安全风险预控管理规定通用版
安全风险预控管理制度范本
安全风险预控管理制度范本【安全风险预控管理制度】第一章总则第一条为了维护企业的安全，保护员工的生命财产安全，防范和减少安全风险，制定本安全风险预控管理制度。
第二条本制度适用于本企业所有的部门、员工和合作伙伴。
第三条安全风险预控管理应贯穿企业经营和生产的各个环节，包括但不限于设备、人员、技术、管理等方面。
第四条制定和完善本制度是企业的基本安全管理制度，各级管理人员应认真贯彻执行，并加强安全教育和培训。
第五条本制度的解释权归企业所有。
第二章安全风险预控管理的基本要求第六条安全风险预控管理必须以预防为主要目标，充分认识到风险存在的可能性和严重性。
第七条安全风险预控管理需要建立健全的组织机构和责任体系，确保责权一致。
第八条安全风险预控管理需要制定相应的安全措施和应急预案，在发生事故或风险事件时能够迅速、有效地响应和处置。
第三章安全风险预控管理的具体措施第九条企业应建立完善的安全风险评估制度，定期对企业内部和外部的安全风险进行评估，并采取相应的措施加以预防和控制。
第十条企业应建立健全的安全风险管理流程，包括风险的识别、评估、控制和监控等环节，确保风险能够及时得到有效的控制和处理。
第十一条企业应加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工能够正确应对突发事故和风险事件。
第十二条企业应建立安全报告制度，要求员工及时上报和反映安全风险，及时跟进和处理相关问题。
第四章安全风险预控管理的监督和检查第十三条企业应建立健全的安全监督和检查机制，定期对各部门和岗位的安全工作进行检查和评估。
第十四条企业应建立安全风险评估专项组织，负责对企业的安全风险进行评估和监控。
第十五条企业应定期组织安全演练，检验和提高员工的应急处理能力，确保在突发事故和风险事件发生时能够及时、有效地应对。
第十六条企业应建立健全的安全风险纠正和改进措施，对发生的事故和风险事件进行分析和处理，并采取相应的纠正和改进措施，防止事故再次发生。
安全生产风险预控管理制度范文（三篇）
安全生产风险预控管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作，预防事故风险，保障员工安全健康，依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工，包括所有岗位和部门。
第三条企业必须严格按照本制度进行管理，建立健全安全风险预控和应急管理制度，合理分配资源，确保安全生产。
第四条安全生产责任制：企业安全生产责任属于全员，安全生产责任制必须落实到每个岗位和每个员工。
第五条企业安全生产管理分为日常管理和应急管理两部分，两者相辅相成，缺一不可。
第二章安全风险预控管理第六条企业应当按照国家和地方政府规定的标准、技术要求和行业规程，建立完善的安全管理制度，包括但不限于生产作业安全规程、应急预案、车辆安全管理、危险化学品管理等。
第七条企业应当对各类安全风险进行评估，制定相应的预防和控制措施，并组织实施。
第八条企业应当落实风险防范措施，包括但不限于安全设施的建设、应急救援队伍的组建和培训、安全生产培训等。
第九条企业应当加强对安全设备和器材的维护和管理，确保其正常运行。
第十条企业应当建立健全事故风险的排查、报告、调查和处理机制，对发生的事故进行深入分析，及时总结经验教训，采取相应措施防止再次发生。
第三章应急管理第十一条企业应当按照国家和地方政府的规定，建立应急管理制度，明确各级负责人的职责和任务。
第十二条企业应当做好应急物资的储备和管理，确保各类应急物资的及时调配和使用。
第十三条企业应当建立应急预警机制，及时掌握突发事件和事故的动态信息，做出及时应对和处理。
第十四条企业应当做好事故应急演练和应急演练，提高应急处置能力和员工应急意识。
第十五条企业应当建立健全事故报告和应急事件的处理机制，并及时向有关部门和员工通报。
第四章安全培训与督查第十六条企业应当定期组织安全培训，包括但不限于安全生产法律法规的培训、岗位安全操作规程的培训等。
第十七条企业应当建立健全安全督查机制，确保各级负责人、部门和岗位履行安全生产职责。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定第一章总则第一条规章制度的目的和依据为了保障企业生产经营的安全，防范和掌控安全风险，确保员工生命资产安全，提高生产效率，依据国家有关法律法规及企业内部管理要求，订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司内一切生产、经营活动，并适用于全部员工、外聘人员以及访客。
