苏宁物流顶岗实习报告

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苏宁物流社会实践心得体会

苏宁物流社会实践心得体会

苏宁物流社会实践心得体会
在参与苏宁物流社会实践的过程中,我深刻体会到了物流行业的重要性和挑战性,也进一步了解了苏宁物流的运作模式和经营理念。

首先,苏宁物流的运作非常精细高效。

在仓储管理方面,他们采用先进的仓储设备和技术,能够实现自动化的货物存储、拣选和分拣,提高了仓储效率和准确度。

在配送环节,他们采用了智能调度系统,能够实时监控车辆位置和路况,合理分配订单,最大程度地减少配送时间和成本。

通过这些措施,苏宁物流能够提供快速、准时的商品配送服务,给消费者带来了极大的便利。

其次,苏宁物流注重客户体验和服务质量。

他们强调服务细节,从商品包装到送达过程中的沟通和跟踪,都力求让消费者感受到贴心和专业的服务。

在苏宁的仓库和配送中心,我看到工作人员认真负责,严格按照操作流程进行工作,力争做到“零差错”。

这种服务态度和质量意识,让我深感苏宁物流团队对用
户体验的重视和用心。

此外,苏宁物流面临的挑战也不容忽视。

随着电商行业的发展,物流需求不断增加,竞争也越来越激烈。

苏宁物流在面对高峰期的时候,需要面对大量的订单和配送需求。

为了应对这一挑战,他们加强了人员培训,提高了仓储和配送效率,并积极与相关合作伙伴合作,优化物流网络,以提供更好的服务。

通过参与苏宁物流的社会实践,我不仅了解了物流行业的工作
流程和运营模式,也感受到了务实、专业和创新的企业精神。

物流作为商品流通的重要环节,对于提高供应链效率和用户满意度有着重要的影响。

我希望将来能够在物流行业里有所作为,为提升物流服务质量和效率贡献自己的力量。

有关苏宁实习报告三篇精选

有关苏宁实习报告三篇精选

有关苏宁实习报告三篇2月20日实习第一天,我一大早匆匆的准备了一下就做车就来到了苏宁电器城。

对于这个公司我是很熟悉的,暑期社会实践就是在这里进行的。

到了公司,大堂的前台文员接待了我把我领到了办公室进行的简单的程序,我就顺利的成为了公司的一员。

精彩的一天要开始了。

林经理是个很和蔼的中年人,我们有一句没一句的闲聊着,她带着我在公司的参观。

把公司的设施和一些路线给我做了简单的介绍。

之后就带我去我的办公地点。

我是应聘的是公司销售部经理助理,是文员的工作。

办公室里就我和一个女同事,所以环境还是很不错的。

经理说明天开始我就要接受为期1个礼拜的根本的的培训。

因为我之前没有这方面的经历。

第一天就是在办公室里了解情况没什么事做。

2月21日今天开始我就要接受公司的根本训练。

就是一些根本的礼仪和应该注意的事项。

从早上开始一天都在学习和实践,训练的老师蛮严格的。

和我一起学习的很多人都是新参加公司的。

大家都是年轻人所以期间的气愤不错挺活泼的。

早上的时间是老师在公司的学习大厅给我们教学。

教的是一些公司的文化和公司的开展,以及做为公司的一员应该具备根本的情操和根本的素质。

是比拟学术的东西。

感觉和我们在学校上课没什么区别。

就是用我们本地话期间经常用我们本地的语言进行交流很亲切也很有趣。

大家都很积极的。

下午是实践老师带我们很详细的参观了公司的人事处和平安部并且对其进行了解说。

我们都有记笔记。

这些东西和地方我们以后都会很经常的使用到的。

2月23日虽然名义上我是在广安消防器材实习,但是这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。

每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。

平时习惯于睡懒觉的我顿时觉得时间不够用!但是想想鲁迅先生曾说:时间就是海面里的水,只要愿意挤,还是有的。

而且我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否那么随时可能要为一个小小的错误承当严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸抱歉书所能解决。

