某住宅楼外墙节能改造工程技术标(投标文件)

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某住宅楼外墙节能改造工程技术标(投标文件)

目录

第一章编制依据 (19)

1.招标文件 (19)

2.施工图纸 (19)

3.主要规范、规程 (19)

第二章本方案保证实现的经济技术指标 (21)

1.工期目标 (21)

2.质量目标 (21)

3.安全、文明施工及环保目标 (21)

4.消防管理目标 (21)

5.竣工资料 (21)

第三章工程概况 (22)

1.建设单位 (22)

2.工程名称 (22)

3.建设地点 (22)

4.建筑概况 (22)

5.招标范围 (22)

6.承包方式 (22)

7.质量要求 (22)

8.工期要求 (22)

第四章工程进度安排及保证措施 (23)

1.总体目标 (23)

1.1工期目标 (23)

1.2质量目标 (23)

1.3安全文明施工标准及目标 (23)

1.4环境保护承诺 (23)

1.5成本造价控制目标 (23)

1.6科技管理创新目标 (24)

1.7总承包管理团结合作目标 (24)

2.部署指导思想 (24)

3.部署原则 (25)

3.1确定关键线路 (25)

3.2施工总平面布置 (25)

3.3工期部署 (25)

3.4空间部署 (25)

3.5施工资源部署 (25)

3.6采用科学、先进的施工方法 (26)

4.工期目标和总控施工进度计划 (26)

4.1工期目标 (26)

4.2总控施工进度计划和主要里程碑计划 (26)

5.项目计划管理体系与制度 (26)

5.1计划管理体系 (26)

5.2分级计划控制 (27)

5.2.1一级总体控制计划 (27)

5.2.2二级进度控制计划 (27)

5.3三级进度控制计划 (27)

5.4制定派生计划 (28)

5.4.1施工准备工作计划 (28)

5.4.2图纸发放计划 (28)

5.4.3施工方案编制计划 (28)

5.5主要施工机械设备进场计划 (29)

5.6主要材料进场计划 (29)

5.7验收计划 (29)

6.总承包对工程进度的控制 (29)

6.1运用现代化管理手段进行监测 (30)

6.2做好调度工作 (30)

6.3施工进度的检查 (31)

6.4进度计划的调整 (31)

7.施工保障计划及工期保障措施 (33)

7.1施工保障计划 (33)

7.1.1图纸计划 (33)

7.1.2加强深化设计 (33)

7.1.3方案计划 (33)

7.1.4分供分包计划 (33)

7.1.5质量验收计划 (34)

7.2工期的组织保证 (34)

7.3工期的管理保证 (34)

7.3.1推行目标管理 (34)

7.3.2建立严格的进度审核制度 (35)

7.3.3建立完善计划保证体系 (35)

7.3.4建立例会制度 (37)

7.3.5建立现场协调会制度 (37)

7.3.6明确节假日工作制度 (37)

7.4工期的资源保证 (37)

7.4.1劳动力保证 (37)

7.4.2机械保证 (38)

7.4.3物资保证 (38)

7.4.4资金保证 (38)

7.4.5技术保证 (38)

第五章劳动力投入计划及保证措施 (40)

1.劳动力投入计划 (40)

1.1劳务队选择 (40)

1.2劳务层的划分 (40)

1.3劳动力调配 (40)

2.劳动力供应保证措施 (41)

第六章主要施工机械设备投入计划及保证措施 (43)

1.主要施工机械设备投入计划 (43)

2.机械设备供应的保证措施 (43)

3.拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (43)

4.拟投入本工程现场施工的主要机械设备明细表 (44)

第七章主要周转物资、材料投入计划 (46)

1.周转材料供应保证措施 (46)

2.材料选择 (46)

第八章对本工程的重点、难点分析及对策 (47)

1.现场安全维护时重点 (47)

2.现场环境保护是重点 (47)

3.施工防火是重点 (48)

4.避免扰民和民扰是难点和重点 (48)

5.确保施工质量是重点 (49)

6.做好成品保护是施工重点 (49)

7.加强施工过程管理是重点 (49)

8.施工承包策划、组织、管理、协调、服务与控制是重点 (50)

9确保工人健康安全是难点及重点 (51)

第九章施工方案与技术措施 (52)

1.工程测量 (52)

1.1人员 (52)

1.2 测量仪器 (52)

1.3作业依据 (52)

1.4控制测量 (52)

1.5测量工作的组织与管理 (52)

1.6测量质量保证措施 (53)

2.吊篮施工 (53)

2.1准备工作 (53)

2.2吊篮组成部件 (53)

2.3吊篮的安装、移位和拆除方案 (54)

2.3.1吊篮搭设方案 (54)

2.3.2吊篮的自检和互检 (54)

2.3.3试车 (54)

2.3.4验收 (54)

2.3.5移位 (54)

2.3.6拆除 (54)

2.4吊篮设备的调试 (54)

2.4.1悬挂机构的调试 (55)

2.4.2提升机与安全锁的调试 (55)

2.5吊篮设备的电气安装调试规程 (55)

2.6吊篮设备使用说明 (56)

2.7吊篮设备的安全检查与维护保养 (56)

2.7.1使用检查 (56)

2.7.2定期检查 (57)

2.7.3现场操作的安全措施及注意事项 (57)

2.7.4紧急时的安全措施 (58)

3.保温施工 (58)

3.1施工条件 (58)

3.2施工材料 (58)

3.3施工工艺 (58)

3.3.1弹控制线 (58)

3.3.2挂基准线 (58)

3.3.3浆料拌制 (58)

3.3.4聚苯板安装 (59)

4.外墙涂料 (61)

4.1基面要求 (61)

4.2腻子施工 (61)

4.3涂底漆 (62)

4.4涂料施工 (62)

5.雨水管及冷凝水管安装 (62)

6.变形缝制作安装 (63)

第十章质量保证体系及措施 (65)

1.质量目标和保证体系 (65)

2.质量控制指导原则 (65)

3.质量管理组织机构 (66)

3.1质量管理机构设置及职责 (66)

3.2主要负责人职责 (66)

4.质量管理制度 (71)

4.1质量管理制度 (71)

4.1.1质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度 (71)

4.1.2样板先行制度 (72)

4.1.3“三检制”和检查验收制度 (72)

4.1.4挂牌制度 (72)

4.1.5问题追究制度 (73)

4.1.6奖惩制度 (73)

4.2施工过程质量控制 (74)

4.2.1材料质量控制 (74)

4.2.2施工工序质量控制 (74)

4.2.3不合格品的控制 (75)

4.2.4工程质量考核 (75)