第三条安全风险预控管理的原则1.安全第一，防备为主。
2.依法合规，风险至上。
2.全员参加，共同整治。
3.掌握风险，有效预控。
4.阔别事故，保障企业可连续发展。
第四条安全风险预控管理的责任分工1.总经理：负责安全风险预控管理的决策和监督。
2.安全管理部门：负责订立和执行安全风险预控管理制度，开展安全培训，监督检查执行情况。
3.部门负责人：负责本部门的安全风险预控工作，搭配安全管理部门执行各项安全措施。
4.员工：严格遵守安全规定，自动参加安全风险预控管理工作。
第二章安全风险评估与管理第五条安全风险评估1.安全管理部门负责对全公司的生产、经营活动进行安全风险评估。
2.安全风险评估应包含但不限于工作环境、物资储存、设备运行等方面。
3.安全风险评估结果应形成报告，由相关部门进行整改。
第六条安全风险管理1.依据安全风险评估结果，安全管理部门订立相应的风险管理措施和应急预案。
2.各部门必需依照订立的措施和预案进行安全工作，确保措施的有效性。
3.安全管理部门定期进行安全工作检查和评估，发现问题及时整改。
第七条安全培训和意识提升1.公司对员工进行安全培训，包含但不限于安全操作规程、应急处理、安全意识培养等内容。
2.安全管理部门定期组织安全知识宣传和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理本领。
第三章安全事故的处理与报告第八条安全事故的分类依照事故的严重程度，安全事故分为一般事故、重点事故和特大事故。
第九条安全事故的报告和调查1.发生安全事故后，责任人应立刻向安全管理部门报告，并采取紧急措施进行救援。
2.安全管理部门成立事故调查组，对事故进行全面调查分析，并形成调查报告。
安全生产风险预控管理制度(3篇)
安全生产风险预控管理制度为全面辨识生产中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。
一、危险源辨识、评估、监测1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对辨识出的危险源进行分级分类；2、发生事故(包括未遂)、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估；3、对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。
二、风险预警、控制1、采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制；2、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。
三、风险保障管理1、建立健全安全风险预控管理组织机构；2、建立健全与安全风险预控管理制度；四、人员不安全行为管理对人员不安全行为进行识别和梳理，制订员岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
五、生产系统安全要素管理建立生产系统安全要素管理程序，对生产全过程安全要素进行有效管理。
六、检查对安全风险预控管理体系进行检查，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
安全生产风险预控管理制度（2）为了确保企业的安全生产，降低生产过程中的风险，制定《安全生产风险预控管理制度》如下：1. 安全生产责任制度- 确立安全生产的责任主体，明确各级领导的职责和权限；- 企业领导层要高度重视安全生产，落实安全生产工作的目标责任制；- 建立健全安全生产考核与奖惩制度，激励各部门和员工积极参与安全生产工作。
2. 风险评估与管理制度- 实施风险评估制度，确定生产过程中可能存在的风险；- 对风险进行分类和评估，确定危险等级和相关控制目标；- 建立风险台账，及时跟踪风险控制措施的执行情况。
3. 安全控制措施制度- 根据风险评估结果制定安全控制措施；- 严格执行安全操作规程和标准化操作流程；- 加强设备设施维护和管理，确保生产设备的安全可靠；4. 应急管理制度- 制定应急预案，包括事故的报告、处置和复原等措施；- 定期组织应急演练和培训，提高员工应急处理的技能；- 建立健全事故记录和事故分析制度，总结经验教训，完善安全管理措施。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定第一章：总则第一条：为规范企业安全风险预控管理，提高企业安全风险控制能力，保障员工生命财产安全，根据相关法规和企业实际情况，制定本规定。
