简述管理会计的基本内容
管理会计课后答案
习题一管理会计概述三、填空题1．管理会计工作可渗透企业的各个方面,它既为企业总体管理服务，本身又属于整个企业管理系统的有机组成部分，并处于价值管理的核心地位. 2．管理会计的基本职能可概括为以下五个方面：（1)预测经济前景 ;（2）参与经济决策；（3)规划经营目标;（4) 控制经济过程 ;(5)考核评价经营业绩。
其中，规划职能是通过编制各种计划和预算实现的，考核评价职能是通过建立责任会计制度实现的.3．管理会计的内容是指与其职能相适应的工作内容，包括预测分析、决策分析全面预算、成本控制、责任会计等方面。
其中，预测分析与决策分析合称为预测决策会计;全面预算和成本控制合称为规划控制会计;这两者与责任会计相辅相成构成现代管理会计的基本内容。
4．预测决策会计处于现代管理会计的核心地位,又是现代管理会计形成的关键标志之一.5．传统管理会计阶段是从20世纪初至50年代，管理会计原始雏形形成的标志是美国企业会计实务中出现了以差异分析为主要内容的“标准成本计算制度”和“预算控制"预算。
此时，管理会计的内容主要包括和。
但在实践中，其职能集中体现在控制方面，故人称传统管理会计阶段的特征是以控制会计为核心 .6．现代管理会计阶段完善发展了规划控制会计的内容,且逐步充实了预测决策会计和责任会计等内容，基本上形成了以预测决策会计为主、以规划控制会计和责任会计为辅的现代管理会计新体系.7．管理会计与财务会计工作主体（范围）的层次不同 (同或不同)，管理会计的工作主体可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节 ;财务会计的工作主体往往是整个企业。
它们的工作对象从总的方面看基本相同 (同或不同)，即工作客体有相似之处 .四、判断题1．美国全国会计师联合会的一个下属委员会指出管理会计仅适用于盈利性质的单位进行决策分析和规划控制.(×)2．国际上一般认为管理会计的活动领域不应仅限于“微观”，还应扩展到“宏观”.（√）3．目前，我国开展会计改革的意义就在于在财务会计领导实现与国际惯例接轨。
简述管理会计的基本假设内容
简述管理会计的基本假设内容管理会计是一种综合由会计原理、实践、管理理论和实践等组成的复杂学科，它依赖于一系列假设来记载和报告企业的经营活动和经营结果。
其基本假设分为实物假设、组织假设和货币假设。
实物假设是指企业的资产、负债和所有者权益都可以以实物格式表示，这意味着资产、负债和所有者权益可以用确定的实物形式描述和计量。
组织假设是指企业的行为和经营活动有一定的规律性，可以以组织的形式经营。
企业的经营活动可以以不同的组织形式进行控制、管理和记录，而这些组织形式也是管理会计的重要基础。
货币假设是指所有的经济交易都可用货币格式来表达和衡量，并且这种表达不会因为货币的法定价值发生变化而产生影响。
这种假设将管理会计和传统会计相联系，使得所有经济活动都可以以货币格式记录和表达，从而便于统计、分析、比较和决策。
管理会计的三个基本假设为企业的经营活动提供了依据，它们分别是实物假设、组织假设和货币假设，它们构成了企业经营活动的基本框架。
实物假设表明企业的资产、负债和所有者权益都可以以实物形式描述和计量；组织假设表明企业的行为和经营活动有一定的规律性，可以以组织的形式经营；货币假设则是指所有的经济交易都可用货币格式来表达和衡量，从而便于统计、分析、比较和决策。
所有这些假设的综合应用将帮助企业及时、准确地把握企业的经营状况以及未来发展趋势，从而有效地实现资金管理、成本管理和风险管理等目标。
企业在实施管理会计活动时，要特别注意上述三种基本假设，把它们作为管理会计活动的基础，因为它们可以指导企业更好地分析、控制和管理经营活动，从而合理配置资源，有效提高经营绩效。
综上所述，管理会计的三个基本假设分别是实物假设、组织假设和货币假设，这些假设构成了企业经营活动的基本框架，可以帮助企业进行资金管理、成本管理和风险管理等经营活动，从而实现高效的经营绩效。