4.2.5检验、测量和试验设备的控制 (75)

5.质量管理体系中总承包管理措施 (76)

5.1总承包合约管理 (76)

5.2总承包进度管理 (76)

5.2.1工程进度管理模式 (76)

5.2.2工程进度管理制度 (76)

5.2.3工程配套保证计划 (77)

5.3总承包进度管理 (77)

5.3.1工程技术管理模式 (77)

5.3.2技术协调 (77)

5.3.3施工组织设计(方案)管理 (78)

5.4技术资料的管理 (78)

5.5工程竣工验收、备案 (79)

5.6总承包质量管理 (79)

5.6.1质量目标 (79)

5.6.2总承包模式下的质量管理 (79)

5.6.3质量管理措施 (79)

5.7总承包安全与文明施工管理 (79)

5.7.1安全与文明施工管理组织保证措施 (79)

5.7.2安全管理措施 (80)

6.与业主、监理、设计方的配合 (80)

6.1与业主的配合与服务措施 (80)

6.1.1过程中的服务 (80)

6.1.2竣工后的服务 (80)

6.2与设计单位的协调配合 (82)

6.3与监理的协调配合措施 (82)

7.进场计划 (83)

7.1分包进场计划 (83)

7.2管理措施 (83)

7.2.1进场程序 (83)

7.2.2计划管理 (84)

7.2.3落实“三检制”,坚持样板引路 (84)

7.2.4逐层交底,逐级落实 (84)

7.2.5对分包合同管理 (84)

7.2.6强化安全管理,建立安全生产责任制 (85)

7.2.7建立质量例会制度,组织观摩交流活动 (85)

8.配合、协调、管理服务 (85)

8.1施工支持 (85)

8.1.1主要内容包括 (85)

8.2对分承包商的计划管理 (86)

8.3对分承包商的质量验收管理 (86)

8.4对分承包商的技术资料管理 (89)

8.5物资采购程序 (90)

8.5.1物资管理 (90)

8.5.2物资计划管理 (90)

第十一章成品保护和工程保修的管理措施 (91)

1.成品保护概述 (91)

1.1本工程成品保护概述 (91)

1.2本工程成品保护重点和难点分析 (91)

2.成品保护管理部署 (91)

2.1分阶段制定详细的成品保护措施 (91)

3.本工程成品保护的六大原则 (91)

3.1成品保护预控原则 (91)

3.2现场材料设备保护原则 (91)

3.3成保交接原则 (92)

3.4交叉作业看护原则 (92)

4.成品保护基本制度 (92)

4.1成品保护的基本措施 (92)

4.2协调施工工艺顺序,制定成品保护制度 (92)

4.3成品保护交接验收 (92)

4.4现场材料设备成品保护 (92)

4.5工程收尾阶段成品保护 (93)

5.各专业间的成品保护措施 (94)

6.竣工阶段成品保护措施 (94)

7.工程保修阶段总承包商的措施 (95)

7.1保修阶段总承包商的服务措施内容 (95)

7.2工程回访 (96)

7.3保修服务范围 (97)

8.承包商服务的保证措施 (97)

8.1实施定期服务措施 (97)

8.2对用户服务质量定期测评 (98)

第十二章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (100)

1.组织准备 (100)

2.工现场消防方案 (100)

2.1消防预案 (101)

2.2假日消防安全预案 (103)

2.3领导小组管理制度 (103)

2.4消防管理措施 (104)

2.5各专业消防要求 (105)

2.5.1油工作业规定 (105)

2.5.2电工作业规定 (105)

2.5.3库房消防管理制度 (106)

2.5.4伙房消防管理规定 (106)

2.5.5施工人员住宿管理规定 (107)

2.5.6消防器材使用管理规定 (107)

3.治安联防方案 (108)

3.1重大节假日安全保卫方案 (109)

3.2治安保卫制度 (109)

3.3工地门卫制度 (110)

3.4民工住宿安全管理制度 (111)

3.5民工住宿区安全管理措施 (112)

4.预防施工现场伤亡事故方案 (112)

4.1施工现场伤亡事故应急处理预案 (113)

5.预防食物中毒工作方案 (114)

5.1食物中毒事故处理应急预案 (115)

5.2食堂管理规定 (115)

5.3餐具等设备的管理 (116)

5.4食品质量鉴定制度 (116)

5.5民工宿舍管理规定 (117)

6.职业中毒事故应急预案 (118)

6.1职业病预防措施 (118)

7.机械设备和车辆事故应急预案 (119)

7.1现场施工机械管理方案 (120)

8.易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案 (121)

9.预防传染疾病紧急救护措施 (122)

9.1预防疾病措施 (123)

10.打架斗殴突发事件应急处理预案 (123)

11.民扰预防方案 (124)

12.项目风险管理 (124)

12.1项目风险管理目标 (125)

12.2项目风险管理流程 (125)

13.风险因素识别 (125)

第十三章安全生产及文明施工保证措施 (127)

1.目标 (127)

2.管理方针 (127)

3.安全组织保证体系 (127)

4.安全管理制度 (128)

4.1安全教育和持证上岗制度 (128)

4.2安全活动制度 (128)

4.3安全生产协议书制度 (129)

4.4安全技术交底制度 (129)

4.5安全检查和隐患整改制度 (129)

4.6安全生产奖罚制度 (130)

4.7劳动保护管理制度 (130)

4.7.1控制劳动保护用品 (130)

4.7.2创造劳动环境 (130)

4.7.3给所有管理人员和操作工人上人身意外伤害保险 (131)

4.8安全物资审核制度 (131)

4.9安全资金专款专用制度 (131)

4.10天气预报制度 (131)

4.11特殊工种证书年审制度 (131)

4.12危急情况停工制度 (132)

4.13责任领导值班制度 (132)

4.14重要过程旁站制 (132)

4.15防护变更批准制度 (132)

4.16其它制度 (132)

4.16.1临电安全管理制度 (132)

4.16.2施工机械安全管理制度 (132)

5.安全管理措施 (132)

5.1可能存在的政府部门出现巧立名义、恶意执法应对措施 (132)

5.2施工过程中社会人员以个人建设为名强买工地建材,强购建材余料

等行为 (133)

5.3夜间施工安全措施 (133)

6.施工安全标准化管理 (133)

7.个人防护安全措施 (134)

7.1个人穿戴方面 (134)

7.2口罩、护目镜的使用范围 (134)

7.3个人行为方面 (134)

7.4高空作业方面 (134)

7.5电、气焊作业方面 (134)

7.6违章指挥方面 (134)

8.动火作业保护 (134)