苏宁实习报告15篇

苏宁实习报告15篇

苏宁实习报告15篇苏宁实习报告15篇随着人们自身素质提升,我们使用报告的情况越来越多,报告根据用途的不同也有着不同的类型。

其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编收集整理的苏宁实习报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

苏宁实习报告1一、实习目的实习是教学与实际作业相结合的重要实践性教学环节。

在实习过程中,学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。

培养我们的团结合作精神,牢固树立我们的群体意识,即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。

通过这次实习,使我在生产实际中学习到了仓库如何运作、工作流程及在学校无法学到的实践知识。

在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要,也是我们当代大学生所必须的,从而近一步的提高了我们的组织观念。

通过生产实习,对我们巩固和加深所学理论知识,培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。

二、实习单位介绍苏宁易购,是苏宁电器集团的新一代B2C网上商城,于20xx年8月18日上线试运营。

20xx年1月25日,苏宁电器在南京总部宣布,公司的B2C网购平台“苏宁易购”将于2月1日正式上线,并将自主采购、独立运营,苏宁电器也由此正式出手电子商务B-t-C领域。

20xx年5月25日正式启用.com域名,原.cn域名跳转至.com域名。

“苏宁易购具有苏宁品牌优势、上千亿元的采购规模优势、遍及全国30多个省1000个配送点3000多个售后服务网点的服务优势、持续创新优势等。

”IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群表示。

对于苏宁易购的未来发展战略,苏宁电器营销总部执行总裁金明表示,苏宁易购制订了明确的3年发展战略,将其建成为符合互联网经济的独立运营体系,组建1000人的B2C专业运营团队,形成以自主采购、独立销售、共享物流服务为特点的运营机制,以商品销售和为消费者服务为主,同时在与实体店面协同上将定位于服务店面、辅助店面,虚实互动,为消费者提供产品资讯,服务状态查询互动,以及作为新产品实验基地,将消费者购物习惯、喜好的研究反馈给供应商设计,提升整个供应链的柔性生产、大规模定制能力。

苏宁实习报告

苏宁实习报告

苏宁实习报告苏宁实习报告六篇随着个人的文明素养不断提升,需要使用报告的情况越来越多,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。

相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的苏宁实习报告6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

苏宁实习报告篇1一、引言实践是检验真理的唯一标准。

在课堂上我们学习了很多理论知识,但是如果我们在实际生活中不能灵活运用,那就等于没学。

实习就是把我们在课堂上学到的理论知识运用于实践中。

我们怎样才能把理论知识灵活恰当的运用到生活、工作上去,成为对别人对社会有用的人才呢?我们怎样才能适应当今飞速发展的社会,怎样才能确认自己的人生坐标,实现自己的人生价值呢?抱着这样的想法,我走进了天津塘沽苏宁电器。

在那里我接受了更为有用的销售知识,而每天培训和实操,又增强了我的实战能力,使我们迈出了成功地一步。

我觉得,在“苏宁电器”里,我们学到的知识很多。

在此我感谢给我这次实习机会。

二、正文:(一)公司简介:苏宁电器(SunningApplianceofChina)1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。

截至20xx年10月,苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区,300多个城市拥有900余家连锁店,80多个物流配送中心、20xx多个售后网点,经营面积500万平米,员工12万名,年销售规模突破1000亿元。

