看影视作品学习客户关系管理教学内容

看电视剧《大染坊》学客户关系管理

工商管理1102 汪玉彬0721103921039

乱世奇商陈寿亭(陈六子)艰难创业历程为主线的电视连续剧《大染坊》在中央电视台播出后,在观众中引起了强烈反响。作者以详实的故事素材,扣人心弦的故事情节,极赋文学艺术的台词,加之演员精湛的表演技艺,深深打动了每一位观众的心,使人看后拍手叫绝。《大染坊》播出后,陈六子和他的大染坊成为人们街谈巷议的热门话题,我们为那段时期民族工业的辉煌发展史和剧中人物的大智大勇,侠肝义胆,民族气节感到由衷的自豪和骄傲。《大染坊》讲述的是陈寿亭这位印染业奇才的奋斗故事,他虽目不识丁,却勇于创新,智计百出,深明大义,忠心爱国。他是一个来自社会底层的“乱世奇商”,从一个沿街乞讨的叫花子,奋斗成为染坊界的巨头,大资本家,从一个小染匠一路拼杀成为拥有雄厚资本的工业巨擘。可以说《大染坊》既是个人奋斗的深情礼赞,也是一曲民族工业的悠长挽歌。

这是一部民族工业奋斗的血泪史,也是一部商业宝典。主人公虽然目不视丁,但却胆识过人,面对商场上的尔虞我诈,他总能游刃有余、出奇制胜,他的一些战略战术,即使在现代商战中也堪称绝招,对现代企业管理也有一定的借鉴意义。当然剧中也有多处涉及到客户关系管理有关知识,下面我就其中几个精彩片段浅析剧中人物对于客户关系的处理。

重点剧情及相关理论一览表:

剧情一:陈六子出奇制胜暗地拉拢客商

出于竞争的目的,青岛元亨染厂董事长孙明祖处处压制大华的发展。大华的客源问题让人头疼,寿亭为了打开局面,让家驹阻截元亨的东北客商。

六子:咱们的布都让乡下的小贩买去了,这不是正道这绝对不是正道。咱们得改,供飨灶王爷和供飨玉皇大帝根本不是一个供飨法。

家驹:这谈何容易,大客商都是孙明祖的老客户。

六子:什么老主顾,咱给他利大他就是咱的老主顾,要想干大就得让商家有利可图。首先我们得抓住外埠的大买家,然后要让青岛所有十八家布铺都卖咱们的飞虎牌。你去住着渤海大酒店,孙的客商东北来的下船就直接住那,你在酒店见着来买布的二话不说就请客。咱们刚开始干不如他有名气布却比他强,只有暗地里拉拢客商,一匹布多给五尺好处。在这个情节里,六子能够意识到大客户的重要性,将目光对准企业大客户、关键客户。企业应依据客户对企业的不同价值将客户区分为不同层级从而为企业的资源分配提供依据。正如著名的二八原则表明的:顶部的20%客户为企业创造了80%的利润。客户数量不再是衡量企业获利能力唯一标准,客户质量很大程度上决定企业盈利的多少。在他眼中没有永远的老主顾,只有永远的利益。他深知集中优势资源服务于关键客户,因此他不走寻常路地让家驹前去拉拢大客户,向他们展示自己产品的优越性同时再对客户让利,这样一来,大华便成功拦截到元亨的大客户了。

剧情二:陈六子让利布铺推销飞虎牌

大华染厂的新牌子岁质量好但是销量太低,为了打开市场寿亭于是主动出击,向布铺陈掌柜让利令其使劲推销飞虎牌布。

六子:你年下给员工发多少喜钱?

陈掌柜:发什么钱,咱管饭还给钱有那样的好事吗?

六子:这样,让你的伙计年下到我那里领钱,一人一块大洋,让他使劲给我推销飞虎牌。

陈掌柜:好啊,你把钱给我我给他们

六子:不行,我给你你就不给他们咯,你的我另外再给。你卖我一匹布我多给你二尺的钱,也就是两毛,你要多卖几百匹布也就是十亩地啊,怎么样,这是小财吗?

营销过程中有效地客户沟通至关重要,首先要对不同的客户实施不同的沟通策略,其次要站在客户立场上与其沟通,最后要向客户表现诚意。做到以上三点方可实现有效沟通为企业带来利益。寿亭的飞虎牌质量很好但为什么三个月卖不出去十匹?他懂得抓住零售店老板员工的特点,质量和毛利是出发点,质量达标了,于是他给员工发福利给老板好处,正是因为寿亭做到了有效沟通这三点,成功地让他们全心全意为自己品牌做宣传。值得注意的一点是,他不仅注意到老板的利益同时非常关心员工的利益,这样的举动无疑会打动他们让他们更加尽心尽力。

2017年电大客户关系管理形成性考核册作业答案

客户关系管理形成性考核作业一 一、填空: 1、CRM的终极目标就是帮助企业满足客户的需求。 2、在卡诺模型中,卡诺把产品和服务的质量分为三类:当然质量、期望质量和迷人质量。 3、客户忠诚度的影响因素中,最重要的三个是:满意;愉悦和信赖。 4、关系市场营销的关键和基础是承诺和信任。 5、从广义的角度考虑,客户对价值的感知体现在四个方面:客户对总成本的感知,客户对总价值的感知,客户对质量和价格之比的感知,客户对价格和质量之比的感知。 6、客户的期望受许多因素的影响,主要包括产品服务属性、促销因素、环境因素、竞争产品的影响、客户特征。 7、客户期望的服务质量可用客户让渡价值来表示,而客户产生信赖是建立客户忠诚的终点。 8、客户满意度取决于可感知效果和期望值之间的比较。 9、按照一个客户在客户关系生命周期内为企业创造的价值的不同实现情况,客户关系价值可由三部分构成:CRV客户关系价值;CRP客户关系带来的利润;CRC因客户关系而产生的成本。 10、收集客户满意度数据的基本方法有:问卷调查法;电话调查;专题小组; 面访等。 二、单选: 1、CRM是指(A) A、客户关系管理 B、企业资源计划 C、供应链管理 D、人力资源管理 2、客户对供电公司所提供的电力服务的使用是基于以下哪种类型的忠诚?(A ) A、垄断忠诚 B、亲友忠诚 C、惰性忠诚 D、信赖忠诚 3、在卡诺模型的三类质量特性中,期望质量和顾客满意度之间呈(A)。 A、线性正相关关系 B、线性负相关关系 C、没有线性关系 D、平行关系 4、在ACSI模型中可以看到,客户满意度与客户对产品的感知价值(B)相关 A、直接负向 B、直接正向 C、不 D、间接正向 5、客户期望的服务质量可以用(B)来表示。 A、公司价值 B、客户让渡价值 C、客户忠诚度 D、客户关系价值 6、客户的利益忠诚来源不包括(D) A、价格刺激 B、促销政策 C、产品推广时的优惠 D、方便 7、在客户关系管理里,对于客户价值的分析与评价,常用所谓的“二八原理”,这个原理指