9.现场用电安全措施 (135)

9.1配电线路 (135)

9.2配电箱和开关箱 (135)

9.3接地保护装置 (135)

10.文明施工管理 (135)

10.1管理目标、体系 (135)

10.1.1体系 (136)

10.1.2管理制度 (136)

11.场地文明 (137)

12.人员安全与健康 (140)

12.1人员安全 (140)

12.1.1建立完善的的安全管理制度 (140)

12.1.2现场措施 (140)

12.2人员健康 (140)

12.2.1场地布置 (140)

12.2.2职业健康 (140)

12.2.3卫生防疫 (141)

13.环境保护 (141)

13.1管理目标 (141)

13.2管理体系 (142)

13.3环境管理制度 (142)

13.3.1严格执行公司下列环境管理体系文件 (142)

13.3.2绿色施工知识培训 (142)

13.3.3环境因素识别制度 (143)

13.3.4环保管理检查、纠正制度 (143)

13.3.5体系审核制度 (144)

14.环境保护措施 (144)

14.1主要施工管理措施 (144)

14.2绿色施工原则内容 (145)

14.3资源节约 (145)

14.4环境影响 (146)

14.4.1场地环境保护 (146)

14.4.2大气环境保护 (146)

14.4.3废气排放 (147)

14.4.4噪声影响 (147)

14.4.5水污染 (147)

14.4.6光污染 (148)

14.4.7施工周边区域的安全保护 (148)

15.施工场地文明,人员安全与健康 (149)

15.1场地文明 (149)

15.2人员安全 (149)

15.3人员健康 (150)

第十四章防治扰民与民扰措施 (153)

1.制定措施 (153)

2.防止民扰的措施 (153)

3.应急处理流程 (154)

第十五章消防保卫 (155)

1.安全防火管理组织 (155)

1.1管理机构 (155)

2.职能职责 (155)

2.1防火责任人职责 (155)

2.2直接防火责任人职责 (156)

2.3安全员职责 (156)

2.4质安员职责 (157)

2.5材料员职责 (157)

2.6施工员职责 (157)

2.7机管员职责 (158)

2.8其他成员职责 (158)

2.9生产班班长职责 (159)

3.安全防火责任区划分 (159)

4.安全防火措施 (159)

4.1施工现场发生火灾的主要原因 (159)

4.2消防器材配备 (160)

4.3管理措施 (160)

4.4仓库消防安全防范措施 (161)

4.5现场中搭设的工棚在使用时应遵守以下规定 (161)

4.6成立义务消防队 (162)

4.7现场发生火灾事故后的注意及急救要领 (162)

第十六章施工技术资料管理 (163)

1.目的和依据 (163)

1.1目的 (163)

1.2依据 (163)

2.资料编制数量及标准 (163)

2.1数量 (163)

2.2标准 (163)

3.资料收集整理要求 (163)

4.资料保证措施 (164)

5.技术资料管理职责 (164)

5.1主任工程师 (164)

5.2资料员 (164)

5.3技术员 (164)

5.4其他 (164)

第十七章成本控制措施 (166)

1.1项目施工成本控制 (166)

1.2成本控制目的 (166)

2.成本控制原则 (166)

2.1全面控制原则 (166)

2.2目标管理原则 (167)

2.3程序控制原则 (167)

2.4动态控制原则 (167)

2.5责、权、利相结合的原则 (168)

3.项目成本控制对象 (168)

3.1成本目标形成过程 (168)

3.2成本目标执行过程 (169)

4.成本控制措施 (170)

4.1目标形成控制 (170)

4.2完整性控制 (170)

4.3目标调整 (170)

4.4执行过程控制 (170)

4.5质量控制到位 (171)

4.6组织保证落实 (171)

4.7施工组织设计控制 (171)

4.8三大因素控制 (171)

4.9合理调度 (172)

4.10综合分析与处理 (172)

4.11合同管理 (173)

4.12竞争机制引入 (173)

第一章编制依据

1.招标文件

XXXX建筑工程设计研究院有限责任公司1#住宅楼外墙节能改造工程招标文件

2.施工图纸

3.主要规范、规程

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001

《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88

《外墙外保温工程技术规程》JGJ144—2004

《民用建筑节能工程施工质量验收规程》DGJ32/J19—2006 《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300—2001

《住宅工程质量通病控制标准》DGJ32/J16—2005

《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411—2007

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001

《建筑设计防火规范》GB50016—2014

《居住建筑节能设计标准》DB11/891—2012

工程项目投标书技术标样本

工程项目投标书技术标样本 目录 一、投标书 (1) 二、投标报价表 (3) 三、法定代表人身份证明、授权委托书 (6) 四、合同实质性条款承诺书 (8) 五、承包价款的确定方法(含优惠说明) (14) 六、施工图预算价计算书及工程量计算手稿 (17) 七、施工组织设计 (18) 第一章工程概况 (19) 第二章主要施工方法 (24) 第三章劳动力计划 (62) ................................................................. 第四章主要施工机械计划 (64) 第五章工程质量保证措施 (66) 第六章确保安全施工的技术组织措施 (112) 第七章确保工期的技术组织措施 (130) 第八章施工工期网络图 (141) 第九章施工总平面布置图 (142) 第十章拟投入本工程施工的项目经理、技术负责人及主要技工人员名单 (143) 八、投标保证金交付证明复印件.................................................. . 147 九、拟投入的项目经理及技术负责人简历和相关证件................................ . 148

十、其它资料.................................................................. . 151

施工组织设计 第一章工程概况 工程概况 本工程位于建设路段北侧,交通方便,施工便利。住宅楼工程共六层,带半地下室及局部坡屋顶,砖混结构,建筑面积约4735平方米;办公楼工程共四层,框架结构,建筑面积约2590平方米,目前建设规划已批准,建设资金已经落实,三通一平已经完成,已具备开工条件。 一、土建工程 1、建筑筑部分:住宅楼建筑物平面呈一字形,东西长50.64m,南北宽 3.84m,每层层高3.0m,建筑物总高度为21.00m,室内外高差为 1.0m。办公楼建筑物平面呈一字形,东西长48.80m,南北宽12.40m,一层、四层层高3.9m,二层、三层层高3.6m,建筑物总高度为24.40m,室内外高差为0.9 m。 2、结构部分 住宅楼工程基础采用筏板基础。地耐力特征值为150KPa。 钢筋砼结构:构件均采用砼为C25,垫层的砼为C10。 砖砌体:采用MU10烧结普通砖。砂浆:±0.000以下采用M10水泥砂浆,±0.000以上至11.98采用M10混合砂浆。11.98以上采用M7.5混合砂浆。 办公楼工程基础采用混凝土条形基础。地耐力特征值为140KPa。 钢筋砼结构:基础采用砼为C30,梁板柱采用C30,其它采用C25,垫层的砼为C10。 砖砌体:采用MU10烧结普通砖。砂浆:±0.000以下采用M10水泥砂浆,±0.000以上砌体采用B06级A3.5加气混凝土砌块,砂浆:±0.000以上采用M7.5混合砂浆。