品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。

名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球20xx大企业中国零售企业第一。

20xx年,苏宁电器与韩国三星电子签署20xx年度战略合作协议,达成全年销售冲刺100亿的销售目标。

三星成为继海尔、美的之后携手苏宁电器的又一百亿级战略合作伙伴。

20xx年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易市场上市。

苏宁实习报告汇总5篇

苏宁实习报告汇总5篇

苏宁实习报告汇总5篇苏宁实习报告篇1日月如梭,光阴荏苒,转眼已经开学半个月了,回想暑假在苏宁电器实习的那段经历,就好像发生在昨天。

这个暑假,因为有了在苏宁雨花物流基地一个多月的学习而变得格外充实格外值得回忆。

从听说苏宁到认识苏宁,再到了解苏宁融入苏宁,这个过程中我受益匪浅。

苏宁的精神,苏宁的文化,苏宁的理念,无时无刻不在感染着我激励着我。

时间虽然不长,但回首看时,每一天都记录着成长与收获。

下面就让我叙述一下这一个多月的实践所得所感。

实习目的:积极响应我的母校——南京农业大学经济管理学院的人才培养目标和基本素质要求,也为了使自己将来更好地适应社会,寻求社会实践经历,积累工作经验,对比理论学习和社会现实之间的差距,发现自我在职业素质及人际关系处理等方面的不足之处以求得改进与完善,同时了解实习企业的精神文化、管理模式、组织体系建设等,感受公司氛围、社会的高速发展与激烈竞争。

实习时间:实习b地点:实习部门:客户关系维护管理部实习岗位:质检员实习内容:先让我简单介绍一下苏宁电器吧。

苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3c(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。

品牌价值508.31亿元,是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球__大企业中国零售企业第一。

服务是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁服务的终极目标。

雨花物流基地是苏宁电器在南京地区最大的物流基地,这个物流基地构建出了苏宁不一样的竞争力,它的效果也是日益凸显。

而我们所在的客户关系维护管理部方面,苏宁电器建立了业内首个以呼叫中心为平台、以crm为管理目标的客户关系维护管理体系。

__年,苏宁电器率先建立了业内最大的南京呼叫中心,实现了全国统一受理与回访,全国统一服务热线4008-365-365全天24小时真诚守候。

苏宁物流实习报告

苏宁物流实习报告

苏宁物流实习报告苏宁物流实习报告(一)本次苏宁实训是加强学生社会实践能力的重要教学方式,也是理论联系实际和提高教学质量的重要措施,旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识;并通过实训,使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合,能根据实际工作情况找出自己学习的差距,锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力,也为将来的工作打好的基础。

苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3c(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。

经过20年的发展,现已成为中国最大的商业企业集团,品牌价值亿元。

南京苏宁物流基地位于雨花现代综合物流园,集苏宁电器服务总部、物流配送中心、售后服务中心,客服呼叫中心、培训中心及全国性数据中心于一体,是苏宁电器第三代综合性物流基地,占地面积350亩。

基地的物流配送中心采用普通货架库与自动化立体仓库相结合的建设方式,仓库面积46000平方米,引入了先进的存储、搬运、输送、分拣设备和信息管理系统,可实现物流的机械化、自动化、信息化操作和管理,日吞吐能力可达最大入库17000台,最大出库24000台。

物流配送中心使用wms(warehouse management system)仓库管理系统,可以有效支持不同用户的不同信息需求,更加合理地平衡工作负载,减少级别错误,提高库存准确性和仓储空间利用率,降低作业成本。

物流配送中心的另一个重要核心软件系统tms(transportation management system)运输管理系统能够针对订单的零售配送和长途配送,优化路线排程计划,有效减少配送里程和工作时间,彻底转变人工排程的传统作业方式。

计划建立的多媒体监控系统,包括图像监控、通讯视频、信息汇聚、指挥调度等功能,可以对全国所有连锁店面、物流中心、售后网点进行监控和实时管理。

建成后,苏宁物流配送中心可实现200公里范围内24小时直接送货上门,支持年销售额达120亿元。

苏宁物流实习报告(通用3篇)

苏宁物流实习报告(通用3篇)

苏宁物流实习报告(通用3篇)苏宁物流实习报告艰辛而又充满意义的实习生活又告一段落了,我们肯定学习到了不少学问,这个时候该写一份实习报告了吧。

在写之前,可以先参考范文喔!以下是整理的苏宁物流实习报告(通用3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

苏宁物流实习报告1实习目的对徐州苏宁配送中心进行参观,切身体会物流配送中心的运转模式,对课堂上学习的理论知识进行深化,同时根据所学知识,对苏宁配送中心存在的小缺点提出自己的整改意见,对其合理的优化。

