可口可乐营销策划书
可口可乐方案
-环境保护：实施绿色生产，减少废弃物排放，推广可回收包装。
-社会贡献：开展公益项目，支持教育事业，助力社区发展。
五、实施方案
1.产品实施：设立专项团队，负责新品研发和包装设计，确保产品创新。
2.市场推广实施：制定详细的营销计划，确保广告和活动营销的有效执行。
3.渠道实施：建立渠道管理团队，优化渠道结构，提升渠道效率。
2.深化品牌形象，提升消费者对可口可乐品牌的好感度；
3.优化渠道布局，提高产品分销效率；
4.落实企业社会责任，传递正能量。
三、策略措施
1.产品策略
（1）丰富产品线：针对不同消费者群体，推出多样化口味及规格的可口可乐产品，满足市场需求。
（2）绿色健康：注重产品健康属性，研发低糖、低脂、无添加等健康饮品，迎合消费者对健康生活方式的追求。
（3）包装创新：设计独具特色的包装，提升产品视觉冲击力，吸引消费者注意力。
2.价格策略
（1）统一售价：遵循国家相关法律法规，制定合理的统一售价，保障消费者权益。
（2）促销活动：开展有针对性的促销活动，如满减、买赠等，刺激消费者购买。
（3）差异化定价：针对不同渠道、区域、消费者群体，实施差异化定价策略，提高市场竞争力。
可口可乐方案
第1篇
可口可乐方案
一、项目背景
可口可乐作为全球知名的饮料品牌，一直以来在我国市场占据重要地位。为了进一步扩大市场份额，提升品牌影响力，确保在激烈的市场竞争中保持领先地位，本次方案旨在制定一套全面、深入、人性化的市场推广策略。
二、目标定位
1.提高可口可乐产品在我国市场的占有率，实现销售额的持续增长；
3.渠道策略
-线下渠道：加强与零售终端的合作，优化产品陈列，提升购物体验。
2024年可口可乐营销策划方案范文
2024年可口可乐营销策划方案范文第一部分：市场分析1.1 外部环境分析在2024年，全球饮料市场将继续保持增长势头。
然而，随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧，传统碳酸饮料市场面临一定的挑战。
可口可乐作为全球领先的碳酸饮料品牌，需要应对这些挑战，并寻找新的增长机会。
1.2 内部环境分析可口可乐作为一个摩天大楼品牌，在全球范围内拥有广泛的知名度和良好的口碑。
然而，随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧，可口可乐需要重新定位其产品，并寻求创新，以满足不同类型消费者的需求。
1.3 目标市场分析可口可乐的目标市场是广泛的，包括青少年和年轻人群体。
这些年轻人追求个性化和多样化的体验，他们对品牌忠诚度较低，因此需要不断创新和趋势引领。
第二部分：营销目标2.1 品牌定位通过重新定位品牌形象，将可口可乐定位为一个时尚、健康和多样性的品牌。
强调产品的创新和多样化，以满足不同类型消费者的需求。
2.2 销售目标在2024年，将销售额增加10%并增加市场份额5%。
第三部分：营销策略3.1 产品策略推出米佳乐（MeCo）系列产品，这是一款以水果为主要成分的功能型饮料。
米佳乐注重健康，提供多种口味选择，并降低糖分含量。
同时，可口可乐还将继续推出经典产品，并注重包装设计的创新。
3.2 定价策略对于米佳乐系列产品，价格将相对较高，以突出其健康和高品质的特点。
经典产品的定价将保持稳定，以保持现有消费者的忠诚度。
3.3 渠道策略加强线上销售渠道，通过互联网和移动应用程序提供订购和配送服务。
在线上销售渠道中，提供定制化、个性化的购物体验，并提供相关促销活动以吸引消费者。
同时，加强与超市、便利店和餐饮集团等线下渠道的合作。
3.4 促销策略通过赞助大型体育赛事、音乐节和其他文化活动来提升品牌知名度。
同时，开展线上和线下的促销活动，如折扣、赠品和抽奖等，以吸引消费者。
3.5 市场传播策略通过整合营销传播渠道，包括电视、广播、网络、社交媒体等，传达品牌形象和产品创新的信息。
可口可乐营销创意与策划方案
可口可乐营销创意与策划方案篇一：可口可乐营销策划书可口可乐营销策划书一、前言可口可乐是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。
可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”，但因销路不佳，后改名为“可口可乐”。