某住宅楼外墙节能改造工程技术标(投标文件)

目录 第一章编制依据 (19) 1.招标文件 (19) 2.施工图纸 (19) 3.主要规范、规程 (19) 第二章本方案保证实现的经济技术指标 (21) 1.工期目标 (21) 2.质量目标 (21) 3.安全、文明施工及环保目标 (21) 4.消防管理目标 (21) 5.竣工资料 (21) 第三章工程概况 (22) 1.建设单位 (22) 2.工程名称 (22) 3.建设地点 (22) 4.建筑概况 (22) 5.招标范围 (22) 6.承包方式 (22) 7.质量要求 (22) 8.工期要求 (22) 第四章工程进度安排及保证措施 (23) 1.总体目标 (23) 1.1工期目标 (23) 1.2质量目标 (23) 1.3安全文明施工标准及目标 (23)

1.4环境保护承诺 (23) 1.5成本造价控制目标 (23) 1.6科技管理创新目标 (24) 1.7总承包管理团结合作目标 (24) 2.部署指导思想 (24) 3.部署原则 (25) 3.1确定关键线路 (25) 3.2施工总平面布置 (25) 3.3工期部署 (25) 3.4空间部署 (25) 3.5施工资源部署 (25) 3.6采用科学、先进的施工方法 (26) 4.工期目标和总控施工进度计划 (26) 4.1工期目标 (26) 4.2总控施工进度计划和主要里程碑计划 (26) 5.项目计划管理体系与制度 (26) 5.1计划管理体系 (26) 5.2分级计划控制 (27) 5.2.1一级总体控制计划 (27) 5.2.2二级进度控制计划 (27) 5.3三级进度控制计划 (27) 5.4制定派生计划 (28) 5.4.1施工准备工作计划 (28) 5.4.2图纸发放计划 (28) 5.4.3施工方案编制计划 (28)

最新投标书(技术标)精编版

目录 1、全面性 1.1工程概况、施工组织方案; 1.2施工机械设备、劳动力投入计划; 1.3质量、工期、投资控制方案; 1.4文明施工措施; 1.5施工总进度计划(附图); 1.6施工现场平面布置(附图); 2、可行性 2.1施工措施及计划; 2.2施工现场流水段的划分; 2.3施工现场流水作业; 2.4施工现场交叉作业; 2.5施工现场机具配置和布置; 3、针对性 3.1施工的重点和关键部位处理 3.2质保体系; 3.3安保体系; 3.4创优措施; 3.5安全措施; 3.6文明施工和防止扰民措施。 4、先进性 4.1采用的新工艺、新技术、新设备; 4.2在确保工程质量前提下,有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案; 4.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施。 5、强制性 5.1防治质量通病的措施; 5.2行国家强制性条文的保证措施 6、承诺 6.1保修承诺和违约经济处罚承诺; 6.2工程质量争优承诺及保证质量措施。

1、全面性 1.1工程概况、施工组织方案 2.施工总体部署

(1)、工程目标 质量目标 国家标准合格 工期目标 计划开工日期:2013年5月25日计划竣工日期2013年10月30日,总工期为160天。 文明安全施工目标 奎屯市建筑工程安全文明工地标准。 现场环境管理目标 营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色家园。 3.组织管理机构及职责 (1)、施工组织管理机构 为了确保上述各项目标的实现,我公司将成立“国药集团新特药业有限公司奎屯物流配送中心工程项目经理部”,配备强有力的管理班子,施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。 项目经理为国家二级项目经理,主持过同类工程施工,具有现代化施工管理水平,能够为业主提供全方位,高品质的服务。现场成立6部1办,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。组织管理机构图见下业:

房地产销售投标书(技术标2)范文

第二章投标企业情况及工作计划安排 一、投标企业简介 XXX)房地产公司成立于2006年,是一支由拥有严谨的专业知识和丰富的行业经验,从事多年房地产行业工作的专业人士组成的团队。主要致力于保障性住房的销售代理、房地产租赁及策划包装等业务。目前代理的改造XXXX地块委托安置项目、XXXX地块委托安置项目、XXXX销售代理、XXXXXXX等销售代理项目正在按照甲方的要求顺利地进行;除此之外,我公司还圆满地完成了XXXX XXX)招商前期工作、北京XXXX产业园及XXXX国际产业园策划等项目。 在激烈的市场竞争中,我公司本着“专业、诚信”的基本经营理念,依靠公司完善的管理机制及高素质的团队,促使企业不断持续改进、提高自己、完善自己,达到了质量与效益共同提升的目的。公司现设有市场部、项目部、策划部、合约部、客服部、人力资源部、行政部、财务部等多个职能部室,定位在以最专业的服务、最诚信的品质来为各级政府提供全方位的销售代理专业服务,力求打造保障性住房房地产经纪行业的专业品牌。 进行中项目: +项目:XXXX地块委托安置项目 介绍:作为XXXXX建设的最大区域,建筑面积共约XX万平方米,住宅楼XXX 栋,房屋约XXXX套。

我公司主要负责该项目的销售代理,负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公司的交接等工作。截止至U 2014年4月30日,XXXXXXX项目共计选房XXXX户XXXX套, 办理入住XXXX套。 在项目进行过程中,积极配合甲方工作,急政府之所急。在2012年7 月21日北京遭遇特大暴雨的严峻时期,经过洪水浸泡后,村内房屋大多已成危房。区政府立即决定协调XXXX项目的剩余房源,为受灾居民提前安排“上楼”,解决灾民的燃眉之急。我项目部迅速采取应急措施,组织工作人员连夜为灾民进行紧急安置,最长连续工作时间长达36个小时,为灾民选房、签署安置协议及办理入住手续。历时一个月共完成XXX套房屋的选房工作,解决XXX P灾民的安置,圆满完成了区政府交给的任务。 XXXX受灾群众选房 +项目:XXXX地块委托安置项目 介绍:XXXX (A、B)地块定向,地处北京市XXXX龙泉镇东、西龙门村。XXXX 总套数:A地块2200套,B地块5288套;主要负责该项目的销售代理,负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公 司的交接等工作。 截止至U 2014年4月30日,共计选房XXXX户XXXX套,办理入住XXXX 套。 +项目:XXXXXXXXXX XX售代理项目 项目介绍:2013年12月30日,XXXXXXX的回迁选房工作正式拉开大

