【精选】机旁库房管理办法0922课件-精选
机具仓库管理制度
机具仓库管理制度一、总则为规范机具仓库管理工作，保障机具仓库的安全和有效运行，提高机具的利用率和使用效率，制定本管理制度。
二、管理责任1. 机具仓库管理属于公司的重要部门，负责机具仓库管理工作的经理应具有相关专业知识和管理经验，负有全面主持机具仓库管理的责任。
2. 机具仓库管理工作由专业的仓库管理员负责，仓库管理员应熟悉机具的种类、数量和存放位置，负责机具的入库、出库、清点和维护工作。
3. 公司的相关部门要对机具仓库管理工作进行监督和检查，确保机具仓库管理工作的规范性和有效性。
三、机具的入库管理1. 在购买新机具时，要按照合同约定和相关规定进行验收和接收工作，确保机具的品质和数量符合要求。
2. 进行机具的入库登记，要准确记录机具的名称、型号、数量、规格、生产日期等信息，并标注存放位置。
3. 对已使用的机具进行定期检修和保养，确保机具的使用状态良好，及时清点机具的数量，及时补充损坏或丢失的机具。
四、机具的出库管理1. 机具的出库必须经过审批，根据使用需要填写出库单，并由仓库管理员确认并签字，方可进行出库操作。
2. 出库时要对机具进行清点和核对，确保机具的品质、数量和规格符合要求，避免损坏或丢失的机具出库。
3. 出库后要及时更新机具的出库记录，准确记录出库的日期、数量和使用部门，以备查验。
五、机具的存放管理1. 机具的存放位置要符合安全、整洁、明确的原则，对于易燃易爆的机具要专门存放，对于重要和易损坏的机具要加强保护。
2. 对于长期不使用的机具要进行封存或定期检修和保养，确保机具的使用状态良好。
3. 对于大件机具和散装机具要进行专门存放和固定，避免倒塌和伤人的事故发生。
六、机具的报废管理1. 对于已经达到使用寿命的机具，要及时进行报废处理，将其送入相关的处理厂进行拆解和处理，确保不对环境和安全造成威胁。
2. 对于因严重损坏或过期的机具要进行专门的处理，确保不对人员和设备造成伤害和损失。
3. 对于报废机具要进行登记和清点，准确记录报废的日期、数量和原因，并报告上级部门，待批准后方可进行报废处理。
机旁库房管理办法
机旁备件管理细则1 范围本细则明确了机旁备件的管理职责，规范了收、发、存的工作内容和方法及盘点要求，并对机旁备件库房防火、防盗提出具体要求，以保证机旁备件日常管理，满足设备稳定运行的需求。
2 依据文件下列文件是本细则的依据文件。
《资材备件管理办法》3 术语和定义机旁备件：为提高设备检修效率和缩短生产辅助时间，满足连续生产、设备离线检修、整体快速更换的要求，实物存放在生产作业现场作为周转使用的备件，称为机旁备件。
承包责任制：科室管理者和作业区管理者每人承包一定数量的机旁库房进行日常管理。
4 职责4.1设备管理室4.1.1负责承包库房的日常管理；4.1.2负责监督检查库房的管理；4.1.3负责组织作业区进行机旁备件盘点；4.2作业区4.1.1负责本区域机旁备件库的建立；4.2.2负责本区域机旁备件库的日常管理；4.2.3负责本区域机旁备件库的盘点。
5、管理原则：合理配置机旁备件，建立机旁备件台帐，定期盘点,帐物相符，库房整洁有序。
6、工作内容和方法6.1机旁备件库房的建立6.1.1各区域要因地制宜，建立本区域机旁备件库房，库房相对独立，防盗设施完善。
6.1.2机旁备件库房要配备适量灭火器材，除备件和辅助材料外，库房内不允许存放其他杂物。
6.1.3库房要合理设置货架，小件上架分类摆放，地面摆放备件必须垫置木方防潮防锈，定期通风换气。
6.1.4除承包人外，作业区要安排点检员作为机旁备件库房管理员，钥匙由承包人和管理员负责管理。