目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐，被列入吉尼斯世界纪录。
可口可乐公司成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧则是成长最快的饮料。
正文1、产品定位1.1 具都市时尚感的形象、符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张，同时热量值很低，顺应了消费者需求低热量饮食的选择。
1.2对热爱运动、充满激情，张扬自我的年轻人来说，能在给自身冰爽的同时，给予人一种精神上的张扬、动力。
2、市场分析2.1市场分析：饮料市场的品种很多，尤其是碳酸饮料这个领域。
可口可乐凭借自己百年品牌和雄厚实力，在国际市场上占有极其重要的地位2.2竞争分析：全球市场饮料的竞争非常激烈，有各式各样的饮料，比如百事可乐，同时还有一些绿茶类、乳制品、纯净水等饮料，比如统一绿茶、伊利蒙牛酸奶、农夫山泉、橙汁；还有橙汁和雪碧竞争利势非常的严峻，虽然自身在这一领域有自己的品牌，但想长期稳固并不断发展，还是有一定的难度。
但是基于庐山云雾茶的优势即天然的泉水、优质的茶叶、独特的包装，打造出自己的领域是必然的。
2.3产品分析：以消费者的角度来看。
产品口味和所表达的思想理念才是市场的真正卖点。
当今是经济快速发展的时代，年轻人越来越追求活力、时尚、新颖。
可口可乐在所有广告中都体现了这一理念，使得吸引着一批又一批年轻人。
2.4消费者分析（1）主目标消费群 15—30岁的青年人（2）次目标消费群其他年龄段的人（3）目标消费群特征分析目标群不是现实社会的升学就业压力使得他们生活焦虑、急躁，就是工作压力太大。
可口可乐销售计划书
可口可乐销售计划书英文回答：Sales Plan for Coca-Cola.Introduction:Coca-Cola is a globally recognized brand that has been in the market for over a century. With its wide range of products, the company has maintained a strong presence in the beverage industry. To further enhance its sales and market share, a comprehensive sales plan is essential.Market Analysis:The beverage industry is highly competitive, with numerous players vying for consumer attention. Coca-Cola faces competition from both traditional and new-age beverage companies. However, the brand's strong reputation and loyal customer base provide a solid foundation forgrowth.Sales Objectives:1. Increase market share by 10% within the next fiscal year.2. Introduce at least two new products to cater to changing consumer preferences.3. Expand distribution channels to reach untapped markets.Sales Strategies:1. Product Diversification: Introduce new flavors and variations to cater to diverse consumer tastes.2. Marketing Campaigns: Launch targeted advertising and