商业公司物业部岗位职责
物业部的职责(通用20篇)
物业部的职责（通用20篇）物业部的职责第1篇岗位职责1、帮助客人的要求，包括酒店和外面相关的要求。
2、每个班次举行有效的例会保证大家都知道酒店的促销和运作的要求。
3、保证各项活动详细信息，时刻警惕潜在的危害。
4、收集本市相关资料包括所有景点，餐厅，剧院。
购物商场。
电影院。
运动场和娱乐场所，银行，领事馆。
运输交通信息。
5、保持使用和酒店标准一致的表格和小册子。
6、检查交接本上的信息7、管理所有外来的客人的邮件，留言，电报，传真和特殊物品，保持符合酒店政策。
8、管理客人邮件，快递。
包裹的邮寄和外递运输服务。
9、管理客人的钥匙和部门的相关钥匙，保障遵循酒店政策。
10、接听电话给外出的客人留言，符合酒店的政策。
11、记录并存档所有收到的邮件，电报，包裹等物品。
12、夜班员工检查没有任何到达信息的客人的邮件，留言等物品。
13、准备有效的工作安排计划，合理安排员工的假期，预测未来生意从而制订相应的行动计划，特别是一些大型的团队。
14、完成其他的分配任务。
物业部的职责第2篇1、在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的.维修、保养，住户的各类报修工作。
配合管理部做好苑区清洁，绿化保养和安全管理工作。
2、制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。
3、建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。
4、检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。
5、制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。
6、检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。
7、制定各级员工考核制度，并组织实施。
8、负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。
9、处理客户或其他部门对本部门的投诉。
10、监督及检查属下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。
物业部管理岗位职责
物业部管理岗位职责物业部管理岗位职责11、全面负责销售案场物业管理工作，统筹协调案场安保、保洁、迎宾、客服、报修、绿化等工作;2、协调与地产营销部、销售代理公司等各方关系，保持良好沟通，及时反映及处理相关问题;3、配合地产营销活动日常组织安排，处理案场突发事件;4、销售案场各个班组团队的建设，负责销售案场团队绩效考核及定期会议开展;5、指导案场现有业务，提高服务水平，统筹开展相关培训;6、定期向上级领导汇报案场的运行情况及团队稳定情况。
物业部管理岗位职责2一、负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
项目资料、图纸等档案的收集、管理。
二、及时将采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购情况三、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
四、负责所涉及到的工程图纸的'收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
五、参与施工生产管理，收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续。
做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月、周、日编制施工统计报表，在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。
物业部管理岗位职责31、严格遵守公司的.《职业规范》和各项管理规章制度。
2、每月按时收取电话费。
3、每月月末做现金日记帐月结。
4、每季按时收取水电、热水、燃气、有线电视和管理费等各项费用。
物业公司各部门岗位职责范文（4篇）
物业公司各部门岗位职责范文一、行政部门1. 行政助理：- 负责行政管理工作，包括文件处理、电话接待、会议安排等；- 协助其他部门完成日常行政事务；- 维护办公设备的正常运行。
2. 人力资源专员：- 负责招聘、录用和培训新员工；- 管理员工档案、请假和离职手续；- 组织员工的绩效考核和薪酬调整。
3. 财务主管：- 负责公司的财务管理和预算编制；- 控制和审核公司的财务收支；- 准备财务报表和注销税务等。