6.1.5机旁备件库房所有备件必须在《备品备件收、发、存台帐》上登记上帐并输入微机，实行动态管理，内容要详细、准确。
对备件进行标识，每种备件上都要附带《设备备件卡片》，卡片上填写的内容要与台帐上的内容一致。
库房内所有备件必须保证保证帐、物、卡相符，摆放整齐。
6.1.6各区域对周转备件必须统一管理，并建立台帐，对其上、下机次数和修复次数进行登记。
6.2收、发、存管理6.2.1各区域每月消耗的备件支出单（包括直付单、无库存支出单等）做为机旁备件库房的入库凭证，当天记录台帐，台帐采用统一发放标准格式填写。
机修仓库管理制度
机修仓库管理制度第一章总则第一条为了规范机修仓库管理，合理利用仓库资源，提高仓库管理效率，保障仓库安全，制定本制度。
第二条本制度适用于机修仓库的管理和操作，包括仓库物品入库、出库、存储、保管等各个环节。
第三条仓库管理应遵循公平、公正、公开的原则，加强对仓库操作人员的培训和管理，提高仓库管理水平。
第四条仓库管理应加强对仓库环境、设施设备的维护和管理，做好仓库安全防范工作。
第五条本制度由仓库管理员负责制定、执行和监督。
第六条仓库管理员有权对违反本制度的行为进行处理，并有权向上级主管部门申请相应的管理措施。
第七条本制度经仓库管理员会议讨论通过后即时生效。
第八条对本制度的任何修订必须经过仓库管理员会议讨论通过，并报相关主管部门备案。
第九条仓库管理制度的解释权归仓库管理员会议所有。
第二章仓库管理第十条仓库管理员要按照上级部门的有关规定，制定仓库管理工作计划和年度总结，并按时上报。
第十一条仓库管理员要对仓库的物品进行分类、编码、登记和盘点，建立物品档案。
第十二条仓库管理员要加强对仓库工作人员的培训和考核，提高仓库管理水平和服务水平。
第十三条仓库管理员要加强对仓库环境卫生、设施设备的维护和管理，确保仓库设施设备的正常使用。
第十四条仓库管理员要保证仓库的安全防范工作，确保仓库的安全。
第十五条仓库管理员要加强对仓库工作人员的思想教育，严格执行各项纪律要求。
第十六条仓库管理员要建立健全仓库管理制度和各项制度，确保仓库管理工作科学、规范和高效。
第十七条仓库管理员要根据仓库工作的实际情况，及时调整和完善仓库管理制度。
第三章仓库物品管理第十八条仓库管理员要按照规定程序，对进入仓库的物品进行分类、编码、记录和核对，确保物品信息的准确无误。
第十九条仓库管理员要按照物品的特性和用途，对仓库内的各种物品进行合理摆放和管理。
第二十条仓库管理员要对仓库内的物品进行定期盘点，并填写盘点表和盘点报告。
第二十一条仓库管理员要建立健全物品的出入库管理制度，确保出入库手续的合法合规。
机械类仓库管理制度范本
第一章总则第一条为确保机械类仓库物资的安全、完整，提高仓库管理效率，保障公司生产经营活动的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机械类仓库，包括但不限于原材料仓库、成品仓库、备件仓库等。
第三条仓库管理应遵循“账、卡、物三相符”的原则，确保物资的准确性和安全性。
第二章管理职责第四条仓库经理负责全面管理仓库工作，包括人员配置、物资入库、出库、盘点等。
第五条仓库保管员负责具体执行仓库日常工作，包括物资验收、上架、储存、出库等。
第六条质量检验部门负责对入库物资进行质量检验，确保物资符合要求。
第三章物资入库管理第七条仓库保管员根据《请购单》和《入库单》进行物资验收，核对物资名称、规格、数量、型号等信息。
第八条验收过程中，如发现物资与订单不符或存在质量问题，应立即报告仓库经理和质量检验部门。
第九条质量检验部门对验收不合格的物资进行退回或处理，合格物资方可入库。
第十条仓库保管员在《入库单》上注明实收数量，并由仓库经理、质量检验部门、供应商代表签字确认。