promotional campaigns to increase brand visibility and consumer engagement.3. Distribution Expansion: Strengthen partnerships with retailers and explore new distribution channels to reach a wider audience.Sales Tactics:1. In-store Promotions: Offer attractive deals and promotions to encourage impulse purchases.2. Sampling Programs: Conduct sampling programs athigh-traffic locations to allow consumers to experience the product firsthand.3. Trade Discounts: Provide incentives to retailers to promote and prioritize Coca-Cola products in their stores.Sales Forecast:Based on the proposed strategies and tactics, it is projected that sales will increase by 15% in the nextfiscal year. This growth will be driven by the introduction of new products, expanded distribution, and targetedmarketing efforts.Conclusion:A well-defined sales plan is crucial for Coca-Cola to maintain its competitive edge and drive growth in the dynamic beverage industry. By focusing on product diversification, marketing campaigns, and distribution expansion, the company can achieve its sales objectives and solidify its position in the market.中文回答：可口可乐销售计划书。
可口可乐市场营销的的策划书
（三）内部环境分析 1.可口可乐公司的使命与愿景
使命：令全球人们的思想及精神更怡神畅快 让我们的品牌与行动不断激励人们保持乐观向上 让我们所触及的一切更具价值
愿景：全球：成为全球企业公民的典范 合作伙伴：建立双赢的合作模式鉴定合作伙伴关系 产品：提供推出新产品，不断满足市场及消费者 员工：激励员工发挥自己潜能 利润：在回报股东的同时不忘履行我们的企业公民
目录
一：可口可乐简介 二：环境分析 （一）外部环境分析 （二）内部环境分析 三：SWOT分析 四：STP分析 （一）市场细分 （二）目标市场选择 （三）市场定位
五：营销策略 （一）产品策划 （二）价格策划 （三）分销策划 （四）促销策划 六：营销控制
前言
我们对可口可乐进行营销战略策划。 本策划解决的主要问题是：随着我国 市场的发展，饮料市场的发展也多样 化，出现了众多的竞争者，可口可乐 怎样持续保持自己在饮料市场的龙头 地位，使其持续发展？本策划从可口 可乐所处环境入手结合社会发展，给 可口可乐进行细分，并给出战略策略。
责任 效率：成为一个高效，精干和迅速发展的企业
2.公司产品结构
碳酸饮料 ：可口可乐 健怡可口可乐 雪碧 醒目 芬达
果汁饮料： 美汁源 酷儿 草本饮料： 健康工房 茶饮料 ：原叶茶 饮用水 ：水森活 冰露 维他命饮料 ：酷乐仕 乳产品：果粒奶优
波士顿矩阵
1、明星产品（stars）
另外，我国政府支持外资，尤其是支持国际知名片牌在 中国发展的政策一直相对稳定，政府的产业政策和税收政 策也相对稳定，这给可口可乐在中国的发展壮大提供了一 个自由、开放、稳定、竞争的中国市场以及良好的政治法 律环境。
