酒店客人常见问题投诉与处理

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酒店客人投诉案例及处理方法

酒店客人投诉案例及处理方法

酒店客人投诉案例及处理方法
1、接受投诉:
(1)应保持冷静,如有必要和可能,将投诉的客人请到妥善地点,以免影响其他客人
(2)用真诚、友好、谦和的态度耐心倾听客人的问题
(3)倾听中不得表现出厌烦或愤怒情绪
(4)不允许打断客人的陈述
(5)绝不允许与客人争辩或批评客人,而是让客人情绪尽快平息
(6)禁止使用“不过”、“但是”、“可是”等转折性词汇与客人交谈,以免激怒客人或者让客人感到酒店缺乏诚意
(7)用和蔼的语气告诉客人,他的投诉是完全正确的,以使客人感到受尊重
(8)要承认和理解客人的感情,尽量表现出对客人的同情
(9)待客人讲完后,首先向客人道歉,说明会立即处理
2、处理投诉:
(1)向有关人员了解事情经过及原因,不能偏听一面之词
(2)如属酒店方面工作失误,要诚恳地向客人道歉并承认错误,表示一定会改进,给客人一定的优惠予以弥补过失
(3)尽是使处理结果令客人满意,甚至是出乎意料,给客人一个惊喜
(4)对于本人权限内不能解决的客人投诉,先向客人道歉,感谢客人的投诉,并立即逐级汇报
(5)将处理结果通知客人
(6)征求客人对投诉处理的意见
(7)再次向客人道歉
3、记录投诉:
(1)将投诉客人的姓名、房号、消费地点、单位名称、联系方式、投诉时间、投诉事由和处理结果记录在一式两份《客人投诉记录表》上
(2)将客人的投诉分类进行整理
(3)每日下班前转交前厅部经理审批
(4)审批后部门留存一份,呈报总经理办公室一份
(5)代表酒店致函给客人,表示道歉,并欢迎客人再次光临酒店。

