中国人寿保险公司内部审计的实证分析(doc 9页)
论寿险公司的内部审计
论寿险公司的内部审计[摘要] 寿险公司的内部审计是寿险公司的内在需要，有助于寿险公司转变经营机制、提高内部管理水平、增强市场竞争力，有助于我国寿险业的健康发展。
但是由于我国寿险公司内部审计制度建立时间较晚，还存在一些不足之处如：内审机构独立性不够、职能定位偏低等，导致内部审计的作用没有得到应有的体现，为适应寿险业快速发展的需要，完善寿险公司内部审计迫在眉睫，本文仅就如何提高寿险公司内审机构独立性、职能定位、规范运做程序、加强人员管理考核方面提出改革思路。
[关键词] 内部审计寿险公司权责匹配国际内部审计协会认为：“内部审计是一项独立的、客观的鉴证和咨询活动以增加价值和改善组织的运作。
它通过系统化、专业化的方法，评价和改善组织风险管理、控制和管理过程的有效性，帮助组织实现其目标。
”保险公司内部审计是公司内部控制系统的重要组成部分，对增强公司风险管理能力，维护资产安全，实现公司经营管理目标，具有重要的现实意义和作用。
按照国家规定，目前我国大多数寿险公司都设立了内部审计机构并配备了审计人员。
下面，笔者就我国寿险公司内部审计的现状、存在的问题及其相应对策作简要的分析。
一、我国寿险公司内部审计的现状我国寿险公司内部审计部门自1996年中国人民保险公司分业经营后开始运转和工作。
经过多年发展，我国寿险公司内部审计制度，从打基础到逐步规划，从探索到发展，目前以基本形成了内审工作体系的基本框架，在促进寿险合规经营、发挥内部再监督作用方面取得了很好的成效。
但由于内部审计工作在寿险系统的发展时间短，从整个内审体系的建设方面看还处于探索和逐步完善的阶段。
按照内部审计机构独立性的强弱及隶属关系划分，目前我国寿险公司内部审计机构主要有以下四类[1]：1.内部审计机构隶属于公司董事会，受董事长的领导。
总公司设稽核部，分公司下设稽核室或财务部门设稽核岗，业务有总经理主管，行政管理有部门领导负责。
2.内部审计机构隶属于。
审计委员会，受审计委员会领导。
中国人寿审计报告
中国人寿保险股份有限公司调研报告调研人员：大太阳全体成员成员一成员二成员三成员四五号六号保险实务14-1目录一、公司简介················································································ （一）（二）（三）（四）（五）企业背景·············································································· 企业结构·············································································· 企业荣誉·············································································· 品牌价值·············································································· 发展历程··············································································二、公司的cis战略简介··························································· （一）（二）（三）公司的cis战略策划······················································ mi企业理念识别——企业之“心”··········································· bi企业行为识别——企业之“手”············································ 1、2、3、4、5、企业理念行为化·································································· sowt分析法简介····························································· 