第十一条仓库保管员及时登记物资卡片和台账，并将经审核后的《入库单》交供应商。
第四章物资储存管理第十二条仓库保管员应按照物资种类、规格、型号等分类存放，确保物资整齐有序。
第十三条仓库内应保持通风、干燥，防止物资受潮、生锈。
第十四条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险品。
第十五条仓库保管员定期检查物资储存情况，发现异常情况及时处理。
第五章物资出库管理第十六条仓库保管员根据《出库单》进行物资出库，核对出库物资名称、规格、数量等信息。
第十七条出库物资应保证质量，如有损坏或丢失，应及时报告仓库经理。
第十八条仓库保管员在《出库单》上注明实发数量，并由仓库经理、领用人签字确认。
第十九条仓库保管员及时更新物资卡片和台账，确保信息准确。
第六章盘点管理第二十条仓库每年进行一次全面盘点，确保物资账、卡、物三相符。
第二十一条仓库保管员每月进行一次局部盘点，检查物资数量、质量等情况。
机器材料仓库管理规范
物料仓库管理规范1.目的：进一步规范机物料仓库管理，使得机物料仓库管理更科学有序。
2.范围机物料仓库出入库管理、存储标准以及其他方面。
3.参考文件《仓库管理制度》、《仓库管理制度初稿》、《机物料管理》、《机物料领用规定2》等以及其他内部控制要求。
4.内容4.1物料入库管理：4.1.1当物料库存少于安全库存（见附件一）时，仓库管理人员应填制相关申购单，提交给采购负责人审批，审批通过后予以采购。
4.1.2 需要申购的物品，先由部门主管审批后，交与采购负责人审核，全部通过后予以采购。
4.1.3 机物料仓库申请采购的和部门申购的物料，在货物到时，先交由机物料仓库，机物料仓库及时作入库处理。
4.1.4 货物到时无法提供送货单的，应提请财务和采购人员出具相关证明和手续，做入库处理。
4.1.5物品入库前应进行检验，检验应同采购需求单或送货单核对数量、品名、规格等，检验不合格的不予以入库，并通告给采购负责人。
4.1.5 物品入库前在全部手续合格时，应在一个工作日内及时入库，工作繁忙时不得迟于两个工作日，不得迟延。
4.2 物料出库管理：4.2.1没有办理入库手续的物料不得出库。
4.2.2 申购的物料，在货到时并做入库处理后，方才可以出库，领用人员应在仓库单据上填制领用单并签字确认。
4.2.3物料领用有领用定额规定的不得超过定额，定额领用规定见附件二。
4.2.4需领用机物料仓库的物品时，先填制领用单据，单据必须数量清晰、领用物品清晰，交由部门主管审核通过后，方可去机物料仓库领用物品。
4.2.5对于领用单据签字不齐全，数量有涂改等可疑现象的单据，机物料仓库应该予以拒绝出库。
4.2.6 物料发出的规则应遵循先进先出的原则，对于没有遵循该原则，导致仓库物料失去使用功效，仓库管理人员应承担该项损失。
4.2.7机物料仓库应在物料出库后，不迟于一个工作日内及时出库，工作繁忙时不得迟于两个工作日。
4.3 物料领用管理：4.3.1除线、纸管、衬板、编织袋、塑料袋、塑料筒子、A4纸、复写纸、打包带、练习本、印刷品和易耗品外，其它物品都要以旧换新。
作业区机旁库库房管理制度(2011版)
本钢北营铁运公司电务作业区管理制度作业区机旁库库房管理标准（2011版）
1范围
本标准规定了作业区机旁库库房的管理、检查和考核。
本标准适用于作业区机旁库库房管理工作。
2管理职责
2.1库房保管员对作业区机旁库负管理责任，并对所属班组机旁库暂存物资进行监督保管职责。
2.2负责物资的验收入库、发放和保管、保养工作，保障库存物资的完好以及原始单据（入库单和出库单）管理工作。