（2）经济环境
现今的21世纪，社会的物质生产得到了极大的丰富， 人们的生活水平有了很大的提高，中国市场处在一个不断 满足人们日益增长的物质文化需求的大环境中，国民经济 在不断增长，人均消费水平也在逐年增长。
可口可乐营销策划方案
可口可乐营销策划方案篇一：可口可乐营销策划书(模版)可口可乐校园营销策划方案目录一、可口可乐公司简介（一）企业使命（二）企业愿景（三）可口可乐公司的竞争分析（swot分析）（1）优势分析（2）劣势分析（3）机会分析（4）威胁分析（5）可口可乐发展建议二、策划目的三、分析当前的营销环境状况（一）当前市场状况及市场前景分析（二）对产品市场影响因素进行分析四、市场机会与问题分析（一）、针对产品目前营销现状进行问题分析（二）、针对产品特点分析优、劣势五、营销战略（具体行销方案）(一) 营销宗旨(二)、产品策略（三）价格策略（四）销售渠道（五）广告宣传六、方案调整七、营销目标八、费用预算九、售后调研一、可口可乐公司简介永远的可口可乐可口可乐图标可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
（一）企业使命令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快让我们的品牌与行动不断激励人们保持乐观向上让我们所触及的一切更具价值(二)企业愿景成为全球企业公民典范建立双赢的合作模式坚定合作伙伴关系激励员工发挥自身潜能在汇报股东的同时不忘履行我们企业公民责任提供推出新的产品，不断满足市场及消费者（三）、可口可乐竞争分析（1）优势(Strength)全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力。
可口可乐营销策划方案6
可口可乐营销策划方案6一、市场概述可口可乐是全球领先的碳酸饮料品牌，深受全球消费者喜爱。
然而，由于近年来人们健康意识的增强，消费者对于碳酸饮料的需求逐渐减少。
为了应对市场挑战，可口可乐需要创新的营销策略来吸引更多的消费者。
二、目标市场1. 年轻人群体：年轻人是可口可乐的核心消费群体，容易接受新事物，对于品牌忠诚度较高。
通过针对年轻人的营销活动，可以扩大可口可乐的市场份额。
2. 健康意识高的消费者：针对健康意识高的消费者，可口可乐可以推出低糖或无糖的产品，以满足他们对健康饮品的需求。
三、市场调研1. 调查消费者对于可口可乐的认知程度和购买意愿。
2. 分析竞争对手的市场策略和产品特点。
3. 了解消费者对于健康饮品的需求和偏好。
四、核心竞争力1. 品牌影响力：可口可乐是全球知名品牌，拥有广泛的消费者基础和品牌忠诚度。
2. 创新能力：可口可乐一直以来都致力于推出新产品和创新包装，能够不断满足消费者的需求。
3. 广告宣传：可口可乐拥有强大的广告宣传能力，可以通过创意广告和明星代言人来吸引消费者。
五、市场推广策略1. 提升品牌形象：通过加强品牌宣传，推出有特色的广告和活动，提升可口可乐在消费者心目中的形象和认知度。
2. 创新产品开发：推出低糖或无糖的产品，以满足健康意识高的消费者的需求。
3. 与体育赛事合作：与体育赛事合作可以有效增加可口可乐的曝光度和品牌认可度。
可以赞助各类体育赛事，并设计与赛事相关的促销活动。
4. 社交媒体营销：结合社交媒体平台开展营销活动，吸引年轻人群体。
可以通过与KOL合作，制作有趣的短视频和挑战赛，增加用户参与度。
5. 体验式营销：开展大型体验式活动，如街头派发免费饮料、组织快闪活动等，吸引消费者参与，增加品牌黏性。
六、推广实施1. 加大广告宣传力度，并与明星代言人合作，制作有创意的广告和宣传片。
2. 设计并推广新产品线，通过产品的独特性和创新性来吸引消费者。
3. 与体育赛事合作，并提供赛事冠名权和场馆命名权，增加品牌曝光度。
可口可乐营销文案策划
可口可乐营销文案策划在接下来的营销策划中，我们将以“引领新潮，分享快乐”为主题，通过多渠道的传播方式，让更多人了解并喜爱可口可乐。
一、品牌定位可口可乐一直以来都是快乐与分享的代名词，我们希望通过“引领新潮，分享快乐”的品牌定位，吸引更多年轻消费者。