中国人寿保险公司在市场上的swot分析··················· 历年保费规模······································································· 客户服务··············································································（四） vi企业视觉识别——企业之“脸”··········································· 1、2、中国人寿保险公司logo··················································· 中国人寿文化······································································三、企业新闻······························································································一、公司简介（一）企业背景中国人寿保险（集团）公司属国家特大型金融保险企业，总部设在北京，世界500强企业。
中国人寿审计报告
中国人寿保险股份有限公司调研报告调研人员：大太阳全体成员成员一成员二成员三成员四五号六号保险实务14-1 目录一、公司简介················································································（一）（二）（三）（四）（五）企业背景··············································································企业结构··············································································企业荣誉··············································································品牌价值··············································································发展历程··············································································二、公司的cis战略简介···························································（一）（二）（三）公司的cis战略策划······················································ mi企业理念识别——企业之“心”··········································· bi企业行为识别——企业之“手”············································ 1、2、3、4、5、企业理念行为化·································································· sowt分析法简介·····························································中国人寿保险公司在市场上的swot分析···················历年保费规模·······································································客户服务··············································································（四）vi企业视觉识别——企业之“脸”··········································· 1、2、中国人寿保险公司logo···················································中国人寿文化······································································三、企业新闻······························································································一、公司简介（一）企业背景中国人寿保险（集团）公司属国家特大型金融保险企业，总部设在北京，世界500强企业。