4. 行政经理：- 监督行政部门的工作，确保各项行政事务的顺利进行；- 制定并实施公司的行政管理制度；- 负责公司的统筹规划和资源协调。
二、项目开发部门1. 项目经理：- 负责项目的规划和组织实施；- 管理并协调项目团队的工作，确保项目按时、按质完成；- 负责与客户和合作伙伴的沟通和协调。
2. 设计师：- 根据项目需求，制定设计方案，并负责图纸绘制；- 参与项目现场的勘测和技术指导；- 监督施工过程，确保设计的实施效果。
3. 工程监理：- 负责施工现场的管理和协调；- 监督工程质量，及时解决施工中出现的问题；- 协调施工单位，确保施工进度和安全。
4. 采购专员：- 负责项目所需材料和设备的采购工作；- 跟踪供应商的合作，并进行供应商的评估和谈判；- 管理项目采购的费用和预算。
三、物业运营部门1. 物业经理：- 负责物业运营工作的规划和组织实施；- 管理物业团队，确保物业设施的正常运行和维护；- 协调业主和租户之间的关系，处理相关投诉和问题。
2. 保安队长：- 组织和指导保安人员的工作，确保物业安全；- 负责制定物业安全保卫措施和应急预案；- 协调处理突发事件和紧急情况。
3. 环境保洁员：- 负责物业公共区域的清洁工作；- 维护物业绿化和环境的整洁和美观；- 定期检查公共设施的运行状况，及时维修和更换。
4. 客服专员：- 负责解答和处理租户和业主的咨询和投诉；- 组织并协调物业活动和社区建设工作；- 维护良好的租户和业主关系，提高客户满意度。
物业公司各部门岗位职责（四篇）
第 1 页 共 12 页 物业公司各部门岗位职责 物业管理公司一般设有以下核心部门，各司其职： 1. 运营部门： 总经理：承担整体物业管理公司的运营管理和决策制定职责。 运营经理：负责制定并执行公司的运营策略及目标。 行政助理：提供行政支援，包括文档管理、日程安排及会议筹备等。 2. 市场部门： 市场经理：主导并实施物业公司的市场营销策略及计划。 市场专员：负责市场调研、竞争分析及市场营销活动的执行。 客户关系经理：确保与客户建立并保持良好关系，同时处理客户投诉及问题。 3. 维修部门： 维修经理：监督与管理物业的维修保养工作。 维修技工：执行物业的维修、保养及升级项目。 设备工程师：负责设备的维修保养，协助维修团队处理故障问题。 4. 大堂部门： 大堂经理：监管物业大堂的运营管理工作。 接待员：接待来访客户，提供相关资讯及服务。 门卫：确保物业入口的安全与秩序。 5. 保安部门： 保安经理：负责物业管理的安全监管工作。 第 2 页 共 12 页
保安人员：执行巡逻、监控任务，及时应对内部及外部安全问题。 6. 财务部门： 财务经理：管理公司的财务活动，包括财务管理及财务报告的编制。 会计：处理日常会计事务，如记账、报销及核算等。 这些部门的架构及岗位职责会依据物业公司具体规模和业务需求进行相应调整和补充。 物业公司各部门岗位职责（二） 物业机构是一个由多个部门构成的组织，每个部门均设有特定的岗位，承担相应的职责。以下是详细阐述的物业公司各部门的职能： 1. 行政部门 作为物业公司的中枢，行政部门负责公司的综合管理和运营。其主要职责涵盖： 制定及执行公司的管理政策、规程及工作流程； 协调各部门间的工作，确保公司运营的顺畅； 实施人力资源管理，包括招聘、培训、考核及福利管理； 处理公司的经营事务，如财务管理、采购管理和合同管理； 维护公司形象，与外部相关单位及机构进行合作与沟通。 2. 运营管理部门 运营管理部门是物业的核心运营实体，专注于物业管理和提供优质服务。其主要职责包括： 确保物业的正常运作，包括日常清洁、维修和保养； 第 3 页 共 12 页
物业岗位职责(15篇)
物业岗位职责(15篇)物业岗位职责1职责描述：教育程度土木工程、建筑、工程管理等相关专业本科及以上学历；经验5年以上企业工程管理工作经验；有商场工程管理经验优先；特殊知识熟悉国家工程管理法规、政策，工程施工流程和施工管理要点；技能掌握相关设计规范与验收标准，能独立解决施工中遇到的质量技术问题；部门管理1) 参与公司经营决策，负责跟进本部门责任事项的落实，代表本部门进行跨部门间的协调与沟通。
2) 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行。
3) 负责根据公司战略制定本部门的业务规划，编制年度、季度、月度计划，并监督计划的`落实。
4) 负责本部门人力资源管理工作，如人员岗位职责职位要求申请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等。
项目物业管理1) 负责对外包厂商（安保、保洁）进行严格监管，保证其优质服务与合理价格间的高性价比。
2) 负责提供全方位的物业管理服务，负责控制项目的物业管理预算，重点监督能源控管。
3) 参加大型活动工作协调会，负责安排好活动当日各下属部门的工作职责。