项目土石方工程投标书技术标

投标文件 工程名称: 招标文件内容:投标文件技术标 投标人:(盖章) 法定代表人或 委托代理人: 日期: 20 年月日

目录 第一章编制依据及原则 第二章工程概况及现场施工平面布置 第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施第四章施工准备 第五章施工序、总进度安排总形象进度横道图 第六章主要施工机械设备清单及进场计划 第七章劳动力安装计划 第八章主要分部分项工程的施工工艺、方法 第九章安全生产保证措施 第十章文明施工保证措施 第十一章工期保证措施 第十二章节假日劳动力保证措施 第十三章环境保护措施

第一章编制依据及原则 一、编制依据 1、招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。 2、通过现场考察获得的现场资料,以及现场条件情况。 3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范。 4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求。 二、编制原则 1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进,紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进度。 2、采用流水穿插作业安排施工进度计划,制定可行的横道图计划,合理使用人力、物力和财力,优质、高效、快速地完成该工程建设。 3、落实好季节性施工措施,制定切实可行的方案。 4、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备,提高工作效率,减少工程成本。 5、合理布置施工现场,机械设备等按要求布置,做到井然有序。 6、遵循目标管理的原则,责任明确,奖罚严明。 7、由于招标人未提供详细设计图纸,本工程项目的施工方案是按类似工程的施工常规做法进行编制的。

第二章工程概况及现场施工平面布置 一、施工现场: 本工程为兴茂?南山四期别墅项目土石方工程项目土石方工程,位于六安市南山村中店乡,本工程包括现场住宅楼基础土石方开挖和回填、道路土石方开挖和回填、场区平基土石方、清淤换填、建筑垃圾清运、地上和地下障碍物清除和处理发包人要求投标人须配合完成的其他所有工作。 二、工程特点 该工程具有作业范围小、工程量大、环境复杂等特点。在施工过程中,挖运同时进行,互不干扰,互促互进,需要对各工序进行合理配置,挖运、流水施工,互相创造工作面。严格按作业规程操作,严格按施工组织设计施工。在确保施工质量的前提下,争取提前完成施工。并做到文明、卫生施工,力争创优秀施工的称号。 三、现场临时设施项目数量 因施工工期长,办公生活区必须筹建活动彩板房,前期可采用临时帐棚;在施工现场设临时的修理车间、机械停放场地等必备施工设施。 第三章总体施工方案、主要施工方法、 主要管理措施 一、总体施工方案

改造工程投标技术标完整版

改造工程投标技术标 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

第一章总体概述 一、施工组织设计编制说明 本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为磋商阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,并做好以下工作。 二、项目概况 1、项目简介 1.1 项目名称: 1.2 建设地点: 1.3 采购人: 1.4 结构类型: 1.5 建筑分类及耐火等级: 1.6 建筑室内防污染控制等级为二级 2、设计概况 根据甲方要求,本工程为地下室机电工程改造工程,改造内容包括: a. 拆除原有照明、弱电、空调管线后新做。

b. 新增新风系统。 3、编制依据 主要规范规程及标准: 《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)[2009年版] 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 《建筑设计防火规范》(GB50016-2006) 《民用建筑设计通则》(GB50352-2005) 《办公建筑设计规范》(JGJ 67-2006) 《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)[2001年版] 《公共建筑节能设计标准》(DB11/687-2009) 采购方提供的设计图纸 三、项目管理特点及总体要求 1、项目特点 本工程是改造拆除工程,施工面积大、空间高、拆除难度大,施工人员较多,因此安全、消防工作是本工程中非常重要的工作,因此,我公司将建立起一套行之有效的安全管理体系及措施,确保施工人员及工作人员的安全,确保工程的拆除工作,在

小区物业投标书技术标

正本 盐城“ ***小区”前期物业服务 (技术标) 投 标 书 招标人名称:****房地产开发有限公司 招标项目名称:***** 小、 1区

第一章项目概况、特点及管理措施 (3) 第二章质量管理目标及管理方式 (4) 第三章物业管理服务内容 (7) 第四章人力资源配备及管理 (15) 第五章管理规章制度 (16) 第六章档案的建立与管理 (17)

第一章项目概况、特点及管理措施 盐城“ *** 小区”位于盐都区新火村二组,东至小马沟河用地红线西侧,南至生产河用地红线北侧,西至开创路东规划用地红线东侧,北至三河子河规划用地红线南侧。总规划用地126022 平方米;规划总建筑面积157875 平方米;居住总户数1800 户。项目特点: 1、由于该项目受所处位置周边住宅区物业管理状况的影响,收费标准定位底,收入有限,必将给物业管理带来难度。 管理措施:在深入了解现场情况的基础上,结合我司在其它项目上人力资源,制订科学合理、切实可行有针对性的日常运作管理方案,确保有效运作。 2、该项目由于开发周期长,治安工作较难管理,因此安全保卫任务负担较大,治安的好坏是业主衡量管理绩效的关键。 管理措施:在现场勘查,实地规划定位的基础上,结合我司在其它管理项目取得的经验,从实际情况出发,确立了治安管理以:“强化专业、人防为主、技防物防相结合、全面防范”的整体治安管理防范思路。在装修中实施“有章可循、违章必纠”的管理办法,灵活运用各种手段,管理上人性化管理、讲情、讲理、讲法,以预防为主,把违章装修控制在萌芽阶段,确保项目外观统 美观。

第二章质量管理目标及管理方式 质量管理目标: ——制订《前期物业管理服务合同》、《住户手册》和其他有关的规章制度,明确服务的质量和双方的权利与义务。 ——业主满意率80%以上。——维修及时率90%以上。——维修合格率100%。 ——房屋外观整洁完好,管道畅通完好。——每半年一次业主满意率征询活动,建立回访制度和回访记录。 ——设备保养良好运行正常,无重大责任事故,小修不超过12 小时,中修不超过48 小时。 ——公共场所卫生整洁,绿地树木存活率90%以上。——重大火灾、治安责任事故率为零。 管理方式: 1、在总体管理方式上拟采取“以人为本、标准化”管理模式。该项目在管理方式、管理手段和管理人员方面的管理模式,实行以人为本、标准化管理。实现管理体制企业化、专业化、一体化,以业主为服务中心的经营方针。严格法规和标准制约,规范组织和个人的管理服务行为,致力于精神文明建设。 2、在安全管理上拟采取全封闭的安全预案制。安全问题是业主永远最关心 的问题,公司在进驻现场前先了解安全死角,将物业在安全管理上的不足和缺陷找出来,制订有针对性的安全措施,将预案作为员工培训的依据,逐步提高安全管理的实际水平。对人员物品进出实行分类控