大客户关系管理解决方案

大客户关系管理解决方案 1、建设大客户关系管理系统的意义。 大客户虽然可能只占客户总数的2O%甚至更少,但是他们的消费额或提供的业务收入往往会达到总收入的80%甚至更多,因此通过建立大客户服务系统,为大客户提供个性化的以及优质的售前、售中和售后服务,就显得十分重要。就电信行业来说,做好大客户的服务可在以下几个方面得到提高。 (1)提高客户的满意度和忠诚度。 在竞争日益激烈的通信市场上,对于企业来说,如何将客户和企业有机地结合在一起,使客户感到自己受到企业的关注,企业提供的服务是专门为其定制的,并且不断增加使客户感到满意的服务,已成为电信企业在当今市场取得成功的重要因素。研究证实,不满意的客户会向其他潜在客户讲述他们的经历,而这些潜在的用户数量是现有满意用户数量的两倍,所以保护并增加市场份额最明智的做法就是让客户满意。 (2)提高管理水平,降低服务成本。 随着CTI技术的飞速发展,由先进的计算机系统集成的综合客户服务中心来改善与客户接触的方式已成为客户服务的一种有效手段。同时,先进的客户关系管理思想也正越来越多地融入到了客服中心的核心设计中,这使得对资源的管理可以更加有效。实践证明,管理系统的完善可以极大地提高客户服务中心的生产效率,为客户提供更好的服务。 (3)保持并增强现有市场渠道,挖掘新的市场资源。 在现代市场竞争中,各种销售手段的灵活组合是取胜的有力武器,而将用户的投诉和抱怨转化为销售机会更是一种高明的销售技巧。利用大客户关系管理系统,客户服务代表可以通过及时访问数据信息将客户问题转化成销售机遇,也可以将客户的误解抱怨转化为另一种亲情服务。在许多情况下,客户服务代表通过向用户介绍新产品新服务、产品的性能指标、产品的使用方法来解决客户提出的问题。他们能够轻松地访问客户的概况和业务记录,客户也将被推荐得到更准确的服务和解决问题的途径。在另外一些情况下,大客户关系管理系统能够主动访问用户,为之提供有效服务,使潜在的客户得到挖掘。 (4)提供对企业市场分析的数据。 大客户关系管理系统直接面向客户,接触的是最真实的市场需求。利用数据挖掘技术将这些市场数据加以统计分析,有助于企业对其业务运营状况及营销活动成效做出正确的评

客户关系管理工作认知客户价值与分类

理论课教案(首页) 审阅:年月日

【教学目标】 应知:客户价值;客户让渡价值;让渡价值网络;客户价值实现的前提 应会:运用客户让渡价值最大化的工具分析其是怎样影响客户的购买决策的 【教学过程】 一、上一学习单元内容回顾 1、作业点评 二、新课引入 本部分内容是客户差异分析(发现对企业来说最有价值的客户)的准备内容,学习有关客户价值的基本知识。 (一)客户价值 客户是企业利润的最终决定者。具体的说,客户对企业的价值表现在如下方面: 1、利润来源 原价销售法培养客户 日本绳索大王岛村方雄在创业之初,就深深地意识到这一点。他决定不惜一切代价,建立自己的客户群。经过69次的艰苦努力,他从银行贷款100万元。在麻绳原产地大量采购麻绳,以原价卖出,一年之后,“岛村的绳索确实便宜”的名声四方传颂,订单源源不断地飞来。岛村就开始亮底牌。他拿着发票收据对绳索生产商说,我这么长时间也没赚你一分钱。厂商很受感动,就把每条绳索的价格降低了5分钱。当那些用绳索进行纸袋生产的客户看了收据后,也感到很吃惊,因为天底下根本没有这么做买卖的。一年白白为大家服务,分文未取。也是,这些客户又心甘情愿地把货价提高了5分钱。这样,他一条绳索就赚了一角钱。而当时他一天就有1000万条的定货。利润就有100万日元。几年之后,他就成了日本绳索大王。创业13年至今,日交量已达5000万条。现在,他的绳索品种已经增加了许多。有塑料绳、缎带、绢带等。每条价格高达5元左右。 他的老客户都曾是他的原价销售时的直接受益者,所以他们后来一直都在支持他。 2、新产品与新服务的首推对象 老客户对企业有了一定的了解,就比较容易接受其新产品。 3、老客户扩大需求时会首选该企业 4、规模效应 人们的从众心理,大量的客户群会成为其他客户考虑的重要因素。比如,去参观吃饭,宁愿排队也不愿去冷清的。 5、品牌效应 建设品牌需要较大的市场份额支持;口碑舆论带来影响(250法则) cola 品牌价值67,394百万美金,海尔品牌价值612亿人民币 6、信息价值 客户有时会为企业提供非常有价值的信息(海尔解决解冻难问题;调查员) 7、网络化价值 一商业客户使用你的产品服务,该商业客户的客户为了便于与它进行商业行为,也会采用你的产品服务,而形成了一种网络化的消费行为。 有些厂家提供免费设备给学校用,就是期望学生工作后也会选择其产品。 (二)客户让渡价值与价值让渡