4) 协助办理有关政府机构事宜，与其保持顺畅的沟通渠道和良好的协作关系。
岗位要求：学历要求：本科语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：5-7年经验物业岗位职责2物业主办岗位职责1、及其配套设施的维护和保养。
对来说，机电设备、空调系统、供水供电系统、电讯系统、公用设施等，都必须处于良好的工作状态，才能保障的正常、安全使用，不能等发生故障后再去修理。
经常进行维护和保养，可以延长的使用寿命，为业主和租户提供基本的使用保证。
2、加强保安和消防管理，向业主和租户提供生活和办公的安全保障。
必须认真做好治安管理工作，承担起大楼和小区范围内的安全、保卫、警戒等，甚至还包括排除各种干扰，保持居住区的安静。
不管是住宅区还是其他类型的，只有具有良好的治安保卫环境才能确保业主和住户的生命财产的安全，并消除他们的'后顾之忧。
物业部工程岗位职责
物业部工程岗位职责物业部工程岗位职责11、协助工程技术部经理开展工程技术部日常工作，负责大厦强电、弱电系统等设备及系统正常运行的监督、管理，以及客户服务等工作。
处理日常工作事务以及突发事件。
2、熟练掌握电器设备及系统的原理、技术性能和主要参数、操作规程，掌握设备系统的状况和缺陷，以利于设备及系统的正常运行、维修保养、整改完善。
3、制订配电、弱电各系统设备运行方案和控制参数，以满足住/租户的舒适度要求。
4、协助工程技术部经理负责编制分管设备系统的各项计划，并负责具体实施和检查。
5、根据维修保养计划，组织工程技术部技术人员开展分管设备系统的日常维护保养工作，并负责工作质量的检查和验收。
6、负责配合维修保养商开展分管设备系统的维修保养工作，负责监督设备维修保养全过程的'质量，以及测试验收工作。
7、负责设备系统的运行记录、维修保养记录、设备履历等技术档案的收集、整理归档工作。
8、分析设备运行状况和能耗情况，及时做好调整工作，在“安全、可靠、经济、合理”的原则下，提出并组织实施节能措施。
9、负责审核租户提交的强弱电方面图纸，对二次装修定期检查施工质量和相关的验收工作。
10、认真执行国家对电气设备运行管理的有关规定，负责年检复证工作，确保电气设备安全运行。
负责组织本班组的维修、检测工具的检定工作。
11、负责编制和完善设备的操作手册以及突发事件处理的预案。
12、负责组织、落实、检查责任区域内的清洁卫生工作。
13、负责各自分管班组的管理和督促，抓好员工的劳动纪律、规章制度、工作态度和质量、规范服务等工作。
14、负责检查各自分管班组的工作安排和完成情况，认真做好工作总结报告。
15、按实完成领导安排的各项任务，重大问题及时汇报。
岗位要求:1、建筑学、土木工程、室内设计、建筑装潢设计等专业本科及以上学历，接受以上专业优秀应届生(储备);2、__x年以上房地产开发公司的相关工作经验，具有一定的人员及设备管理能力，合理调派各项工作;3、熟悉室内装修材料与设备的应用与设施性能，对设备发生的问题具有准确的判断和解决能力;4、具有良好的服务意识，工作认真负责，热情主动，有良好的沟通、协调能力;5、熟练使用各种绘图及办公软件;物业部工程岗位职责2一、参与制定物业管理实施方案,监督、指导各项目区域工程管理的贯彻实施。
物业工程部岗位职责(15篇)
物业工程部岗位职责(15篇)物业工程部岗位职责11、负责公司受托项目的物业管理：包括工程维护、工程修理、设施设备维护保养、保安保洁、绿化维护、资产平安;2、负责对平安隐患的排查和整改，以及客户、保洁、保安服务标准和服务质量监督;3、负责监督日常巡查修理工作，确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通，电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转，并保证设施设备完好率;4、负责项目运营过程中节能降耗优化;5、负责员工工作程序、工作标准、工作制度和工作纪律规范的制订;6、负责组织处理在项目内发生的重大治安刑事案件和各类事故。
组织消防检查、消防演习、培训和处理消防平安事故;7、负责与公安机关等相关单位的协调工作，贯彻执行政府机关的保卫工作任务和要求;8、负责支配负责项目大厅(如有)、楼层、外围、消防掌握室、车库出入口、车库内场巡逻及秩序管理，确保各区域有序、平安;9、负责项目特定时段的秩序管控与支配;物业工程部岗位职责21、在公司总经理的指导下，负责所属辖区的全面工作，对公司总经理负责；2、负责辖区设施设备、计量器具管理；3、负责房屋及配套设施的维护工作；4、负责客户装修审核、装修巡查、完工验收等工作；5、负责接管验收及入伙期间工程遗留问题的收集和反馈；6、常常巡察管理处内外各场所状况，检查服务质量，准时发觉问题，专心解决问题；7、负责制订所辖小区全年修理养护打算，物业管理合同、管理方案及中心工作打算；8、负责入伙办理、验收资料接管等；9、负责空置房管理；10、帮助办公室做好管理处员工的聘请、业务培训和考核工作；11、帮助办公室做好建立优秀、礼貌小区的工作；12、帮助办公室进行管理小区的筹备、档案资料和文件起草，处理理解业主的投诉及跟踪处理，并做好处理结果和存档；13、帮助办公室实施制度考评，如发生重大问题准时向品质部部长汇报；14、对管辖小区范围内的房屋结构、设施、设备、外墙外观、清洁卫生、绿化、治安、交通、消防等管理项目进行技术指导，监督、监管。