浅议新常态下中国人寿内部审计价值的提升
浅议新常态下中国人寿内部审计价值的提升【摘要】内部审计在企业管理中扮演着重要的角色，对于中国人寿来说更是至关重要。
本文从引言开始，阐述了内部审计的定义及中国人寿内部审计的重要性。
接着在探讨了新常态下中国人寿内部审计的现状、新常态对内部审计的影响、以及提升内部审计的方法和未来发展趋势。
结合保险行业特点，强调了内部审计在行业中的关键性。
最后在结论中总结出中国人寿内部审计的提升对公司发展的重要性，并指出其未来发展方向和不可忽视的重要性。
通过加强内部审计，中国人寿将能够应对新常态带来的挑战，提升公司的稳健发展和持续竞争力。
【关键词】内部审计, 中国人寿, 新常态, 提升价值, 未来发展, 保险行业, 公司发展, 重要性, 意义, 方向.1. 引言1.1 内部审计的定义内部审计是指由公司内部独立、客观、专业的审计人员对公司的运营、管理和风险管理等方面进行全面审查和评估的过程。
内部审计的目的是帮助公司管理层更好地了解公司的运营情况，识别存在的问题和风险，并提出改进建议，以保障公司的长期发展和稳健经营。
内部审计具有独立性、客观性和专业性的特点，与外部审计不同，内部审计人员不仅仅是审计员，更是公司内部的咨询顾问和管理者。
内部审计不仅关注公司的财务状况，还关注公司的风险管理、内部控制和治理结构等方面，为公司提供全面的审计服务和建议。
内部审计是公司内部自我监督和管理的一个重要工具，可以帮助公司识别和解决存在的问题，提升公司的运营效率和管理水平，从而实现持续发展和增长。
在当前新常态下，中国人寿内部审计的重要性日益凸显，企业需要不断提升内部审计的价值和作用，以适应外部市场的竞争和变化。
1.2 中国人寿内部审计的重要性中国人寿内部审计的重要性主要体现在以下几个方面：内部审计能够提高中国人寿的管理效率和监督机制，确保公司运营符合法规和政策要求。
内部审计可以发现公司内部存在的风险和问题，及时提出改进建议，避免损失和不良影响。
浅析寿险公司内部审计及改革思路
浅析寿险公司内部审计及改革思路作者：李振乾来源：《经济视野》2016年第09期寿险公司的内部审计是公司内部控制系统的重要组成部分，对增强公司风险管理能力，维护资产安全，实现公司经营管理目标，提升企业价值，具有重要的现实意义和作用。
寿险公司内部审计存在的问题我国寿险公司内部审计无论是在法规制度的建设上，还是在机构设置、人员数量和质量上，职能作用的发挥都明显落后，与西方发达国家的内部审计相比差距则很大。
目前，我国寿险公司内部审计主要存在问题如下。
寿险公司内部审计组织的独立性不够目前，我国寿险公司内部审计在机构设置上分别设置了集团审计部、区域性审计分部、省（市）公司审计监察部；寿险公司内审工作实行公司总经理负责制，内审部门对总经理负责报告工作。
寿险内审实践表明，往往经本公司领导审阅后的审计报告，都是按照领导的“意见”有“选择”的报告。
这种报告制度直接导致了内审部门难以处于超然独立的地位，很难做到内审工作客观真实地反映问题。
寿险公司内部审计运作还不够规范具体体现在：一是内部审计计划没有体现以风险评估为基础的长远规划，往往是一年一变，容易导致短期行为。
二是内部审计技术手段落后，还停留在手工查账式审计阶段，影响审计效率，导致审计结果缺乏准确性和可信性。
三是没有统一规范的后续审计制度，对审计结果和处理意见的落实情况不明，影响了审计结果的综合运用。
部分内审人员素质不高。
且缺乏规范的内审人员职业后续监管制度由于有些公司对内审工作缺乏足够的重视，导致在人员的配置的数量和质量上都不高，难以拥有充足的时间进行必要的职业培训和专业技能的。
质量上的不足，导致内审人员的专业胜任能力差。
这在一定程度上阻碍了寿险公司内控制度的建设进程。