客户关系管理理论与应用(第2版)-栾港 课后习题答案

第一章客户关系管理概述 思考与练习 一、选择题 1.在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品质量已经难以留住客户,(B)已成为企业竞争制胜的一张王牌。 A.产品B.服务C.竞争D.价格 2.客户关系管理产生和发展的推动力量是(B)。 A.超强的竞争环境B.因特网通信基础设施与技术的发展 C.管理理论重心的转移D.对客户利润的重视 3.客户关系管理的理论基础来自西方,最早产生于美国的(C)理论。 A.管理学B.经济学C.服务营销D.市场营销 4.客户关系管理的核心主体是(B)。 A.客户B.关系C.服务D.管理 5.客户关系管理的终极目标是实现(C)的最大化。 A.客户资源B.客户资产C.客户终身价值D.客户关系 6.客户关系管理的本质是(A)。 A.企业与客户之间是竞合型博弈的关系 B.企业与客户之间是合作的关系 C.企业与客户之间是竞争的关系 D.企业与客户之间是服务与被服务的关系 7.在客户关系中,以下四个选项中与另外三项属于不同类别的是(B)。 A.企业客户B.内部客户 C.渠道分销商和代理商D.VIP客户 8.在客户关系中,不属于根据客户状态进行分类的客户类型是(D)。 A.新客户B.忠诚客户C.流失客户D.中小商户 9.企业实施客户关系管理的期望价值不是(D)。 A.实现经营战略的转变B.提高有价值客户的保持率 C.整合、共享客户信息D.技术创新 10.ASP是指(B)模式。 A.代码开源B.应用服务提供商C.软件即服务D.共享 二、名词解释 客户:客户是“有名字的一张脸”,是由专门的人员来为其提供产品或服务的一类人群或组织,除消费关系外还强调洽谈商议的关系。 客户关系:客户关系是指企业与客户之间相互作用、相互影响、相互联系的状态。 客户关系管理:企业为提高竞争力,以客户满意为战略导向,并在此基础上开展的客户评估、客户选择、客户开发、客户发展和客户保持等商业活动的过程。 战略联盟:两个企业为了争取更大的市场份额与利润,通过共同合作建立正式或非正式的联盟关系,为使双方近期目标和愿景高度一致,双方可能有相互的股权关系或成立合资企业,给各自的竞争对手构成极高的进入壁垒。 SaaS:Software-as-a-Service,软件即服务的简称。 三、简答题 1.简述客户关系管理出现的原因。 消费者消费观念、行为等的变化;企业内部管理的需求;竞争的压力;技术的推动;管理理念的更新。

最新电大专科《客户关系管理》简答论述题题库及答案(试卷号:2417)

最新电大专科《客户关系管理》简答论述题题库及答案(试卷号:2417) 盗传必究 一、简答题 1.试分析客户服务对客户满意的提升作用。 答:客户服务对客户满意度的提升作用表现在以下方面: (1)服务是对产品功能的延伸; (2)服务是留住顾客的有效办法; (3)服务竞争是价格战后的唯一选择;. (4)服务的完善可以吸引潜在客户; (5)服务是企业参与市场竞争的王牌武器。 2.关系营销和传统营销在对待顾客方面的区别有哪些? 答:传统营销和关系营销的区别表现在: (1)传统营销关注的是一次性交易;关系营销关注的是如何保持顾客。 (2)传统营销较少强调顾客;关系营销高度重视顾客服务。 (3)传统营销往往只有少量的承诺;关系营销则有充分的顾客承诺。 (4)传统营销认为产品质量是生产部门应关心的问题;关系营销认为所有部门都应该关注质量问题。 (5)传统营销不注重与顾客的长期联系;关系营销的核心在于发展与顾客长期、稳定的关系。 3.试说明如何提高客户满意度? 答:从客户角度出发,努力达到并超出客户的期望值,谨慎地处理额外的服务功能,不断预测客户的需求,从点滴小事上关怀客户,利用外部刺激吸引客户,企业客户的满意度就能不断提升。 4. 简单分析客户服务的类型以及各种客户服务的目的。 答:客户服务可以根据客户生命周期分为以下6种: (1)潜在期客户服务,其目的就是在消费者中树立良好的形象,吸引消费者并引导消费需求,为客户关系的建立奠定基础; (2)开发期客户服务,其目的是获取消费者青睐,获取市场份额; (3)成长期客户服务,其目的是规范企业的服务; (4)成熟期客户服务,其目的是双方都尽可能获取最大限度的收益,实现双赢; (5)衰退期客户服务,其目的是以友好的方式解除原来建立的良好关系; (6)终止期客户服务,其目的是降低成本,维护企业的利益。 5.制定CRM战略管理目标应该考虑哪些因素? 答:客户关系管理战略目标制定的影响因素包括: (1)必须考虑企业中长期的发展战略与规划;