物业事业部岗位职责
物业事业部岗位职责1. 岗位背景和职责概述物业事业部是公司的紧要职能部门之一，负责管理和维护公司所拥有的物业资源，保障物业安全、正常运营和增值。
为了更好地开展工作，特订立本岗位职责，明确各岗位职责，确保工作流程的顺畅。
2. 事业部总监岗位职责•订立、实施物业事业部的目标和策略。
•负责物业项目的开发和筹办工作。
•引导和监督各部门的工作，确保工作依照公司规定的标准和流程进行。
•管理物业事业部的预算和财务情形。
•与相关部门和业主保持良好的沟通，解决物业问题和纠纷。
•定期报告物业事业部的业绩和运营情况给高层管理层。
3. 物业项目经理岗位职责•负责物业开发项目的规划、设计和施工。
•协调各部门和外部供应商，保证项目的进度和质量。
•管理物业项目的预算和本钱掌控。
•订立物业管理计划，确保物业的正常运营和维护。
•管理物业的租赁和销售工作，与相关合作伙伴保持良好的关系。
•帮助解决物业问题和纠纷，保持良好的客户关系。
4. 物业维护和修理主管岗位职责•负责物业设备的维护和保养工作。
•订立和实施维护和修理计划，保证设备的正常运行。
•管理维护和修理团队，进行维护和修理工作的布置和监督。
•搭配其他部门进行设备的更新和改造。
•管理维护和修理料子的采购和库存。
•管理维护和修理费用的预算和掌控。
5. 物业安全主管岗位职责•订立和实施物业的安全管理方案。
•组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急本领。
•监测物业的安全风险，采取相应的措施进行防备和应对。
•负责应急预案的订立和落实。
•管理保安团队，确保物业的安全运营。
•与相关部门和政府监管部门保持紧密合作，解决安全问题和纠纷。
6. 物业租赁主管岗位职责•负责物业的租赁工作，找寻潜在客户并进行谈判和签约。
•管理租户关系，解决合同问题和纠纷。
•管理物业的租金和费用收取。
•定期进行市场调研，分析竞争对手和市场趋势。
•帮助订立物业租赁政策和合同模板。
•与相关部门、中介公司和律师事务所保持良好的合作关系。
物业公司各部门岗位职责模版（三篇）
物业公司各部门岗位职责模版一、总经理办公室总经理办公室作为物业公司的核心决策机构，肩负着制定公司发展战略与规划的重要职责，同时统筹协调各部门工作，确保公司整体运营的高效与顺畅。
1. 总经理助理协助总经理进行日常工作的规划与时间管理，确保工作的高效推进。
组织并参与公司领导层会议，负责会议纪要的记录与归档，确保决策信息的准确传递。
协调各部门间的工作，确保各项任务的有序执行与顺利完成。
跟进重要项目的进展情况，及时向总经理报告，为决策提供实时支持。
协助总经理处理各类突发事件与紧急事务，确保公司的稳定运营。
2. 行政管理负责公司行政规章制度的修订与完善，确保公司运作的规范与有序。
组织并监督员工日常管理工作，维护公司的良好秩序。
管理公司办公设施与硬件设备，确保设施的完好与正常运行。
组织策划公司各类会议与活动，确保会议的顺利召开与活动的圆满成功。
负责员工入职与离职手续的管理，维护员工档案的完整与准确。
3. 人力资源负责公司员工的招聘与录用工作，确保公司人才的合理配置。
制定并执行公司的人力资源制度与薪酬福利方案，提升员工满意度与忠诚度。
组织开展员工培训与提升计划，促进员工的专业成长与发展。
设计并实施员工绩效考核与激励方案，激发员工的工作积极性与创造力。
监督员工遵守公司规章制度与道德行为准则，维护公司的良好形象。
二、业务拓展部业务拓展部作为物业公司的市场开拓部门，致力于寻找新的业务机会与项目合作，推动公司的持续发展。
1. 项目策划进行市场调研与分析，了解市场需求与竞争态势，为公司决策提供依据。
策划并制定项目的可行性分析报告与营销方案，确保项目的成功实施。
负责项目的规划与设计工作，确保项目的顺利推进与高质量完成。
参与项目的招标与投标工作，制定投标报价方案，为公司争取更多市场份额。
2. 客户关系管理发掘并开发潜在客户资源，建立并维护良好的客户关系网络。
对接客户需求并提供专业的物业管理解决方案，满足客户的多样化需求。
协调公司内部资源确保项目的顺利交接与运营，为客户提供优质服务。
物业工程岗位职责(25篇)