在品牌形象的建设上，我们将强调可口可乐的创新性、活力和包容性，让消费者感受到这个品牌带来的美好快乐。
二、产品推广1. 新品发布为了吸引更多消费者，可口可乐将不断推出新品种。
我们将结合市场趋势和消费者口味，推出更多口味丰富、包装时尚的新品，以满足不同人群的需求。
同时，我们将通过各种媒体渠道和线下活动进行宣传，让更多人对新品感兴趣。
2. 品牌合作可口可乐将积极与各行业合作，推出联名款产品。
通过与知名品牌合作，可口可乐可以扩大自己的用户群体，提升品牌知名度和美誉度。
我们将举办线下活动，与合作品牌共同推广产品，吸引更多消费者关注。
三、营销活动1. 线下活动可口可乐将在各大城市举办线下互动活动，如音乐节、派对等。
这些活动将吸引大批年轻消费者参与，提升品牌曝光度，并增强消费者的品牌认知和忠诚度。
通过举办各类有趣的活动，我们希望让更多消费者感受到可口可乐带来的快乐和活力。
2. 社交媒体营销可口可乐将加大在社交媒体平台上的推广力度，与年轻消费者建立互动关系。
我们将通过发布有趣的内容、举办线上活动等方式，吸引更多年轻消费者关注并参与。
同时，我们将利用大数据分析，了解消费者需求，不断优化营销策略。
3. 明星代言可口可乐将邀请知名明星进行代言，通过明星影响力提升品牌知名度。
我们将借助明星的人气和影响力，吸引更多消费者购买可口可乐产品，并建立消费者和品牌之间的情感连接。
四、市场推广1. 促销活动可口可乐将定期推出各种促销活动，如买赠、打折等，吸引更多消费者购买。
我们将利用各种渠道宣传促销信息，促使消费者参与，增加产品销量。
2. 品牌形象通过与用户互动、参与公益活动等方式，塑造可口可乐积极向上、包容和幸福的品牌形象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
可口可乐营销策划书一、刖舌可曰可乐是山美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。
可曰可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”，但因销路不佳，后改名为“可口可乐”。
冃前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐，被列入吉尼斯世界纪录。
可II可乐公司成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧则是成长最快的饮料。
正文1、产品定位1.1具都市时尚感的形象、符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张，同时热量值很低，顺应了消费者需求低热量饮食的选择。
1.2对热爱运动、充满激情，张扬自我的年轻人来说，能在给自身冰爽的同时，给予人一种精神上的张扬、动力。
2、市场分析2.1市场分析：饮料市场的品种很多，尤其是碳酸饮料这个领域。
可II可乐凭借自己百年品牌和雄厚实力，在国际市场上占有极其重要的地位2.2竞争分析：全球市场饮料的竞争非常激烈，有各式各样的饮料，比如百事可乐，同时还有一些绿茶类、乳制品、纯净水等饮料，比如统一绿茶、伊利蒙牛酸奶、农夫山泉、橙汁；还有橙汁和雪君竞争利势非常的严峻，虽然门身在这一领域有自己的品牌，但想K期稳固并不断发展，还是有一定的难度。
但是基「•庐山云雰茶的优势即天然的泉水、优质的茶叶、独特的包装，打造出h己的领域是必然的。
2.3产品分析：以消费者的角度来看。
产品I」味和所表达的思想理念才是市场的真正卖点。
当今是经济快速发展的时代，年轻人越来越追求活力、时尚、新颖。
可曰可乐在所有广告中都体现了这一理念，使得吸引着一批又一批年轻人。
2.4消費者分析（1）主ri标消费群15—30岁的青年人（2）次目标消费群其他年龄段的人（3）冃标消费群特征分析目标群不是现实社会的升学就业压力使得他们生活焦虑、急躁，就是工作压力太大。
如此差劲的精神状态正需要一种外在动力使其充满活力。
3.SWOT分析（S）优势：1 .身为全球最大的软性饮料业巨人，拥有大厂优势及强大的全球竞争力，依靠强势行销能力及企业广告，使其品牌形象深植人心，已成为消费者生活之一部分。
2.其核心产品的神秘配方极度保密，使其产品流行100年后而不衰。