实习要求1、了解配送中心进出货的流程。

2、了解配送中心应用的搬运设备。

3、了解配送中心的布局规划。

4、了解配送中心基本的货品储存方式。

实习内容一、徐州苏宁电器配送中心简介徐州苏宁电器配送中心于20xx年6月开工建设,位于徐州新区物流园区,物流园占地194亩,20xx年11月投入使用,目前已有建筑面积5.8万平方米,其中仓库面积3.8万平方米,正式投产后可支持50亿元销售额的产品配送,配送中心可辐射周围200公里的业务。

二、货态分析1、配送中心存储的货品家电类:电视、洗衣机、冰柜冰箱、电脑等数码类:手机、数码相机、音响等其他:厨卫、办公用品、小家电等。

2、主要业务负责网购这类零单货品的配送负责门店货品的配送满足一定区域内的货品配发、调换。

3、货物的存储所有货品外层均要用纸箱包装,后对其进行分类整理,每种货品有专门的货架进行储存。

三、徐州苏宁电器配送中心的现状1、徐州苏宁电器配送中心平面图2、收货卸货时苏宁配送中心应用的工具有内燃机叉车、电力叉车、液压叉车,主要对入库货品进行外包装的检查,看是否有包装破损,另外还需要对货品与单据的对照,查检数量、种类是否正确。

对于外包装有损坏的货品则要逐级请示领导,确认是否要开箱验货。

配送中心的月台宽大约5米,很方便叉车这种作业工具的运行,此外,5米宽的宽敞月台能够暂时存放相当一批的货品,但由于配送中心的货物价值较高,对于在月台暂时存放的货品需要专人看管、及时入库。

苏宁物流中心的实训报告

苏宁物流中心的实训报告

一、前言随着我国经济的快速发展,物流行业作为支撑现代经济发展的基础性、战略性产业,其重要性日益凸显。

为了更好地将理论知识与实践相结合,提升自身专业技能,我参加了苏宁物流中心的实训。

此次实训让我对物流行业有了更加深刻的认识,以下是我在苏宁物流中心实训期间的学习心得与体会。

二、实训单位简介苏宁物流中心位于我国某一线城市,占地面积约350亩,是苏宁电器第三代综合性物流基地。

该物流中心集苏宁电器服务总部、物流配送中心、售后服务中心、客服呼叫中心、培训中心及全国性数据中心于一体,是苏宁电器在物流领域的重要战略布局。

三、实训目的1. 熟悉物流行业的基本知识,了解物流企业的运作模式;2. 掌握物流配送中心的基本作业流程;3. 提高实际操作能力,培养团队协作精神;4. 增强对物流行业的认识,为今后就业奠定基础。

四、实训内容1. 参观学习:在实训期间,我参观了苏宁物流中心的各个部门,包括仓库、配送中心、客服中心等,了解了各个部门的工作职责和业务流程。

2. 仓库作业:在仓库作业环节,我参与了货物拣选、上架、下架等操作,学习了如何高效、准确地进行仓库作业。

3. 配送作业:在配送作业环节,我跟随配送员进行了实际配送,了解了配送过程中的各个环节,如订单处理、车辆调度、配送路线规划等。

4. 客服作业:在客服作业环节,我参与了客服中心的工作,学习了如何处理客户投诉、解答客户疑问等。

5. 培训课程:实训期间,我还参加了苏宁物流中心的培训课程,学习了物流管理、供应链管理等方面的知识。

五、实训心得与体会1. 理论与实践相结合:通过此次实训,我深刻体会到理论与实践相结合的重要性。

在课堂上学习到的理论知识,在实际操作中得到了验证和拓展。

2. 物流行业的发展前景:随着我国经济的持续发展,物流行业将迎来更加广阔的发展空间。

苏宁物流作为我国物流行业的领军企业,其发展前景值得期待。

3. 团队协作精神:在实训过程中,我深刻体会到团队协作精神的重要性。

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苏宁物流顶岗实习报告苏宁物流顶岗实习报告一、实习基本情况1、实习目的物流综合实践是针对在学习物流管理专业课程后,所进行的一次实践性教学环节。

