GSP培训计划
2024年度gsp培训计划
2024年度gsp培训计划一、前言随着全球经济的蓬勃发展，各国企业之间的合作与竞争日益激烈。
作为国际贸易体系中的重要参与者，我国企业需要不断提升自身的供应商管理水平，以适应全球市场的需求和挑战。
因此，为了提高我国企业的国际竞争力，有必要对全球供应商进行统一的培训和评估，以建立一支合格的供应商队伍，为企业在国际市场的提供更好的支持。
为此，制定了2024年度GSP培训计划。
二、培训目标1. 提高供应商的管理水平，完善社会责任管理体系；2. 加强供应商的技术水平，提高产品质量和可靠性；3. 建立健全的供应商管理制度，有效降低采购成本；4. 培养具有国际竞争力的一流供应商队伍，为企业发展提供更好的支持。
三、培训内容1. 供应商管理理论与实践- 供应链管理概念及实施- 供应商评估与选择- 供应商质量管理及改进- 供应商社会责任管理2. 供应商技术水平提升- 工艺改进与技术创新- 质量管理体系建设- 过程控制与品质管理- 成本控制与效益提升3. 供应商管理制度建设- 供应商管理流程设计- 供应商绩效考核- 供应商合同管理- 供应商风险管理四、培训方法1. 线下培训：举办供应商管理理论与实践、供应商技术水平提升以及供应商管理制度建设等课程培训，邀请行业专家进行授课，组织参训人员进行案例分析和讨论。
2. 线上培训：通过网络平台或移动端应用进行在线培训，包括课程学习、资源分享、在线测试等环节，方便参训人员自主学习和交流。
3. 实地考察：组织参训人员参观国内外一些优秀供应商企业，了解其先进管理经验和标准化生产流程，促进思想交流和经验分享。
五、培训评估1. 成果评估：通过考核参训人员对培训内容的掌握程度及实际应用情况，对培训成果进行评估。
2. 效果评估：定期进行供应商绩效考核，跟踪评估培训后供应商的管理水平、技术水平和综合绩效水平，确定培训的实际效果。
六、成果分享1. 举办供应商培训成果交流会，邀请优秀供应商企业及行业专家参加，分享培训成果和经验。
gsp培训计划怎么做
gsp培训计划怎么做第一部分：制定GSP培训计划1. 确定培训需求首先，企业需要对员工进行现状调查和岗位分析，了解员工的基本知识水平和工作实际需求，确定员工的岗位培训需求。
2. 制定培训目标根据员工的培训需求，制定明确的培训目标，包括提升员工的 GSP 知识水平、能力和意识，确保员工了解和遵守 GSP 的相关法律法规和企业政策。
3. 制定培训大纲以培训目标为基础，制定具体的培训大纲，包括培训内容、培训时长、培训方式等，确保培训内容全面、系统和连贯。
4. 确定培训方式根据员工的实际情况和培训大纲，确定培训方式，可以采用课堂培训、在线培训、现场观摩学习等多种形式，灵活组合，确保培训效果。
5. 制定培训计划根据培训大纲和培训方式，制定具体的培训计划，包括培训时间、地点、教材准备、培训人员安排等，确保培训过程有条不紊、按部就班。
第二部分：实施GSP培训计划1. 培训前的准备工作在培训开始之前，企业需要做好充分的准备工作，包括培训场地和设备的准备、教材和教具的准备、培训讲师的选派和培训人员的组织等。
2. 培训内容的传达按照培训大纲和培训计划，培训讲师向员工传达培训内容，采用各种教学方法，如讲解、案例分析、互动讨论等，确保员工全面掌握 GSP 的相关知识和技能。
3. 反馈和调整在培训过程中，企业需要及时收集员工的反馈意见和培训效果，对培训进行调整和改进，确保培训过程有效果。
4. 培训后的跟踪和考核培训结束之后，企业需要对员工进行跟踪和考核，检查员工的 GSP 知识水平、能力和意识，针对性地进行再培训和强化。
第三部分：评估GSP培训效果1. 绩效评估企业需要对经过培训的员工进行绩效评估，检查其在实际工作中是否应用了 GSP 的知识和技能，对员工的表现进行肯定和奖励。
2. 效果评估企业还需要对整个培训过程进行效果评估，包括培训质量、培训成本、培训效果等方面，对培训进行总结和改进。
3. 经验总结最后，企业需要总结培训的经验和教训，形成经验积累，为今后的培训提供借鉴和指导。