物业工程岗位职责（25篇）物业工程岗位职责（通用25篇）物业工程岗位职责篇11、在公司上级领导下，贯彻执行有关设备和能源管理方面的工作方针、政策、规章和制度，并参照公司发展战略，制定本部门发展规划;2、拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准，并监督执行;3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施,确保公司质量管理体系在本部门有效运行;4、负责对各小区/大厦/商场的设备设施维护保养工作进行检查、指导;不定期对各项目作专项检查工作5、负责商业较大规模的维修技术方案的决策、审批与验收工作;6、负责参与楼宇工程前期介入及验收交接工作及制定楼宇工作验收实施计划;7、负责对公司所属各项目发生的重大事故及突发事件，组织调查分析及处理工作;8、负责工程方面的节能运行，降低能耗、物耗、人耗，严格控制工程运行和维修费用;9、统筹部门内的工作安排，落实日常工程管理工作，督导和考察工程人员遵守规章制度;10、负责组建工程培训师团队，定期对各项目工程主任做培训工作;监督各项目工程主任对下属工程人员的培训情况;11、审批工程维保合同条款，开展工程招投标工作，对各项目外委单位不定时检查，督促项目工程维修部对外委单位按合同内容监管到位;12、公司所管房屋建筑，公共设施，机电设备等技术管理工作;13、负责协调本公司其他部门关系及对外关系，承担对外接待工作，维护公司形象。
物业工程岗位职责篇21、负责设备完善、设备养护工作的计划、组织、检查及改进工作2、对设施设备进行安全检查，保障工程系统正常运行3、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并且监督执行。
物业工程岗位职责篇31、全面负责工程维修班组的日常管理工作、负责外包团队管理、考核。
2、制定维修人员的工作程序和工作制度，监督、检查执行情况，通过不断的实践完善优化工作程序及管理制度。
3、拟定工程维修班组周、月及年度工作计划，合理安排维修工日常工作，并监督、指导、考核其工作。
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商业公司物业部岗位职责
商业公司物业部岗位职责
商业公司物业部岗位职责
商业公司物业部物业实行商业公司领导和业主(前期物业服
务阶段业主即指地产公司)监督下的部门经理负责制。部门经理负责物业部的
经营管理工作，带领部门全体员工努力工作，认真完成商业公司的各项经营任务，
达成管理目标。具体职责如下：1.认真执行国家及政府的有关政策、法规以及商
业公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行商业公司各项规章制度，
建立并维持与政府有关机构、同行业有关单位、本公司各部门之间的友好合作关
系，为商业公司及所服务项目各项工作的顺利开展提供相应的支持。
2.负责物业部经营管理工作及日常费用支出的审批工作，对物业部的整体经营
状况负责。确保物业部持续稳定发展，积极完成商业公司的各项工作任务。
3.负责培养和造就经营管理人才，并负责物业部主管以上人员加薪、调动、晋
级及奖金分配等工作。负责主管以上人员每季度工作绩效的考核，并将结果反馈
至被考核人，报商业公司相关部门作为商业公司人力资源管理的依据。
商铺管理协议书,负责物业部固4.负责签定物业部的各类合同、
定资产购置的审批、报批，严格按上级公司各项管理制度执行，并为最终结果
责任人。
5.负责根据物业部中长期发展的经营管理目标，研究和制定物业部
当年度的经营管理目标，指导物业部各职能口制定相应的经营管理目标。
6.负责监督商业公司企业文化、理念方针、规章制度在物业部的实施情况，促
进公司与员工的双向沟通，为人力资源效益的提高创造条件。
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7.对物业部各项经营管理工作之最终结果负责，对外加强与政府相应职能部门
的沟通和联系，对内培养和开发物业高级经营管理人才。
8.检查、监督、考核下属各职能口的工作情况，协调各职能口之间高效有序的
运作，确保物业部工作的可持续发展。
9.贯彻财务管理制度，严格控制经营成本，监督各项应收帐款、保证物业部资
金安全，严格做好物业部各项费用支出的审批工作。10.为物业部安全生产工作
第一责任人，负责有关工作的组织、落实和监督。
11.负责物业部信息管理，不断完善物业部信息管理制度，维护和保持物业部
信息渠道的畅通。
12.负责收集政府颁布的与物业服务业务有关的法律、法规、条例及行业管理
规定，及时整理并下发下属各职能口，并按最新要求执行。
13.根据人力资源市场行情，结合物业部经营目标，制订人力资源计划，对物
业部的人员结构实施动态优化配置，并对各类专业人才进行必要的储备，以满足
物业部发展需要.
