有关面谈建议与意见：
签字：日期：
部门负责人意见：
签字：日期：
注：本表由用人部门在新员工入职后每月面谈，面谈结果由员工和部门负责人签字后交由人力资源部存档，作为试用期转正重要依据。
填表日期：年月日
员工工号
员工姓名
入职时间
所在部门
岗位名称
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ直接上级
面谈目的：部门应在岗位职责、工作标准要求、试用期主要工作及试用期评估等方面与员工沟通清楚，达成共识，促使新员工尽快适应公司、进入角色。
本岗位职责：
工作标准要求：
对个人成长的期望：
新员工有关面谈建议与意见：
签字：日期：
部门负责人意见：
签字：日期：
注：本表由用人部门在新员工入职后每月面谈，面谈结果由员工和部门负责人签字后交由人力资源部存档，作为试用期转正重要依据。
新员工入职面谈表常用
基本能执行所分派的工作或任务
不能独立执行分派的工作或任务
团队合作及沟通能力
人人愿意与之合作和沟通
主动与他人合作且人际关系良好
能与他人作必要的合作与沟通
被动地与他人合作，沟通困难
组织协调及统筹计划能力
计划周详严密，极具组织才能
工作计划良好，能按部就班进行
工作能按计划进行，偶有出错
有计划，但欠周详，总是出错
11、对员工的加入表示欢迎，并提出试用期间的工作要求，尽快达到转正标准，在良友充分展现自己的才华。
员工转正面谈表
姓名
性别
所在部门
日期
1、阅读员工的《转正申请》及部门填写的《转正评估表》了解其基本情况表现如何。
2、肯定其入职以来的工作成绩，优点，同时观察其表情。
3、对企业文化的认同程度，对企业的感受。
对公司及组内人际关系印象
非常融洽融洽一般不太融洽
你还希望了解哪些方面的内容
在入职过程中你还有哪些意见或建议
第二次面谈（入职七天）面谈人：面谈时间：年月日
在公司的适应情况
完全适应适应部分适应不适应
对目前工作觉得快乐吗
很快乐快乐一般不太快乐
对本岗位工作职责了解吗
非常清楚清楚一般清楚不太清楚
与上级及同事之间的沟通
2、此表将作为公司人事行政部对新员工入职培训实施的参考依据；
3、相关人员应认真、客观的填写本表格；
4、涉及内容前有方框的，请责任人在相应的答案方框内打“√”；
5、此表全部流程完成后，由人事行政部统一收回存档。
人事行政部制
新员工面谈记录表
姓 名
部门
岗 位
入职日期
第一次访谈（入职3天后） 访谈时间： 面谈人：
不能独立执行分派的工作或任务
团队合作及沟通能力
人人愿意与之合作和沟通
主动与他人合作且人际关系良好
能与他人作必要的合作与沟通
被动地与他人合作，沟通困难
组织协调及统筹计划能力
计划周详严密，极具组织才能
工作计划良好，能按部就班进行
工作能按计划进行，偶有出错
有计划，但欠周详，总是出错
11、对员工的加入表示欢迎，并提出试用期间的工作要求，尽快达到转正标准，在良友充分展现自己的才华。
员工转正面谈表
姓名
性别
所在部门
日期
1、阅读员工的《转正申请》及部门填写的《转正评估表》了解其基本情况表现如何。
2、肯定其入职以来的工作成绩，优点，同时观察其表情。
3、对企业文化的认同程度，对企业的感受。
对公司及组内人际关系印象
非常融洽融洽一般不太融洽
你还希望了解哪些方面的内容
在入职过程中你还有哪些意见或建议
第二次面谈（入职七天）面谈人：面谈时间：年月日
在公司的适应情况
完全适应适应部分适应不适应
对目前工作觉得快乐吗
很快乐快乐一般不太快乐
对本岗位工作职责了解吗
非常清楚清楚一般清楚不太清楚
与上级及同事之间的沟通
2、此表将作为公司人事行政部对新员工入职培训实施的参考依据；
3、相关人员应认真、客观的填写本表格；
4、涉及内容前有方框的，请责任人在相应的答案方框内打“√”；
5、此表全部流程完成后，由人事行政部统一收回存档。
人事行政部制
新员工面谈记录表
姓 名
部门
岗 位
入职日期
第一次访谈（入职3天后） 访谈时间： 面谈人：
新员工面谈记录表(修改版)
请问您对部门的管理有什么好 的建议？
请问您对酒店的管理有什么好 的建议？
其它 访谈人意见：
签名：
新员工面谈情况记录表
姓 岗 名 位 部 门
入职日期 面谈人： 面谈情况和结果 备注
第六次访谈（入职3个月后） 访谈时间： 面谈内容 请您对入职以来的工作进行工 作总结和自我评价（结合该员 工转正审批表）： 您目前清楚自己的岗位职责 吗？ 您未来一年内对自己的职业发 展期望如何？您未来一年内想 达成的职业（工作）目标是什 么？ 您入职以来工作中经常碰到的 困难有哪些？您是如何解决 的？您认为需要什么帮助？有 何好的建议？ 请描述您目前的工作量，您认 为您已尽了100%的努力吗？ 为什么？ 请评价您的部门，描述您的部 门是什么样的工作团队？工作 氛围？ 您对于公司的管理制度（包括 人力、行政、财务、运营等） 、管理流程等有何建议？ 请举例您工作中遇到哪些问题 会向入职指引人、上级请教？ 他们是如何帮助您的？有何建 议？ 您来公司这段时间，看到公司 有什么情况是您所不能认同 的？为什么？有何建议？ 您认为公司关于上班的时间规 定如何？ 您认为目前公司的工作环境及 氛围如何？ 您目前工作、生活中有何困 难？需要公司怎样帮助您？ 其它 访谈人意见：
您的部门带领人、部门负责人 给予的帮助与关心程度如何？ 有何建议？ 您目前与同事、上级的相处关 系如何？ 您目前工作中有何困难？需要 人力资源部或公司给您什么样 的帮助？ 访谈人意见：
签名：
新员工面谈情况记录表
二次访谈（入职6天后） 访谈时间：
面谈内容 您目前在公司的适应情况如 何？ 您对目前的工作感觉怎么样？
签名：
新员工面谈情况记录表