改进寿险公司内部审计的几点思考内审机构的独立性内部审计机构从理论上来说只要独立于被审计单位，就能处于独立地位，能够做到客观、公正。
然而在实际工作中，内部审计机构与被审计单位基本上都是同一个企业负责人领导，相互之间地位是不平等的。
我国寿险公司规模效率与内含价值实证分析
我国寿险公司规模效率与内含价值实证分析自1982年在部分省市试办简易人身保险业务以来，特别是近几年来，我国寿险业得到快速发展，人身保险公司规模不断扩大。
全国寿险保费收入从1985年的4.41亿元增加到2004年的3228.24亿元，增长732.03倍，年均增长36.6%，大大高于同期GDP的增长速度。
寿险保费收入占总保费收入的比重也由1985年的16.9%上升到2004年的74.76%。
在保费收入快速增长的同时，我国寿险业出现了巨额“利差损”和偿付能力不足问题。
这引起了业内人士关注保险业发展的质量和效益问题，关注保险公司的内含价值。
2005年7月16日，中国保监会主席吴定富在中国社科院举行的“寿险公司内含价值国际研讨会”上指出，随着我国保险业的快速发展和增长方式的转变，越来越需要更加完善的保险业务评价体系，来全面地反映保险业发展的实际状况，为企业发展和保险监管提供科学依据。
内含价值评估是国际保险业的发展趋势，如何运用内含价值的方法来评价寿险公司的经营状况，对促进我国保险业全面协调可持续发展具有十分重要的意义。
当前要认真研究，积极推进，努力建立符合我国保险业实际的内含价值评估体系。
不少学者认为，保险公司片面追求保费收入和市场占有率，在保费收入增长的同时，个别险种产生的亏损也在增加，必然会影响到保险公司的偿付能力，有损广大客户的长期利益。
本文将利用我国保险业发展的有关数据，运用适当的数学模型，研究各保险公司的规模效率，分析影响效率的因素，提出提高保险公司规模效率和内含价值的对策。
一、文献综述规模经济（economy of scale）是研究生产经营规模与经济效益关系的一个重要范畴。
新帕尔格雷夫经济学大词典的解释是：考虑在既定的技术条件下，生产一单位单一或复合产品的成本，如果在某一区间生产的平均成本递减（或递增），那么，就可以说这里有规模经济（或规模不经济）。
内含价值（Embedded Value）是保险业独有的概念，其作用与许多大型企业采用的经济附加值（Economic Value Added）大同小异，指在充分考虑总体风险的情况下，分配给适用业务的资产所产生的股东现金流的现值。
关于寿险公司内部审计的分析
关于寿险公司内部审计的分析我国的保险行业自1985年起就正式引入了内部审计（以下简称内审）机制，但分业经营以来，寿险公司的内审一直缺乏统一的规章制度，任由各家寿险公司自行其是。
直到1999年，我国保监会才在《保险公司内部控制制度建设指导原则》中就内审给出了简单的描述。
由于我国寿险公司引入内审的时间不长，各寿险公司对内审缺乏足够的重视，我国寿险公司内审存在诸多问题，这严重制约了其作用的发挥。
以下是笔者就寿险公司内审存在问题的一些看法：一、我国寿险行业内审存在的主要问题（一）没有充分履行内审职能内审的主要职能，应是评价组织潜在的风险，以确保有效地达到组织的目标，以此协助该组织的管理层和董事会成员有效地履行他们的职责。
目前我国寿险行业内审的主要职能，还应是补充审计机关对国有资产进行审计监督的力量和检查、评价内部履行经济责任的状况，防止错弊发生，促使国有资产保值增值。
而目前我国寿险行业内审长期以来都以“查错纠弊”、“堵塞漏洞”等财务审计为主，很少以积极的方式提出问题、分析问题和解决问题，导致履行内审职能的缺失。
（二）内审的独立性、客观性、权威性不强独立性、客观性是内审的根基和灵魂，权威性是内审作用发挥的保障。
独立性、权威性要求必须设置独立的审计机构，并只对董事会或高级管理层负责，客观性则要求内审人员必须独立于被审计对象及其所审查的审计活动，避免其他因素的干扰。
而目前寿险公司内审的独立性、客观性与权威性离这些要求还有一定的差距。
在一些寿险公司中，内审的委托人与被审计对象合一，使审计活动易受少数领导人意图操纵；尽管多数寿险公司内审工作实行总经理负责制，但实际上大多由主管财务的副总经理领导，并未设立总审计师职位（负责内审工作和直接对董事会负责），也使审计的独立性和客观性大大削弱。