通过综合实践,了解物流企业的工作内容,分析物流企业与行业的前途与发展。

2、基本要求:了解企业生产经营状况;掌握物流管理和物流作业的基本技能;培养分析、解决问题的能力.3、实习时间:20xx年12月9日至12月26日4、实习地点:成都川宁苏宁物流广汉天旭物流基地5、实习部门:仓储运营部三部发票组二、实习企业介绍苏宁仓库基本情况1、苏宁易购的介绍苏宁是中国商业企业的领先者。

XX年2月19日原为“苏宁电器股份有限公司”更名为“苏宁云商集团股份有限公司”。

为应对电商对消费市场的冲击,构建了苏宁易购网上购物平台。

苏宁易购,是苏宁云商旗下的新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。

它强调苏宁电器在虚拟网络与实体店面的同步发展,不断提升苏宁在网络市场中的份额。

为迎合国内市场的需要,自身进行不断的优化,极大的丰富了消费者的购物体验,让顾客在充分享受网购的过程中,体验更为人性化的服务。

2、苏宁小件仓库基地整体情况本次毕业综合实践便是在位于广汉市新丰镇的成都川宁苏宁物流基地进行。

在整个天旭物流基地中,除了苏宁的小件仓库,宅急送这样的物流企业也选择此地作为其仓储基地,目前宅急送在物流园区中投入使用的仓库数为3个。

另外德邦物流的部分仓库也选择在此进行租赁。

苏宁云商总占地面积约30000㎡,货物总量过百万,满足云、贵、川为首的西南地区的消费需求。

目前已有仓库为6个,分别实现对3C、数码、食品、日用百货、家用电器和厨卫多个种类货物的仓储以及货物分拣、配送。

目前在建的自动化分拣系统也将于XX年逐步投入使用。

在物流仓库的整体布局上,1-5号仓库成直角梯形布局,与6号仓库垂直,布局合理紧凑,便于叉车及配送车辆的正常工作。

由于苏宁小件仓库采取租赁方式,天旭物流基地对电、水以及人员、车辆采取一定程度的限制措施,对苏宁小件仓库有一定的影响。

3、3号仓库与发票组的基本情况本次实习的3号仓库占地面积约6000㎡,主要是对小型家用电器及家具用品进行仓储管理。

现3号仓库按各仓库排列先后顺序分得以Q、R、S、T开头的四个仓位序号代码,库内货物量达到3万件,品种多样化,除了苏宁自营性产品,由苏宁提供物流配送服务的非苏宁自营产品也占据仓库的一定比重。

库内仓位达上千个,货物多按其用途及属进行码放,Q大区多为家电和促销品,R 区为厨房用具,大中型家电极其零部件,S区多为小家电,T 区多为日用百货。

收货组、拣配组、发票包装组3个组别的同库作业,相互制约与平衡性。

可实现收货、上架、拣配、发票、包装、出库整个流程一体化。

3号库发票组的出库月台高度约为米,宽度约3米,可同时容纳多个托盘及叉车的同时作业。

地面平整度一般,可以保证货物在出库时不出现颠簸现象。

发票组在人员与设备的配置上,叉车配备总数达16辆,但实际完好无损坏,可使用数量为9辆,配套使用的托盘若干。

正式员工15名,12月份库内实习生共计15名。

目前发票组共有点位9个,B2B货物处理点位2个,B2C货物处理点位6个,出库扫码点位1个。

集货托盘8个,按地区分为“同城、重庆、贵阳、昆明、内江、西安、绵阳、南充”。

三、工作岗位基本情况工作岗位简述本次毕业综合实践在仓储运营部三部发票组进行。

发票组工作由货物扫码包装,发票打印,顾客面单的粘贴及货物出库四项基本工作。

该工作岗位要求熟练掌握SAP系统下的顾客面单平台系统,货物的包装方式,发票、顾客面单的粘贴方式和EAN码、SA码多个条码的相关知识,同时对液压叉车等小型运输器械,手持式扫描枪等扫描器械的具有一定的操作能力。

