物业构成明细

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2024物业管理服务支出(成本)构成参考价格表

2024物业管理服务支出(成本)构成参考价格表
2024物业管理服务支出(成本)构成参考价格表
物业管理服务费计费方式采用包干制。物业管理服务支出(成本)的构成参考如下表所示:
物业管理服务支出(成本)构成参考价格表
序号
项 目
测算依据
费用
(元/月)
1
人工费用
项目经理1人*5280元/月=5280元
122,080.00元
客服主任1人*3480元/月=3480元
6
饮水机

1
0
36
0.00
合计
65.56
二、保安物资配备
序号
名称
单位
数量
单价
折旧时间(月)
月折旧费用(元)
1
胶警棍

3
100
60
5.00
2
对讲机

8
1050
36
233.33
3
充电式手电筒

18
35
36
17.50
4
铁架床(上下床)

25
350
60
145.83
5
杂物柜

5
300
60
25.00
保安物资配备合计
环境消杀每月2次×150元/次=300元/月
化粪池清理费3600元/年,每月300元
清洁工具每月综合测算400元
5
绿化养护费用
购买化肥、农药综合测算300元
800.00元
绿化补种综合测算500元
6
维护区域公共秩序维护费用
综合测算
300.00元
7
管理设备分摊及固定资产折旧费
见附表一
1270.15
8

物业管理配置清单简版

物业管理配置清单简版

物业管理配置清单引言概述:物业管理配置清单是指在进行物业管理工作时所需的各项配置和设备清单。

物业管理配置清单的准确性和完整性对于物业管理的高效运行至关重要。

本文将从五个大点来阐述物业管理配置清单的重要性和必要性。

正文内容:1. 设备设施配置清单1.1 建筑设备设施- 暖通空调设备:包括中央空调、风机盘管、新风系统等。

- 电气设备:包括配电箱、电梯、发电机组等。

- 消防设备:包括火灾报警器、灭火器、消防栓等。

1.2 公共设施- 电梯:包括电梯数量、品牌、型号等信息。

- 门禁系统:包括门禁设备、刷卡机、监控摄像头等。

- 停车场:包括停车位数量、车位分布、车位管理系统等。

1.3 绿化设施- 花坛、草坪:包括花坛、草坪的数量、面积、养护情况等。

- 游乐设施:包括儿童游乐设施、健身器材等。

- 喷泉、水景:包括喷泉、水景的类型、造型等。

2. 安全设备配置清单2.1 监控设备- 监控摄像头:包括监控摄像头的位置、数量、监控范围等。

- 安防报警系统:包括入侵报警、防火报警、门禁报警等设备。

- 门禁系统:包括刷卡门禁、指纹门禁等。

2.2 安全出口- 安全门:包括安全门的位置、数量、类型等。

- 疏散通道:包括疏散通道的标识、疏散指示灯等。

- 避难设施:包括避难楼梯、避难层等。

2.3 灭火设备- 灭火器:包括灭火器的种类、数量、位置等。

- 自动喷水灭火系统:包括自动喷水灭火系统的布置、灭火剂种类等。

- 消防栓:包括消防栓的位置、数量、水压情况等。

3. 维修工具设备配置清单3.1 基本工具- 手工具:包括扳手、螺丝刀、锤子等。

- 电动工具:包括电钻、电锯、电动螺丝刀等。

- 测量工具:包括尺子、量角器、测距仪等。

3.2 保洁工具- 扫把、簸箕:包括扫把、簸箕的数量、材质等。

- 拖把、拖把桶:包括拖把、拖把桶的数量、材质等。

- 清洁剂:包括清洁剂的种类、用途等。

3.3 维修设备- 维修车辆:包括维修车辆的类型、数量等。

- 维修设备:包括电焊机、压力机、维修工作台等。

物业费的构成

物业费的构成

物业费的构成
根据发改价格[2003]1864号《关于印发物业服务收费管理办法的通知》规定,物业服务成本构成一般包括以下部分:
1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;
2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;
3、物业管理区域清洁卫生费用;
4、物业管理区域绿化养护费用;
5、物业管理区域秩序维护费用;
6、办公费用;
7、物业服务企业固定资产折旧;
8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;
9、经业主同意的其它费用。

物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新、改造费用,应当通过专项维修资金予以列支,不得计入物业服务支出或者物业服务成本。