兽药gsp培训年度计划
兽药gsp培训年度计划为了提高兽药生产企业的GSP（Good Storage Practice）管理水平，确保兽药产品的质量和安全性，保护养殖动物和人类健康，制定了兽药GSP培训年度计划。
一、培训目标1. 提高兽药生产企业GSP管理水平，建立良好的兽药存储管理制度；2. 增强员工对兽药GSP的理解和重视程度，加强员工的兽药GSP知识和技能培训；3. 促进兽药企业自律管理，提升兽药产品的质量和安全性，降低兽药安全风险。
二、培训内容1. 兽药GSP管理制度和要求（1）GSP概念和原理（2）GSP管理制度的建立和实施（3）兽药存储条件和环境要求（4）兽药货物的接收、存储、发放和调拨管理（5）兽药库房和设施的维护和管理2. 兽药GSP知识和技能培训（1）兽药贮存和保管技术（2）兽药包装和标识要求（3）兽药库房的布局和设计（4）兽药产品质量控制和检验要求三、培训方式1. 线下培训（1）邀请相关专家和学者进行讲座和指导（2）组织现场观摩和实操（3）开展案例分析和讨论（4）组织考核和评估2. 线上培训（1）开展在线课程和网络直播（2）制作兽药GSP培训视频和教学资料（3）组织远程考核和评估四、培训对象1. 兽药生产企业的质量管理人员和仓储管理人员2. 兽药生产企业的销售人员和客户服务人员3. 兽药生产企业的相关技术人员和生产管理人员4. 其他相关人员五、培训安排1. 每月组织一次兽药GSP培训活动，持续进行一年；2. 分别安排线下培训和线上培训，确保培训内容全面和深入；3. 安排培训考核和评估，对培训效果进行监测和反馈；4. 根据实际情况调整和完善培训内容和安排。
六、培训评估1. 培训前进行培训需求调查和评估，确定培训计划和内容；2. 培训中开展考核和评估，对培训效果进行监测和反馈；3. 培训后进行培训效果评估和总结，制定下一年度培训计划。
七、培训效果1. 提高兽药生产企业的GSP管理水平，建立了良好的GSP管理制度；2. 增强了员工对兽药GSP的理解和重视程度，加强了员工的兽药GSP知识和技能；3. 促进了兽药企业自律管理，提升了兽药产品的质量和安全性，降低了兽药安全风险。
2024年gsp药店培训计划
2024年gsp药店培训计划一、前言随着医疗技术的不断发展和人们对健康的重视，药店在社会中的作用日益凸显。
药店不仅是为人们提供药品的地方，更是为人们提供健康知识和健康服务的重要场所。
因此，为了提高药店管理和服务水平，保障药品质量和安全，在2024年，我公司决定对所有的GSP 药店进行培训，提高其GSP管理和服务水平，以满足人民日益增长的健康需求。
二、培训目标1. 了解和掌握GSP相关知识和政策法规，提高GSP药店管理水平；2. 提高药师及其他从业人员的专业知识和技能，提升服务质量；3. 加强GSP药品配送和存储管理，保障药品质量和安全；4. 完善药店信息管理系统，提高工作效率和管理水平。
三、培训内容1. GSP政策法规和标准了解国家有关GSP政策法规和标准，掌握GSP管理要求和标准，熟悉GSP认证和监管流程。
2. 药品知识和服务技能提高药师和其他从业人员的专业知识和技能，包括药品知识、用药指导、处方审核和服务技能。
3. 药品配送和存储管理加强药品配送和存储管理，包括采购、验收、存储、配货、配送和退货等环节的管理和操作技能。
4. 药店信息管理系统完善药店信息管理系统，包括库存管理、销售管理、客户管理、财务管理和报表分析等方面的知识和技能。
四、培训形式1. 理论授课通过专业的讲师对GSP政策法规、药品知识、配送和存储管理等方面进行系统讲解，提高学员的专业知识和理论水平。
2. 实操培训安排学员到GSP标准的药店进行实操培训，学习药品配送和存储管理、药品服务和信息管理系统等方面的实际操作技能。
3. 网络培训提供在线视频教学和网络课程，方便学员随时随地进行学习，满足不同学员的学习需求。
4. 实践指导安排药店管理人员对学员进行实际操作指导，提供实际工作中的问题解决方案和技巧。