酒店投诉处理方法

酒店投诉处理方法

酒店投诉处理方法在酒店行业中,投诉是一件常见的事情。

无论是因为客房设施不完善、服务质量不佳、卫生状况差等各种原因,都有可能引发客人的不满和投诉。

酒店如何处理好这些投诉,不仅是维护客户关系的重要手段,也是提升酒店服务质量的重要途径。

本文将介绍一些酒店投诉处理方法,希望能对酒店业者有所帮助。

一、投诉处理的原则1.及时响应:酒店应该尽快回应客人的投诉,并且在24小时内给出处理结果。

如果无法在规定时间内解决问题,应该及时告知客人,并说明解决问题的时间。

2.公正处理:酒店应该公正、客观地处理客人的投诉,不偏袒任何一方。

同时,要尊重客人的权利和利益,尽可能地满足客人的需求。

3.保护酒店利益:在处理客人投诉的过程中,酒店也应该保护自己的利益,避免因为一些不必要的原因而造成经济损失。

4.改进服务:酒店应该将客人的投诉视为改进服务的契机,及时总结、分析投诉原因,并采取措施改进服务质量,避免类似问题再次发生。

二、投诉处理的流程1.接受投诉:当客人投诉时,酒店应该第一时间接受投诉,并记录下客人的姓名、房间号、投诉内容、投诉时间等信息。

同时,酒店应该表示对客人的投诉感到遗憾,并表示会尽快处理。

2.调查处理:酒店应该对客人的投诉进行调查,了解事情的经过和原因,并及时采取措施处理。

如果需要,酒店可以向客人提出更多的问题,以便更好地了解投诉的情况。

3.解决问题:酒店应该根据调查结果,采取措施解决问题。

如果问题不能立即解决,酒店应该及时告知客人,并说明解决问题的时间。

如果问题已经得到解决,酒店应该向客人表示歉意,并表示会加强服务,避免类似问题再次发生。

4.跟进处理:酒店应该对处理结果进行跟进,以确保客人的问题得到彻底解决。

如果客人对处理结果不满意,酒店应该积极听取客人的意见,并尽力解决。

三、投诉处理的技巧1.听取客人的意见:当客人投诉时,酒店应该耐心听取客人的意见,不要打断客人的发言,也不要轻易地反驳客人的意见。

只有听取客人的意见,才能更好地了解问题,采取更好的措施解决问题。

酒店客户投诉处理

酒店客户投诉处理

酒店客户投诉处理在酒店行业中,客户的满意度和口碑是至关重要的。

然而,偶尔会出现客户投诉的情况。

酒店应该积极主动地面对客户投诉,并采取适当的措施来解决问题,以保持良好的声誉。

本文将探讨酒店客户投诉的处理方法,旨在帮助酒店管理者和工作人员更好地应对这些情况。

一、认真倾听客户投诉当客户提出投诉时,酒店的工作人员应该迅速响应,并表达出对客户的关注和重视。

首先,工作人员应给予客户足够的时间,倾听客户的投诉内容并确保自己理解了问题的核心。

同时,工作人员还应该以尊重和耐心的态度处理客户的不满情绪,并在倾听的过程中积极与客户沟通。

二、积极寻求解决方案一旦了解了客户的投诉内容,酒店应该立即采取行动,寻求解决方案。

在处理客户投诉时,酒店管理者和工作人员应该以客户的利益为导向,全力以赴地解决问题。

这可能包括与客户进行进一步的沟通,确保了解他们的需求和期望,并提供切实可行的解决方案。

此外,酒店还应积极主动地解决问题,避免将责任推给其他人或部门。

三、高效地解决问题解决客户投诉的速度和效率对于维护客户关系至关重要。

酒店应该设立一个高效的投诉处理流程,确保客户的问题能够迅速得到解决。

在此过程中,酒店管理者和工作人员应密切合作,确保问题得到妥善处理,以避免延误或造成更多的不满。

在解决问题的同时,酒店还应注意保护客户信息的隐私和机密性,以确保客户投诉得到适当的保密。

四、及时跟进和反馈解决客户投诉后,酒店应当进行及时跟进和反馈。

一方面,酒店可以通过定期电话、邮件或其他方式与客户联系,了解他们对解决方案的满意度,并听取进一步的建议。

另一方面,酒店还应定期收集、分析和总结客户投诉的情况,以发现潜在的问题和改进点,并采取相应措施以防止类似问题的再次发生。

五、培训和提升员工素质一个专业的酒店团队对于处理客户投诉至关重要。

酒店应该为员工提供培训机会,帮助他们掌握解决问题的技巧和技巧。

培训内容可以包括沟通技巧、冲突解决技巧、客户服务技巧等。

通过不断提高员工的素质,酒店能够更好地应对各种客户投诉,并为客户提供更好的服务体验。

酒店客人投诉和疑难问题的处理

酒店客人投诉和疑难问题的处理

酒店客人投诉和疑难问题的处理第一节客人投诉的处理一、处理投诉的基本原则。

1. 真心诚意的帮助客人解决问题。

2. 绝不与客人争辨。

3.不损害酒店的利益。

二、投诉的类型。

1. 对设备的投诉;2. 对服务态度的投诉;3. 对服务质量的投诉;4. 对异常事件的投诉;三、处理宾客投诉的程序。

1. 认真听取意见;2. 保持冷静;3.表示同情;4. 给予关心;5. 不转移目标;6.记录要点;7.把将要采取的措施告诉客人并征得客人的同意;8. 把解决问题所需要的时间告诉客人;第二节疑难问题的处理1. 当一位客人没有预订而前来入住,但房间已满,应如何处理?首先向客人表示歉意,“先生(小姐),真对不起,房间刚刚安排满了,我马上为您联系附近其他酒店好吗?”征得客人同意后,为其联系,然后告诉客人“一旦有退房,我们会与您联系的,欢迎您下次光临。

”2. 如果客人进房间后,打电话来说他不喜欢这间房,要求转房,怎么办?要了解客人退房的原困,“先生(小姐),不知您喜欢转到什么样的房间?”视情况为其调整到合适的房间,若是房间设备方面的问题,马上通知有关人员进行维修;若是服务的问题,应尽快报告当值主管并登门道歉,若一时无法解决,应表示歉意,并做好解释,“真抱歉,现暂时没有房间,一有房间,即刻通知您好吗?”使客人感到他的要求受到重视。

3. 客人嫌房价太高,坚持要求较大的折扣,应如何处理?首先做好解释,如介绍客房设施,使客人感到这一价格是物有所值的。

并礼貌地告诉客人“您今天享受的这一房价折扣,是我们首次破例的,房间设备好,而且是最优惠的”。

如客人确实接受不了,可介绍房价稍低的客房给客人。

4. 一位非住客,请你转交一包物品给一个有预订但又未到的客人,应如何处理?应礼貌地告诉客人“很抱歉,我们很难掌握预订客人准确的入住时间,请留下您的工作单位或电话号码,客人到达后,我们会马上告诉他(她)同您联系。