工作流程描述1、创批次单:拣配组创单并打印,按表中具体数量、规格要求进行拣选。

2、批次区分与录入:三号库内货物的发票工作因货物后期使用性质不同,分B2B门店调拨,B2C网购,接收拣配组的批次表单后,区分该批货物的类型。

核实无误的批次表,通过扫描,进入SAP系统的小件物品顾客面单工作站,完成数据录入。

扫货:使用配套的扫描枪,对货物进行扫码,其中认真核对批次表中的货物规格与实物是否一致,若出现单物不符,立即返还拣配组,进行处理。

货物如无差错,则自动打印顾客面单与发票。

MM43查询:由于部分货物误码,条码清晰度不佳,无法进行扫描,则进入SAP系统的MM43,认真核实货物的规格、型号,打印顾客面单。

货物包装:根据货物的实际情况,决定是否包装。

无硬纸壳外包装或使用软包装的货物需要进行二次包装;部分在运输过程中易洒落的货物则进行封箱包装。

出单粘贴:打印机自动打印顾客面单与发票,发票放置于专用的发票袋中,顾客面单按照与“货物最小面,文字同方向”的标准进行粘贴,为防止脱落,务必压实。

人工集货:为方便后期的出库作业,应按照顾客面单中所显示的下一运抵地所在地区在库内对应的托盘上进行集货。

集货过程中,要严格按照“大不压小”,“重不压轻”、“严禁倒置”和“顾客面单面朝外”的集货原则,合理进行码放,易变形货物应尽可能放置于货物上部,结实耐压的货物放于下层,空隙可以使用一些体积较小的货物填平,保证整个货物的平衡。

出库扫码:受时间要求的限制和托盘的承重能力,货物需要及时出库。

在此之前应进行货物二次扫码,扫描顾客面单中的条码,信息直接转存于Excel表格中,便于后期日常盘点核对和货物查找追回。

叉车出库:采用人工液压叉车的方式进行货物出库。

在出库后,同城与半日达放置于同城货物区域,其余货物全部放于异地货物区域。

苏宁仓库发票组工作存在的问题通过对3号仓库的工作内容的实际操作,发现细微之处存在一些问题,在此提出。

1、在扫描环节,由于货物码制复杂,一物多码的现象存在,需采用MM43平台进行查码,并人工进行数据核对,造成不必要时间的浪费。

在包装环节,包装方式受员工个人习惯影响较大,造成包装“大统一,小差异”局面,员工大多以“包得下就行”的理念进行包装,因此经常出现锅具装入尿不湿的箱子进行发货这样里外不一的情况。

因估算不足,大箱装小件,浪费空间的现象有层出不穷。

在出库环节,三号仓库出库口和月台存在一个落差,货物出库途中受此颠簸,对于液压叉车生手,易出现货物掉落。

另外月台与地面有约米的落差,在货物较多,码放层数较高的情况下,视线易受遮挡,实习生对距离估算不足,货物被叉下月台的情况时有发生,因此认识到与其将货物直接叉下月台,不如边看边叉,及时放置托盘。

在出库扫描环节,扫描器因损耗严重,导致不灵敏,扫描具有困难性,在实习生负责的扫描作业,经常出现扫码不成功的情况,即便采用上下移动、倾斜扫描枪多个方式都无效果,在双12期间,多件没有扫到的货物后期出现问题需查询,库内没有出库数据,构成严重操作事,所幸员工向负责人进行解释,才没有受到惩罚。

