厂区安保管理服务方案
工厂安全保卫管理制度(3篇)

工厂安全保卫管理制度1、目的明确安全保卫职责,规范治安保卫管理工作,确保公司人员、财产、声誉的安全。
2、范围本程序适用于公司厂区内安全保卫的管理,包括通行出入控制、防盗管理、特发事件处置等。
3、定义4、职责4.1安全保障部、企业管理部负责该程序的编制、修订和监督执行。
4.2保安人员具体实施该程序,并确保实施的有效性。
4.3其他部门依据该程序要求,配合安全保障部、企业管理部的监督管理工作。
5、程序5.1保安基本行为准则5.1.1保安代表公司形象。
要以礼貌热情、友好合作的精神风貌执行任务。
5.1.2外来闲杂人员,非当班人员等不得滞留于保安室。
禁止在保安室内吸烟、睡觉、聊天、耍手机、打游戏、浏览与工作无关的网页等。
当班保安须始终保持保安室的卫生清洁,物品须有序摆放。
5.1.3上岗时必须穿戴统一的保安制服,着装干净整齐。
保持良好站立姿势和精神状态,工作认真负责,接人待物彬彬有礼。
5.1.4当班期间保卫人员不得喝酒、吵闹、聊天,不得私自离岗,离岗必须内领导请假,吃饭时应有____人守班,不准在门口堆放有碍公司形象的物品。
____人员进出厂门,保安须在保安室门口立岗做好迎送工作,检查所有人员是否佩带出入证。
5.1.7注意检查厂、库区外围墙、铁丝网,报警器、监视等安全防护设施的变化情况,发现破坏及时报告。
如发现紧急嫌疑,应采取应急防范和制止措施,并及时汇报。
5.1.8值班人员必须认真负责;值班巡逻人员必须严格遵守值班巡逻制度,坚守值班岗位。
5.1.9对重点要害部门进行重点巡逻检查,切实起到防止盗窃、破坏和处理突出事件的作用。
5.1.10必须按公司规定关门,负责公司门口卫生。
5.1.11严格执行公司管理要求,坚持原则,严禁徇私舞弊,杜绝玩忽职守。
5.2交接班制度5.2.1保安应按时上、下班。
5.2.2认真做好交接班记录,必须作到详细明确,否则按违章处理。
5.2.3交接班范围:尚未离开公司的访客、车辆;借出但尚未归还的公司物品及数量;巡逻期间发现的异常情况如管网闸阀损坏漏水,可疑事件、人物等;其他所有当班时发生的需要交接给下一班的事件或物品。
厂区安保安全管理制度

一、总则为确保厂区内部安全,预防各类安全事故的发生,保障员工生命财产安全,维护厂区正常生产经营秩序,特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 厂区安保部为厂区安保工作的主管部门,负责本制度的制定、实施和监督。
2. 各部门应设立兼职安保人员,负责本部门区域的安保工作。
3. 厂区安保部应定期组织安保培训,提高安保人员的业务素质和应急处置能力。
三、安全防范措施1. 人员管理(1)进入厂区的人员必须佩戴厂牌,未经允许不得擅自进入厂区。
(2)外来人员进入厂区,需经安保人员登记、核实身份后,方可进入。
(3)厂区内部人员应遵守厂区规定,不得擅自携带危险物品进入厂区。
2. 物资管理(1)厂区内物资应分类存放,明确标识,确保物资安全。
(2)厂区内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
(3)厂区仓库钥匙由专人保管,不得随意转借。
3. 设施设备管理(1)厂区内的消防设施、报警系统等设备应定期检查、维护,确保其正常运行。
(2)厂区内禁止乱拉乱接电线,防止火灾事故的发生。
(3)厂区内的机械设备、电气设备等应定期检查,确保设备安全运行。
4. 交通管理(1)厂区内车辆应按规定路线行驶,不得随意停放。
(2)厂区内禁止酒后驾车、超速行驶、逆行等违法行为。
(3)厂区门口设立交通指挥岗,负责疏导交通,确保交通安全。
四、安全检查与考核1. 厂区安保部应定期开展安全检查,对各部门的安保工作进行监督、指导。
2. 各部门应积极配合安保部开展安全检查,发现问题及时整改。
3. 厂区安保部对各部门的安保工作进行考核,考核结果作为年度评优评先的重要依据。