姓 岗 名 位 部 门
入职日期 面谈人： 面谈情况和结果 备注
试用期员工面谈记录表(入职一周后)
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
签名：
日期：
1、对新员工工作表现进行评价； 2、对新员工工作中存在的问题进行探讨； 3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？
3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？
4、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？
5、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名： 人力资源部总结：
日期：
试用期员工面谈记录表（入职一周后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题， 并帮助其更快的融入公司。
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录：
1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？
新员工面谈记录表
新员工访谈表
背景资料:
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
访谈时间：
记录人员：
1、经过1-2个月的适应期，你对公司有什么初步的看法？
2、目前主要负责哪块的工作，工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进？
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
7、你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度，相关部门及部门内部是否有你对进行培训，针对这些制度你是否可以接受？有何建议与意见？
8、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？
9、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
10、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
11、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
12、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？。
试用期员工面谈记录表_2
签名： 日期：
部门负责人
意见
□拟提前转正 转正日期:
□拟按时转正 转正日期:
□继续考察 考察周期:
□拟延迟转正 延迟周期:
不符合录用条件 原因:
签名: 日期:
签名： 日期：
人力资源部意见:
签名: 年 月 日
签名： 年 月 日
分管副总意见:
签名: 年 月 日
签名： 年 月 日
总经理意见:
签名:年 月 日
员工面谈记录表
员工姓名
工号
部门
职位
面谈人姓名
部门
岗位
面谈日期
试用期期限
年 月 日 起 至 年 月 日止
面谈记录
（面谈主要内容: 所做成绩、需改进的地方、下一阶段的重点工作等）
（面谈主要内容：所做成绩、需改进的地方、下一阶段的重点工作等）
面谈人
评语
签名: 日期:
签名： 日期：
员工
本人
意见
签名: 日期:
签名： 年 月 日
注: 1.面谈须每个月至少进行一次, 由部门负责人组织进行；
2.此表签字审批流程可根据试用者职级及岗位视情况调整；（如主管级及以上人员须由总经理签字确认；
普通员工分管副总签字确认）；
3、此表作为劝退/转正证明材料之一, 转正时需一起提交, 相关人员填写完成后提交人力资源部存档。
部门负责人
意见
□拟提前转正 转正日期:
□拟按时转正 转正日期:
□继续考察 考察周期:
□拟延迟转正 延迟周期:
不符合录用条件 原因:
签名: 日期:
签名： 日期：
人力资源部意见:
签名: 年 月 日
签名： 年 月 日
分管副总意见:
签名: 年 月 日
签名： 年 月 日
总经理意见:
签名:年 月 日
员工面谈记录表
员工姓名
工号
部门
职位
面谈人姓名
部门
岗位
面谈日期
试用期期限
年 月 日 起 至 年 月 日止
面谈记录
（面谈主要内容: 所做成绩、需改进的地方、下一阶段的重点工作等）
（面谈主要内容：所做成绩、需改进的地方、下一阶段的重点工作等）
面谈人
评语
签名: 日期:
签名： 日期：
员工
本人
意见
签名: 日期:
签名： 年 月 日
注: 1.面谈须每个月至少进行一次, 由部门负责人组织进行；
2.此表签字审批流程可根据试用者职级及岗位视情况调整；（如主管级及以上人员须由总经理签字确认；
普通员工分管副总签字确认）；
3、此表作为劝退/转正证明材料之一, 转正时需一起提交, 相关人员填写完成后提交人力资源部存档。
新员工试用期面谈记录表
新员工试用期面谈记录表
新员工试用期面谈记录表（H1-H2）
姓名：部门：职位：入职日期：面谈人员：日期：
1、请简要概述你入职以后做了哪些方面的具体工作?对本职工作的了解及熟悉程度如何？答：
2、在你工作期间有没有得到过上级、入职导师及同事经常性的指点与帮助?与他们的配合程度如何?请简要评价本部门？
答：
3、希望本部门工作在哪些方面能有所提升?有何可行性建议?