在设置内审机构时，部分公司与纪检、监察，甚至与财务、统计部门混同，有的虽然独立设置内审机构，但融入了与审计无关的职能，造成一个机构行使多项职责的现象，不利于审计部门监督职能的有效发挥。
保险公司内控问题研究——以中国人寿为例【毕业作品】
保险公司内控问题研究——以中国人寿为例摘要内部控制对于现代企业管理来说是至关重要的，它在企业的内部的相关制度中发挥着不可替代的作用。
本文运用了文献法、案例分析法及调研法等研究方法对本文论点进行了完整的论述。
保险公司内控建设很重要，经过多年建设，已经奠定了一定基础，但还是存在缺陷。
本论文就是要对这些缺陷及其产生原因进行分析，通过大量的市场调研，本文对对我国的保险公司控制的发展和现状进行了描述，并选取具有代表性的中国人寿保险公司为例，剖析出其内部控制存在的典型问题，在此基础上加以总结，并相应给出了科学的对策。
关键词：内部控制；保险公司；政策建议目录摘要 (I)一、引言 (1)二、我国保险公司内部控制的现状 (2)三、我国保险公司内部控制缺陷产生的原因 (4)（一）我国保险公司内部控制建设有缺陷 (4)（二）我国保险公司对内部控制的内涵认识不够 (4)（三）我国保险公司内部控制监管制度不到位 (4)（四）其他各种原因的分析 (5)四、我国保险公司内部控制的问题的解决对策 (5)（一）完善保险公司的结构 (5)（二）加强对公司内部控制的监督 (5)（三）注重公司人员人员的素质提升，加强理论培训 (6)（四）合理设置公司内部控制制度，完善运行机制 (6)（五）完善公司的风险评估体系 (6)五、参考文献 (8)保险公司内控问题研究——以中国人寿为例一、引言目前，国内环境不断发展变化，中国保险业面临的情况也日趋严峻。
保险行业的的主体数量暴增，市场竞争日趋激烈，大部分保险公司利润不断缩水；当今科学技术迅猛发展，人们的生存环境持续恶化，所面临的风险趋于严重，资本市场以及货币市场对保险行业的冲击越来越大，保险行业的经营管理很容易受其影响；当前的保险行业经营方式不断增多。
错综复杂的市场环境和内部环境所带来的风险给保险行业带来前所未有的挑战。
保险公司需要严阵以待，积极寻找防范风险的措施和方法，努力将风险拒之于公司之外或者进行有效的化解。
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中国人寿保险公司内部审计的实证分析(doc 9页)引言随着我国经济社会的不断发展，越来越多的企业集团进入资本市场。
对于这样的企业来说，内部审计的完善越来越重要，加强上市公司的内部管理和审计监督，使其准确发挥国民经济晴雨表的作用已成为当务之急。
但是，近年来，上市公司内部审计存在着一些问题，使内部审计监督职能的有效发挥受到了一定的限制。
从一些有经济实力的大型现代企业的兴衰成败可以看出，那些稳定、健康、有持续发展力、有活力和竞争力的企业，都有一套健全、完善、有效的内控机制和风险防范的措施。
而那些衰败的企业，都是因为内部疏于管理，缺乏有效的内控机制和风险管控措施，从早期的红塔集团高官腐败，到近年四川长虹国有资产的转移，到三力集团的濒临崩溃，这一系列骇人听闻的经济大案背后无不隐射出一个共同的问题，那就是企业内部审计存在着严重缺陷。
这些都说明内部管控机制和风险管控措施的落实对于公司健康、稳定、持续地发展是至关重要的。
只有建立一套完整的内部审计监督机制，才能彻底解决舞弊，腐败和管理不当的问题。
1 内部审计的概念及重要性1.1内部审计的概念内部审计是一项独立、客观的确认工作和咨询活动，它的目的是为组织增加价值，并提高组织的运作效率。
它采取系统化，规范化的方法对风险管理，控制及治理程序进行评价，帮助组织实现其目标。
1.2内部审计的重要性1.2.1内部审计工作维护企业利益，提高企业经济效益企业内部审计工作的实施，对于维护企业利益有着重要的影响。
通过对企业会计资料，财务管理资料真实性，完整性，准确性的检查，以及对企业的经济活动的审查，保障企业经济活动符合国家政策法令，符合财务管理制度。
同时，通过对财务信息的分析还可以及时发现企业内部营私舞弊，贪污盗窃，职务侵占等情况，充分的保障了企业的利益。
内部审计工作的实施，通过财务监督，财务信息分析，财务管理审查等方式，资金使用合理性等进行审核检查。
内部审计通过严格控制成本费用开支，堵塞漏洞，查处违纪违规行为，严把资金出口，严肃财经纪律，维护正常的经营秩序，促进企业加强管理，从而达到为企业提高经济效益服务的目的。