改造工程技术标

茂昌名邸门楼建造及 外立面改造工程 技术标投标文件 投标人:中天银都(天津)建设工程有限公司(盖章) 法定代表人或: 委托代理人: (签字或盖章) 日期: 2015 年11 月 3 日

一、施工组织设计或施工方案 (一)施工组织设计 第一章编制说明 1、编制依据 依据茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程施工图 2、编制原则 严格遵守、地方的技术规、施工规程和质量评定与验收标准; 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称:茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程 工程地点:市北康片区、103省道以西、铁路南苑南邻 建设单位:诚和成置业有限公司 本工程为外立面改造工程,茂昌名邸小区门楼建造及外立面改造等图纸的深化设计与施工,以及涉及的材料采购、保管、运输、施工及技术措施、成品保护并通过相关验收、保修及后期服务等工作。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式

我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图:

各部门主要职责: 供应部—负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。 技术质检部—负责全部工程的技术和质量管理。 经营部—负责工程和合同管理及预决算管理。 财务部—负责全部工程的财务管理及资金调配。 2、项目管理模式: 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本 项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要容,以科学系统管理和先进技术为手段 的项目管理机制。 为规本项目管理工作,项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》,同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标 准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标: 为使本工程早日竣工并投放使用,为业主提供服务,集体在人 员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置,施工进度 计划见附页。 质量目标: 确保合格,争创优质工程 现场管理目标:

建筑工程招投标书[技术标]

目录 第一章编制依据及原则 (一)、编制依据 (二)、编制原则 第二章工程综述 (一)、总体概要 (二)、现场情况 (三)、施工环境情况 第三章总体施工策划及部署 (一)、项目组织机构 (二)、施工部署原则 (三)、项目管理目标 第四章施工顺序、施工总进度安排(一)、总体施工顺序安排 (二)、总体施工进度计划安排 第五章施工准备 (一)、施工技术准备 (二)、物资准备 (三)、施工机械选型与准备 (四)、主要管理人员和劳动力准备(五)、现场准备 第六章施工部署及协调 (一)、施工总体部署 (二)、施工协调 第七章分部分项的施工方法 (一)、工程测量工程施工方法

(二)、土方与基础工程施工方法 (三)、主体工程施工方法 (四)、砌体工程 (五)、外脚手架及卸料平台 (六)、砌体工程质量控制流程 (七)、模板工程质量控制流程 (八)、钢筋工程质量控制流程 (九)、砼工程质量控制流程 (十)、现浇板防裂缝施工方法 (十一)、工程质量检验流程 (十二)、屋面工程施工方法 (十三)、装饰装修工程施工方法 (十四)安装项目 第八章质量安全保证体系和措施 第九章临时设施项目安排 第十章主要机具计划安排 第十一章施工各项技术保证措施 第十二章季节施工措施 第十三章配合政府主管部门的工作制度第十四章附图表 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 工程质量的管理控制网络图 施工安全的管理控制网络图 施工进度计划 施工现场布置图

第一章编制依据及原则 (一)编制依据: 1、编制依据: *****教学楼工程招标文件。 现行国家各种施工技术标准,安全操作规程,验收规范及有关规定。 现场勘察所获得的有关信息。 该区地形、地质、水文、气象等自然条件。 已建成类似工程的经历。 2、国家现行技术规范及设计技术标准: 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《建筑地基础工程施工质量验收规范》GB/T50202-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-1999 《建筑工程质量管理条例》 《中华人民共和国建筑法》

某道路改造工程施工招标书

天长琉璃街与南河新村道路改造工程施工招标 投标文件封面 项目名称:天长市琉璃街及南河新村道路改造工程 投标文件容:技术标 投标单位:天长市千秋建筑工程(盖章) 法定代表人或其委托代理人:(盖章) 日期:2008年5月30日

技术标投标函 致:天长市建设局 兹根据天长市琉璃街及南河新村道路改造工程招标文件、施工图纸、答疑资料,我方作出以下承诺: 1、工程质量达到:合格等级。 2、工程工期:40 天。 3、项目经理:幸林。 投标人:天长市千秋建筑工程(盖章) 法定代表人 (或委托代理人):(盖章) 日期:2008年5月30日

施工组织设计封面 建设单位:天长市建设局 工程名称:天长市琉璃街及南河新村道路改造工程投标人:天长市千秋建筑工程(盖章) 技术负责人:(签字)

一、管理组织与机构体系 我公司是具有市政公用工程总承包三级资质的施工企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备,在施工管理、协调控制能力上有很大的优势,拥有多个和多专业性建筑施工队伍,其施工经验丰富。因此我们对承建该工程有充满的信心和把握,我们将会全力以赴。 (一)、组织机构 如本公司有幸中标,公司将组织项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理、主任工程师三名组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具体安排详见下页“施工现场组织机构框图”。 项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,经理部下设六个工作部室,各部室职能如下: 1、工程部 负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成,对生产副经理负责。 2、技术部 负责编制的贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题,由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成,对主任工程师负责。 3、质量部 负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、

投标书技术标新完整版

投标书技术标新 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

目录 白皮书目录 1.全面性 工程概况、施工组织方案; 施工机械设备、劳动力投入计划; 质量、工期、安全措施方案; 文明施工措施; 施工总进度计划(附图); 施工现场平面布置(附图); 2.可行性 施工措施及计划; 施工现场流水段的划分; 施工现场流水作业; 施工现场交叉作业; 施工现场机具配置和布置; 3.针对性 施工的重点和关键部位处理 质保体系; 3.3安保体系; 3.4创优措施; 3.5安全措施; 3.6文明施工和防止扰民措施。 4.先进性 4.1采用的新工艺、新技术、新设备; 4.2在确保工程质量前提下,有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案; 4.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施。 5.强制性 5.1防治质量通病的措施; 6.承诺 6.1保修承诺和违约经济处罚承诺;