答:
4、工作中是否遇到困难，希望从公司得到怎样的帮助？（培训、指导等）
答:
5、对自己在公司的发展有没有做出前景规划?对公司未来的发展有何建议?
答:
6、你对目前的薪酬、福利等是否满意，并请说明理由？
答:。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新人面谈记录表
营业区名称：面试日期：年月日
姓名
性别
年龄
Lass成绩
学历
婚否
推荐人姓名
所在营业部
面试问题
区经理意见
部经理意见
评分标准：前8题优秀-1分一般-0.5分较差-0分，后2题能-1分，否-0分：请打“√”选择
人脉市场Biblioteka 1.你曾经从事的行业是什么？具体岗位是？从事时间？
□0□0.5□1
□0□0.5□1
□0□0.5□1
□0□0.5□1
7.如果你加入本公司，你希望3年后你的事业达到什么程度？
坚定
意志
8.如果从业初期的收入比较低，你是否能克服？
□0□0.5□1
□0□0.5□1
签约
条件
9.我们签约前的培训时间约有1天，你能否全程参加？
10.公司要求按时来参加会议，你能否做到？
分数小计（6分合格）
是否同意
□是□否
□是□否
新人职级意见
□NA□FNA□英才
□NA□FNA□英才
面试意见
营业部经理签字：
营业区经理（或授权）签字：
注：本表由面谈人签署意见后作为入司材料归档。
2.你是否能在三分钟内写出熟识的30个在本市工作的人的名字
□0□0.5□1
□0□0.5□1
3.你的家人和朋友对你的工作是否支持？
□0□0.5□1
□0□0.5□1
基本
素质
4.你的朋友一般怎么评价你的优点和缺点？
□0□0.5□1
□0□0.5□1
5.怎样看待一个人的社会。家庭责任？
企图
心
6.如果你选择这个行业，你最大的疑问或顾虑是什么？
营业区名称：面试日期：年月日
姓名
性别
年龄
Lass成绩
学历
婚否
推荐人姓名
所在营业部
面试问题
区经理意见
部经理意见
评分标准：前8题优秀-1分一般-0.5分较差-0分，后2题能-1分，否-0分：请打“√”选择
人脉市场Biblioteka 1.你曾经从事的行业是什么？具体岗位是？从事时间？
□0□0.5□1
□0□0.5□1
□0□0.5□1
□0□0.5□1
7.如果你加入本公司，你希望3年后你的事业达到什么程度？
坚定
意志
8.如果从业初期的收入比较低，你是否能克服？
□0□0.5□1
□0□0.5□1
签约
条件
9.我们签约前的培训时间约有1天，你能否全程参加？
10.公司要求按时来参加会议，你能否做到？
分数小计（6分合格）
是否同意
□是□否
□是□否
新人职级意见
□NA□FNA□英才
□NA□FNA□英才
面试意见
营业部经理签字：
营业区经理（或授权）签字：
注：本表由面谈人签署意见后作为入司材料归档。
2.你是否能在三分钟内写出熟识的30个在本市工作的人的名字
□0□0.5□1
□0□0.5□1
3.你的家人和朋友对你的工作是否支持？
□0□0.5□1
□0□0.5□1
基本
素质
4.你的朋友一般怎么评价你的优点和缺点？
□0□0.5□1
□0□0.5□1
5.怎样看待一个人的社会。家庭责任？
企图
心
6.如果你选择这个行业，你最大的疑问或顾虑是什么？