五、培训程序1. 培训需求调研根据GSP药店的实际情况，对药师和其他从业人员的培训需求进行调研，制定个性化的培训方案。
2. 培训计划编制根据培训需求调研结果，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训形式、培训时间和培训地点等方面的安排。
药店员工gsp培训计划
药店员工gsp培训计划一、培训目的药店GSP培训是为了提高药店员工对GSP（Good Storage Practice）的认识，使其能够熟练掌握GSP的相关知识和要求，严格遵守国家相关药品管理法规，提高药品储存和配送质量，保障药品质量安全，确保患者用药安全。
二、培训对象全体药店员工和相关管理人员三、培训内容1. GSP基本概念及相关法律法规- GSP的定义及重要性- GSP的基本原则- 药品管理相关法律法规的了解及遵守2. 药品储存和保管- 药品分类及存放要求- 药品的储存条件和环境要求- 药品保质期和有效期的控制- 药品库存管理与清点3. 采购和配送管理- 药品采购标准和程序- 药品配送过程中的温度控制和监测- 药品配送记录与追踪要求- 药品配送风险和预防措施4. 质量管理- 药品检查和验收标准- 药品质量问题的处理流程- 药品不良事件的上报与追踪5. 安全管理- 药品安全和保密要求- 药品失窃及灾害应急处理- 药品安全意识培养6. 培训考核- 完成培训后进行考核评定四、培训方法1. 理论培训- 通过讲座、PPT演示、教材讲解等形式进行相关知识的传授2. 实地培训- 前往其他合作药店进行实地考察，学习其他药店实践经验- 实地模拟操作，提高药品储存和配送技能3. 答疑解惑- 对于培训中员工提出的问题，及时进行解答五、培训时间1. 计划为期两个月- 每周进行一次培训，每次培训2小时- 每月进行一次实地考察2. 培训结束后进行一次总结和考核六、培训效果评估1. 培训结束后，进行考核评估，通过考核方可取得培训证书2. 对员工的实际工作进行监督和检查，发现问题及时进行整改3. 培训结束后进行一定周期的跟踪和回访，了解培训效果及员工对培训内容的掌握情况七、培训需求分析目前，药店员工对GSP的认识程度不一，有的员工对GSP的重要性认知不足，缺乏相关的实践操作技能。
因此，需要加强对药店员工的GSP培训，提高员工对GSP的理解和实践能力，确保药品质量安全。
gsp药店人员培训计划
gsp药店人员培训计划一、培训目标药店是医药行业的重要组成部分，作为提供医疗服务的单位，药店的人员必须具备一定的专业知识和技能。
因此，为了提高药店人员的岗位素质和服务质量，必须进行系统的培训和教育。
本培训计划的目标是提高药店人员的专业水平和业务技能，提高药店服务质量，确保医疗服务的安全性和可靠性。
二、培训内容1. 药学知识药店人员必须具备一定的药学知识，包括药品的分类、用途、剂型、用法用量等方面的知识。
培训内容包括常见药品的知识、药品的存储、配制、使用、管理等方面的知识。
同时，还应该学习药品的不良反应、药物相互作用等方面的知识，以及药品的使用禁忌和警告。
培训内容还包括药物的质量标准、检验方法、质量控制等方面的知识。
2. 药房管理药店人员必须具备药房管理的基本知识和技能，包括药品的采购、验收、配送、储存等方面的知识。
培训内容包括药品的库存管理、药品的配方、配送等方面的知识。
同时，还要学习药房的环境卫生、设备维护、安全管理等方面的知识，确保药品的质量和安全。
3. 药品销售药店人员必须具备药品销售的技能和素质，包括患者用药指导、药品审核、药品信息咨询等方面的知识。
培训内容包括患者的用药指导、药品的审核、用药咨询等方面的知识。
同时，还要学习药品促销、市场营销等方面的知识，提高药品的销售技能和服务水平。
4. 药品信息药店人员必须具备药品信息的掌握和传递能力，包括药品的知识、信息、咨询等方面的技能。
培训内容包括药品信息的收集、整理、传递等方面的知识。
同时，还要学习药品信息的检索、解读、分类等方面的知识，提高药品信息的传递和利用能力。
5. 服务质量药店人员必须具备良好的服务素质和态度，包括患者关怀、服务态度、服务技能等方面的素质。