1.2.2内部审计是企业内部管理的需要，促进企业管理体系的完善现代企业制度的特点之一是企业内部必须形成激励与约束相结合的经营机制。
健全内部控制系统，完善决定和控制体系，是内部审计的职能之一，也是企业内部管理的需要，所以需要内部审计为企业提供这种特定的服务。
企业内部审计工作的实施还能够促进企业管理体系的完善。
在内部审计过程中，对于发现的问题及时反映到企业领导层。
通过对管理体系的分析，找出企业管理体系存在的不足，完善企业管理体系，促进企业的健康发展。
而且，在内部审计过程中，由于审计工作与奖惩制度挂钩，被审计部门在日常工作中会时刻检查部门工作以及完善本部门工作流程，并对企业管理提出合理化建议。
这在很大程度上加快了审计部门及时发现企业经营管理中的问题，促进了企业管理体系的完善。
1.2.3企业内部审计降低企业各项经济损失内部审计工作是对企业经济活动的合法性，合理性，效益性以及反映经济活动资产的真实性进行审核，监督和评价性活动。
其有效实施是企业经济活动保障的基础，对于企业的生存与发展有着重要的影响。
内部审计工作的有效开展对企业的经济活动具有一定的防范作用。
通过事前决策审计，对企业资金的投放，投资效益，使用率，投资风险等进行审计，保障企业的经济利益。
并且通过内部审计人员在企业经济合同审计过程中的工作，将合同履行过程中的纠纷因素排除，减少纠纷发生几率，降低企业不必要损失的出现。
1.2.4企业内部审计能够维护国家财经纪律为了国家的财经法纪和整体利益，就需要进行审计监督。
经济体制改革深入，越需要加强审计监督，对所发现的违纪行为随时进行查处纠正，为我国的改革开放保驾护航。
2中国人寿保险公司内部审计的实证分析2.1中国人寿保险公司中国人寿保险股份有限公司是国内最大的寿险公司，总部位于北京。
是《财富》世界500强和世界品牌500强企业。
1999年1月，经国务院批准成立中国人寿保险公司。
2003年6月30日，中国人寿保险公司加快了改革发展的步伐，组建中国人寿保险（集团）公司，并独家发起设立中国人寿保险股份有限公司。
2003年12月17和18日，中国人寿保险股份有限公司分别在纽约和香港上市，并创造当年全球最大规模的IPO。
2007年1月9日，中国人寿保险股份有限公司回归国内A股上市，自此公司成为国内首家“三地上市”的金融保险企业。
自2003年中国人寿保险有限公司成功进行了股改和境外上市后，面临多个国家和地区的多重监管，公司的经营环境和监管环境发生了重大变化。
国家审计署于2003年对中国人寿保险公司进行审计，引发的“审计风波”给中国人寿保险股份公司带来了非同寻常的冲击。
无论是从公司发展的内在要求，还是从上市地的监管要求考虑，中国人寿保险必须建立一套完整，有效的内部控制体系。
而内部审计作为公司防范和化解经营风险的一道屏障，责任重大。
中国人寿在原有的基础上建立起一支强大的内部审计队伍，并应时，应势地进行了深层次，全方位的改革，提出了内部审计“地位相对独立，工作相对开放，管理相对封闭”的改革思路。
设定了“监督，评价，建议”一体化，审计工作“垂直领导，统一管理”，以控制风险为核心，以增加公司价值为目的，以监管法规为指针，强调事前防范、动态评价的审计目标。
国际资本市场，处在公开透明、公众关注、多重监管的发展环境中，监督管理的高度透明使中国人寿成了“生活在鱼缸中的公司”。
经营管理中的任何疏忽和漏洞，都可能酿成不良后果，其代价是十分高昂的。
对于这一点，在美国的部分中国企业有沉痛的教训。
如网易被停牌，股价30个交易后跌至1美元；中行纽约分行被美国财政货币监理署和中国人民银行分别处以1000万的巨额罚款。
作为在美国的上市公司，要遵守美国有关法律法规，特别是《萨班斯-奥克斯莱法案》，这个法案明确规定上市公司管理层要在年报中对公司内部控制制度及其实施的有效性做出报告。
公司管理现状要求：公司股改上市，从一个传统的大型国有保险企业跨越式地成为美国香港两地上市公司,管理体制方面的改革远远落后于公司业务的发展。
在管理机制上、在业务发展和经营管理上存在一些不容忽视的问题，说明公司经营管理方面存在很多薄弱环节，与上市公司管理透明化、规范化的要求还有很大差距。
内部审计发展趋势：目前，国际内部审计已经发展成为一种旨在增值、提高组织运作效率的、独立客观的保证和咨询活动。
对照国际内部审计发展趋势，我国各大金融机构都已经认识到内部审计工作存在的巨大差距，先后进行了不同程度的改革。