2.3应积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作，有效降低成本，提高机旁库经济效益。
2.4负责机旁库管理制度建立，提高效率、节约成本。
2.5负责机旁库安全、防火、保卫工作，确保机旁库及库存物资的安全。
3管理内容与要求
3.1物资入库验收工作要做好“四验”，即验品种、验规格、验质量、验数量。
3.2物资入库时要做好入库登记工作，及时向公司机旁库保管员递交物资入库验收单，保证机旁库物资数据的一致性。
3.3物资入库后要做好“四保”、“四无”工作，“四保”即保质、保量、保安全、保急需，“四无”即无盈亏、无锈蚀、无变质、无损坏。
3.4物资根据生产需要出库时，要做好物资出库登记工作，并认真填写物资出库单据，并于每月25日前反馈作业区综合员，以便及时与公司机旁库保管员做好出库登记工作。
3.5物资的退库及回收利用，生产使用的剩余物资，如不继续使用，应及时退库。
3.6库存物资的盘点是库房管理中的一项经常性工作，要定期做好盘点工作，保证帐、物、卡一致性，以便为上报月、季、年物资计划及定额提供可靠依据。
3.7定期做好机旁库物资定置管理及清洁工作，保证存放的合理有序，并配置一定数量的灭火器材。
如何整理库房PPT培训文稿,库房整理的原则与禁止事项
库房禁止事项
• 禁止冷冻冷藏库房门长时间敞开。 • 禁止非整箱商品进入库房。 • 禁止员工在库房嬉戏。 • 禁止一种商品多处存放，应一个单品一个位置。 • 禁止烟、火在库房出现。 • 禁止手推车和购物筐在库房出现。 • 禁止商品超出所规定的高度。 • 禁止退货区杂乱，无人整理。 • ※以上禁止事项以情节之轻重作惩办
库房禁止事项
• 禁止货物、栈板、纸板堵塞通道。 • 禁止商品落地堆积。 • 禁止零散商品堆积、摆放库房内。 • 禁止员工踩踏商品。 • 禁止非本课人员串库。 • 如未经课长允许，禁止驻场人员进入仓库。 • 禁止残次品与正常商品混淆存储。 • 禁止员工私自调整冷冻冷藏库温,禁止无人时开着灯。 • ※以上禁止事项以情节之轻重作惩办。
如何整理库房
库管易，仓库管理网站
如何整理库房
一．库房管理的目的 二．库房类别 三．库房整理原那么 四．库房管理禁止事项
库房管理的目地
1. 加速商品周转，降低损耗 2. 保证商品的新鲜 3. 带来好的绩效 4. 减少缺货，保证销售
库房类别
1. 商品库 2. 精品库 3. 冷冻冷藏库
正确的库房管理
管理库房原那么
• 每个课、每个大分类都有分类名称牌标识； 〔使用A4复印纸裁剪两半，黑体字加粗。〕
• 联营厂商的商品单独分区存放，并有明确 标识〔使用A4复印纸裁剪两半，黑体字加 粗〕禁止与门店商品混放。
库房整理原那么
• 商品按课集中按大分类集中码放〔不集中 不合格〕，赠品设单独的存放区域。
• 商品码放整齐，每一个独立的商品都能直 接移动补货而不需要移动其他商品；
• 地面无垃圾纸屑；过道畅通无障碍； • 设施器材及展板全部集中码放一处，全店
只有一处〔设备存放地〕。
机修车间仓库定置管理责任分管
机修车间仓库定置管理责任分管一、目的为了加强机修车间库存物资的管理，妥善保管仓库物资，使出入库规范化，避免发生不必要的损失，做到人人参与管理的原则。
二、要求1.仓库内卫生清洁，物品分类摆放整齐有序；每天下夜班和下白班前要对仓库进行日常打扫，主班和副班各自清理各班的维修废料，废油要及时倒入污油桶，由主班进行最后确认并交下班。
2.备品备件出入库要及时登记，注明物资去向、物资领用人及领用日期；备品备件的入库和记录由车间负责。
出库记录由领料人负责登记在相应的表格中，并将卡片上的数量牌摸到相应的数量上。
3.各种物资记录要清晰，做到帐、卡、物相符；各自统计各自负责的区域，最后由车间负责汇总成仓库备件清单。