企业要以健全的假设系统为基础，在实施管理会计活动时，注重细节，取得成效。
管理会计简答和论述题
管理会计简答及论述题（09版余恕莲主编）第一章管理会计概论1、简述管理会计不受会计准则约束的表现。
答：管理会计是为企业内部管理服务，所提供信息根据经营管理和决策控制的需要，不受会计准则的约束。
其宗旨是满足管理的需要，符合成本效益原则，有利于企业经济效益的提高。
其方法和程序具有很大的自由度和弹性。
如会计计量可以不遵循历史成本原则，视不同的情况而采用重置成本或现行价格；在成本计算上可以不采用传统的完全成本法计算。
而采用变动成本法计算；报表的种类也没有严格规定，而是根据管理需要设计，其编报的时间和格式都没有特别的要求；在计算和分析方法上，更是灵活多样。
2、简述管理会计是如何为企业短期决策和长期决策服务的。
答：为了保证企业各项决策的正确性，管理会计通过收集和分析同该项决策相关的信息，为企业各方面的决策提供客观可靠依据。
企业的决策分短期决策和长期决策。
短期决策方面运用增量分析、差量分析和本量利分析，分析相关收入和相关成本对企业利润的影响，为企业经营过程中一些非常规性的短期决策提供依据。
长期决策要重视时间因素对决策的影响，管理会计以货币的时间价值为基础。
归集和分析现金流量，考虑时间价值对现金流量的影响，分析现金流量与相关因素的关系，从而为长期投资决策提供依据。
课后思考题：1、财务会计与管理会计的主要区别在哪里？答：(1)信息使用方面：财务会计侧重于外部使用者，管理会计侧重于内部使用者；(2)信息时间属性方面：财务会计的信息具有历史性，管理会计的信息具有现实性和预测性；(3)会计报告的类型方面：财务会计包括一般目的的财务报表，管理会计包括特定决策分析报告、业绩评价报告、控制报告等；(4)会计报告内容方面：财务会计侧重反映企业整体总括性情况，管理会计侧重反映企业内部机构、部门等详细情况；(5)在会计报告的编报频率方面：财务会计一般为年报、半年报和季报，管理会计根据需要随时提供；(6)约束性方面：财务会计遵循企业会计准则，管理会计则不受会计准则约束；(7)在验证程度方面：财务会计需要公认会计师审计，管理会计无需外部审计。
管理会计第1阶段测试题
江南大学现代远程教育第一阶段测试卷考试科目:《管理会计》第一章至第三章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、填空（把答案填在题中的横线上。
每空1分，共10分。
）1、管理会计的基本内容不外乎计划决策与控制考核两大部分。
2、贡献毛益率是指单位产品的贡献毛益在销售单价中所占的比例。
3、现代企业会计两大相对独立的领域是管理会计与财务会计。
4、成本习性，又称成本性态，是指成本的变动同业务量之间的内在联系。
5、本、量、利分析的实质是假定在销售单价和费用耗费水平不变的前提下，研究销售数量与销售利润的关系。
二、单选（选出一个正确答案填入题中的括号里。
每题1分，共10分。
）1、管理会计不要求（ C ）的信息。
A、相对精确；B、及时；C、绝对精确；D、相关。
2、本、量、利分析可以进行（A ）分析。
A、损益平衡点；B、成本差异；C、经济批量；D、责任中心业绩。
3、（ B）是成本按其习性划分的一种成本概念。
A、有关成本；B、变动成本；C、机会成本；D、可控成本。
4、在变动成本法下，固定制造费用作为（ D ）处理。
A、直接成本；B、责任成本；C、生产成本；D、期间成本。
5、保本点上升受下列因素变动影响的是（ B ）。
A、单价上升；B、单价下降；C、单位变动成本下降；D、固定成本下降。
6、如果（D ），这时的销量称为保本销量。
A、贡献毛益大于固定成本；B、贡献毛益等于变动成本；C、贡献毛益等于完全成本；D、贡献毛益等于固定成本。
7、下列费用中属于约束性固定成本的是（ A ）A、照明费；B、广告费；C、职工教育培训费；D、业务招待费。
8、在利量式盈亏平衡图中，若横轴代表销售额，则利润线的斜率代表（ C ）。