在这种情况下，原先的内部审计工作已经无法适应新形势的要求，必须进行深层次、全方位的改革。
2.2.5内部审计人员知识结构及胜任能力存在问题上市公司部分内部审计人员的胜任能力不足。
内部审计人员积累工作经验大多局限于在某单一专业领域，虽然知识结构和业务技能比以往有了很大的进步，但与国际同行相比有一定差距。
美国SOX法案明确要求在美上市公司内部审计师应帮助管理层对公司IT应用控制和IT一般性控制进行评估并出具报告，但我国上市公司内部审计队伍中着实缺少既懂IT又熟悉财务、审计、业务等综合知识结构的人才。
随着市场经济的建立和人寿保险的发展，企业的投资呈现多元化，如企业的并购、分设、债务重组、非货币性交易等。
为了更好地服务企业和规范企业的经济行为，内部审计人员必然参与到企业的这些经济行为中。
这就要求审计人员的知识多元化，不仅要能懂财务和审计知识，而且还要精通企业的各项相关业务。
内部审计人员的素质成为开展高层次审计监督的关键所在。
但公司原有的内部审计人员的绝大多数是从会计岗位转过来的，知识面较单一，缺乏与经营、管理、生产等相关的知识和经验，使得内审从凭证和账面找问题，难以从实际工作的深层次上发现问题。
3人寿保险内部审计的改革分析3.1合理设置内部审计机构要想合理设置上市公司内部审计机构，公司必须首先保证审计机构能够保持一定的独立性，使内部审计人员能够不受其它部门的干涉和影响，在不屈于任何部门的压力和利益牵连的基础上独立工作，及时查出问题。
我国上市公司内部审计机构的问题关键在于内部审计机构表面上是对董事会负责，实际上极容易受到管理层的影响和控制。
针对我国的实际情况，最好的方式是在董事会下设置审计委员会，审计委员会直接对董事会负责，且审计委员会的人员应大多数由独立董事担任，这样才能够避免内部审计机构被管理层操控的现象，从根本上杜绝财务信息造假的可能性。
此外，在设置审计委员会之后，内部审计机构隶属于审计委员会，直接向审计委员会报告工作。
中国人寿的审计改革是从转变职能入手的，建立起监督，评价，建议一体化的职能体系。
改革后的公司内部审计改变了原有审计机构条块分割的现状，实行垂直领导、统一管理的审计体制。
其作法是：在总公司设审计部，对公司董事会负责，为管理层服务；省和计划单列市分公司设总审计师、审计办公室，总审计师直接由总公司管理，对审计部负责并报告工作；各审计办公室在总审计师领导下开展工作；地市分公司设审计特派员，对审计办公室负责，并实行向审计部、审计办公室双重汇报的工作机制。
公司审计部的人员编制由原来的260人增至755人。
审计专员将直接安排到290个地市级分公司。
每个地市级分公司配备审计人员1至2人，省公司5至7人，每个省都配备一位总审计师。
据人寿保险总经理杨华良说，他们还通过外部招聘、人员交流等多种方式吸引不同专业和具有不同执业经历的人才加入审计队伍，同时通过组织培训、鼓励参加CIA考试、理论交流、后续教育等多种渠道，培养审计队伍的核心力量，使审计队伍整体素质得以提高，逐步实现了审计人员从单一知识结构向复合知识结构的转变。
3.2加强监事会的职能，逐步完善独立监管制度由于我国的现实情况，股东和职工代表参与监事会的现实无法实现。
但是我国可以吸收独立董事制度的思想，即在法律上建立独立监事制度。
为加强监事会的有效监督，独立监事在监事会的比例应占半数以上。
另外，为了贯彻股东待遇平等的原则，保护少数股东的利益，监事会应有少数股东代表参加，以平衡各方利益。
监事会的职工代表仍可由职工代表大会选举。
关于独立监事的任职条件，首先要求其不能与公司董事、经理有“重要关系”。
即其一不应是公司的雇员或前雇员，亦不得为公司股东；其二不应是上述人员配偶，三代以内的血亲或姻亲：其三不应与公司之间存在直接或间接的超过一定数额的交易关系（这个数额可由公司章程规定）；其四不应是为公司服务的律师事务所、会计事务所、公司、证券机构的职员；其五独立监事应有至少三年从事商事、法律或财务的工作经验。
上市公司监事会的独立监事必须由股东会选举，不得由董事会任命。
人寿保险新的审计体制增强了内部审计的独立性，实现了从分散管理向集中管理的转变；通过垂直管理、统一领导的审计体制，实现审计资源优化管理；通过在业务一线广泛布点，保证总公司审计部能够得到真实完整的审计信息，充分发挥内部审计“第三只眼睛”的作用，在全国各级分支机构中发挥“雷达和神经”的作用。