五、奖惩制度1. 对在安保工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故的,依法依规追究责任。
3. 对因玩忽职守、失职渎职导致安全事故的,依法依规追究相关人员责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由厂区安保部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由厂区安保部另行制定补充规定。
厂区物业管理安保服务方案

厂区物业管理安保服务方案一、前言随着现代工业的发展,厂区物业管理安保服务成为企业发展中不可忽视的重要环节。
厂区作为企业生产经营的重要场所,其物业管理安保直接关系到企业的稳定发展和员工的生产生活安全。
因此,建立一套科学的厂区物业管理安保服务方案,对于保障企业资产安全、提高员工工作效率、促进企业发展具有重要意义。
二、厂区物业管理安保服务现状分析1. 厂区存在的问题目前,厂区物业管理安保服务存在以下几个问题:(1)安保力量不足。
由于厂区面积较大,安保人员数量有限,难以覆盖全面,存在安全隐患。
(2)缺乏专业管理团队。
部分厂区缺乏专业的物业管理团队,缺乏有效的管理手段和运营策略。
(3)安全设施陈旧。
部分厂区的安全设施建设较为陈旧,存在安全隐患,无法满足企业的安全管理需求。
2. 厂区的发展需求为了提升厂区的物业管理安保服务水平,满足企业的发展需求,需要建立一套科学、系统的厂区物业管理安保服务方案。
本方案旨在为企业提供全方位的物业管理安保服务,保障企业资产安全,提高生产效率,促进企业可持续发展。
三、厂区物业管理安保服务方案1. 及时更新安保设施为了保障厂区的安全管理,需要及时更新安保设施,如监控摄像头、门禁系统等。
通过这些设施的安装和更新,可以有效监控厂区的安全状况,减少安全隐患,提高安保效率。
2. 加强安保力量为了保障厂区安全,需要加强安保力量的建设。
引进专业的安保团队,提供全方位的安保服务,包括巡逻、监控、值班等。
通过专业化安保服务,提高厂区的安全管理水平,实现全面的安全监控。
3. 建立安全管理体系为了规范厂区的安全管理工作,需要建立完善的安全管理体系。
制定相应的安全管理制度和规范,明确安保责任人,明确安防工作流程,加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识。
4. 定期安全检查为了保障厂区的安全管理,需要定期进行安全检查。
通过定期的安全巡查和检查,及时发现安全隐患,采取相应的措施,消除安全隐患,提高厂区的安全管理水平。
关于厂区安保服务方案

关于厂区安保服务方案厂区安保服务方案一、概述随着经济的发展和城市化进程的加速,工厂和企事业单位数量不断增多,厂区安全问题日益凸显。
为了保障厂区的安全和稳定的生产经营环境,公司决定制定一份全面的厂区安保服务方案。
本方案旨在确保厂区的安全,保护厂区内的人员和财产安全,确保生产经营的正常进行。
二、目标1. 提供全面的厂区安保服务,保护厂区内人员和财产安全,确保生产经营的正常进行。
2. 提高厂区的整体安全意识和安全素质,增强员工的安全意识。
三、组织机构1. 安保部门:成立专门的安保部门,负责厂区的安保工作。
安保部门应设有安全检查小组、安全监控小组、安全巡逻小组等。
2. 安保人员:经过严格培训和考核的专业安保人员。
安保人员应具备一定的安全知识和应急处置能力。
3. 领导层支持:公司领导层应高度重视厂区安保工作,并提供必要的资源和支持。
四、厂区安保服务内容1. 建立完善的安全管理制度:制定并执行严格的安全管理制度,包括安全操作规程、应急预案、事故报告、安全培训等。
通过加强安全管理,提高员工的安全意识和安全素质。
2. 完善的安全巡逻机制:安保人员应定期巡逻厂区,发现安全隐患及时报告,并采取相应措施进行处理。
巡逻车辆应配备GPS定位和监控设备,确保巡逻的全程可控。
3. 安全设施的建设和管理:包括视频监控系统、门禁系统、安全报警系统等安全设施的建设和维护管理。