第二条：本规定适用于企业全体员工，包括正式员工、临时员工以及外包员工。
第三条：企业安全风险预控管理的目标是确保企业的生产经营活动安全有序进行，避免安全风险的产生和扩大，减少安全事故的发生。
第二章：安全风险预控管理标准第四条：企业安全风险预控管理应包括以下内容：1.安全风险评估：对企业运营过程中可能产生的安全风险进行评估，确定安全风险等级，并采取相应的防范措施。
2.安全培训和教育：为员工提供必要的安全培训和教育，包括安全操作规程、应急处理措施等，提高员工的安全意识和应急能力。
3.安全设施和设备：确保企业的安全设施和设备符合国家标准和相关法律法规要求，并进行定期检查和维护。
4.安全制度和规章：制定企业安全制度和规章，明确员工的安全责任和义务，强化安全管理。
5.安全监控和检查：建立安全监控和检查机制，及时发现并纠正安全隐患。
6.应急预案和演练：制定完善的应急预案，组织定期演练，提高企业应对突发事件的能力。
第五条：各部门负责人应根据企业实际情况，制定具体的安全风险预控管理方案，并按照约定的时间节点执行。
方案应包括以下内容：1.安全风险评估的具体步骤和方法。
2.安全培训和教育的具体内容和方式。
3.安全设施和设备的检查和维护要求。
4.安全制度和规章的制定和宣传要求。
5.安全监控和检查的具体措施和频次。
6.应急预案的制定和演练计划。
第三章：安全风险预控管理考核标准第六条：企业安全风险预控管理的考核标准应包括以下内容：1.安全风险评估是否及时准确，采取的防范措施是否有效。
2.员工参与安全培训和教育的情况，安全意识和应急能力是否得到提高。
3.安全设施和设备检查和维护是否到位，是否存在安全隐患。
4.安全制度和规章的执行情况，员工的安全责任和义务是否落实。
5.安全监控和检查的频次和效果，是否及时发现并纠正安全隐患。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定第一章总则第一条【目的】为了加强企业内部安全管理，防备和掌控安全风险，维护员工和企业资产的安全，特订立本规定。
第二条【适用范围】本规定适用于公司全体员工，包含办公室员工、生产车间员工、仓库员工以及临时工。
第三条【定义】•安全风险：指生产经营过程中可能导致人员伤亡、资产损失以及对外造成不良影响的各类风险因素。
•安全风险预控：指对可能造成安全风险的因素进行猜测、监控和管理的过程。
第二章安全风险预控管理要求第四条【安全风险管理责任】各部门负责人要树立安全生产第一责任人意识，严格依照公司安全管理制度和相关法律法规，履行安全风险管理的职责。
第五条【安全风险评估】各部门负责人要定期组织安全风险评估工作，对部门内的潜在安全风险进行分析、评估和分类，订立相应的应对措施。
评估内容包含但不限于： 1. 工作场合的安全环境评估； 2. 设备设施的安全性评估； 3. 员工的健康与安全评估； 4. 物资仓储的安全评估； 5. 紧急事件应对本领评估等。
第六条【安全标准订立】依据安全风险评估结果，各部门负责人订立相应的安全标准和操作规程，并向岗位人员进行培训和落实。
安全标准包含但不限于： 1. 岗位作业安全规定； 2. 设备使用与维护标准； 3. 紧急事件应急预案； 4. 操作规程与操作票等。
第七条【安全设备管理】各部门负责人要确保所属部门内的安全设备完好并符合标准要求，定期进行检查、维护和更新，确保设备的正常使用。
安全设备包含但不限于： 1. 救生器材（如灭火器、应急逃命通道等）； 2. 安全防护装备（如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等）； 3. 安全监测设备（如烟雾报警器、安全门禁系统等）。
第八条【事故报告与处理】任何安全事故发生后，相关部门负责人要立刻启动事故调查机制，认真了解事故发生的原因和经过，并及时向上级汇报事故情况。
对事故责任人将进行相应的纪律处分，同时要总结事故教训，完满安全风险管理措施。
安全风险预控管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，有效预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产经营活动，包括但不限于生产、施工、维修、仓储、运输等环节。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。
第二章风险预控体系第四条公司建立健全安全风险预控体系，包括风险辨识、评估、管控、监控、改进等环节。
第五条风险辨识：各部门应按照国家和行业相关标准，结合实际工作，开展风险辨识工作，全面识别生产过程中的安全风险。