4.各班要对备品备件和公用工具进行维护保养，确保备品备件完好；仓库内备品备件和公用工具要进行交接，严格执行交接班制度；5.各班组使用人员在使用备件过程中发现备件缺少不能满足维修需要时，要及时记录，以便申报物资计划；6.仓库备件每月盘库一次，核对库存是否属实。
三、责任分管四、备注车间将不定期的对任何一个区域、货架进行抽查，如帐、卡、物对应不起来的车间将予以考核并限期整改，不整改的加倍考核。
公司对车间仓库的考核会落实到个人。
卫生区域的分配每个季度进行一次调换。
机修车间2012-2-14以上是我对仓库管理的初步想法，希望能够参考一下，我不建议安排哪个班组去整理仓库，哪天考核扣分哪天上班的主班均摊的做法，这样大家都觉得与自己无关。
下面我对仓库的具体整理办法实施说明：1、首先要跟各班班长讲清楚，将划分的区域分开，将下面的表填好贴在货架上。
以便检查落实个人。
表四张每班一张贴在相应的货架上。
例：2、将油桶贴标签分清哪个是污油哪个是干净油、柜子编号、面纱、石棉板放置的区域也可以进行划分，用油漆画出线来，分清区域，最好是等到整理好后再分，多个人拿意见哪个备件放哪合适，最后确定位置。
3、非配到人后，要求每个人按要求整理自己的区域并做到帐、卡、物对应，车间进行验收，将每个人统计的备件数量进行汇总。
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机旁备件管理细则
1 范围
本细则明确了机旁备件的管理职责，规范了收、发、存的工作内容和方法及盘点要求，并对机旁备件库房防火、防盗提出具体要求，以保证机旁备件日常管理，满足设备稳定运行的需求。
2 依据文件
下列文件是本细则的依据文件。
《资材备件管理办法》
3 术语和定义
机旁备件：为提高设备检修效率和缩短生产辅助时间，满足连续生产、设备离线检修、整体快速更换的要求，实物存放在生产作业现场作为周转使用的备件，称为机旁备件。
承包责任制：科室管理者和作业区管理者每人承包一定数量的机旁库房进行日常管理。
4 职责
4.1 设备管理室
4.1.1 负责承包库房的日常管理；
4.1.2 负责监督检查库房的管理；
4.1.3 负责组织作业区进行机旁备件盘点；
4.2 作业区
4.1.1 负责本区域机旁备件库的建立；
4.2.2负责本区域机旁备件库的日常管理；
4.2.3负责本区域机旁备件库的盘点。
5、管理原则：
合理配置机旁备件，建立机旁备件台帐，定期盘点,帐物相符，库房整洁有序。
6、工作内容和方法
6.1机旁备件库房的建立
6.1.1各区域要因地制宜，建立本区域机旁备件库房，库房
相对独立，防盗设施完善。
6.1.2机旁备件库房要配备适量灭火器材，除备件和辅助材
料外，库房内不允许存放其他杂物。
6.1.3库房要合理设置货架，小件上架分类摆放，地面摆放
备件必须垫置木方防潮防锈，定期通风换气。
6.1.4除承包人外，作业区要安排点检员作为机旁备件库房
管理员，钥匙由承包人和管理员负责管理。
6.1.5机旁备件库房所有备件必须在《备品备件收、发、存
台帐》上登记上帐并输入微机，实行动态管理，内容要详细、准确。
对备件进行标识，每种备件上都要附带《设备备件卡片》，卡片上填写的内容要与台帐上的内容一致。
库房内所
有备件必须保证保证帐、物、卡相符，摆放整齐。
6.1.6各区域对周转备件必须统一管理，并建立台帐，对其
上、下机次数和修复次数进行登记。
6.2收、发、存管理
6.2.1各区域每月消耗的备件支出单（包括直付单、无库存
支出单等）做为机旁备件库房的入库凭证，当天记录台帐，
台帐采用统一发放标准格式填写。
入库凭证按月装订，做到
装订整齐，保存齐全。