”若属特殊情况,可做特殊处理。

5. 深夜,客人来电话抱怨隔壁的客人很吵,无法入睡,该如何处理?首先向客人表示歉意,问清房号包括隔壁吵闹房间的房号,并安慰客人这样的事很快会得到解决的。

酒店处理客诉技巧

酒店处理客诉技巧

酒店处理客诉是提高客户满意度和维护酒店声誉的重要环节。

以下是一些酒店处理客诉的技巧:1. 聆听:首要任务是仔细聆听客户的投诉。

让客人表达他们的不满,倾听他们的意见和感受,不要中断或争论。

2. 起身示意:如果可能的话,立即起身示意客人,表明您重视他们的问题。

这种亲自的关注会让客人感到被尊重。

3. 冷静应对:在处理客诉时保持冷静和专业。

不管客人有多生气,都不要对他们发火或失去耐心。

4. 道歉:如果酒店的确犯了错误或导致客人不满的情况,要诚恳地道歉。

道歉可以平息客人的情绪,并显示出您对问题的负责态度。

5. 解决问题:努力解决客人的问题或不满。

与客人一起探讨解决方案,并在合理范围内尽力满足他们的需求。

6. 提供补偿:在适当的情况下,可以考虑提供一些形式的补偿,如免费房晚、折扣券、免费餐饮等,以回馈客人并弥补他们的不满。

7. 记录和学习:将客诉情况记录下来,以便酒店可以分析和改进服务。

学习从客诉中吸取教训,以避免类似问题再次发生。

8. 培训员工:确保员工接受了足够的培训,以处理客诉和处理矛盾。

培训员工的技能和沟通能力非常重要。

9. 反馈机制:鼓励客人提供反馈,不仅是在投诉时,还在离店后。

建立反馈渠道,以便客人可以分享他们的体验和建议。

10. 沟通:保持与客人的沟通,告诉他们问题的处理进展情况,并确保问题得到圆满解决。

11. 积极改进:根据客诉的反馈,积极改进酒店的服务和流程,以减少类似问题的发生。

处理客诉需要耐心、灵活性和高度的专业精神。

酒店可以通过高效处理客诉来提高客户满意度,并在竞争激烈的酒店行业中保持良好的声誉。

如何正确处理客人投诉

如何正确处理客人投诉

如何正确处理客人投诉随着市场竞争的加剧,客户的要求也越来越高。

在酒店、餐饮、旅游等服务性行业中,投诉是一个不可避免的问题。

很多服务员在遇到客人投诉时都会感到很困难,不知道该如何处理。

本文将介绍如何正确处理客人投诉。

一、正确的态度当客人投诉时,服务员一定要保持冷静、友善的态度,不要与客人争吵。

即使客人的态度很恶劣,也要保持一定的客气和尊重。

客人投诉的最主要原因就是他们没有满意的得到服务,如果服务员因为态度问题而让客人更加不满,那么问题就会变得更加复杂。

二、听取客人的投诉在客人投诉时,一定要认真听取客人的意见和建议。

在听取时一定要保持耐心,不要打断客人,让客人把自己的意见说清楚。

如果服务员认为客人的投诉是真实的,那么一定要表达自己的理解,让客人感到被重视。

如果客人的投诉不实,服务员也不要站在高处指责客人,而要从客人的角度出发,帮助客人了解自己的问题所在。

三、快速响应快速响应是处理客人投诉的关键。

在客人投诉后,服务员应该快速采取行动,尽快解决问题,以便客人对服务的整体印象不会受到影响。

当处理客人的投诉时,服务员应该保持紧张和专注的态度来处理问题。

四、真诚道歉如果服务员的行为或服务让客人不满意,那么在处理客人投诉时,服务员一定要真诚地道歉。

在道歉时,要表达出自己情感的态度,让客人感到被重视和关注。

如果服务员能够尽可能地补救客人的损失,在某种程度上能够缓解客人对服务的不满情绪。

五、追踪跟进在处理客人投诉后,服务员还要及时进行追踪跟进,确保问题已经得到妥善解决,并在需要时向上对此做出汇报。

通过这样的方式,能够避免类似的问题再次出现,同时也能够增加客人在服务行业中的信任度和忠诚度。

总之,在服务行业,客人投诉是不能避免的,如果能够正确地处理投诉,那么会增加客人对服务行业的认可和信任,有助于提高企业的声誉和市场竞争力。

酒店处理顾客投诉的应急措施

酒店处理顾客投诉的应急措施

主动询问顾客对酒店的服务或设施是 否满意,以便及时发现潜在的投诉。