客户关系管理重点知识复习过程

客户关系管理重点知识 1、客户:是指任何接受或可能接受商品或服务的对象。 2、客户关系管理:是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。 3、关系营销:关系营销把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他相关者互动,并建立长期、信任和互惠关系的过程。 4、数据库营销:指营销者建立、维持和利用顾客数据库和其他数据库(产品、供应商、批发商和零售商),以进行接触和成交的过程。 5、一对一营销的含义:以“顾客份额”为中心,重点开展与客户互动对话,以及为客户提供“定制化”的服务和产品。 6、客户视角的客户价值:指的是企业提供给客户的价值,是顾客在消费过程中期望或感知到的产品和服务所给他带来的价值,也成为顾客价值。 7、企业视角的客户价值:是客户提供给企业的价值,指企业把客户看作是企业的一项资产,侧重研究(不同的)顾客及其顾客关系能够给企业待来的价值。 8、客户价值管理:根据客户的交易历史数据对客户价值进行统计与分析,挖掘具有价值的现期客户和潜在客户。(无)9、基本价值:基本价值源于企业想客户提供的核心产品或服务,包括有关核心产品或服务的、有明确定义的特性,是客户价值构成的基本部分。 (无)10、客户期望价值:是指客户在特定的情况下,希望在企业提供的产品或服务的帮助下实现期望的、超越于产品或服务本身的目的与目标。 (无)11、超越期望价值:意味着企业要通过仔细分析客户的需求及其认知体系,通过额外的努力来使得客户获得意外的惊喜,才能给客户内心留下非凡的体验,而只有这样的深刻体验才可能触动客户,才可能带来客户的忠诚。 12、客户生命周期:指从一个客户开始对企业进行了解或企业准备对某一客户进行开发开始,直到客户与企业的业务关系完全终止,并且与之相关的事宜完全处理完毕的这段时间。 13、客户识别的含义:就是通过一系列技术手段,根据大量客户的个性特征、购买记录笔记等可得数据,找出谁是企业的潜在客户,客户需求是什么,哪类客户最有价值等,并把这些客户作为企业客户关系管理的实施对象,从而为企业成功实施CRM提供保障。 14、潜在客户:是指对某类产品(或服务)存在需求且具备购买能力的待开发客户,这类客户与企业存在销售合作机会。 (无)15、潜在客户的定义:是针对现实客户而言的,是可能成为现实顾客的个人或组织。 16、关键客户:是指对产品(或服务)消费频率高、消费量大、客户利润率高而对企业经营业绩能产生一定影响的要害客户。 17、客户分级管理:指企业在依据客户带来价值的多少对客户进行分级的基础上,为不同级别的客户设计不同的关怀项目。 18、客户经理制:是柜台服务的延伸,以客户为中心,集推销产品、传递市场信息、拓展管理客户于一体,为客户提供全方位服务的一种服务方式。 19、微笑传达的含义:微笑体现了心境良好,面露平和、欢快的微笑,说明心情愉快,乐观向上,善待人生,这样的导购员才会产生吸引顾客的魅力。 20、客户投诉:是消费者对商家产品质量问题,服务态度等各方面的原因,向商家主管部门反应情况,检举问题,并要求得到相应的补偿的一种手段。 21、客户满意:是指一个人通过对产品的可感知效果与他的期望值相比较后,所形成的愉悦或失望失望感觉状态。 22、美誉度:指一个企业或者品牌获得公众信任、好感、接纳和欢迎的程度。 23、指明度:客户指明消费或者购买某种企业或者品牌的产品或服务的程度。 24、客户期望:是指客户在购买、消费产品或者服务之前,对产品或服务价值、品质、质量、价格等方面的主观认识或者预期。 25、客户忠诚的含义:指客户一再重复购买,而不是偶尔重复购买同一企业的产品或者服务的行为。 26、客户流失:是指客户由于种种原因不再忠诚,而转向购买其他企业的产品或服务的现象。 1、客户关系管理的原则 (1)客户是企业战略资源的出发点和落脚点。 (2)客户资源的拓展原则建立稳定客户资源的原则客户关系中的整合共赢原则 2、4p向4c转变核心要点:不要再卖你所能生产的产品,而已要卖客户所要购买的产品;暂时忘掉定价策略,去了解消费者要满足其需要所愿意支付的价格;忘掉分销策略,考虑客户购买的便利性;先不要促销,先与客户沟通,倾听客户需求。 3、企业内部数据:客户基本资料、客户交易历史记录、产品销售资料、客户投诉建议记录、客户订单进展情况等

客户关系管理考试学习资料

客户关系管理复习范围 一:填空题 1.客户关系管理的终极目标是客户资源价值的最大化。 2.CRM分类中把客户关系管理分成运营型客户关系管理、分析型客户关系管理、合作型客户关系管理3种。 3.关系营销中的4C指成本、便利性、沟通和客户需求。 4.企业的CRM战略可以分为扣钩战略、拉链战略、维可牢战略。 5.战略资源必须具有以下4个特征:价值性、优越性、独特性、独占性。 6.根据客户忠诚的形成过程把忠诚划分为认知忠诚、情感忠诚、意愿忠诚、行为忠诚四大类。 7.优异的客户感知价值是培育客户忠诚的基础。 8.客户与企业之间的互动主要包括以下3个层次,即活动、情节、片段。 9.数据仓库是一个面向主题的、集成的不断更新且随时间而不断变化的数据集合,用于支持管理人员的决策。 10.数据库系统是数据库和数据库管理系统的总称。 11.根据数据仓库所管理的类型和它们解决的企业问题范围,一般可将数据仓库分为下列3种类型:企业数据仓库、操作型数据库、和数据集市。 12.网上客户关系管理(e-CRM):是基于因特网网站的客户关系系统,其本质是基于因特网和面向客户。 13、CRM按功能分类,一般划分为运营型,分析型,协作型 14、客户价值包括两方面的价值,一方面是客户价值,另一方面是关系价值 15、CRM系统结构分三个层次:界面层,功能层,支持层。 16、CRM是指客户关系管理 17、关系营销的核心是保持客户 18、客户忠诚度最重要的三个影响因素:满意、愉悦、信赖。 19、按照一个客户在客户关系生命周期内为企业创造的价值的不同实现情况,客户关系价值可有三部分构成:历史价值、当前价值、潜在价值。 20、客户关系管理营销策略的成功实施的关键在于:客户的维系 1.客户满意度取决于顾客感知价值和__期望值_之间的比较。 2.CRM的核心思想是以__客户__为中心,提高_满意度_,改善客户关系,提高企业竞争力。 3.客户是通过__渠道和接触点___来感受企业服务的,要求企业必须通过__渠道和接触点__来调控客户体验。 4.CRM的运营系统主要关注企业的_市场营销管理__、__销售管理___服务管理__ 。 5.CRM系统中__呼叫中心__是与客户接触的中心枢纽。 6.__客户交易卡片__是将与该客户所有的交易信息都整理列表,以方便管理。 7.客户满意纵向层面包括的三个层次有:_物质满意层_、_精神满意层__和__社会满意层__。 8.客户接触卡片将与该客户所有的接触都整理列表,其中包括这个客户的__服务请求__、__客户投诉_、活动、费用申请、费用报销、满意度等信息。 9.对于已经存在重复记录的客户资料,我们可以通过 __客户合并__ 的功能删除多余记录。 10.客户关系市场营销的关键和基础是__承诺__与__责任__。 12. ___客户价值____和___客户关系价值_____共同构成客户关系管理的两大价值支柱。 13. “一对一营销”的核心思想是,与每一个客户建立__顾客份额___ 关系,尤其是那些对企业最有价值的客户。 14. 客户识别与客户选择的区别的根源来自于___客户价值__与_客户关系价值_之间的区别。 15. 网上客户关系管理的优点:__降低管理成本、增强与其他应用软件对接、_无所不在的用户_程序缺陷少_、易于使用并节约培训成本、在客户端硬件上的投入较少、__系统快速稳定。