6.2工程质量争优承诺及保证质量措施。 注:投标文件须按技术标格式目录顺序编写 1.全面性 工程概况、施工组织方案 博乐市阿热勒托海牧场衙门托哈村2015年基层政权基础设施建设工程;建设规模:框架结构,地上2层,建筑面积平方米。建设地点:博乐市阿热勒托海牧场衙门托哈村。计划工期:2016年4月15日开工;2016年9月30日竣工,总工期169天(日历日)。 施工条件:工程所处位置交通便利,通向施工作业区的道路畅通。电源、水源临近施工现场,随接随用。 2、施工组织方案 本工程包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水与采暖、建筑电气、智能建筑、通风、建筑节能九大分部。 (1、地基与基础工程施工要点 为土方开挖;回填;模板;钢筋;砼;地下室外防水。具体要求见后(施工方案)。 (2、主体结构工程施工要点 为钢筋接头;梁、柱模板接头;砼浇筑;高标号与低标号砼的浇接;砼砌筑。具体要求见后(施工方案)。 (3、建筑装饰工程施工要点 为室内地面(基层、面层、防水);抹灰;涂饰;外保温;具体要求见后(施工方案)。 (4、建筑屋面工程施工要点 屋面保温层、找平层、防水层、细部构造。 (5、建筑给水、排水及采暖工程施工要点 室内给水系统(给水管道及配件安装、室内消火栓系统安装、给水设备安装、管道防腐)、室内排水系统(排水管道及配件安装、雨水管道及配件安装)、卫生器具安装(卫生器具给水配件安装、卫生器具排水管道安装)、室内采暖系统(管道及配件安装、低温热水地板辐射采暖系统安装、系统水压试验及调试) (6、建筑电气工程施工要点 供电干线(电缆敷设)、电气照明安装(照明配电箱(盘)及安装、灯具、插座、开关安装,建筑照明通电试运行)、防雷及接地安装、电话弱电系统埋管。

物业部局部维修改造投标技术标修订稿

物业部局部维修改造投 标技术标 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

物业部局部维修改造项目 ︵ 施 工 组 织 设 计 ︶ 编制单位:建筑防水工程有限公司 编制日期: 2012年3月6日

物业部局部维修改造项目 目录 第一项编制说明及依据 (2) 第二项工程概况 (3) 第三项施工部署 (4) 第四项主要分部分项工程施工工艺与施工方法 (7) 第五项施工资源支持计划 (10) 第六项施工进度计划 (10) 第七项劳动力组织计划 (11) 第八项工程质量保证措施 (12) 第九项安全施工及文明施工保证措施 (12) 第十项环境保护措施 (14) 第十一项工程进度保证措施 (15) 第十二项应急预案 (16) 第十三项工程保修与回访 (17)

第一项:编制说明及依据 1.编制说明 针对“物业部局部维修改造项目”(以下简称本项目),我公司组织了工程部技术人员进行了技术探讨,并仔细研究了本项目的设计施工要求,现依据我公司的施工力量和技术装备情况以及在其它类似工程施工中取得的经验及我公司现行的国家、行业及企业标准和质量保证体系的相关内容和验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制;施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位,取得认同后方予以实施。 2. 编制依据 . 《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律法规。 . 《建筑防水工程技术规范》(SJG19-2010); . 《屋面工程技术规范》(GB50345-2004); . 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002); . 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91); . 《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-99); . 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); . 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001); . 《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002); .《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001); .《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001); .《环境管理体系》(GB/T24001-1996); .《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001); .《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001); .《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194-93)。 . 本工程特点、现场实际条件、自然环境。 . 我公司质量管理体系有关文件及我公司的人员、设备、技术能力和施工管理经验。

安防监控系统技术标招投标书范本

安防监控系统 投 标 书 投标单位: 投标时间:2015-3-21

目录 前言 (3) 第一节、闭路监控系统概述 (4) 设计标准 (4) 设计原则 (5) 第二节、主要设备技术参数 (6) 1、摄像头 (6) 2、低照度三星摄像机(SCC-B2335P) (7) 3、普安防爆护罩(E810D) (8) 4、惠智光达光端机(EM-1100) (9) 第三节、方案设计思路 (11) 监控平面布置示意图(及电视墙布置案例) (11) 第四节、监控系统功能特点 (12) 第五节、企业部分工程案例 (13) 第六节、工程质量承诺书及售后服务承诺书 (15) 1.技术支持与服务 (15) 2.支持服务 (16) 3.现场维护服务 (16) 4.设备维修服务 (16) 5.技术培训、支持服务 (16) 6.保修登记 (17) 第七节、工程工期承诺和安全承诺书 (17) 第八节、工程施工组织计划书 (18)

前言 经过我们对三隆世纪城小区的初步了解,根据我们多年的智能化安防系统建设的经验,我们针对性的做了如下设计方案供贵司参考: 1设计标准 参考建设部规定的智能化安防系统示工程的三星级标准、结合厂区具体情况,打造安全、舒适、便捷的智能化安防区域,信息传输通道以宽带光纤接入网络为主干、实现交互式数字视频业务,在条件容许的情况下采用智能子系统集成技术。并充分考虑其子系统的运行模式,满足和达到其先进性、可扩展性和科学性。 2设计的原则 该厂区的智能化建设系统设计中以技术防为重点,营造一个舒适、安全、科学、有效、便捷的企业管理特色;做应用技术成熟可靠、不同功能优化组合、综合成本经济合理;”

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最新的[合同范本]工程招标书范本 目录 第一章投标须知………………………………………………第二章合同条件………………………………………………第三章合同协协议条款………………………………………第四章合同格式………………………………………………第五章技术规范………………………………………………第六章投标书…………………………………………………第七章工程预算书……………………………………………第八章资质及相关资料………………………………………第九章: 施工组织设计………………………………………… 第十章图纸及工程量清单……………………………………第十一章评标办法………………………………………………

第一章:招标需知 一、总则 1、工程说明 1.1工程概况:(略) 本工程已完成施工图设计,投标单位依据施工图内容进行施工投标。 1.2工程综合说明: 1.2.1工程名称:**工程 1.2.2建设地点:** 1.2.3结构类型及层数:(略) 1.2.4建筑面积:(略) 1.2.5承包方式:包工包料 1.2.6保修要求:按建设部80号令 1.2.7质量要求:确保优良 1.2.8要求工期:要求工期为****天。 1.2.9招标范围:****。 2、资金来源:(略) 3、资质与合格条件的要求 3.1为履行本施工合同的目的,参加投标的施工企业(以下称”投标单位”)至少须满足前附表第4项所要求的资质等级。