商务楼物业管理服务费用构成明细说明

商务楼物业管理服务费用构成明细说明

商务楼物业管理服务费用构成明细说明(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业管理费用明细

物业管理费用明细

物业管理费用明细一、背景介绍物业管理费用明细是指对物业管理服务所产生的费用进行详细列示和说明,以便业主了解费用构成和使用情况。

物业管理费用明细的编制和公示是物业管理公司与业主之间的重要沟通方式,能够增加透明度和信任度,促进良好的物业管理和业主关系。

二、费用明细内容物业管理费用明细包括以下几个方面的内容:1. 物业管理人员工资:列示物业管理人员的工资、奖金、福利等费用,包括物业经理、保安人员、清洁人员等。

2. 物业维修费用:列示物业维修所需的费用,包括设备维修、设施维护、绿化养护等费用。

3. 公共设施费用:列示公共设施的维护和使用费用,包括电梯维护、消防设备检测、游泳池维护等费用。

4. 公共区域清洁费用:列示公共区域的清洁费用,包括走廊、楼梯、垃圾处理等费用。

5. 绿化维护费用:列示绿化带的养护费用,包括花草树木的修剪、浇水、施肥等费用。

6. 安全管理费用:列示安全管理的费用,包括保安巡逻、监控设备维护、安全培训等费用。

7. 管理费用:列示物业管理公司的管理费用,包括行政费用、办公用品费用、培训费用等。

8. 其他费用:列示其他与物业管理相关的费用,如会议费用、法律咨询费用等。

三、费用明细编制流程为了确保费用明细的准确性和透明度,物业管理公司应按照以下流程进行费用明细的编制:1. 采集费用数据:物业管理公司应采集相关费用数据,包括工资、维修费用、设施费用等。

2. 分类整理费用:根据费用的性质和用途,将采集到的费用进行分类整理,确保每一个费用项目都能够准确列示。

3. 核对费用数据:对采集到的费用数据进行核对,确保数据的准确性和完整性。

4. 编制费用明细表:根据分类整理的费用数据,编制费用明细表,包括费用项目、费用金额、费用说明等。

5. 审核费用明细表:费用明细表应由物业管理公司内部进行审核,确保费用明细的准确性和合理性。

6. 公示费用明细表:审核通过的费用明细表应向业主公示,可以通过公告栏、电子邮件等方式进行公示。

物业公司组织结构和职能部门及岗位职责1

物业公司组织结构和职能部门及岗位职责1

物业公司组织结构和职能部门及岗位职责一、物业公司组织结构物业公司是指专门经营物业管理业务的企业,其组织结构包括董事会、总经理办公室、行政部门、财务部门、维修部门、安保部门、客服部门等。

1. 董事会董事会作为物业公司的最高决策机构,由公司股东选举产生,负责公司的整体规划、战略决策等工作。

2. 总经理办公室总经理办公室是物业公司的核心部门,负责物业公司的日常管理和指导、协调各部门的工作,并向董事会汇报工作,包括总经理、副总经理、秘书等职位。

3. 行政部门行政部门是物业公司的后勤支持部门,主要负责公司行政管理、人力资源管理、综合协调等工作。

包括人事行政、办公室管理、档案管理、后勤保障等岗位。

4. 财务部门财务部门主要负责物业公司的财务管理和会计工作,包括财务分析、预算管理、财务报表等。

该部门的主要岗位包括会计、出纳、审计等。

5. 维修部门维修部门是物业公司的重要职能部门之一,主要负责小区物业设施的维护和保养工作,包括楼宇维修、设备保养、绿化养护等。

该部门的主要岗位包括维修工、电工、水暖工等。

6. 安保部门安保部门是物业公司必要的职能部门之一,负责小区的安全保卫工作,包括安保巡逻、门卫服务、视频监控等。

该部门的主要岗位包括保安、巡逻员、监控中心操作员等。

7. 客服部门客服部门是物业公司的对外服务窗口,主要负责处理小区业主的投诉、建议、意见等。

该部门的主要岗位包括客服人员、业主代表、投诉处理专员等。

二、职能部门及岗位职责1. 行政部门人事行政•负责公司招聘、员工入职、转正、转岗、调整、解聘、离职等事宜;•负责公司制度、规章的制订、修订、印发、宣传和执行;•负责员工档案管理,建立健全人事档案制度,保护员工隐私;•负责工资、保险、福利、绩效考核等相关工作。

办公室管理•负责公司接待、邮件、传真、文件的管理与收发;•负责公司物品、资产的领用、归还、维修等;•负责公司车辆、房屋、装修、卫生等维护管理;•负责各种会议、庆典的策划组织等。