在日常的工作中,明显感觉到由于基本配套设施的不完善带来的不便利性。

如目前仓库内叉车数为16辆,但是实际可使用数量为9辆,在货物量紧张时甚至会出现抢叉车的状况。

在工作闲暇之余,调查了3号库内现有托盘的部分情况,发现20%的货物托盘出现不同程度的损坏,但因经费报销速度不及时,更新、维修频率低,烂托盘也依旧继续使用,在作业当中曾经发生过因托盘底盘不稳,导致货物跌落的现象。

仓库内灯光照明系统存在的问题。

库内的照明系统由于布局位置较高,维修较为困难,粗略统计已破损照明系统现占到整个仓库的11%。

在夜间进行盘点作业时,以我为首的视力较差员工容易看不清楚货位号,容易出现错点货物,造成账实不和的情况。

货物通道宽度不统一。

在实际的观察中发现,由于货物通道宽度不统一这一客观因素,再加之使用叉车不熟练等人为因素,在叉车使用过程中易与各货位上的托盘上的货物擦挂的情况时有发生。

货位标识不清。

由于投入使用时间早,使用周期长,整个仓库中部分货位因长期的踩踏,灰尘的积压,导致货位标签模糊,不便于拣配货物与盘点时快速定位,造成时间上的浪费。

对相关问题提出的建议根据在仓库工作的实际情况和提出的上述问题,做出以下建议,1、强调协调性。

重视各组别的协调与合作,尽可能高效的完成作业。

仓库内应注重清洁、清扫,及时打扫卫生,保证货物与仓库的整洁度,避免货物与货位标识的不清造成的错误。

加强整理与整顿,对于库内的通道,叉车等工具摆放进行合理的现场管理。

通道宽度应标准化,避免出现通道宽度不一;工具应按划分好的区域进行摆放,杜绝杂乱无章的场景。

提高素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。

苏宁物流顶岗实习报告一:南京苏宁电器的简介苏宁电器集团1990年创立于南京,成立之初因苏宁位于当时的“江苏路”和“宁海路”的交叉口,因此,得名苏宁,苏宁电器位列中国企业500强第50位,中国民营企业第二,品牌价值亿元。

苏宁电器集团以电器连锁为主业,顺势切入商业地产,同步带动住宅开发、连锁百货、高档酒店等行业发展,形成了商业、地产、服务业三大领域协同发展的产业格局。

截至目前,苏宁电器集团进入中国大陆30省、300个城市,香港与日本市场,拥有员工14万多人,年营业收入突破1200亿元。

苏宁电器是中国3C家电连锁零售行业的领先者,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。

作为商务部重点培育的15家大型商业企业集团之一,苏宁电器名列中国商业企业前三,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球XX大企业中国零售业第一、中国最具竞争力上市公司前十与最具投资价值上市公司。

百年苏宁,人才为本。

苏宁电器将人力资源视为企业长久发展的战略资本,经过多年的积累,建立了系统化的招聘选拔、培训培养、考核激励与发展规划体系。

坚持自主培养,内部提拔的人才培养方针,全力打造事业经理人团队,先后实施了1200工程、总经理梯队、采购经理梯队、店长梯队、督导梯队、销售突击队、蓝领工程等系列人才梯队计划,倡导员工与企业共同成长、长远发展,实现了双方价值的统一和最大化。

苏宁电器不仅提供有竞争力的薪资福利,更为有志之士提供广阔的发展平台。

二:实习目的毕业实习是我们大学学习阶段重要的实践性教学环节之一,是理论与实践相结合的重要方式,是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节,对培养坚持四项基本原则,有理想、有道德、有文化、有纪德才兼备的技能性、应用性人才有着十分重要的意义。

是给我们走上社会前的准备,现在的社会不只要有理论知识就可以。

现在更加注重经验,如果现在不上公司进行实习的话,对我们学生来讲就根本什么都不懂。

所以学校安排我们去公司实习,是在我们走上社会的缓冲阶段。

有些学生刚刚走上社会承受不了工作的压力,心里的负担很大。

向我们在公司实习过,了解了社会、工作的一些情况,给我们自己心里有了底,在大三毕业时就不会茫然,会很快的适应社会,不会像没有出来实习过的学生那么的艰难。

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