14.负责审批本部门的组织架构、岗位职责、人员定级及福利奖惩等。15.定期
召集本部门工作例会，集思广益，总结部署工作。16.负责物业部行政会议的会
议纪要及重大事件记录，组织撰写物业部的各类文稿（包括年度工作总结、上报
材料、请示、报告、会议纪要等）。
17.完成与管理工作有关及商业公司领导交办的其它各项工作。
扩展阅读：商业公司物业部岗位职责
商业公司物业部岗位职责
商业公司物业部物业实行商业公司领导和业主(前期物业服
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务阶段业主即指地产公司)监督下的部门经理负责制。部门经理负责物业部的
经营管理工作，带领部门全体员工努力工作，认真完成商业公司的各项经营任务，
达成管理目标。具体职责如下：1.认真执行国家及政府的有关政策、法规以及商
业公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行商业公司各项规章制度，
建立并维持与政府有关机构、同行业有关单位、本公司各部门之间的友好合作关
系，为商业公司及所服务项目各项工作的顺利开展提供相应的支持。
2.负责物业部经营管理工作及日常费用支出的审批工作，对物业部的整体经营
状况负责。确保物业部持续稳定发展，积极完成商业公司的各项工作任务。
3.负责培养和造就经营管理人才，并负责物业部主管以上人员加薪、调动、晋
级及奖金分配等工作。负责主管以上人员每季度工作绩效的考核，并将结果反馈
至被考核人，报商业公司相关部门作为商业公司人力资源管理的依据。
商铺管理协议书,负责物业部固4.负责签定物业部的各类合同、
定资产购置的审批、报批，严格按上级公司各项管理制度执行，并为最终结果
责任人。
5.负责根据物业部中长期发展的经营管理目标，研究和制定物业部
当年度的经营管理目标，指导物业部各职能口制定相应的经营管理目标。
6.负责监督商业公司企业文化、理念方针、规章制度在物业部的实施情况，促
进公司与员工的双向沟通，为人力资源效益的提高创造条件。
7.对物业部各项经营管理工作之最终结果负责，对外加强与政府相应职能部门
的沟通和联系，对内培养和开发物业高级经营管理人才。
8.检查、监督、考核下属各职能口的工作情况，协调各职能口之间高效有序的
运作，确保物业部工作的可持续发展。
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9.贯彻财务管理制度，严格控制经营成本，监督各项应收帐款、保证物业部资
金安全，严格做好物业部各项费用支出的审批工作。10.为物业部安全生产工作
第一责任人，负责有关工作的组织、落实和监督。
11.负责物业部信息管理，不断完善物业部信息管理制度，维护和保持物业部
信息渠道的畅通。
12.负责收集政府颁布的与物业服务业务有关的法律、法规、条例及行业管理
规定，及时整理并下发下属各职能口，并按最新要求执行。
13.根据人力资源市场行情，结合物业部经营目标，制订人力资源计划，对物
业部的人员结构实施动态优化配置，并对各类专业人才进行必要的储备，以满足
物业部发展需要.
14.负责审批本部门的组织架构、岗位职责、人员定级及福利奖惩等。15.定期
召集本部门工作例会，集思广益，总结部署工作。16.负责物业部行政会议的会
议纪要及重大事件记录，组织撰写物业部的各类文稿（包括年度工作总结、上报
材料、请示、报告、会议纪要等）。
17.完成与管理工作有关及商业公司领导交办的其它各项工作。