视频监控设备应安装在各个重要区域,实现全方位的监控。
门禁系统应限制非法人员的进入,确保厂区的安全。
安全报警系统应与当地警方的报警系统相连,实现实时报警和快速反应。
4. 应急预案的制定和演练:制定并定期演练各种应急预案,包括火灾、化学泄漏、突发事件等。
在应急演练中,安保人员应负责组织疏散和指挥救援工作,确保员工和财产的安全。
5. 员工安全培训:通过定期举办安全培训班、安全演讲和安全知识测试等方式,提高员工的安全意识和应急处置能力。
6. 外部安全咨询和评估:定期聘请专业的外部安全咨询机构对厂区的安全进行评估,并提出改进建议。
厂区安保服务方案范文(通用9篇)

厂区安保服务方案范文(通用9篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密,并有很强可操作性的方案。
“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。
下面是我细心整理的厂区安保服务方案范文(通用9篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
第1篇: 厂区安保服务方案为了"平安单位'创建工作,努力落实镇政府综合治理睬议精神,做好企业的平安保卫工作,消退企业各种担心全隐患,坚决遏制担心全事故发生,保全厂员工的人身平安和全厂财产不受损失,为企业生产制造一个平安稳定的环境,特制定本方案。
一、工作思路:坚持以邓小平理论和"三个代表'重要思想及党的十七大精神为指导、以进展促稳定构建和谐社会为原则,加强各项治安管理和防范措施,做好企业平安工作和创建平安单位工作。
围绕我厂治安工作的特点乐观开展工作,坚持"打防结合、预防为主'的方针,提高对突发大事、不良大事的防范、处理的水平,确保生产秩序的顺当进行,努力为职工的工作、生活供应一个良好的治安环境。
四个思路是:一、以昂扬的精神,科学的手段,创新的意识,超负荷的工作,使保卫工作适应公司经济进展进入快车道。
二、隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。
把公司的防火工作列为保卫工作的头等大事,重中之重,加强检查整改力度,落实责任,实行一票拒绝制度。
三、全方位落实人防、物防、技防、制防措施,强化责任追究,与经济利益挂钩,法律面前无人情。
四、强化通过"打防结合'的常抓不懈,物资流失现象有根本遏制。
二、工作目标和任务:1、坚持预防为主、群防结合的工作思路,做好员工的平安教育和法制教育,杜绝违法、违纪行为。
2、完善厂区平安防范体系,强化人防、物防和技防的有机结合,实现全年厂区无重、特大事故发生。
3、进一步加强厂区社会治安综合治理工作,落实好各项治理防范措施,建立企业与管辖片警"110'报警系统,集中整治厂区及周边治安环境,降低治安案件发案率。
厂区安保服务方案

厂区安保服务方案一、项目背景随着经济的发展和社会的进步,厂区安保服务的需求越来越重要。
厂区是企业生产和经营的基地,安全是企业的生命线。
因此,制定一套科学、有效的厂区安保服务方案是必要的。
二、项目目标1.提供全面的厂区安保服务,确保厂区内人员和财产的安全;2.加强安全管理,预防和减少各类事故的发生;3.提高员工的安全意识和应急处理能力;4.建立健全的安保组织机构和管理体系。
三、项目内容1.建立健全的安保组织机构和管理体系-设立安保部门,配备专业的安保人员;-制定安保管理规定和制度,明确安保职责和权限;-建立安保人员考核与奖惩制度。
2.建设完善的厂区安全设施-安装监控摄像头,覆盖厂区各个角落,实时监控;-设置门禁系统,进出厂区的人员必须通过刷卡或人脸识别;-安装报警装置,及时报警并启动应急预案。
3.开展安全教育培训-针对不同岗位的员工,定期开展安全教育培训;-组织模拟演练,提高员工的应急处理能力;-加强对危险物品和危险场所的安全管理培训。