第六条风险评估：对辨识出的风险进行评估，确定风险等级，包括重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
第七条风险管控：针对不同风险等级，采取相应的管控措施，包括技术措施、管理措施、个人防护措施等。
第八条监控：对风险管控措施的实施情况进行监控，确保各项措施落实到位。
第九条改进：根据监控结果，对风险管控措施进行持续改进，提高安全风险预控水平。
第三章职责与权限第十条公司成立安全风险预控领导小组，负责组织、协调、监督、检查安全风险预控工作。
第十一条安全生产管理部门负责公司安全风险预控工作的具体实施，包括风险辨识、评估、管控、监控、改进等。
第十二条各部门负责人对本部门的安全风险预控工作负总责，确保本部门安全风险得到有效控制。
第十三条各岗位员工应按照职责分工，积极参与安全风险预控工作，履行安全责任。
第四章风险辨识与评估第十四条风险辨识：各部门应定期开展风险辨识工作，包括生产设备、作业环境、人员行为等方面。
第十五条风险评估：对辨识出的风险进行评估，确定风险等级，制定相应的管控措施。
第五章风险管控与监控第十六条风险管控：根据风险等级，采取相应的管控措施，包括技术措施、管理措施、个人防护措施等。
第十七条监控：对风险管控措施的实施情况进行监控，确保各项措施落实到位。
第六章改进与反馈第十八条改进：根据监控结果，对风险管控措施进行持续改进，提高安全风险预控水平。
安全生产风险预控管理制度范文（二篇）
安全生产风险预控管理制度范文一、总则1.为有效预控安全生产风险，确保企业的生产经营活动安全可靠，根据国家有关法律法规和相关标准，制定本安全生产风险预控管理制度。
2.本制度适用于本企业的所有生产经营活动，包括生产、运输、仓储、使用、处置等环节。
3.本制度的制定、实施和维护由本企业的安全管理部门负责，所有员工必须严格遵守。
二、安全生产风险预控管理体系1.建立健全安全生产风险预控管理体系，确保对所有潜在风险进行全面评估和控制。
2.核心内容包括风险识别、风险评估、风险管理措施、风险监控和风险应急预案等。
三、风险识别1.通过进行安全检查，了解企业内的潜在风险。
2.细分各个环节，确定可能存在的风险状况。
3.针对常见的风险源制定具体的风险识别指南。
四、风险评估1.确定风险的可能性和严重程度等级。
2.制定相应的评估方法和工具，确保评估结果科学可靠。
3.针对不同风险等级，分别制定相应的安全管理措施。
五、风险管理措施1.制定详细的预防措施，将风险降到最低。
2.确保每个环节都有明确的工作流程和操作规范。
3.进行专项培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
六、风险监控1.建立风险监控机制，定期对潜在风险进行跟踪监测。
2.及时发现和处理风险，防止事故的发生。
七、风险应急预案1.制定各种突发事件和事故的应急预案。
2.明确应急预案的组织架构和责任分工。
3.定期进行演练和评估，确保应急预案的有效性。
八、违反制度的处理1.对违反本制度的人员，根据情节轻重给予相应的处罚。
2.对于严重违规的人员，可以采取停职、解雇等措施。
3.对于因违规行为造成的损失，追究相应的经济赔偿责任。
九、附则1.本制度的解释权归本企业安全管理部门所有。
2.本制度的修订需要经过安全管理部门的审批。
3.本制度自颁布之日起生效。
十、附（一）风险识别指南1.生产环节：包括原料采购、生产过程、产品存储等。
2.运输环节：包括物流运输、仓储管理等。
3.使用环节：包括产品使用、设备操作等。
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管理制度编号：YTO-FS-PD391安全风险预控管理规定通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards安全风险预控管理规定通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
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第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对运行操作或检修作业（下文统称为：现场作业）的安全监督管理，确保现场作业过程中的人员和设备安全，特制定本规定。
第二条各级领导和管理人员对现场作业分级到位监督的基本职责是监督现场作业必须严格执行各项规章制度，纠正违章作业行为，及时协调研究解决现场的各类问题，严禁违章指挥。