培训内容包括患者的关怀、服务态度、服务技能等方面的知识。
同时，还要学习客户满意度调查、服务质量评估等方面的知识，提高服务质量和客户满意度。
6. 安全管理药店人员必须具备药店安全管理的知识和技能，包括药品的安全、患者的安全、工作的安全等方面的技能。
药店每月gsp培训计划
药店每月gsp培训计划药店作为提供药品销售和服务的重要场所，其合规经营和服务质量是非常重要的，尤其是GSP（Good Storage Practice，良好存储规范）的培训。
良好的GSP培训可以保证药品存储、销售和服务的质量，提高药店的声誉和竞争力。
因此，每月进行GSP培训对于药店来说是非常必要的。
一、培训内容1. 药品存储和管理：包括药品的分类存放，温湿度控制，防潮防尘，药品货架的摆放等内容。
2. 药品销售与咨询：包括药品销售程序、顾客咨询服务的技巧、处方处理等。
3. 药品安全与质量：包括药品保质期的控制、退换货程序、不良反应的处理等。
4. 应急处理：包括火灾、地震等突发事件的应急处理流程。
5. 法律法规和GSP标准：包括相关法律法规的了解和引导、GSP标准的执行等。
二、培训方式1. 理论培训：通常在每月的第一个周一，由专业的GSP培训师进行全体员工的GSP理论知识培训，内容涵盖GSP的基本概念、相关法律法规、药品存储管理、销售服务等方面。
2. 实际操作培训：结合每周的实际工作，由药房负责人对员工进行药品存储、销售服务、应急处理等方面的实际操作培训。
3. 应急演练：每季度进行一次火灾、地震等突发事件的应急演练，检验员工的应急处理能力。
三、培训目标1. 让员工了解并掌握GSP的相关理论知识和操作规程，确保药品存储、销售和服务工作符合相关标准和规定。
2. 增强员工的责任感和安全意识，提高员工的GSP执行能力和应急处置能力。
3. 提高药店的服务水平和声誉，增强客户对药店的信任感。
四、培训效果评估1. 考核测评：每季度对全体员工进行GSP的考核测评，以检验员工对GSP理论知识的掌握程度和应用能力。
2. 安全质量抽查：每月进行一次药品存储、销售和服务的安全质量抽查，以检验员工的操作规范性和药品质量安全。
3. 客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，以了解客户对药店服务的满意程度。
五、培训记录和奖惩机制1. 培训记录：药店对每次培训进行详细的记录，并对员工的参与和成绩进行定期总结。
兽药gsp培训计划 记录
兽药gsp培训计划记录一、培训目的兽药GSP培训计划的目的是为了提高兽药从业人员的管理水平和服务水平，使其能够更好地遵守兽药生产质量管理规范，减少兽药生产过程中的风险，保障兽药的安全性、有效性和合理性，促进兽药行业的健康发展。
二、培训对象兽药GSP培训计划主要针对兽药生产企业的质量管理人员、生产人员、仓储人员、销售人员等相关岗位的从业人员。
三、培训内容1. 兽药GSP的理论与实践2. 兽药质量管理体系3. 兽药生产工艺和设备4. 兽药原辅料的选择和管理5. 兽药包装和标签的规范6. 兽药仓储管理7. 兽药销售与配送管理8. 兽药不良反应的监测与报告9. 兽药GSP相关政策法规和标准规范四、培训方式1. 理论课程：通过讲座、研讨、案例分析等形式，向学员传授兽药GSP的相关知识和技能。
2. 实践操作：组织学员前往兽药生产企业、仓库、销售点等现场进行观摩和实地培训，加深对兽药GSP的理解和掌握。
3. 网络学习：为了方便学员学习，可以利用网络平台进行在线课程学习和知识测试。
五、培训师资1. 业内专家：邀请兽药GSP领域的知名专家进行讲授，以确保培训内容的权威性和实用性。
2. 企业内部专家：结合企业的实际情况，培训计划还可以邀请企业内部的专家进行讲授，使培训内容更具针对性和实用性。
六、培训时间与地点培训时间和地点可以根据实际情况进行安排，一般建议在兽药生产旺季之前或者淡季之前进行，便于学员有更多的时间和精力投入到培训中，同时也便于企业对培训后的专业人员进行全面考核和评估。