4.建立安全巡查制度-安保人员按照计划对厂区进行巡查,及时发现和处理安全隐患;-建立巡查报告和整改记录,确保问题及时解决。
5.管理外来人员和车辆-对进出厂区的外来人员进行身份验证和登记管理;-对进出厂区的车辆进行登记和检查,防止非法进入。
6.加强消防安全管理-建立消防安全责任制,明确各岗位的责任和义务;-定期开展消防设备检查和维护;-开展消防演练,提高员工的火灾应急处理能力。
7.设置应急预案和应急处置机制-制定各类应急预案,包括火灾、泄漏、停电等;-组织演练,检验预案的可行性和有效性;-建立应急处理的指挥系统和信息发布机制。
四、项目管理和运行1.成立项目管理小组,负责制定和执行项目计划;2.定期开展安保管理会议,总结经验和改进工作;3.与企业其他部门密切合作,加强沟通和配合;4.建立安保工作的信息化管理系统,提高管理效率。
五、项目风险分析1.缺乏专业安保人员的培训和经验;2.设备故障或系统出现故障,影响安保工作的进行;3.人为因素造成的安全隐患和事故发生。
关于厂区安保服务方案

关于厂区安保服务方案一、背景介绍随着现代工业的快速发展,各类工厂和厂区的数量逐渐增加。
厂区安保成为企业不可忽视的重要环节。
良好的厂区安保服务方案可以保护人员和设备的安全,提高生产效率,维护企业形象和声誉。
二、安保目标1.人员安全:确保厂区内人员的人身安全,防止人员遭受侵害和伤害。
2.设备安全:保护企业生产设备和财产的安全,防止损失和破坏。
3.生产效率:通过提供安全环境,提高员工工作效率,减少厂区内的干扰和打扰。
4.形象与声誉:保持厂区整洁、安全的形象,提升企业的声誉和形象。
三、服务内容1.人员巡查:安保人员定期巡查厂区,确保厂区内没有可疑人员和行为。
2.出入管理:建立严格的出入制度,对进出厂区的人员进行身份核实和登记,确保非员工人员的准入受限3.监控系统:安装闭路监控系统,对厂区进行全天候、全方位的监控,实时监测厂区内各个角落的安全情况。
4.报警系统:安装报警设备,在有可疑事件发生时,及时报警并调度安保人员处理。
5.火灾防护:制定火灾预案,定期组织火灾演练,安装火灾报警装置和消防设施,确保厂区内火灾的防控能力。
6.应急响应:建立应急响应机制,对突发事件进行响应和处置,以减少可能的损失。
7.外围巡逻:安排安保人员对厂区周边进行巡逻,防止外部人员的入侵和破坏。
四、服务流程1.初步评估:通过对厂区进行初步评估,了解厂区的规模、人员规模、设备布置等情况,确定具体的安保需求。
2.安全规划:制定详细的安保方案,包括各项安保措施的具体安排和实施计划。
3.人员培训:对安保人员进行专业培训,提升其安全意识和应急处理能力。
4.设备安装:根据安保方案,对监控和报警设备进行安装和调试。
5.实施执行:安保人员按照安保方案的要求,执行各项安保措施,并及时进行巡查和报告。
6.评估调整:定期对安保服务进行评估和调整,及时修正不足之处,并根据需求进行优化升级。
五、服务效果评估1.安全指标:定期对安全指标进行统计和分析,包括安全事故数、损失情况等,评估安保服务的效果。
厂区国庆放假安保方案

一、背景为确保国庆期间厂区安全稳定,保障广大员工的生命财产安全,根据国家法定假日放假安排,结合厂区实际情况,特制定本安保方案。
二、组织机构成立国庆放假安保工作领导小组,由厂部领导担任组长,各部门负责人为成员,负责统筹安排、协调指挥国庆放假期间的安保工作。
三、安保任务1. 确保厂区内部治安秩序稳定,防止各类违法犯罪活动发生。
2. 加强厂区重点部位、重要设施的安全保卫,确保其正常运行。
3. 加强厂区周边巡逻,维护厂区周边环境安全。
4. 加强员工安全教育,提高员工安全意识。
四、安保措施1. 加强厂区门卫管理,严格执行来访登记制度,对可疑人员及时报告。
2. 加强厂区巡逻,增加巡逻频次,提高巡逻质量,确保厂区24小时有人巡逻。
3. 对厂区内部重点部位、重要设施进行安全检查,确保其正常运行。
4. 加强厂区周边环境整治,清理乱堆乱放、占道经营等现象,维护厂区周边环境安全。