第三条现场作业要严格执行工作票和操作票管理制度，各岗位人员要各司其职、各负其责，其职责不因各级领导到现场而改变。
第四条作业部门的安全员及专业主管（点检员）每日根据工作任务，对作业过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等可能引发的电网、人身、设备事故的可能性进行风险辨识，确定风险等级。
根据现场风险管控要求通知相关管理人员，汇报相关领导到现场履行安全监督管理职责。
第二章管理规定第五条作业安全风险分级（一）低风险作业：包括非本厂职工进入生产现场参观、实习、服务的工作；运行设备巡检；在生产厂房、设备区域外，道路、办公场所等，从事生产系统以外的一般修维和施工作业；电力生产厂房设备的卫生保洁；生产区域运输货物，无需进入厂房、设备区域的工作。
（二）中等风险作业：包括一般的日常设备保养、消缺、维护工作，如转动设备给油脂；低压电气回路检查、更换备件；高度在1.5米以下管道阀门操作、检查；照明回路消缺；各种插件更换；蓄电池维护；单个设备的投停；单个低压设备停送电操作等工作。
（三）较高风险作业：包括机组大（小）修工作；在1.5米以上8米以下并且需要多人共同参与的高处作业；箱体和罐体内的清理、防腐等工作（如烟、风道内的工作，煤仓、灰库的清理检修等）；制氢站、油区等重点防火部位的动火作业；集水井、排水井、排水池、暗沟的内部工作；特殊环境气候下作业(如：在雨雪天气时斗轮机的使用或检修)；变电站设备（线路保护、测量回路）检修和高处作业；使用大型特种机具进行的作业(如：挖掘机、起重机作业)；设备的吊装作业（如主变、空冷风机的吊装等）；低温低压系统治理泄漏工作；单个系统的投停操作；高压设备的停送电操作；柴油发电机联锁试验、汽机真空泵（抽汽器）切换试验、机组重要辅机启动（吸风机、送风机、磨煤机、一次风机、给水泵、凝结水泵、循环水泵、润滑油泵、高加、低加）、机组燃油系统卸油工作、抗燃油、润滑油系统投退油工作；燃油区消防系统试验；发电机气体置换；化学有毒物品装卸；有塌方危险地段的工作；专业管理人员认定的其他工作等。
（四）高风险作业：包括重大技改项目或重要辅机的检修作业（如运行中的捞渣机检修）；重大运行操作（如机组启动并网或机组停运；）；在8米以上且需要多人共同参与的高处作业；高处作业使用特种设备（如：使用检修平台和吊蓝，进行锅炉炉膛内的检修工作，或钢结构防腐等）；高温、高压运行系统治理泄漏工作；使用高压水设备对设备清垢的工作（如：空预器的高压水冲洗）；电气高压系统的倒闸操作和检修（如6kV系统的停电检修）；重要主辅设备的抢修作业；热控保护、DEH系统的技术改造后试验及机炉主保护回路消缺等；变电设备、继电保护、励磁系统等技术改造后试验；大型设备（如：转子、缸体、受热面、变压器芯、线路穿墙套管等）的吊装；临时检修平台的搭设验收；其它由专业管理人员认定的存在可能造成人身伤害和设备损坏风险的作业。
第六条各等级安全风险作业的工作要求（一）任何风险的作业均必须办理工作票或操作票后方可工作，机务系统的操作应遵守运行操作规程的相关规定。
（二）设备大修时必须编制作业指导书或检修项目验收卡，经相关领导审核批准后执行。
（三）高风险作业必须编制“三措一案”（即安全措施、技术措施、组织措施和施工方案），确保各个环节可控在控。
第七条各类风险作业的分级预控规定（一）低风险作业由班组级和相关责任人负责人身安全监督管理。
班长必须到位检查，履行作业现场监督责任。
作业部门安全员应对相关人员的到位到岗情况进行监督，安监部做好抽查和监督工作。
（二）中等风险作业由部门级负责安全监督管理。
班长必须履行作业现场的安全监督责任，部门安全员必须履行作业现场的监督责任，作业部门领导必须履行作业现场的领导责任，对重要作业必须到位监督。
部门安全员要对一般作业实施抽查，对重要作业必须到位对危险环节全程监督，对现场的违章进行纠正、考核。
作业部门专业主管、专业点检员应到位进行指导、检查和安全监督。
分厂安监部安全专工对工作负责人、班长、部门安全员、专工履职情况实施抽查，对现场的违章进行纠正、考核。
（三）较高风险及高作业由分厂级负责安全监督管理。
工作负责人（监护人）必须到位履行现场管理责任；班长和部门安全员、设备部专业点检长、安监部安全专工必须到位履行作业现场的安全监督责任；主管部门领导、安监部部长、分厂领导必须履行作业现场的领导责任，对重点作业程序和时段，分厂领导要到位进行检查、指导。
需要全程监护的工作，安监部根据大监督的原则安排安监人员跟班轮换进行连续监督。
安监部负责人要对相关部门责任人的履职情况进行监督检查，对不认真履责的人员落实考核。