七、培训效果评估在培训结束后，可以通过学员的考核、学习笔记、学习报告等方式对培训效果进行评估。
同时可以邀请专业外部机构对培训结果进行考评，以确保培训的有效性和合理性。
八、培训后的跟踪服务为了确保培训效果的持续和有效，培训计划结束后，还可以对学员进行跟踪调查和服务，及时了解学员在实际工作中的应用情况和存在的问题，为他们提供更多的帮助和支持。
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*****医药销售有限公司 20**年度员工培训计划 根据《药品流通监督管理办法》、《药品经营质量管理规范》以及公司药品经营质量管理制度规定，结合质量管理工作和药品常识、业务技能实际需求，公司行政部会同质量管理部对员工企业内部培训做如下安排： 一、法律法规培训 ⑴《药品经营质量管理规范》培训； ⑵ 新颁布的药品流通法律法规的宣传和培训。 二、专业知识培训 ⑴ 药品常识培训； ⑵ 业务技能培训。 三、培训方式 ⑴ 面授； ⑵ 试卷测试； ⑶ 针对性现场指导。 四、培训时间安排 ⑴《药品经营质量管理规范》培训，7月份完成，课时4小时； ⑵ 药品常识、业务技能培训，10月份完成，课时2小时； ⑶ 现场指导培训每半年不少于4小时； ⑷ 新颁布的药品流通法律法规的宣传和培训根据情况临时安排。 20**年5月16日 *****医药有限公司 药品法规与常识培训签到表 培训内容：1、《药品经营质量管理规范》 2、公司制定的《质量管理程序》 3、 培训时间：20**年7月8日 下午13时30分至17时30分 培训地点：公司会议室 *******医药有限公司 药品法规与常识培训汇总表 篇二：2015员工gsp培训计划 2015年度员工培训计划 篇三：gsp培训计划(培训方案) 药品经营质量管理文件系统 培训计划（培训方案） 山东颐中堂药业有限公司 山东颐中堂药业有限公司药品质量管理记录《yztqr031》 培训计划（培训方案） 编号：001 填写日期：2015年02月05日 计划人：*** 滕州市新华社药业有限公司药品质量管理记录《yxxhyyqr031》 培训计划（培训方案） 编号：001 填写日期： 年 月 日 建档人：篇四：gsp认证培训计划文档 二0一四年度职工教育培训计划 一、 教育培训的目的和要求: 2014年度，公司gsp证书到期换证，随着新版gsp的实施，对本企业质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。本年度培训应紧密结合企业实际,通过教育培训活动,以达到全面提高职工素质, 在开展员工质量培训工作的同时，注重员工潜能的开发，鼓励员工参加各类函授或自学考试、各类职称考试，以适应贯彻实施gsp各项标准要求的需要以及促进企业现代化管理水平的目的。 二、教育培训部门: 人力资源部具体负责教育培训工作的组织实施和管理评价。公司质量管理部协助开展对职工药品质量管理方面的教育培训。 三、教育培训的内容: 1、国家以及省、市药品质量与管理相关法律、法规、条例规定等方面的内容: 2、本公司制定的药品、非药品经营质量管理制度和程序文件的具体规定和要求; 3、专业技术人员的继续教育和技术业务学习，包括冷链药品从业人员的培训; 4、质量意识与药品从业人员的职业道德教育; 5、内审员及质量风险评估小组、验证小组成员培训。 6、其他适应性的应急培训; 四、教育培训的方式方法和参加培训的范围: 教育培训的方式主要采用内培和外培两种形式,方法主要采取集中授课与业余自学两种方法。 外培:药品监督管理部门组织举办的培训班、学习班、研讨班等;参加范围为:公司法人代表,质量负责人,质量管理机构负责人以及从事质量管理、验收、养护等专业岗位的人员。 内培:公司内部组织进行的有关培训和学习,参加培训人员为公司全体员工。 