5. 对厂区内部消防设施进行检查,确保消防设施完好有效。
6. 加强员工安全教育,开展安全知识培训,提高员工安全意识。
五、具体实施1. 放假前,组织安保人员对厂区进行全面检查,排除安全隐患。
2. 加强值班备勤,确保值班人员坚守岗位,保持通讯畅通。
3. 加强与公安机关、消防部门的沟通协调,共同维护厂区安全。
4. 加强与厂内各部门的沟通协作,形成合力,共同保障国庆放假期间的厂区安全。
六、应急处理1. 发生突发事件时,立即启动应急预案,迅速组织力量进行处置。
2. 加强与上级主管部门、公安机关、消防部门的沟通协调,及时报告事件情况,争取支持。
3. 对受伤人员及时进行救治,确保生命安全。
4. 对事件原因进行调查,追究相关责任。
七、总结与评估1. 放假结束后,对国庆放假期间的安保工作进行总结,评估安保效果。
2. 对存在的问题进行梳理,提出改进措施,为今后安保工作提供借鉴。
八、附则本方案自发布之日起实施,由国庆放假安保工作领导小组负责解释。
如遇特殊情况,可由领导小组根据实际情况进行调整。
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3.2保安员基本条件
①第一次进场年龄18-45周岁,在岗年龄不超过法定退休年龄;身高160cm以上。
②身体健康,五官端正。
③性别:男性。
④初中及以上学历。
⑤退伍军人优先。
3.3消防控制室值班员基本条件
①第一次进场年龄18-45周岁,在岗年龄不超过法定退休年龄。
②身体健康,五官端正。
(2)发生在管理服务区域内的刑事、治安案件,有权保护现场、保护证据,维护现场秩序以及提供与案件有关的情况,但无现场勘查的权力。
(3)管理服务区域内进行安全防范检查,提出整改意见和合理化建议。
(4)勤中遇有违法犯罪人员不服制止,甚至行凶报复的,可采取正当防卫,但不得波及无辜人员或防卫过当。
(5)对单位员工进行法制宣传,做好“四防”工作(防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故),落实各项安全防范措施,发现隐患漏洞或其它不安全因素,及时上报有关部门。
厂区安保管理服务方案
(一)组织机构与人员配置
1、组织机构设置原则
我公司对xxxx厂安保服务项目的组织机构设置是在确定服务目标的基础上、考虑xxxx安保项目具体情况,充分利用组织资源,确定组织的职能模块,选择直线式的组织模式,实现岗位的合理设置。人员配备方案以“高效精干、职责分明”作为指导原则,即:
(1)在职务、职能分配与职位设置中讲求简约直线;
(二)服务方案及项目管理方案
1、项目重点难点理解
1.1 重点难点分析
xxxx厂安保服务项目工作内容多,安保服务的总体要求为确保项目范围内工作、活动环境的安全、有序,完成来人、来车、来访的通报、证件检验、登记等管理工作和门卫、重点部位守护和巡逻;车辆停放管理;消防系统、安防监控、应急呼叫等配套设备的运行值班、巡查管理良好;做好公共秩序维护以及消防安全管理、防盗、防火和各类突发情况及时有效处理等服务保障工作,因此,各个分项服务目标的实现是本项目的重点难点。
(6)非法携带枪支、弹药和管制刀具的可疑人员有权进行盘查、监视,并报告安保部及当地公安机关处理。
(7)有违反治安管理行为的人,有权劝阻、制止和批评教育,但没有对其处罚的权力。
(8)违法犯罪行为有权制止,但无处罚、裁决的权力。无权受理或处理民事纠纷、经济纠纷和劳动争议。
(9)对有违法犯罪的嫌疑人,可以监视,并向公安机关或保安部报告,但无侦查、扣押、搜查的权力。
(2)服务态度
1)礼貌――这是员工对客户和同事最基本的态度,在任何时刻均应使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。
2)乐观――以乐观的态度接待客户。
3)友善――“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此以微笑来迎接客户及与同事相处。