客户关系管理在企业中的应用

浅谈客户关系管理在企业中的应用 摘要:企业客户关系管理(CRM)是一个获取、保持和增加可获利客户的过程,通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效整合,让企业可以最大限度的提高客户满意度及忠诚度,挽回失去客户,保留现有客户,不断发展新客户,发掘并牢牢地把握住能给企业带来最大价值的客户群。企业管理的目标重点是提高客户满意度和促进市场营销水平。同时,在企业战略高度上规划CRM,实施基于企业的现实需求,重视企业实际应用,培养企业自身的CRM 管理和开发人员。 关键字:CRM 客户企业的应用意义 一.CRM的定义 企业客户关系管理(CRM)是通过采用信息技术,是企业市场营销、销售管理、客户服务和支持等经营流程信息化,实现客户资源有效利用的管理软件系统。它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效地整合,最终为企业涉及到客户或消费者的各个领域提供完美的集成,使得企业可以更低成本、更高效率地满足客户的需求,并与客户建立起基于学习型关系基础上的一对一营销模式,从而让企业可以最大程度地提高客户满意度及忠诚度,挽回失去的客户,保留现有的客户,不断发展新的客户,发掘并牢牢地把握住能给企业带来最大价值的客户群。 二.CRM的内涵 CRM的理念来源于关系营销学,其核心思想是为提供产品或服务的组织找到、留住并提升价值客户,从而提高组织的盈利能力(经济效益、社会效益)并加强竞争优势。 CRM技术包括Internet和电子商务、多媒体技术、数据仓库和数据挖掘、专家系统和人工智能、呼叫中心。它是先进理念的反应与体现,吸纳了当今先进的软件开发技术、企业经营管理模式、营销理论与技巧。 通俗地说,CRM就是利用软件、硬件和网络技术,通过相应的客户信息管理、市场营销管理、销售分析管理、服务管理与客户关怀等几大模块,为企业建立一个客户信息收集、管理、分析、利用的信息化管理体系。 三.CRM在企业中的应用 (一)客户消费行为分析和市场细分。 可以根据商品的价格、特点,按照品牌忠诚度、个性、生活形态分析目标购买者,从利益、态度、感觉、偏好等方面分析顾客选择商品的原因,CRM系统进行客户分析,就是了解客户群体的构成、客户消费层次、贡献最大的客户、忠诚度较高的客户、客户的消费习惯、潜在的消费需求等,根据不同的客户消费行为细分不同的消费目标市场,确定相应的市场营销策略和服务水平。如中国移动公司,根据不同的消费者通讯需求及习惯,制定了许多不同的通讯类型。根据学生市场,制定动感地带的特色套餐;根据长期出差人员制定全球通业务,这些业务的制定能够及时的满足各种类型的消费者的需求,增加了客户选择其业务的机会。 (二)识别客户 识别客户主要是客户信息的获取和管理。具体步骤包括:定义客户信息、获取客户信息、整合、管理客户信息、以及更新客户信息。建立客户信息数据库。帮助企业了解自身所有客户的基本信息,分析客户行为。现在许多企业都对自身的客户进行信息统计和管理更新,获取客户的基本信息以便更好的从中识别客户的需求。从而帮助企业获取更多的新的客户、帮助企业更好地实现与客户的互动和沟通,提升客户满意度,增强客户满意度和对企业的忠诚度。 (三)区分客户 根据二八法则,在企业管理中,意味着企业利润的80%来源于20%的客户。因此,区分那20%的客户对企业来讲至关重要。区分客户由主要体现在客户价值的区分。企业可以利用ABC分析法、RFM分析法、CLV分析法来区分客户。如汇丰银行根据客户在汇丰银行的活跃

客户关系管理形成性考核第一次至第四次试题及参考答案

客户关系管理形成性考核试题及参考答案 第一次形成性考核 题目1 正确 哪里有社会分工和商品生产,哪里就有市场。 选择一项: 对 错 正确的答案是“对”。 题目2 把市场概念界定为"场所论",这是广义市场概念范畴。 选择一项: 对 错 正确的答案是“错”。 题目3 市场是一定时间、地点条件下商品交换关系的总和。 选择一项: 对 错 正确的答案是“对”。 题目4 人群、购买意向和购买能力是构成市场的不可或缺的三个基本要素。 选择一项: 对 错 正确的答案是“对”。 题目5

欲望是指没有得到某些基本满足的感受状态。 选择一项: 对 错 正确的答案是“错”。 题目6 需要是指具有支付能力并愿意购买某种产品的欲望。 选择一项: 对 错 正确的答案是“错”。 题目7 效用来自于人的主观评价。 选择一项: 对 错 正确的答案是“对”。 题目8 市场营销者唯指卖方。 选择一项: 对 错 正确的答案是“错”。 题目9 客户价值是客户对企业提供的产品或服务的一种感知效用,这种效用由销售商所决定。选择一项: 对 错 正确的答案是“错”。

题目10 产品价值是客户需要的中心内容,也是客户购买产品的首要因素。 选择一项: 对 错 正确的答案是“对”。 题目11 客户将其对一个产品或服务的可感知的效果与他的期望值进行比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态就是“( )”。 选择一项: a. 客户忠诚 b. 客户感知 c. 客户接触 d. 客户满意 正确答案是:客户满意 题目12 客户满意的最基础层次是( )。 选择一项: a. 物质满意 b. 精神满意 c. 企业行为满意 d. 社会满意 正确答案是:物质满意 题目13 20世纪90年代后期,( )应用的迅猛发展激励了CRM的进一步前进。 选择一项: a. 信息技术 b. 计算机 c. 数据库

《大客户营销实战与客户关系管理》

大客户营销实战与客户关系管理 ——从销售成功到客户忠诚 课程背景: 二八定律让我们知道,20%的大客户贡献了80%的利润,做好大客户(重点客户)的营销和关系管理尤其重要。 大客户营销分为集团大客户、个人大客户,本次课程从客户心理分析、决策采购流程、营销谈判技巧等方面来阐述大客户营销的过程及注意事项。 客户关系的目的就是创造良好的人际关系及工作氛围,让客户更好的为公司服务,为产品服务,从而增加销量,实现公司目标。 课程收益: ●认识客户:根据客户价值与特性,深入理解目前的竞争形势,有效应对各类客户。 ●大客户实战营销技巧:沟通技巧、呈现技巧、谈判技巧。 ●客户关系管理实操要点:掌握日常客户关系维护方式,拉近与客户之间的距离,让客户对你产生依赖。 ●学会客户关系维系“吉祥三宝” 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:大客户经理、渠道营销人员、销售主管 课程方式:讲授、情景演练、小组练习、案例讨论、实战演练、沙盘推演等 课程大纲 第一讲:理清现状—大客户分析 一、20/80法则与大客户 二、大客户分类 1. 按收入分类 2. 按影响力分类 麦肯锡工具运用:客户重要度评分表 3. 按集团和个人分类 三、按客户产业链分类