A、单位贡献毛益；B、变动成本率；C、贡献毛益率；D、单位变动成本。
9、管理会计按（ C ）将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。
A、成本的可辨认性；B、成本的可盘盈性；C、成本的性态；D、成本的时态。
管理会计复习题参考答案
开放教育6898#《管理会计》复习题2012年7月一、名词解释题1．管理会计 2．成本习性 3．变动成本 4．固定成本5．变动成本法 6．完全成本法 7．本量利分析 8．保本点9．经营预测 10．短期经营决策 11．相关成本 12．货币时间价值13．现金流量 14．资本成本 15．净现值 16．内含报酬率17．全面预算 18．弹性预算 19．零基预算 20．成本控制21．标准成本 22．责任会计 23．成本中心 24．内部转移价格25．作业成本法 26．经济增加值 27．平衡计分卡 28．作业链二、简要论述题1．何谓管理会计？其主要职能有哪些？2．简述管理会计的基本内容。
3．简述管理会计与财务会计的联系与区别。
4．简述管理会计的目标。
5．何谓变动成本法？其理论前提是什么？6．变动成本法与完全成本法的根本区别是什么？7．简述本量利分析及其前提。
8．影响保本点的因素有哪些？9．简述经营预测的程序。
10．简述销售预测的基本方法。
11．简述短期经营决策的特点。
12．影响长期投资决策的主要因素有哪些？它们是如何影响决策的？13．什么是预算？其基本功能有哪些？14．全面预算体系包括哪些内容？它们之间的关系如何？15．什么是预算控制？预算控制的程序包括哪些具体步骤?16．何谓全面预算？全面预算内容体系是怎样的？17．简述成本控制的原则与程序。
18．简述标准成本的作用及制定过程。
19．什么是责任中心？责任中心包括哪些基本形式？各责任中心的特征是什么？20．简述建立责任会计制度应遵循的基本原则。
答案：略三、业务题1．某工厂2009年7—12月的维修费历史数据如下：要求：（1）利用高低点法进行维修费分解，并列出公式；（2）若2010年1月的直接人工小时为40千小时，请预测其维修费。
2．已知某企业只生产一种产品，按0.3的平滑指数预测的今年8月份产销量为1860件，5-8月份的实际产销量和总成本资料如下：要求：(1)用高低点法进行成本性态分析。
管理会计试卷与及答案
一、选择题（20分）5. 在前后各期产量和成本水平均不变的条件下，若本期完全成本法计算下的利润小于变动成本法计算下的利润，则意味着（D ）A．本期生产量大于本期销售量 B．本期生产量等于本期销售量C．期末存货量大于期初存货量 D．期末存货量小于期初存货量6. 下列各项中，各类项目投资都会发生的现金流出是（ B ）。
A.建设投资 B．固定资产投资 C.无形资产投资 D．流动资金投资7.下列有关贡献边际率与其它指标关系的表达式中，唯一正确的是（ B ）A.贡献边际率+保本作业率=1 B．贡献边际率+变动成本率=1C.贡献边际率+安全边际率=1 D．贡献边际率+危险率=18. 已知某企业的销售收入为10000元，固定成本为2200元，保本作业率为40%。
在此情况下，该企业可实现利润是（ C ）A.1800元 B．2300元 C.3300元 D．3800元9. 如果产品的单价与单位变动成本的变动率相同，其他因素不变，则保本量（ C ）A.不变 B．上升 C.下降 D．不确定10.某投资项目原始投资额为100万元，使用寿命10年，已知该项目第10年的经营净现金流量为25万元，期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共8万元，则该投资项目第10年的净现金流量为（ C ）万元。