4)热情――尽可能为同事和客户提供方便,热情服务。
5)耐心――对客户的要求应认真、耐心地聆听。
③高中/中专及以上学历,会计算机操作,有一定的文字处理能力。
④持有消防设施操作员证。
5、服务人员管理方案
5.1 岗位守则
(1)在岗期间不得做与工作无关之事。如:玩手机、看书报杂志、串岗聊天等。
(2)工作岗位上严禁吸烟、吸烟必须在指定吸烟区。
(3)坚守岗位,严禁擅自离岗,如有特殊情况(喝水、上卫生间等),须通知领班或机动岗位人员,等待领班、机动岗人员到场并获得批准后方可离岗,时间在5-10分钟以内。
(2)人员编制力求精干并根据员工特长分配职务;
(3)在内部形成通畅无阻的沟通渠道以促进资源共享;
(4)培养每位员工的团结协作精神,构筑具有高度团队凝聚力的集体。
(5)职责分明,组织中职权分明,使每一项管理职能都能落实到一个执行机构。职责不分散,不实行多头领导,造成互相扯皮推诿。组织的职能定位、个人的职责定位是相当明确的,要把握好角色定位,不失职、不越位是基本要求,坚守本职是核心要求。
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ岗点配置表及岗位描述
序号
岗位设置
现场值守人员数量
备注岗位描述
备注
1
2
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3、服务人员基本条件
我公司保证为本项目配备的工作人员身体健康,经体检合格,无纹身,无不适宜本工作的疾病(如第三期高血压、精神病、癫痫病、痴呆症、残疾等)。所有人员在公安查询系统内无犯罪记录,并在当地公安机关进行指纹备案。服务人员具体条件为:
(4)不得酒后上岗,在岗期间保持头脑清醒及良好的精神面貌。
(5)任何时间在执勤时严禁睡岗。
(6)按要求统一着装,穿戴整齐,姿态端正。
(7)执勤时如遇突发事件无法处理,应及时上报当班领班、项目主管处理。
(8)严格按照规定标准执勤、礼貌待人、文明用语,保持优良作风。
5.2 保安工作、服务态度
(1)工作态度
1)服从领导――不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。
2)严于职守――坚守本职岗位,不得擅自离岗、串岗或睡岗。
3)正直诚实――对上级领导、同事和客户要以诚相待,不得阳奉阴违。
4)团结协作――各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力地解决困难。
5)勤勉高效――发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。
(3)保安“九不准”
1)不准超越法定职权从事搜查他人住所、罚款、没收财物、扣押他人证件或财务等行为;
2)不准故意刁难、辱骂、侮辱他人人格,侵犯他人人身权利;
3)不准殴打他人或教唆殴打他人,侵犯他人合法权益;
4)不准为违法犯罪活动通风报信,充当保护伞;
5)不准妨碍国家工作人员依法执行公务;
6)不准私自为他人提供有偿服务;
本项目服务范围广、服务人员需求较多,工作人员的身体素质和专业技能直接影响到服务质量,因此工作人员的筛选同样是本工程的重点难点。
7)不准非法限制他人人身自由;
8)不准私藏、持有和使用警械及杀伤性武器;
9)不准参与审讯违法犯罪嫌疑人、制作笔录、制作法律文书等执法活动。违者依法予以辞退甚至追究法律责任。
5.3 保安员权限
(1)对治安、刑事案件等现行违法犯罪人员,有权抓获并扭送公安机关,但无拘留、关押、审讯、没收财产及罚款的权力。
3.1项目管理人员基本条件
(1)项目负责人(保安中队长)
①身体健康,精力充沛。
②性别:男性。
③有本行业3年以上从业经历。
④高中/中专及以上学历,会计算机操作,有一定的文字处理能力。
(2)保安班长:
①第一次进场年龄25周岁以上,在岗年龄不超过法定退休年龄;身高160cm以上,身体健康。
②性别:男性。
③有本行业1年以上从业经历。