6.2.2从机旁备件库房领用备件，领用人必须在台帐上签字，不许他人代签，库房管理员立即记录台帐。
因紧急情况需中
夜班领取备件，领用人应在《中夜班应急领件登记薄》上将
领用备件的名称、规格型号、领用数量、领用人等信息填写
齐全，同时第二天应到库房协助库房管理员对备件进行登记
上帐，库房管理员每天早上必须查看《中夜班应急领件登记薄》，并有权催促中夜班领用人协助签字上帐及对违规的相
关责任人进行考核。
库房管理员随时保证帐、物、卡相符，
记录内容齐全，字迹整洁，不得丢页。
6.2.3各区域库房管理员每月对所管辖的库房内备件进行全
面盘点，并于每月第五个工作日上报上月《机旁备件盘点报表》，库存资金占用等情况。
每年1月10日、7月10日形成机旁备件半年及年终盘点报表，经承包人审核后报设备管理
室，承包人负责检查盘点结果的真实性。
6.3仓储管理
6.3.1作业区各机旁库要指定负责人，明确责任，熟知报警
程序、报案方式及报警、报案电话（）。
发生案件要保护好
案件事故现场，第一时间报告主管部门负责人，并及时向保
卫部门报案，协助保卫部门侦破案件。
6.3.2 库房实行封闭式管理，非岗位工作人员禁止入内。
门
窗距地面 3 米以下应安装防犯栏（罩），非防盗门门锁要有防盗罩，重要部位要安装防盗监控系统。
6.3.3 外来送、取货和检修设备人员必需在库房管理人员的
带领下才能进入库房，库房管理人员要做好监护工作，外部
人员在指定区域作业，不允许随便走动和参观。
6.3.4 露天库房存放需用吊车装卸的备件，不准存放体积较小、重量较轻备件；有色金属、有民用价值备件存放备件箱
内（带锁），不得存放普通货架。
6.3.5 对存放在现场的大型备件要登记台帐，现场指定专人
负责，每月定期盘点，并在台帐做好记录，包括备件数量、
精度、状态等，发现问题，管理员要及时处理。
6.3.6 无人看守的存放场所必须安排人员巡防，易流失物资
部位要安装报警器。
6.3.7 台帐记录内容齐全，并标注机旁备件的类别：包括新品、下线待修复、已修复、报废待处理等信息。
新品、下线
待修复、已修复、报废待处理要分开存放并做好标识区分。
6.3.8 对有民用价值的备件实行以旧换新。
6.3.9 库房内禁止烟火，严禁吸烟。
必须在库内动火的，要
事先办理动火手续，采取防范措施。
6.3.10 库房环境保持整齐、洁净、干燥，确保备件、货架、
地面无积灰、积水。
7 检查及考核
7.1 设备管理室负责对本规定的执行情况进行监督、检查和
考核。
7.2 各承包人负责对本区域的规定执行情况进行监督、检查
和考核。
7.3 考核细则
7.3.1 发现帐、物、卡不符的现象按50 元/ 条考核责任人，
对违反本管理规定的其他条款按50 元/ 项考核责任人。
7.3.2 设备保障部检查，责任人承担部里的考核外，对发现
帐、物、卡不符的现象按100 元/ 条加重考核责任人，对违
反本管理规定的其他条款按100 元/ 项加重考核责任人。
8 形成的文件和记录
8.1 中夜班应急领件登记薄附表1 8.2 ( ) 年（）月机旁备件盘点报表附表2
8.3 《备品备件收、发、存台帐》附表3 8.4 机旁备件库房分布明细表附表3
附表1：
中夜班应急领件登记薄
存放位
置领用日期
及时刻
领用
人签
字
序号物料编码品名规格型号领用数量备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
附表2：
( ) 年（）月机旁备件盘点报表
年月日
序号备件名称备件型号数量存放位置类别
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
承包人：盘点人：。