（四）各级领导干部及专业管理人员掌握作业项目和作业风险等级情况后，要严格按照到位管理规定，深入作业现场，开展检查、监督和指导，切实做到安全责任落实、作业管理规范、风险控制到位，不断降低和努力化解人身安全风险。
第八条各类人员到岗到位风险预控管理要求（一）各类管理人员风险预控到位监督的主要职责1、工作负责人（监护人）必须履行现场管理责任：工作前（班组长协助）结合实际进行安全教育，开展“三讲一落实”活动，对工作人员进行安全交底；负责检查值班员所做的安全措施（操作项目）是否正确，工作班人员安排是否合适，工器具材料等准备是否充足，是否正确安全地按照施工方案作业等。
工作中正确安全地组织工作；督促、监护工作人员遵守各项安全规程；负责检查工作票所载安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件；工作班人员变动是否合适等。
2、当值值长（或班长）必须履行的现场管理责任：组织重大操作或作业人员进行事前交底会，确保重大操作或作业人员熟悉安全、技术、应急预案和工期等措施，掌握重大操作或作业任务、步骤、危险点分析及预控措施；按照已制定好的方案，负责正确组织重大操作或作业；及时组织有关人员讨论、解决重大操作或作业遇到的问题；记录有关试验情况；填报因特殊原因不能进行作业的原因。
3、工作票签发人、工作票许可人、班长（值长）必须履行作业现场的安全监督责任，对现场安全措施是否到位、是否办理了工作票（操作票）、工作负责人责任是否认真落实进行检查，发现安全问题要果断纠正。
4、发电部部长负责本部门较高及以上风险作业的到位管理；负责本部门参加人员制定各种重大操作的安全、技术措施方案和应急处理方案的审核；负责组织相关人员研究因特殊情况不能进行重大试验操作项目处理意见，制定并落实对策；组织重大操作前安全、技术措施的交底工作。
5、设备部（维护部）部长负责本部门较高及以上风险作业的到位管理；负责本部门人员制定各种重大作业的安全、技术措施方案和应急处理方案的审核；负责组织相关人员研究因特殊情况不能进行重大作业项目的解决方案，制定并落实对策；组织重大作业前安全、技术措施的交底工作。
6、安监部部长负责监督较高及以上风险作业的到位情况，负责审核各种重大操作（或作业）的安全方案和应急处理方案；负责对本部门监督人员安全措施的事先交底、到位监督等工作。
（二）各级监督人员到位到岗监督的重点内容：1、工作票签发人、工作票许可人、班长主要对现场安全措施是否到位、是否办理了工作票、工作负责人责任是否到位，是否违章作业进行监督把关。
2、部门安全员重点检查是否办理了工作票、工作负责人是否在现场、安全措施是否落实到位、是否有危险点分析和预控方案、作业人员是否根据作业内容配备和正确使用劳动防护用品和各类安全工器具，班长是否履行了监督责任等，及时发现并指出作业现场存在的问题，监督落实整改，发现违章行为，按照有关规定落实考核，并建立安全监督检查台帐，做好记录。
3、部门领导对工作负责人、班长、部门安全员的履职情况进行监督管理，对现场的安全作业情况和作业技术方案进行检查指导。
4、安监部安全专工按照责任划分，对相关部门工作负责人、班长、车间安全员和部门领导的履职情况实施监督，纠正现场违章，落实考核，做好安全监督检查记录。
第三章罚则第九条现场风险预控到位监督的内部考核（一）现场管理、监督、领导责任落实不到位，出现违章现象对相关责任人考核。
（二）部门在现场发现违章，按照内部管理、监督责任落实考核，直至责任班组和责任人。
（三）安监部在现场发现违章，按照部门责任、责任人的连带关系落实考核。
（四）厂领导现场发现违章，按照部门责任、管理责任、责任人逐级落实考核。
第十条作业现场发生生产人身伤亡事故的责任追究（一）本厂员工发生生产人身伤亡事故的责任追究按照“谁带班，谁负责”、“谁监护，谁负责”、“谁监督，谁负责”、“谁管理，谁负责”的原则进行责任追究。
触犯法律的，追究法律责任。
1、发生生产人身死亡事故。
根据事故调查组的调查结论，按事故责任的划分，对事故责任单位、有关责任人给予以下处分，对责任单位的考核按照经济责任制条款执行。
（1）由于检修、消缺工作导致的人身死亡事故。
因死者本人违章导致死亡的，对现场工作负责人给予开除厂籍留厂查看一年处分；非死者本人原因导致死亡的，对事故直接责任者给予开除厂籍留厂查看二年处分，对现场工作负责人给予开除厂籍留厂查看一年处分；对事故责任单位的班长（技术员）给予行政记大过处分；对事故责任单位的安全员给予行政记过处分；对事故责任单位的专责工程师给予行政记过处分；对事故责任单位的主任（经理）和副主任（副经理）给予行政撤职处分；对事故责任单位所属公司安监处责任专工给予行政记过处分；对事故责任单位所属公司安监处处长给予行政撤职处分；对事故责任单位公司经理、书记和分管副经理给予行政撤职处分。