五、教育培训内容的时间安排: 1、《药品经营质量管理制度》等相关法律法规培训，时间定于4月份 2、内审员、质量风险评估小组、验证小组成员培训，时间安排在4 月份； 3、公司岗位操作规程培训，时间定于3月份; 4、蛋白同化制剂、肽类激素、含特殊药品复方制剂、二类精神药品 制剂相关知识,时间安排在4月份; 5、公司从事验收、养护、保管、销售等岗位的人员,其专业知识教育,时间安排在9月份; 6、公司员工行为培训，时间安排在6月份； 7、职业道德与工作质量培训教育，时间安排在7月份; 8、公司《药品管理法实施条例》的培训，时间安排在8月份; 9、冷链药品从业人员培训，时间安排在9月份； 10、特殊监管药品从业人员培训，时间安排在10月份。 10、组织全员考试，时间按排在11月份。 六、其他 企业负责人、质量负责人以及从事质量管理、验收、养护、销售等工作的人员积极参加省、市级岗位培训,时间根据有关通知。 以上各类教育培训的具体时间、培训课程、课时安排、见教育配档表。各部门要认真组织相关人员按要求参加。健全教育培训档案记录,将参培情况作为职工适岗标准之一,纳入年终考核体系。篇五：医药gsp企业年度培训计划 2010年度xx公司培训计划 一．培训需求调查结果分析 2009年12月，综合管理部在全公司范围内开展了一次培训需求调查，本次调查广泛收集了员工的实际培训需要、了解员工的工作心态和现状，为合理、科学的制定年度培训计划提供了充足的依据。 通过近几年的培训工作，员工对培训有了较初步的认识，在某些方面仍有较的改善空间。在课程的需求方面，绝大多数员工认为《药品gmp知识》、《生产管理》、《质量管理》、《设备安全操作规范》、《安全生产》、《微生物学基础知识》、《岗位sop》、《生产操作技能》是必须的培训课程。 从需求调查反映的情况还可以看出，员工在公司任职期间参加的由公司组织的培训不够系统，且针对性不强，而员工对公司培训的期望还较高。公司存在的一些问题也能反映出公司的培训需要提升，培训工作的系统性和针对性有待加强，以便提高员工的职业素质和岗位技能。 二．培训目标 2010年，公司培训规划的总体目标是：以实用性、有效性、针对性为根本指导原则，以提高员工的实际工作技能和工作绩效为重点，打造一支高绩效卓越团队，促进员工队伍的成长。加强年度培训的工作管理，提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工工作技能、中层干部的领导力、队伍的执行力、良好心态与优异的工作绩效。 具体培训目标如下： 1．完善员工的培训课程，修订员工培训教材，加强培训系统性和针对性，显著提高员工的专业知识、岗位技能、职业素养，打造团队执行力； 2．积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。 3. 树立正确的质量管理观念和gmp意识，全面扩大企业质量管理和制药领域的专业视野；更新现有质量管理和gmp专业知识，充实个人知识储备，提高现有中层管理者的职业素质与管理技能， 巩固和提高公司质量管理水平。 4．强化员工在生产中自觉遵守gmp规定和按照标准操作程序（sop）操作，促进广大员工的安全生产及gmp意识不断提高。 5. 了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识；掌握岗位安全操作规程；提高职工安全生产意识；减少或杜绝安全隐患和事故的发生。 三．培训体系运作计划 在2009年度培训分析总结的基础上，结合公司2010年培训工作的实际开展情况，确定了下列2010年度的公司培训工作运作计划： 1、在既有的培训课程目录的基础上，继续丰富和完善课程体系。重点开发一线员工的岗位操作技能与gmp意识培训课程、中层以上员工职业素质培训课程，同时引进重要职位所需的技能培训课程、管理技能课程。引进的方式有两种，一是派遣内部培训师参加外部培训课程，进行二次开发，形成公司内部培训课程；二是直接聘请外部培训师，形成外部培训课程。通过以上各种方式，最终形成一套较完善的培训课程体系。 2、建立学习型组织——内部培训师的培养是2010年培训组织部门的工作重点之一。公司力争通过派遣内部培训师参加外部培训课程、内部交流、自学等方式培训一批较高素质的公共课程培训师。