3.拥有四种营销利器，广告、赞助、促销活动，以及合作店牌。
且销竹渠道相当完整，并拥有快餐业的强大销售渠道。
4.作业流程标准化，通过一系列的标准化生产节约生产成本，提高生产效率。
5.可口可乐公司具创新及高度研发能力，最具代表性为健怡可H可乐的推出，一上市即造成风潮。
6.市占率高，产品更为市场之领导品牌。
在同类产品屮占据领先地位。
7.其产品拥有便利性、独特风味及价格公道等特色，另其经久不衰8.产品生命周期为再循环型态，历久弥坚。
9,专注于饮料业的可I I可乐把精力全部投入了主业，使它们可以把主业做得精益求精。
(W)劣势：1.非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低。
2.消费者追求健康之意识抬头，势必将减少对碳酸饮料之饮用。
3.饮料市场竞争颇为激烈，主要竞争对手百事可乐威胁力十足，而在过去几年当屮可口可乐业绩出现停滞不前之情形，而百事可乐却是持续在成长当屮。
4.因受恐布组织攻击及发动战争等利空因素，对美国经济造成冲击。
5.在爆发一连串企业会计TI.闻後，投资者渐失信心，要求美国企业财务透明化的声浪日益高涨。
6.中国政府对于可曰可乐公司在华投资建设灌装厂数量有限制(O)机会：1人民生活水平进一步提高，市场容量稳步增长2新一代屮国青少年受美国文化的熏陶，前境美好3除可口可乐外，其他国外品牌未进入国内市场4屮国国内企业只有少数几个具有竟争实力。
5中国加入WTO，各项法制日益健全，市场环境日益良好6.凭百年品牌和自身实力，和给人以极大的心灵享受为特点的可曰可乐，可以再牢牢抓住本身老顾客的同时，培养出很多新的忠实消费者。
(T)威胁：饮料市场竞争激烈，很难把握消费者的需求动向。
4.目标战略4.1短期ri标：通过宣传和促销活动有效地赢得武汉地区目标消费群的关注，促成销售。
提髙品牌知名度和偏好度。
4.2中期冃标：力争一定时间内在武汉地区和周边地区的占有率达到20%以上，并向整个氏江领域扩展。
4.3长期目标：成为中国饮料界的第一品牌，树立品牌领导形象，并逐渐成为亜洲市场饮料界第一品牌。
5.竞争战略1.在人人迫求饮食健康的时代潮流中，若可II可乐公司能运用其强大的研发能力适度改度产品成份, 如在保留可乐原味的前提下，剔除间接影响健康的成份，强调产品的健康，则能挽回大部分因担心健康问题而“移情别恋”的消费者，扭转局而。
2.运用现有品牌优势，开发新品种，再次创造另一风潮。
发展有创意的副产品造成流行的风潮创造副产品来刺激销售量，如：手机壳、闹钟、滑板、足球、电话……等一些有创意的副产品。
还有世足赛时推出上面写着各参赛国的可乐瓶，使得年轻人爱不释手，造成收集的风潮。
3.透过合并或收购在其它国家的拥有独特旦畅销产品的饮料厂商，使其在该国的产品线更加完备。
4.透过强势广告，加强年轻族群的产品认同感，以争取冃前较喜欢百书可乐之年轻阶层，使销量增加，产品更深入人心。
如针对现在年轻一代的上Q热潮，我们可以与腾讯公司合作推出“上qq , 赢可口，屮大奖”活动；如面对年轻一代的追星热潮，可以推出“喝可乐，便有机会与明星在演唱会上面对而”等类似的活动；自从姚明进入NBA之后，年轻人们对于美国职业篮球及街头篮球的热爱出现了历史的最强度，针对这个情况，一贯偏向「足球的可口可乐，也可以加大对「•篮球的广告或赞助力度。
二.方案实施(-)网上推广1网络广告当今社会是一个信息丰富、消息爆炸的时代。
互联网的作用越来越明显，当然网民也随之不断增加，间接地导致网络广告其举足轻重的作用。
传统的广告形式显然不能满足当代信息社会的需求，同时传统广告的经费远远大于网络广告，还不易修改。
因此在网上营销方面，我们选拝了网络广告推广。
1.1网络广告的分类提起网络广告往往会想到网页上的各种图片广告或者弹出窗口，其实这只是网络广告的一部分。
下面我们主要运用三种网络广告形式对可曰可乐进行推广。
1.11BANNER 广告BANNER广告一般放賞在网页上的不同位宜，在用户浏览网页信息的同时，吸引用户对广告信息的关注。
诉I此我们可以采取将可II可乐的相关广告图片或信息放置在企业网站的某一显著位置，甚至诃以放置，放在知名的网站或流量较大的冋站。
1.12关键词广告关键词广告不同于网页发布的网络广告或E-mail广告，其所依附的载体是搜索引擎的检索结果。