3.1.1参加投标的施工单位必须办理了工商注册,并持有工商营业执照的独立法人,持有建设行政管理部门颁发的工程*级以上施工企业,投标的施工单位委派的项目经理资质要求*级及以上,项目经理备案后无特殊原因不允许更换。如投标单位代表不是法人代表,须持有<法人代表授权书>(统一格式)。 2.2承诺履行<中华人民共和国招标投标法>、<房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法>及<湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法>等的规定;遵守国家法律、行政法规,具有良好的信誉和诚实的职业道德; 3.3为具有被授予合同的资格,投标单位应提供令招标单位满意的资格文件,以证明其符合投标合格条件和具有履行合同的能力。为此,所提交的投标文件中应包括下列资料: 3.3.1有关确立投标单位法律地位的原始文件的副本[包括营业执照、资质等级证书(以建设部颁发的新资质为准)和项目经理资质证书、身份证、法定代表人资格证明书(或授权委托书)]。 4、投标费用 投标单位应承担编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不论投标结果如何,招标单位对上述费用不负任何责任。二、招标文件

办公楼室内装修改造项目技术标投标书

第一章施工组织设计 一、施工进度控制网络(附图) 二、施工现场平面布臵(附图) 三、工序衔接合理,关键节点控制措施可行 1、工程建设概况: (1)工程名称: XX办公楼室内装修改造项目 (2)建设地点: XX市建设西路。 (3)招标范围:施工图纸内包括的全部内容施工。 2、施工准备工作计划 (1)现场准备 1)报建手续:工程施工进场之前,我们将以积极的态度协助招标单位向有关行政主管部门报送相关申请资料,争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交、工作面的整理工作。 2)临时设施:开工前三天,工程项目部首先组织技术管理人员进场,作好施工前的准备工作,临时水电设施、材料仓库,于开工前二天完成此项工作。 3)现场清理:组织清除工地的杂物障碍,确定50线位臵。 (2)后勤准备 1)现场卫生间设施安排: 2)职工食堂、住宿安排---在工程项目附近租一处民房作为生活基地,基地配臵工人食堂及公共厕所、浴室等临时公用设施。 3)指定定期召开工程例会的时间表,购臵必要的办公设备。 4)建立与相关单位的电话联络网。 (3)生产准备 1)劳动力的准备

A、根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。 B、组织施工班组人员按计划进场,第一批工人于开工前两天到达工地。 C、开工前第一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。 2)材料准备 A、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 B、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。 C、组织材料按计划进场,并作好保管工作。 D、构配件的加工订货准备:根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划,组织构配件按计划进场,按施工平面布臵图作好存放和保管工作。 E、施工机械准备:根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。 (4)技术准备 图纸会审: A、由施工技术组协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,以便正确无误地施工。 B、通过熟悉图纸内容,了解设计要求施工所应达到的技术标准,

安防监控系统技术标投标书范本-图文

安防监控系统技术标投标书范本_图文 安防监控系统 投标单位: 投标时间:2016-02-24 【厂区监控系统设计】- 1 - 目录 前言.......................................................................................................................................... (1) 第一节、数字监控系统概 述 (4) , 设计标 准 ......................................................................................................................................... .......1 , 设计原 则 ......................................................................................................................................... .......5 第二节、主要设备技术参 数 (6) 1、海康嵌入式硬盘录像机(DS- 7816N) (6) 2、高清画质数字摄像 机 ................................................................................................................................6 3、海康智能高速摄像 机 ................................................................................................................................3 4 高速传输无线网桥. (1) 5、光纤收发 器 .........................................................................................................................................

投标书(技术标)资料讲解

一、施工组织设计 第一章工程概况、施工准备及布置 (2) 第二章施工主要技术措施及施工工艺 (3) 第三章各分部分项工程的主要施工方法 (5) 第四章确保工期的技术组织措施及进度计划 (7) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (9) 第六章劳动力安排计划 (11) 第七章施工投入的机械设备情况、机械进场计划 (13) 第八章安全生产的技术组织措施 (14) 第九章文明施工的技术组织措施 (15) 二、建筑工程安全防护文明施工措施及方案第十章施工安全防护措施 (18) 第十一章文明施工措施及方案 (22) 三、项目管理机构配备 第十二章工程管理人员表 (25) 第十三章工程施工负责人简历表 (26)

第一章工程概况、施工准备及布置 一、工程概况、施工准备及布置 (一)工程概况: 1. 工程名称:桂林理工大学空港校区图书馆综合楼 2. 工程地址:广西扶绥 3. 工期为:2015年7月1日开工到2016年10 月1日竣工,工期480日历天。 4. 本工程为框架结构,主楼地上七层,副楼地上五层,约为一万七千八百平方米。 5. 质量等级:合格。 6. 承包方式;总承包 (二)施工准备: 1. 施工现场具备三通一平条件。 2. 对施工所需的各种原材料,做好采购和原材料试验工作; 3. 对施工机具应进场前做好维护、保养,进场进行验收并得到甲方、监理的确认,确保施工机械在施工过程中运行良好; 4. 公司做好劳动力的培训工作,确保人员素质及施工过程中人员的供给。(三)现场准备: (1)施工用水、用电施工用水、电与建设单位协商,利用原有土建施工单位遗留设施解决。 (2)员工的生活在外租房住。根据各施工阶段需求计划,进行现场机械设备布置。劳动力、机具、材料和构件及加工半成品的准备: (3)与各施工班组签订各分项工程劳动责任状,作好技术交底,对新工人进行入场管理及施工安全、质量教育培训。

旧楼区提升改造地工程投标文件资料【技术标】

目录 第一章、综合说明 (2) 第二章、施工平面布置和临时设施布置 (5) 第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施 (9) 第四章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 (12) 第五章、机械设备投入计划 (20) 第六章、项目管理组织机构设置 (23) 第七章、主要施工方法或方案和施工措施 (31) 第八章、施工重点难点及处理措施 (134) 第九章、安全保证措施 (147) 第十章、各工序的协调措施 (159) 第十一章、冬、雨季施工措施 (171) 第十二章、文明施工措施 (176) 第十三章、施工现场环保措施 (187) 第十四章、施工现场维护措施 (201) 第十五章、工程交验后服务措施 (205)

第一章、综合说明 首先,我们诚恳地表示:我们完全接受业主提出的各项要求,和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方案的审定工作,并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势,合理组织施工,配置足够的技术力量和劳动力,强化计划管理,按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下: 1、我公司把本项目列为公司年度重点工程项目,指定优秀项目经理任本工程的项目经理,组配经验丰富管理人员及技术班组进场施工。 2、强化质量管理,认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序,确保工程质量达到招标文件规定的合格质量要求。 3、严格按照有关施工现场标准化管理的规定,组织好现场文明施工,积极按市级文明观摩工地实施管理施工。 4、采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法,管理好本工程的施工,使本工程成为高质量的产品。 5、以一流的服务,一流的干劲,一流的质量,一流的进度,一流的文明向业主献礼。 1.1、编制依据 (一)主要图纸

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