在本培训年度内，综合管理部为内部培训师创造多种机会提高培训技能，提供开发课程便利，使内部培训师能高效地实现培训目标。 3、2010年培训工作的又一重点是编制适合公司现有培训的教材。公司力争在2010年编制一套适用于公司全员培训的通用型教材，包括公司《员工手册》、《各部门岗位职责》、《药品gmp知识》等，这些都将作为公司培训的基本纲领性文件，是公司培训尤其是针对新员工的培训的主体。另外，编制一套适用于公司各岗位有针对性的分教材，包括《各岗位sop》，《各岗位设备操作规范》等，以保证培训的针对性和实用性，并重在促使员工反应、学习、改变行为进而转化为完成工作任务的成果。。 4、继续完善培训设施，力争建立一个独立的合适的培训教室，添置各类dvd光盘等培训设施。 5、继续完善培训管理制度，根据执行反馈的情况修改现有的管理制度，增添新的培训管理制度。在整个公司内部建立一个运行良好的培训管理体系。 6、继续改进培训方式，完善现有的培训模式，积极探索新的培训模式。减少枯燥的课堂讲授，增加和现有工作项目相关的案例分析、研讨会等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。实用性、专业化应是2010年度培训的主题。无论是普通员工还是中层管理人员，自我减压、时间管理、沟通技巧等职业素养的培训都应列入2010年度的培训目标。对于专业的培训，则必须和车间生产紧密结合，从公司实际工作的实践出发引入课程。 7、逐步改善培训效果评估管理——切实提高各种培训效果。深入开展培训效果的评估，尝试开展讲师和学员互动性评估，加强培训后的跟进工作，确实将培训的内容落实到实际的工作中。对于公司的各种培训进行各项评估、考核、反馈管理，切实提升参与培训人员对于培训的认同，提高学员、受训部门的培训效果，并做到有据可依。 四．培训纪律要求 1、授课时处理好自己的电话，以避免影响他人。 2、要求授课人事先填写《培训记录表》相关部分，结束时要安排培训 对象签名。 3、培训期间严格考勤，无故不参加或早退者按旷工处理。 4、培训过程中的课间休息，由授课人自行安排。 5、各自负责出的试题应单独配标准答案。 6、请各部门负责人在培训前3天通知待培训人员。 2010年度公司内部培训实施方案 为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据gmp要求和2010年培训计划，结合2010培训重点——历次gmp检查及自检提出的问题及整改情况，我们对2010年度的公司内部培训作如下安排： 一、公司级整体培训： 1、培训对象：公司全体员工 2、培训目的： （1）、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。 （2）、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。 （3）、强化员工gmp意识，全面扩大gmp领域的专业视野。 (4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识；掌握岗位安全操作规程；提高职工安全生产意识；减少或杜绝安全隐患和事故的发生。 3、培训内容及方式 培训内容：结合历次gmp检查及自检发现的问题与整改情况，讲授有关药品法律法规、药品gmp知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。 培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。 4、培训学习时间 2010年7月下旬1-2天。 5、考核 笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部统一组织考试。 二、部门级岗位培训： 1、培训对象：各部门员工 2、培训目的：各部门负责人根据本部门员工应掌握的gmp文件、岗位职责、专业知识、操作技能等，进行有针对性的部门岗位培训，强化员工gmp意识，提高员工工作技能。 3、培训内容及方式