倾听顾客
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耐心倾听
给予顾客足够的时间和空 间,耐心倾听他们的投诉 和不满。
不打断、不争辩
在顾客表达过程中,不要 打断或争辩,以免激化矛 盾。
理解顾客感受
站在顾客角度,理解他们 的感受和需求,以便更好 地处理投诉。
记录投诉
详细记录
对顾客的投诉进行详细记 录,包括时间、地点、涉 及人员、具体问题等。
核实信息
在记录过程中,核实信息 的准确性和完整性,确保 后续处理的有效性。
保密处理
确保投诉记录的保密性, 防止信息泄露给无关人员 。
02
处理投诉
道歉和承认
道歉
酒店员工应向顾客表示歉意,并 承认酒店方面存在的问题或失误 。
04
应对特殊投诉
针对不同顾客群体的投诉处理
针对不同顾客群体
酒店应针对不同顾客群体(如家庭、商务旅客、老年人等)的特点和需求,采取 相应的投诉处理措施,以满足其特殊需求。
个性化服务
针对不同顾客的个性化需求,酒店应提供定制化的解决方案,以提升顾客满意度 和忠诚度。处理媒体曝光投诉Fra bibliotek及时回应
酒店应迅速回应媒体曝光投诉,采取积极措施解决问题,避 免事态扩大。
提高客房清洁质量
制定严格的清洁标准,确保客房整洁、舒适。
提升餐饮服务质量
提供多样化的餐饮选择,确保食物新鲜、美味。
建立顾客关系管理系统
收集客户信息
记录客户的喜好、需求和反馈, 以便为其提供个性化服务。
定期回访
主动联系客户,了解其对酒店服 务的满意度,及时解决问题。
建立忠诚计划

酒店处理各种投诉的技巧

酒店处理各种投诉的技巧

酒店处理各种投诉的技巧酒店作为服务业的一种,投诉是不可避免的。

处理好各种投诉的技巧对于酒店的运营和发展至关重要。

下面我将从以下几个方面介绍酒店处理各种投诉的技巧。

一、重视投诉问题酒店应该重视每一个投诉问题,将其视为一个重要的反馈和改进机会。

酒店管理层要高度重视,并制定相应的处理程序和流程。

投诉问题一旦出现,应该立即采取行动,积极解决投诉者的问题,避免问题的扩大和恶化。

二、倾听和理解投诉者对于投诉者的不满和抱怨,酒店应该保持开放的心态,倾听他们的问题,并尽量理解他们的不满。

要尽量避免争执和争吵,保持冷静和专业的态度。

投诉者往往需要被倾听和理解,通过消除误会和解决问题,来获得满意的解决方案。

三、及时回应和解决问题投诉问题一旦出现,酒店应该及时回应并采取行动解决。

如果有必要,可以派遣专门的人员负责处理投诉问题或成立专门的投诉处理小组。

在处理投诉问题的过程中,要尽快采取行动,确保投诉者的问题得到解决,减少投诉者的不满和抱怨,避免问题的进一步扩大。

四、积极沟通和协商在处理投诉问题的过程中,酒店应该与投诉者保持积极的沟通和协商。

在解决问题的同时,要尽量满足投诉者的合理需求和要求。

通过积极的沟通和协商,可以增强双方的互信和理解,找到最佳的解决方案,提高投诉者的满意度。

五、记录和总结经验教训酒店在处理投诉问题的过程中,要做好记录和总结经验教训。

要详细记录每一个投诉问题的处理过程和结果,以备将来参考和借鉴。

通过总结经验教训,可以发现问题的根源和解决之道,提升酒店的服务质量和管理水平。

六、培养服务意识和团队合作精神酒店员工是处理投诉问题的关键,他们需要具备良好的服务意识和团队合作精神。

酒店应该通过培训和激励机制,提高员工的专业素养和服务水平。

同时,要建立良好的团队合作氛围,加强内部沟通和协作,形成一支高效的处理投诉问题的团队。

七、建立投诉渠道和监控机制酒店应该建立完善的投诉渠道和监控机制,为投诉者提供便捷和透明的投诉通道,及时获取投诉信息,并按照预定的流程和标准进行处理。

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酒店客人常见问题投诉及处理一、投诉的定义投诉是指客人对饭店的设备、服务等产生不满时,以书面或口头方式向饭店提出的意见或建议。