A．8 B．25 C．33 D．4311．现代管理会计的主体是（ A ）A 决策与计划会计、执行会计B 成本计算、决策与计划会计C 全面预算、成本计算D 全面预算、执行会计12．管理会计与财务会计存在着显著区别，但二者之间仍具有一定的联系，主要体现在（ C ）A 工作具体目标B 遵循公认会计原则C 资料来源D 工作程序13．在平面直角坐标图上，单位产品固定成本是一条（ B ）A 以单位变动成本为斜率的直线B 反比例曲线C 平行于X轴（横轴）的直线D 平行于Y轴（纵轴）的直线14．企业经营成败的关键在于（ A ）A 决策B 预测C 规划D 业绩考评15．下列费用中属于约束性固定成本的是（ A ）A 折旧费（按直线法计提）B 广告费C 职工教育培训费D 业务招待费16．在变动成本法与完全成本法下，引起分期损益产生差异的原因是（ B ）A 变动生产成本B 固定性制造费用C 销售收入D 期间费用17．下列说法正确的是（ D ）A 安全边际越小，企业发生亏损的可能性也越小B 变动成本法所确定的成本数据符合通用会计报表编制的要求C 平均报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率D 在终值与计息期一定的情况下，贴现率越高，则确定的现值越小18．某企业只生产加工一种产品，其盈亏临界点销售额为200,000元，企业正常开工的销售量为1,000件，销售收入为250,000元，固定成本为50,000元，则达到盈亏临界点的作业率为（ C ）A 75% B 66.67% C 80% D 60%19．某企业年固定成本1,000,000元，产品单价10元，计划在产销为400,000件的水平上实现200,000元的利润，该产品单位变动成本为（ D ）A 4元B 5元C 6元D 7元20．当企业的生产经营处于盈亏临界状态时（ A ）A 固定成本同贡献毛益相等B 总成本同贡献毛益相等C 变动成本同贡献毛益相等D 销售收入同贡献毛益相等二、判断题（10分）1.在相关范围内，不论各期产量是否相等，只要销售量相等，其按完全成本法计算的各期营业利润都必然相等。
管理会计的基本内容包括
管理会计的基本内容包括管理会计是指为企业内部管理决策提供信息支持的会计体系。
管理会计的基本内容主要包括成本核算、预算管理、绩效评价和内部控制等方面。
首先，成本核算是管理会计的重要内容之一。
成本核算是指对企业生产经营活动中发生的各项费用进行核算和分析，以便为企业的经营决策提供准确的成本信息。
成本核算包括直接成本和间接成本的核算，通过成本核算可以帮助企业了解产品成本构成，为企业的定价和产品结构调整提供依据。
其次，预算管理也是管理会计的重要内容之一。
预算管理是指企业根据经营计划和目标制定各项预算，并通过预算编制、执行和控制来实现企业的经营目标。
预算管理可以帮助企业合理分配资源，控制成本，提高经营效益，同时也可以为企业的经营决策提供依据和参考。
另外，绩效评价是管理会计的核心内容之一。
绩效评价是指企业对员工、部门或整个企业的绩效进行评价和考核，以便对绩效进行激励和约束。
通过绩效评价可以帮助企业了解员工和部门的工作表现，激励员工的积极性，提高企业的整体绩效。
最后，内部控制也是管理会计的基本内容之一。
内部控制是指企业为实现经营目标，保护企业资产和提高经营效率而建立的一系列制度和措施。
内部控制可以帮助企业规范经营行为，防范各种经营风险，保障企业的正常经营活动。
综上所述，管理会计的基本内容包括成本核算、预算管理、绩效评价和内部控制等方面。
这些内容对于企业的内部管理决策具有重要的作用，可以帮助企业合理配置资源，提高经营效益，保障企业的正常经营活动。
因此，企业需要重视管理会计的应用，不断完善管理会计体系，提高管理会计的质量和效益。
江南网院2013管理会计123测试题(答案)
考试科目:《管理会计》一、填空（把答案填在题中的横线上。
每空1分，共10分。
）1、管理会计的基本内容不外乎计划（决策）与控制（考核）两大部分。
2、贡献毛益率是指单位产品的贡献毛益在销售单价中所占的比例。
3、现代企业会计两大相对独立的领域是管理会计与财务会计。
4、成本习性，又称成本性态，是指成本的变动同业务量之间的内在联系。