1. 产业链上游 2. 产业链下游 3. 产业链之外的服务、项目 四、大客户心理需求分析 讨论:客户喜欢哪类销售人员? 1. 客户不喜欢(讨厌)哪类销售人员 2. 拜访客户时,客户心中的三个问题 3. 客户购买心理过程分析 第二讲:大客户营销策略 一、大客户采购之六阶段 1. 客户采购第一步:内部需求和立项 对应销售第一步:开发阶段(收集客户信息和评估) 2. 客户采购第二步:对供应商初步调查、筛选 对应销售第二步:销售进入阶段(理清客户组织和角色,与关键人建立良好关系)3. 客户采购第三步:指定采购指标 对应销售第三步:提案阶段(影响客户采购标准,提供解决方案) 4. 客户采购第四步:招标、评标 对应销售第四步:投标阶段 5. 客户采购第五步:购买承诺 对应销售第五步:上午谈判阶段 6. 客户采购第六步:安装实施 对饮销售第六步:项目实施阶段 二、客户开发的诀窍 1. 大客户所在行业及产业链的情况分析 1)行业排名和竞品企业分析 2)大客户上游产业链企业相关 3)大客户下游产业链企业相关情况 2. 大客户拜访策略和目标 1)已有业务合作 2)介绍推荐

客户关系管理CRM系统设计报告

客户关系管理(CRM)系统设计报告 摘要 通过CRM系统分析、本公司需求分析及考察CRM的一般系统与实际业务流程关系,确定本公司CRM系统设计定位于基于部门应用、运营与分析并重。并在此系统设计目标定位下,确定系统流程,设计功能模块,并努力面向部门协作与数据挖掘。 针对系统,本文模拟了使用过程,预测运行效益,证实了系统的可行性。因已立项,本报告不作项目可行性分析。 目录 第一部份系统分析和需求分析 一、基本需求分析-------------------------------------------2. 二、CRM 一般系统-------------------------------------------3. 三、系统设计定位-------------------------------------------7. 第二部份系统设计 一般技术需求-------------------------------------------7. 流程设计及功能菜单设计---------------------------------8. 三、数据表设计---------------------------------------------11. 四、界面设计-----------------------------------------------16. 五、功能模块设计-------------------------------------------16. 六、系统策略-----------------------------------------------17. 第三部份可行性预测 一、使用描述-----------------------------------------------17. 二、效益分析-----------------------------------------------18. 第四部份其他信息 词汇注解-----------------------------------------------19. 参考模型-----------------------------------------------19. 系统设计流程图-----------------------------------------20. 设计说明-----------------------------------------------20.

客户关系管理系统及其应用

实验三客户关系管理系统及其应用 调查客户关系管理系统的发展历程,了解其核心技术的变化趋势客户关系管理CRM经历了4个阶段:60年代的Mainframe、80年代的C/S、今天的SAAS、PAAS阶段。 大型机(Mainframe)也曾有过辉煌的时代, 1948年,IBM开发制造了基于电子管的计算机SSEC。1952年IBM公司的第一台用于科学计算的大型机IBM701问世,1953年又推出了第一台用于数据处理的大型机IBM702和小型机IBM650,这样第一代商用计算机诞生了。 在20世纪60-80年代信息处理主要是以C/S(主机系统+傻终端)为代表的,即大型机的集中式数据处理。 进入80年代以后, RSI 更名为Oracle系统公 司 (Oracle System Corporation),Oracle 公司用产品名称为公司命名,帮助公司赢得了业界的认同,并在同一时间Oracle 决定开发便携式 RDBMS并推出便携式数据库。而进入90年代后,经济进入全球化,复杂的管理模式、运算营运成本失控、关键型应用无法实现,因而迫使他们用大型机实现服务器的再集中。这就是今天的SAAS(软件即服务)。上SaaS提供商Salesforce是创建于1999年3月的一家客户关系管理( CRM )软件服务提供商,Salesforce有译作软件营销部队或软营,是全球按 需 CRM 解决方案的领导者。 Paas是Platform as a Service(平台即服务)的简称,随着互联网技术的发展和应用软件的成熟,而在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。CRM已经进入了移动时代。移动CRM,是利用无线网络实现CRM的技术。它将原有CRM系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。移动CRM系统具有传统CRM系统无法比拟的优越性。移动CRM 系统使业务软摆脱时间和场所局限,随时进行随地与公司业务平台沟通,有效提高管理效率,推动企业效益增长。 调查分析不同行业CRM系统的基本功能模块的构成 奢侈品营销离不开CRM:奢侈品行业的消费者都是一个相对稳定的高收入者,做好客户关系管理CRM相对来说就显得尤为重要。 汽车业CRM应用的四个层次:

分析型客户关系管理_CRM_的数据仓库模型

分析型客户关系管理(CR M)的数据仓库模型 张玉颖,姚家奕X (北京交通大学经济与工商管理学院,北京海淀100044) 摘要:随着Internet的飞速发展,CRM已经成为企业在竞争中获胜的重要资源。而CR M的设计与实现又是以数据仓库为核心技术的。在主要介绍了CRM的内涵以及数据仓库技术的概念的基础上,并进一步阐述了数据仓库在CR M系统中的重要作用。 关键词:CRM;数据仓库;数据挖掘 中图分类号:F27017文献标识码:A文章编号:1671-1181(2003)04-0025-04 任何一个企业追求利润无非有三种方式:降低企业内部的生产管理成本、挖掘现有客户的潜力、寻找新客户。随着信息社会的发展,客户拥有了比以往任何时候都多的对产品和服务进行选择和比较的机会与权利,以客户为主导的牵拉型市场已经形成。无疑,一个企业要想增加利润并获得竞争优势,良好的客户关系至关重要。也正是如此,客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM)将具有很好的应用前景。 一CRM的基本内涵 CRM在国内外已经引起广泛关注,然而迄今为止对于CRM本身却没有一个统一的定义。一方面,不能把CRM单纯的理解为一种营销理念,/以客户为中心0的思想形成已久,而CRM的真正提出是在Internet迅猛发展以后。另一方面,不能把C RM等同于客户管理信息系统,这样将会抹煞掉CR M的很多重要价值。 事实上,CRM是一种经营理念,但它的产生与发展却与互联网技术息息相关。在某种程度上可以这样理解:CRM=管理理念+信息技术+计算机应用系统。首先,CRM的核心思想是将企业的客户视为最重要的企业资产,根据客户利润贡献能力的大小,充分调动可用资源以有效建立、维护和发展客户的长期互利合作关系。这种理念本身与信息技术没有直接联系,但它却是引导C RM的灵魂。其次,没有信息技术的发展,CRM还只停留在/以客户为中心0的阶段。正是由于网络通讯的发展和数据仓库及其相关技术的成熟,企业才有能力整合各种客户联系渠道,建立一致的企业全局数据并实现CRM中的商业智能。可以说信息技术是CRM的基础,脱离信息技术谈CRM将是空中楼阁。最后,CRM作为一种解决方案,要最终体现为一套计算机应用系统。一套CRM系统大都具备市场管理、销售管理、销售支持和服务功能,也要具备对象记录与分析的功能。但由于目前CR M系统远不如ERP成熟,还很难定义系统的界限,只是将若干功能模块集成起来,有利于系统的扩展和移植。 目前,业内人士倾向于将C RM系统分为三类:操作性(Operational)、分析型(Analyticai)和协作型(Colla bo-ra tive)。一个CR M系统的体系结构如图1所示。 操作型CRM,即所谓的前端办公室应用,包括销售自动化、营销自动化和服务自动化等,实现前端办公和后端办公的无缝集成。操作型C RM的主要目的是让各个部门的业务人员在日常工作中能共享客户资源,减少信息流动的滞留点。客户在同企业打交道时只需要把企业当作一个整体而不必为单独处理同企业各个部门之间的关系而烦恼。操作型CRM是客户关系管理中最基本的应用模块。 分析型CRM不直接与客户打交道,主要工作是将操作型CRM中有价值的数据提取并进行分析和预测。分析型CRM以数据库为基础,将交易操作所累计的大量数据过滤,抽取到数据仓库,再利用数据 第13卷第4期2003年12月 湖南工程学院学报 Journal of Hunan Institute of Engineering Vo1.13.No.4 Dec.2003 X收稿日期:2003-09-17 作者简介:张玉颖(1980-),女,硕士研究生,研究方向:信息管理。

客户关系管理试题及答案 (5)

客户关系管理试题及答案 第一套 一、填空题 1、CRM产生和发展的推动与促进因素管理理念的更新和企业管理模式的变革、需 求的拉动、技术的推动。 2、新商务模式管理机制的变革集中地体现在市场营销、销售实现、客户服务和决 策分析等于客户关系有关的重要业务领域。 3、在CRM的应用系统中,解决方案主要集中在以下方面:业务操作管理、客户合 作管理、数据分析管理。 4、CRM的功能:部门级CRM的功能、协同级CRM的功能、企业级CRM的功能。 5、CRM支持功能包括:客户定制、客户使用情况跟踪、信息检查和协议服务。 6、协同级CRM主要解决企业在运作过程中遇到的以下问题:信息的及时传递、销 售渠道的优化。 7、基本的CRM的功能系列由销售、电话销售、销售自动化、现场服务和支持销售 等部分组成。 8、客户细分按客户与企业的关系进行分类:消费客户、中间客户、公利客户、内 部客户。 9、客户细分根据客户的价值进行细分:VIP客户、主要客户、普通客户和小客户。 10、客户关系的生命周期分为客户关系建立期、客户管理加强期、客户关系维持

期和客户关系恢复期。 11、客户忠诚的类型:垄断忠诚、亲缘忠诚、惰性忠诚、潜在忠诚、方便忠诚、 价格忠诚、激励忠诚、超级忠诚。 12、实施数据库销售的步骤:广泛搜集有价值的客户信息、建立营销数据库、信 息入库和针对性营销。 13、关系营销本质特征可以概括为:双向沟通、合作、双赢、亲密和控制。 14、企业自身从关系营销中得到的利益,可以结合客户盈利能力、客户保留成本、 客户流失成本等指标来衡量。 15、呼叫中心按呼叫类型划分,有呼入型呼叫中心、呼出型呼叫中心和呼入/呼出 型呼叫中心。 16、呼叫中心将会大大地提升物流企业的竞争力,主要反映在以下方面成本竞争 力、质量竞争力、速度竞争力、创新竞争力。 17、数据仓库具有面向主题、集成的、相对稳定的、反映历史变化的特点。 18、一个数据仓库的基本体系结构中应有数据源、监视器、继承器、数据仓库、 客户应用这几个基本部分组成。 19、企业的业务操作流程主要由销售、营销和客户服务三部分组成。 20、销售管理包括线索管理、商机管理、合同管理、收款管理。 21、销售合同的协议内容包括:购买产品条款、收款条款、服务条款、违约条款。 二、名词解释

CRM大客户关系管理教程题库

1.从实现工作目标的路径角度来说,客户关系管理强调的是: D 1. A 从生产商到客户的路径 2. B 从产品到市场 3. C 从市场到产品 4. D 注重客户价值理念的整合 2.以下哪个不是客户关系管理的特征: C 1. A 注重与客户的沟通交流 2. B 注重客户的差异性需求 3. C 客户量越大约好 4. D 强调与客户建立长久的合作关系 3.营销的核心是: 1. A 了解市场 2. B 客户需求 3. C 好的产品 4. D 以上都不 4.从供应商的角度来看,他们一般只考虑以下哪种需求:A 1. A 公司需求 2. B 个人需求 3. C 客户需求

4. D 市场需求 5.个人需求中的“归属感”是指: A 1. A 希望自己成为某个团队、集体中的一员 2. B 希望拥有稳定的职业 3. C 希望找到同类伙伴 4. D 希望被认同 6.使用A LL规则发现客户需求,其中“A”所指的是:正确答案:A 1. A 问 2. B 听 3. C 看 4. D 以上说法都不对 7.客户关系管理的第一大要点是:正确答案:A 1. A 记录客户信息 2. B 掌握客户信息 3. C 对客户资料进行动态分析 4. D 以上都包括 8.封闭式问题的功能是: C 1. A 大量掌握客户信息