二、投诉的种类根据投诉的来源可以把投诉分为四种:1、客人到柜台口头投诉。

2、客人打投诉。

3、客人写信与发传真投诉。

4、客人在“宾客意见表”反映的较严惩的问题,也可以视作投诉。

5、客人住店期间,通过饭店各部门员工向饭店反映的建设性意见和较强烈的需求。

三、投诉的原因1、对服务不满(服务态度、服务质量投诉):这类投诉主要有粗鲁的语言、不负责任的答复或行为,冷淡泊态度,爱理不理的接待,过分的热情等,减少客人对服务态度与服务质量投诉量的办法就是加强饭店服务意识的培训,这种培训可及时地有针对性的在班前班后来进行。

对于服务质量的投诉,主要有服务员没有按先来先服务的原则提供服务,排错房间,迟误,无人帮运行,接转速度慢等。

这些问题在旺季容易发生,解决的方法是加强服务技能技巧的培训,提高服务的准确、快捷。

2、对设施设备不满:这类投诉主要有空调、照明、供水、家具、电梯等方面,道德饭店应建立对各种设备的检查、维修保修制度,设立专门的的检查维修人员,尽量减少这类问题的发生。

一旦发生这类投诉,大堂经理应马上到现场调查,根据情况通知有关部门采取措施。

跟办后,再次与客人联系,确认客人要求已得到满足。

3、由于突发事件造成客人不便:这类投诉主要有无法买到机票、车票,天气的原因飞机无法准时起飞,饭店客满尽最大的努力,通过一切渠道予以帮助解决。

如实在无能为力,应将努力的经过及进告诉客人,求得客人谅解。

4、其他种种特殊原因四、客人投诉进的心理状态1、求尊重的心态2、求理解的心态3、求补偿的心态4、求发泄的心态五、对投诉的认识1、投诉是一件坏事2、投诉也有其积极的一面六、在处理客人投诉时,请注意下列十大步骤:1、注意傾听;2、保持冷静;3、同情客人;4、维护客人的自尊心;5、给客人以足够的重视;6、记录;7、把将要采取的措施告诉投诉者;8、确定解决问题所需时间;9、监督补救的措施告诉投诉者;10、信息反馈七、处理投诉的原则是什么?1)真心诚意地帮助客人解决问题:理解客人的心情,同情客人的处境,设身处地地站在客人立场上努力分辨和满足他们真正的需求,满怀诚意地帮助客人解决问题2)不与客人争辩:应让客人把话讲完,对客人的遭遇表示同情,感客人对饭店的关心与信任,即使客人情绪激动、误会,也不能与客人争辩,用自己的文明影响客人,取得客人理解。

如客人仍怒气难息,应请上级来处理。

3)不损害饭店的利益:接受客人的投诉时不可当客人面批语饭店其他部门或人员,以权允诺客人物质方面的裣,而实际上又做不到。

可通过对客人的关心、体谅、照顾和优质的服务来解决。

八、投诉处理完毕后饭店应采取的措施1、了解分析投诉形成的原因,涉及个人责任的,按饭店制度对有关责任人进行惩罚;涉及饭店制度中存在漏洞的,应查缺补漏、完善制度;2、迅速找到有关责任人所在部门,尽快执行饭店制度;3、找出投诉较多的问题与环节1)可统计投诉,找出被子投诉最多的部门,个人及问题。