物业成本的构成

物业成本的构成

物业成本的构成物业成本的构成一、物业成本的构成(一)人力成本人力成本占总成本7X%以上,单位人力成本占收费面积1元/平方米以上,人工费用是物业成功中的大项。

(二)物资成本房屋及配套的设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的绿化养护、环境卫生和秩序,品牌维护,日常办公消耗等。

(三)能耗成本园区机器设备和照明公共设施用电,绿化、清洁、园区景观用水等方面。

目前现在线损多半难以核算,核算不准情况,存在企业与供电系统电量和电费差异倒挤园区成本,无法准确核算实际成本。

追溯问题:一是计量有错误或有误差,如电表老化就可能存在较大误差,且误差大多是电表走慢,对于由管理处代收代付的住户或商家的电表,若出现这个问题,就要及时与使用方协商更换电表,否则吃亏的是管理处。

二是可能存在偷电现象或埋设在地下的给水管道出现漏水。

三是抄表数据错误,人员抄表度数错误,导致代收代付本月数据或大或小,代收费用不准,从而使园区成本核算不准确。

二、物业成本的构成回顾(一)人力资源管理1、物业行业属劳动密集型行业,高年龄,低学历依然在物业人员中占有很大的比例。

我们到底是需要年龄大,文化程度低,但技术熟练的`员工?还是需要年纪轻,文化程度高的员工?占的比例最大的主要是基层服务人员的工资。

提高员工工作效率是控制成本的关键。

2、专业、规范的操作流程培训。

3、合理、科学定员分配,落实定编定岗。

4、分工不分家团队合作,可以实行一人多岗,一专多能、一人多用。

5、技防代替人防更给力,用高科技手段、或者机械运作代替人工服务。

6、增加物业管理的科技含量,增设智能化管理设施,减员增效。

7、人性化督导,调动员工积极主动性,发挥人的潜力。

8、减少人员流动率。

(二)物资采购管理1、物资采购是进行经营活动的物资基础,它直接决定物业服务工作的质量和美誉度。

2、合理确定最佳采购数量、价格、地点、减少无形浪费。

3、降低购买价格,建立供应链资源网络,建立战略伙伴关系。

物业费构成

物业费构成

物业费构成
物业费构成通常包括以下几个主要部分:
1. 人员工资:物业管理公司员工的工资和福利费用,包括保安、清洁工、维修工等。

2. 公共区域维护:对小区公共区域进行日常维护和保养的费用,如绿
化养护、公共设施维修等。

3. 公共设施运行:小区内公共设施的运行费用,如水、电、电梯、照
明等。

4. 管理费用:物业管理公司的日常管理费用,包括办公耗材、通讯费、保险费等。

5. 公共区域保险:为小区公共区域投保的保险费用。

6. 税费:物业管理过程中产生的税费,如营业税、城建税等。

7. 应急维修基金:用于应对小区突发性维修的费用。

8. 增值服务费用:物业管理公司提供的额外服务费用,如快递收发、
家政服务等。

9. 其他费用:可能包括一些不可预见的费用,如法律诉讼费用、特殊
项目费用等。

物业费的构成和收费标准应当在物业管理合同中明确,并且物业管理公司应当定期向业主公布费用的收支情况,确保费用的透明和合理。

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物业构成明细集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
(一)物业构成明细
类型:幢数套(单元)数建筑面积(平方米)高层住宅
多层住宅
商业用房
办公楼
车库
用房
合计
备注
(二)物业共用部位明细
1、房屋承重结构
2、房屋主体结构
3、公共门厅
4、公共走廊
5、公共楼梯间
6、内天井
7、户外墙面
8、屋面
9、传达室
10、
11、
(三)物业共用设施设备明细
1、绿地平方米
2、道路平方米
3、化粪池个
4、污水井个
5、雨水井个
6垃圾中转站个
7、水泵个
8、水箱个
9、电梯部
10、信报箱个
11、消防设施
12、公共照明设施
13、监控设施
14、避雷设施
15、共用天线
16、机动车库个平方米
17、露天停车场个平方米
18、非机动车库个平方米
19、共用设施设备用房平方米
20、物业管理用房平方米
21、
22、
(四)前期物业管理服务质量标准
(1)物业共用部位的维修、养护和管理
1、
2、
3、
(2)物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理
1、
2、
3、
(3)物业共用部位和相关场地的清洁卫生、垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通1、
2、
3、
(4)公共绿化的养护和管理
1、
2、
3、
(5)车辆停放管理
1、
2、
3、
(6)公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理1、
2、
3、
(7)装饰装修的管理服务
1、
2、
3、
(8)物业档案资料管理
1、
2、
3、
(9)其他服务
1、
2、
3、。

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