2. B 了解客户的差异性需求 3. C 锁定客户需求 4. D 找出客户需求的特点 9.与客户沟通应当尽量避免是: B 1. A 直截了当 2. B 强行推销 3. C 不作互动 4. D 态度夸张 10.了解客户的企业文化,指的是: D 1. A 了解客户企业的公司政策 2. B 了解客户企业的采购程序 3. C 了解客户企业的决策的关键人物 4. D 以上都是 11.营销人员分析现状,首先应该: A 1. A 找出产品的卖点 2. B 了解产品的特点 3. C 考虑有利因素 4. D 考虑不利因素 12.引导客户发现需求,而不是单纯促销,目的是: D

客户关系管理-课后习题答案

第一章 2. 谈谈你对客户关系管理定义的理解及认识。 答:(一).从战略说上看,客户关系管理CRM是代表怎经盈利、收入和客户满意度而设计的企业范围的商业战略。 战略说对CRM的定义侧重点在于强调CRM是一种商业战略而不是一套系统,涉及的是整个企业而不是一个部门,它战略的目标是增进赢利,销售收入和提升客户满意度。策略说认为客户关系管理是为了给企业提供全方位的管理视角,赋予企业更完善的客户交流能力,使客户的收益最大化。 (二).从策略说上看,客户关系管理CRM是企业的一项商业策略,它按照客户细分情况有效企业资源,培养以客户为中心的经营行为,实施以客户为中心的业务流程,并以此为手段来提高企业的获利能力、收入以及客户的满意度。 策略说这个定义是在战术角度上老阐述的,认为CRM是一种基于企业发展战略上的经营策略,这种经营策略是以客户为中心的,不再是产品导向而是客户需求导向,CRM实现的是重新设计业务流程,对企业进行业务流程重组,这一切都是以客户为中心,以信息技术为手段的。 (三).客户关系管理(CRM)是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。 其内含是企业利用信息技术(IT)和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。客户关系管理注重的是与客户的交流,企业的经营是以客户为中心,而不是传统的以产品或以市场为中心。为方便与客户的沟通,客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。 (四).综合来看企业用CRM来管理与客户之间的关系,CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。如果企业拥有正确的领导、策略和企业文化,CRM应用将为企业实现有效的客户关系管理。CRM 既是一种崭新的、国际领先的、以客户为中心的企业管理理论、商业理念和商业运作模式,也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的具体软件和实现方法。 3.客户关系管理对企业有哪些积极地作用?试举例说明。 答:1提高市场营销效果。2为生产研发提供决策支持。3提供技术支持的重要手段。4为财务金融策略提供决策支持。5为适时调整内部管理提供依据。6使企业的资源得到合理利用。7优化企业业务流程。8提高企业的快速响应和应变能力。9改善企业服务提高客户满意度。10提高企业销售收入。11推动了企业文化的变革。 4.通常有哪些CRM研究视角?如何理解CRM研究的分类? 答:1基于信息技术的研究是客户关系管理研究的一个重要视角。2组织与管理研究领域的学者从组织结构企业文化战略管理核心竞争力等角度研究客户关系管理。3从营销学和心理学出发研究顾客满意顾客忠诚顾客抱怨等,以后又延伸到服务质量的控制等,这又是客户关系管理研究的一个重要视角。4还有一些学者主要把客户关系作为一种资产来进行研究,即从资产增值的角度研究客户关系管理。 在CRM的研究过程中具有以下现象:1探索性的调查占据了研究的统治地位,很多学者根据一些具体的数据进行总结,缺少在实践中对自己的研究成果的试验,对研究中所应用

电大客户关系管理综合练习及参考答案综合练习

客户关系管理综合练习4 一、单项选择题 1、企业管理理念的演变中下列哪一项不存在() A、产品为中心 B、管理为中心 C、营销为中心 D、客户为中心 2、下列哪一项不属于CRM流程:() A、信息管理阶段 B、采购管理阶段 C、活动管理阶段 D、实施管理阶段 3、客户实现购买价值的总成本不包括() A、货币成本 B、时间成本 C、消费活动的价值 D、精力成本。 4、CRM的直接目标是:() A、提高客户的满意度、建立客户忠诚 B、促进企业改组 C、促进产品质量 D、提高企业赢利水平 5、不属于CRM功能模块的一项是:() A、营销功能模块 B、销售功能模块 C、售后服务和技术支持功能模块 D、操作功能模块 6、CRM的战略环境不含有:() A、营销环境 B、销售环境 C、管理环境 D、服务环境 7、CRM中客户分类中不含的一项是:() A、公利客户 B、消费者客户 C、中间客户 D、领导客户 8、“4P”营销策略与“4P+4C”营销策略最大的进步在于() A、“4P”强调满足客户需求 B、“4P+4C”变被动营销为主动营销 C、“4P+4C”等同于“4P” D、“4P”优于“4P+4C” 9、下列哪一项是关系营销的最高层级:() A、购物赠礼品 B、建立客户会员制 C、建立结构性联系 D、增加社交利益 10.下列选项中哪一项属于数据库营销的策略:() A、广泛搜集客户有价值的信息 B、建立营销数据库 C、针对性营销 D、建立战略伙伴关系 二、判断题 1、在任何一个与客户的接触点上都力争抓住客户,实现交易。()

2、如何有效减少客户流失。淘汰铁质客户,转化铅质客户,提高对金质、白金质客户的服务和管理水平。() 3、关系营销:市场营销的目的是建立、维持和强化客户关系并使之商品化,以便使所涉及的目标都能够实现。() 4、 CRM战略是指企业为了优化管理客户资源,最大化客户价值而制定的受到管理并得到信息技术支持的长远规划和长远目标。() 5、CRM的客户就是其下游的产品和服务的购买者。() 6、客户数据库ERP系统和CRM系统都有,CRM更全面一些。() 7、开发一个新客户所费成本小于留住一个老客户。() 8、在顾客满意度模型中,期望质量和顾客满意度之间成正相关关系。() 9、CRM产生于“以产品为导向”的卖方市场经济,即产品经济时代。() 10、CRM涵盖和综合了企业ERP、MIS、SCM等系统,形成了以客户为中心,实现对客户活动的全面管理。() 三、画图题 请你根据所学画出客户关系管理系统的逻辑体系结构图。 四、名词解释 1、客户关系管理 2、营销自动化 3、供应链管理 4、客户问题首次解决率 五、问答题 1、什么是客户让渡价值?客户让渡价值的决定因素有哪些? 2、关系管理的十大关键问题是什么? 3、企业实施CRM系统应遵循的基本原则是什么? 4、数据挖掘的基本步骤是什么? 5、PRM系统的主要功能有哪些?

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