2)可统计宾客意见书上的意见,确定哪个部门、个人存在的不足最多。

3)请处理投诉的员工列举投诉较多的问题。

4)把投诉的统计、分析、处理经过及客人对处理的意见,反馈到有关部门,以便这些部门改进工作。

5)根据投诉记录与其他资料,建立、补充客人投诉档案。

6)针对薄弱环节,加强员工培训,改进其服务态度与服务质量,特别要培训前厅服务人员掌握正确的处理投诉的方法。

九、酒店接待客人流程中可能出现的投诉及问题1、宾客到达前1)、订房信息未准确记录;2)、订房信息未及时准确地传递;3)、房价或房号资料未能或过早告诉宾客;4)、饭店在旺季突然涨价,涨价幅度太大或不能如约留房;5)、饭店示把留房期限、违约订金的处理等规定及时以书面形式准确地告诉客人;6)、饭店其他部门,特别是各级管理人员接受亲友订房,手续不完备或重复通知前厅部,造成损失及混乱;7)、饭店各部门在宾至如归客先期订房及接触宾客的过程中,留给予宾客印象不佳,造成宾客不愿意订房或取消订房;2、宾客抵店时1)客人入住时的要求与饭店的记录不一致;2)酒店未能留房或留房不能让客人满意;3)双方对房价有争议;4)客人对饭店不同时段的差价规定不满;5)对客人安排不满意;6)入住登房手续过于繁琐耗时过长;7)迎宾员及行员服务未到位或到位不到家;3、宾客住店期间1)客房设施设备、易耗品或服务让宾客不满;2)商务中心及总机的服务让宾客不满;3)问讯及收银服务让客人不满;4)其他方面:客人因对钥匙卡过期失效不能开门而产生不满;客人要求换房,未予以答复或落实;客人住店期间提出投诉,酒店未予以妥善解决;4、宾客离店时1)查房结账速度太慢:无零钱可找;外币兑换未开始营业或已经结束营业;客人结账下赶上客房、前厅员工用餐时间;客人服务员已去查房,总台打过去的无人接;客房服务员查房太慢;收银员结帐太慢;2)帐务纠纷:客人不承认某些消费项目;对某些消费额有异议;不承认自己应该支付的物品丢失需赔偿的费用;对客人所持信用卡是否有效或货币的真伪等有疑点;3)房态出错:客人已结帐,总台未及时更改房态;客人办妥延期退房手续,总台未输入电脑;其他原因5、客人离店后1)客人的重要相关资料未及时、准确地汇入客史档案存档:相关业务表单未及时存档或存档有误;客人的相关资料未及时记入客史档案;客人的投诉信息未及时、准确地反映到相关部门;2)客人离店的服务不到位或相关信息未传递造成客人不满:客人离店时的留言未及时传递给指定客人;客人离店后到达的物品、信件或传真未及时准确地按客人的要求处理;宾客遗留在酒店的重要物品、证件未能按客人要求及时传递,影响了客人的生活及行程;十、案例分析1、一位年轻女子投诉:深夜12:00时有一男士打邀请出去吃宵夜,她感到十分害怕,怎么办?1、安慰住客,请她将房间的防盗扣扣上,任何人敲门需从“猫眼”中确认身份后方可开门2、通知保安部立即对该房进行密控;3、建议客人换房,可将该客人调到其他楼层或靠近楼层值班台的房间,4、通知总机,凡打入该房间的须事先征得客人同意后方面可转入,也可在征得客人同意后,在基本段时间设置DND;5、通过总机寻找骚扰来源,通知保安进行干预;6、征得客人同意后,与保安主任一同去看客人,为客人压惊;2、一位客人在早上8:00时结了帐,打算中午12:00时离店,要求保留钥匙牌,怎么办?1、委婉地向客人解释饭店的规定:结帐后须将钥匙牌交回饭店。

因为不交还钥匙,可能造成钥匙牌丢失和结帐后的费用逃帐;2、建议客人先交回钥匙牌,由客房服务员为其开房。

3、结帐后收银员通知餐饮、商务中心取消他的签单权,并通知总机关闭IDD,在客人离店前,客房服务员立即检查房间,避免房物品和饮料被带走;4、客人中坚持要带走钥匙时,可请客人先交适当的押金,收银员密切监督客人。

3、客人入住时单位用空白支票作为客人押金,结帐时,却没带饭店开出的押金收据,怎么办1、向来人解释饭店的规定,请其回单位取押金收据;2、如收据跌,须由单位出具有关收据和来人身份的证明及支票;3、取验来人的并复印;4、督导收银员办理支票结帐手续;5、将有在证明存档备查;6、通知所有收银员该押金收据作废;4、客人物品报失的处理。