5、本、量、利分析的实质是假定在销售单价和费用耗费水平不变的前提下，研究销售数量与销售利润的关系。
一、填空（把答案填在题中的横线上。
每空1分，共10分。
）1、新产品定价基本上采用渗透性定价法和撇脂性定价法两种。
2、差量成本等于单位变动成本乘以追加产量数，再加上由于追加生产而追加的固定成本总额。
3、市场占有率是指企业产品销量在同类产品的平均销售总量中所占比重，也称市场份额。
4、定量预测分析法可分为趋势预测分析法和因果预测分析法。
5、在企业的资本结构中，债务资本可分为长期借款和债券两大类。
一、填空（把答案填在题中的横线上。
每空1分，共10分。
）1、为了制定企业战略，高层管理者必须分析企业的内外环境，明确企业的优势、劣势、机会和威胁，简称为SWOT分析。
2、作业成本计算法，可以归纳为“作业消耗资源，产品消耗作业”。
3、采用标准成本进行帐户处理时，对产品的标准成本与成本差异应分别进行核算。
4、责任会计的主要内容可以分为责任会计制度的建立和实施两大部分。
5、企业在竞争中取胜的战略主要有低成本战略、高差异战略和集中型战略。
二、单选（选出一个正确答案填入题中的括号里。
每题1分，共10分。
）1、管理会计不要求（ C ）的信息。
A、相对精确；B、及时；C、绝对精确；D、相关。
2、本、量、利分析可以进行（ A ）分析。
A、损益平衡点；B、成本差异；C、经济批量；D、责任中心业绩。
3、（ B ）是成本按其习性划分的一种成本概念。
A、有关成本；B、变动成本；C、机会成本；D、可控成本。
4、在变动成本法下，固定制造费用作为（ D ）处理。
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简述管理会计的基本内容
管理会计是一种用于管理决策和控制的会计方法和工具。
它通过收集、处理和分析财务和非财务信息，为管理层提供决策支持和业绩评估。
管理会计的基本内容包括成本管理、预算管理、绩效评估和战略规划等方面。
成本管理是管理会计的核心内容之一。
它通过对企业生产过程中的成本进行分析和控制，帮助企业管理层了解产品和服务的成本构成，并为决策提供基础。
成本管理包括成本核算、成本控制、成本优化等方面。
通过对成本的深入分析，管理层可以更好地评估产品和项目的盈利能力，并采取相应的措施来降低成本和提高利润。
预算管理也是管理会计的重要内容之一。
预算管理通过制定和执行预算，帮助企业管理层实现资源的合理分配和利用。
预算可以包括财务预算、销售预算、生产预算等各个方面，通过对预算的编制和执行过程进行监控和控制，可以更好地掌握企业的财务状况和经营情况，为决策提供依据。
预算管理不仅能够帮助企业在经营过程中控制成本，还可以提高企业的运营效率和利润水平。
绩效评估也是管理会计的重要内容之一。
绩效评估通过对企业的经营绩效进行定量和定性的评估，帮助企业管理层了解企业的运营情况和业绩表现。
绩效评估可以通过制定关键绩效指标(KPIs)和绩效评估体系，对企业的财务和非财务指标进行监控和评估。
通过绩效
评估，企业管理层可以了解企业的强项和弱项，及时调整经营策略，提高企业的竞争力和盈利能力。
战略规划是管理会计的重要内容之一。
战略规划通过对企业内外环境的分析，确定企业的发展方向和目标，并制定相应的战略和计划。
战略规划需要考虑企业的资源和能力，市场需求和竞争状况等因素，通过对这些因素的综合分析，为企业管理层提供战略决策的依据。
管理会计可以通过提供准确的财务和非财务信息，帮助企业管理层制定有效的战略规划，并实施和监控战略的执行情况。
管理会计的基本内容涵盖了成本管理、预算管理、绩效评估和战略规划等方面。
通过对这些内容的应用和实践，可以帮助企业管理层更好地进行决策和控制，提高企业的经营效率和盈利能力。
管理会计在现代企业管理中起着至关重要的作用，它不仅是财务管理的重要组成部分，还是企业战略管理的重要工具和手段。
因此，对于企业来说，合理应用和运用管理会计的基本内容，对于实现可持续发展和提升竞争力具有重要意义。