借「这一点，可以通过关键词广告向所有拥有检索行为的用户推广我们的产品。
液态庐山云雾茶饮料作为一种新型的云雾茶具有强大的优势和特点，不仅代表了一种茶文化，还代表了旅游文化，因此人们在理解了产品特色和用户检索行为后，可选择合适的关键词或关键词组合，也可以借助于搜索引擎服务商提供的相关工具和数据进行分析。
例如Google提供的关键词分析工具和百度的相关检索资料等。
关键词广告的优势是不容忽视的，它在很大程度是广告用户可以控制的，例如显示的内容，链接URL.期望的显示数量等。
因此，具有可预期和控制特点。
这样就可以在庐山云雾茶的不同经营阶段显示不同的内容。
1.13分类广告分类广告具有形式简单，费用低廉，发布快捷。
信息集中等优点，而且査看分类广告的人一般对信息有一定的主动需求。
基于这些优势自然可以对可口可乐的推广起到一定的效果。
L14网络游戏广告以与腾讯公词的农场游戏为例。
玩QQ农村的多位年轻人，使我们的目标群。
在QQ农场界面加载可口可乐相关广告小图标的形式，吸引年轻人去点击浏览以提高推广。
L15与即将的2012伦敦世界奥运会以争做奥运网络火炬手的方式吸引网民点击、分享。
同时通过他们进行病毒式营销。
最终会形成较大范围的营销1.16与高校联盟与武汉各大高校进行合作，赞助活动经费，出席各种场合。
并做一些系列讲座等。
来吸引媒体和市民的注意力，同时也可以让在年轻人心目中树立一个良好的企业形象。
1.2网络广告的网络营销价值1.21品牌推广网络广告最主要的效果之一就表现在对企业品牌价值的提升，这也说明了为什么用户浏览而没有点山网络广告同样会在一定时期内产生效果。
同时网络广告中丰富的表现手段也为更好的展示产品信息喝企业形象提供了必要的条件。
内容结合武汉人本土文化，赋予朝气、蓬勃的色彩，给人以亲切感、时尚感。
1.22销售促进用户■由J.•受到各种形式的网络广告吸引而获取产品信息，J成为影响用户购买行为的因素之一。
网络广告对于销竹的促进作用不仅表现在宜接的在线销竹，也表现在通过互联网获取产品信息后对网下销售的促进。
同时通过一些特殊时间大幅度打折，来吸引网民的点击。
1.23在线调研网络广告对于在线调研的价值，可以表现在多个方面，如对消费者行为的研究，对于在线销售问卷的推广，对「各种网络广告形式和广告效果的测试，用户对「•新产品的看法等。
这些可•以迅速获得特定用户群体的反馈信息。
同时，为了提高问卷的可靠性，可以设立奖项，来吸引大量的网民进行问卷调査。
1.24顾客关系网络广告所具有的对用户行为的跟踪分析功能为深入了解用户的需求和购买特点提供了必要的信息。
这种信息为建设和改善顾客关系提供了必要条件。
网络广告对顾客关系的改善也促进了品牌忠诚度的提高。
1.25信息发布网络广告是向用户传递信息的一种手段。
通过网络广告投放，可以将信息发布在用户数量更多，用户定位程度更高的网站，或者直接通过电子邮件发送给目标用戸，从而获得更多用戸的注意，大大增加了网络营销的信息发布功能。
1.3网络广告计划概要首先，确立网络广告冃标。
需要注意的是，在产品的不同发展阶段，广告的目标也可以区分为不同形式。
针对我们的液态庐山云雾茶饮料，在不同的时段突出不同内容的广告来吸引观众，为云雾茶的销传提供潜在客户。
第二步，确定网络广告预算。
为了实现一定的广告冃标，需要根据广告冃标为产品做出合理的广告预算，达到较好的宣传效果。
第三步，广告信息决策，根据广告的目标、公初的发展阶段、产品的生命周期、竞争者状况分析等信息，确定广告诉求重点，设计网络广告。
可口可乐策划书怎么体现符合年轻人的精神需求和饮料需求，为什么就是比别的饮料好这就是广告创意的重要性第四步，网络广告资源媒体选择。
讲广告放到哪里菜能吸引更多观众的注意？最主要的是选择网络广告媒体资源。
第五步，网络效果检测与评价。
当我们把可口可乐广告投放之后观众有何反应，对我们的产品有何建议和要求。
在充分了解顾客的反应之后，对可口可乐的推广与销化会起到很大的积极作用。
三、网下推广1）在高校活动、讲座，社会的慈善、招聘上推广2在各个活动中发放自身图册推广包括发展史、打折销售3）贴海报，发宣传单4）在公交车上推广5）户外平面广告四、偶像剧影视推广打破以往广告的儿十秒或是儿分钟的广告。