1、向客人表示歉意,并记录发生地点和丢失物品;2、通知保卫部并与保安人员共同到达出事现场;当客人与保安人员发生语言障碍时,扮演翻译的角色;协助保安人员在丢失地点寻找丢失物品;若在现场未能找到丢失物品,请客人填写丢失报告并签字;3、如客人在丢失报告中有指控饭店的容,我们不能签字;总经理、副总经理、客房经理和保安部门各送一份丢失报告复印件;自留原始报告存档;4、记录事件整个过程;5、随时与保安部联系,了解事态进展状况以便及时将结果通知客人6、如客人离店前丢失案件且尚未查明,而客人坚持要求赔偿时,向客人解释在客人登记信房卡上,已注明饭店关于丢失赔偿的政策;向前厅部经理报告,请示裁决办法;5、客人损坏酒店客房财物的处理。

1、接到客房中心通知书客人损坏饭店财物的报告后,亲自检查被损物品,与客人核实情况;2、查阅被损物品的赔偿价格;3、直接与客人联系,有礼貌地讲明饭店制度并要求赔偿;4、住店客人,将赔偿费用直接入其房帐;非住店客人,现金或信用卡支付;5、将事情经过做出记录,通知有关部门,并向前厅部经理汇报6、代客人购买物品。

1、问清客人所要购买物品品名、规格、价格、特殊要求等;告知客人收费标准。

2、记下客人的、房号、代购项目及要求付款方式,金额(可注明如;现金需收一定数目订金,多退少补)、日期等;请客人签名确订;将红色联委托联交予客人;3、安排行员外出办理;10、客人行破损的处理。

1、向客人询问破损原因,确定赔偿责任者;查看破损情况,确定修补措施;问清客人、房间和提取行时间;将以上情况详细记录在工作日志上。

2、按行破损情况实施修补;如行需要到店外修理时,应首先向客人讲清外出乘出租车费用需由客人支付。

如客人同意,方可外出修理;3、将修理好的行,修理费用和出租车费用单据交予客人,待客人查验无误后方可离开。

11、住店客人生病,怎么办?1、联系饭店医生帮客人就诊,根据客人病情轻重诊断。

2、如客人的病情比较重,医生建议客人外出医院就医,为其联系车辆,建议客人的亲友陪同,如客人没有陪同人员,在征得客人同意后,派行员陪同前往。

3、外出治疗的客人回店后,AM须进房看望客人并代表饭店慰问客人,询问酒店是否提供所需特殊服务。

4、对客人入住店期间给予关注,问候。

12、客人提出要购买房间用品留念,怎么办?1、客房用品是配套使用的,通常不出售。

2、倘若客人特别喜欢,可查询客房部,在用品充裕的情况下,可考虑满足客人的要求。

3、若因用品不充裕,难以满足客人的要求,应向客人表示歉意。

4、不论可否将用品出售给客人均应尽快给客人以答复,并做记录。

13、客人在大堂、走廊不小心摔倒时,怎么办?1、迅速上前扶起客人,询问客人是否跌伤,是否需要请医生为其处理一下。

2、如是轻伤,应找些药物处理,如有必要迅速将客人送到医务室。

如伤势较重,请医生迅速赶致现场进行简单处理后,马上就近就医。

3、如客人需外出治疗,应迅速安排有关车辆及陪同人员,通知领导。

4、查清接摔倒的原因,如是酒店方面原因,应及时通知有关部门采取措施。

14、客人反映客房窃时,怎么办?1、向客人表示歉意,并记录发生地点和丢失物品;2、通知保卫部并与保安人员共同到达出事现场;当客人与保安人员发生语言障碍时,扮演翻译的角色;协助保安人员在丢失地点寻找丢失物品;若在现场未能找到丢失物品,请客人填写丢失报告并签字;3、客人在丢失报告中有指控饭店的容,我们不能签字;总经理、副总经理、客房经理和保安部门各送一份丢失报告复印件;自留原始报告存档;4、记录事件整个过程;5、随时与保安部联系,了解事态进展状况以便及时将结果通知客人;6、如客人离店前丢失案件且尚未查明,而客人坚持要求赔偿时,向客人解释在客人登记信房卡上,已注明饭店关于丢失赔偿的政策;向前厅部经理报告,请示裁决办法;赔偿办法:A若客人仍在住店,可从客人在饭店消费中的数目上减去赔偿金额;B:将赔偿金额划到客人提供银行的上;C:现金赔偿;D:若客人已经离店,通过客人留下的地址进行联系,协商决定赔偿方法;15、楼层服务员反映,有一客人将浴巾带走,怎么办?1、请客人到一边,委婉地告诉客人:“服务员在检查房间时,发现少了一条浴巾,请您回忆一下用后放在何处?。

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