中国嘉德、北京保利等艺术品拍卖公司库房管理制度
拍卖公司仓库管理制度
仓库管理制度一、为确保公司存放拍卖标的仓库安全，切实加强仓库的规范化、科学化管理，保证公司经营活动的顺利进行，特制订本管理制度。
二、公司设仓库管理人员两名。
一人负责仓库业务管理，一人负责仓库设施管理。
三、库房安装适合的监控、报警和消防系统，满足各类拍卖标的的保存条件。
四、库房安全管理1.库房严禁烟火，在明显处悬挂禁止烟火标志。
库房安全设备定期检查，如有故障，应立即修理更换。
2.非库房管理人员进入库房应有库房管理员在场，打开仓库门时，需两名仓库管理人员都在场。
所有进入库房人员不应携带私人箱包、提袋、大衣、雨具以及易燃易爆品，库房内不宜使用钢笔、印油等易污损拍卖标的的文具。
库房管理员班前班后应检查各类库房设施，并填写检查记录。
3.库管人员每天上下班前要做到四“检查”，确保财产物资的完整。
如有异常情况，要立即上报主管部门。
四、拍卖标的管理（一）拍卖标的的入库管理1.入库核查。
对征集到的标的及时入库，库房管理员应根据委托拍卖合同，对入库拍卖标的进行核对验收，核查拍卖标的的品名、规格、数量、包装等相关信息，验收无误后方可签收；库房管理人员如发现入库拍卖标的的品名、规格、数量、包装等信息与委托合同内容不符的，应拒绝入库，并通知业务部门。
2.填写《入库单》。
对入库标的核查无误后，建立入库拍卖标的登记账目，填写《入库单》，一式两份，由标的移交人和仓库管理员各执一份，建立入库标的电子档案表。
3.标的的存放。
入库标的的存放应依照标的的材质、包装形态、质量及安全要求，设定合理的存放方式，避免标的受损，存放应做到顺进顺出，因地适宜。
（二）拍卖标的的盘存1.仓库管理员应对库存拍卖标的每周定期盘点。
盘点数量与帐面数量若有差异，应立即会同相关部门查明原因，并及时处理。
2.对库存标的每周进行全面检查。
查看标的是否有破损或其他问题，若有应立即向业务部门反映，及时处理。
（三）拍卖标的的出库管理1.临时出库因鉴定、拍照、巡展等需要临时提取拍卖标的时，经手人应与库房管理人员做好拍卖标的的出库交接手续。
艺术品公司仓库管理制度
第一章总则第一条为规范艺术品公司仓库管理，确保艺术品的安全、完整，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有艺术品仓库，包括艺术品入库、储存、出库、调拨、盘点、维修等各个环节。
第三条公司仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格规范，责任到人；3. 效率优先，服务至上；4. 信息公开，透明管理。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库环境整洁、安全；2. 负责艺术品入库、储存、出库、调拨、盘点等工作的实施；3. 负责仓库各类物品的保管和维护，确保物品完好无损；4. 负责仓库各类记录的填写和保管；5. 负责对仓库进行安全巡查，发现问题及时上报。
第五条使用部门职责：1. 严格按照审批程序申请艺术品出库；2. 接收艺术品时，认真核对数量、规格、质量等；3. 使用过程中，注意艺术品的保护，避免损坏；4. 使用完毕后，及时归还仓库，并办理相关手续。
第三章艺术品入库管理第六条艺术品入库前，需进行以下工作：1. 核对艺术品名称、数量、规格、质量等，确保无误；2. 检查艺术品包装是否完好，如有破损，及时更换；3. 填写入库单，经相关部门审核后，由仓库管理员办理入库手续。
第七条艺术品入库后，需进行以下工作：1. 按类别、规格、年代等要求，将艺术品分类存放；2. 在艺术品上贴上标签，注明名称、规格、年代等信息；3. 做好入库记录，包括艺术品名称、数量、规格、入库日期等。
第四章艺术品储存管理第八条艺术品储存环境应符合以下要求：1. 温湿度适宜，避免艺术品受潮、霉变；2. 光照充足，避免艺术品因光照过度而褪色；3. 防尘、防虫、防鼠，确保艺术品安全。
第九条艺术品储存期间，需定期检查，发现问题及时处理。
第五章艺术品出库管理第十条艺术品出库需按照以下程序进行：1. 使用部门填写出库申请单，经相关部门审核后，由仓库管理员办理出库手续；2. 仓库管理员核对出库申请单，确认无误后，将艺术品取出；3. 使用部门接收艺术品，并认真核对数量、规格、质量等；4. 做好出库记录，包括艺术品名称、数量、规格、出库日期等。
艺术馆仓库管理制度及流程
第一章总则第一条为规范艺术馆仓库管理，确保艺术品的安全、完整和高效利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于艺术馆所有艺术品及附属物品的入库、保管、出库、盘点等各个环节。
第三条艺术馆仓库管理应遵循安全、规范、高效、节约的原则。
第二章仓库管理职责第四条艺术馆仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括：1. 负责艺术品的入库、保管、出库、盘点等工作；2. 负责仓库的清洁、安全、防火、防盗等工作；3. 负责与相关部门协调，确保艺术品流通的顺畅；4. 负责本制度的执行和监督。
第三章仓库管理制度第五条艺术品入库：1. 入库前，需对艺术品进行严格检查，确保其完好无损；2. 入库时，应填写入库单，详细记录艺术品的名称、数量、规格、来源等信息；3. 艺术品入库后，应按类别、规格、年代等进行分类存放，并做好标识；4. 仓库管理员应定期对入库的艺术品进行检查，确保其安全。
第六条艺术品保管：1. 仓库内应保持通风、干燥，避免艺术品受潮、霉变；2. 艺术品应远离高温、潮湿、强光等不利环境；3. 仓库管理员应定期检查艺术品，发现损坏、变质等问题，应及时上报相关部门；4. 艺术品应定期进行保养、维护，延长其使用寿命。
第七条艺术品出库：1. 出库前，需填写出库单，详细记录艺术品的名称、数量、规格、去向等信息；2. 出库时，仓库管理员应核对出库单，确保出库艺术品与记录相符；3. 出库艺术品应使用专用包装，确保安全运输；4. 仓库管理员应定期检查出库记录，确保艺术品流通的顺畅。
第八条艺术品盘点：1. 仓库管理员应定期对艺术品进行盘点，确保库存数据的准确性；2. 盘点时，应认真核对艺术品数量、规格、来源等信息，发现差异应及时上报相关部门；3. 盘点结束后，应填写盘点报告，并报相关部门审核。
第四章奖惩措施第九条对认真执行本制度，表现突出的仓库管理员，给予表扬和奖励。
第十条对违反本制度，造成艺术品损坏、丢失等后果的，给予相应处罚。
第五章附则第十一条本制度由艺术馆仓库管理部门负责解释。
拍卖企业仓库管理制度
一、总则1. 为规范拍卖企业仓库管理，确保艺术品、物品的安全与完整，提高工作效率，特制定本制度。
2. 本制度适用于本公司所有仓库，包括艺术品库、物品库等。
3. 仓库管理应遵循安全、高效、节约、规范的原则。
二、职责与权限1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、维护等。
2. 仓库主管负责监督、检查仓库管理制度的执行情况，确保仓库管理工作的顺利进行。
3. 仓库保管员负责艺术品、物品的验收、入库、出库、盘点、维护等工作。
4. 采购部负责采购计划、采购合同的审核与监督。
5. 财务部负责仓库管理费用的核算与监督。
三、仓库管理内容1. 入库管理（1）艺术品、物品入库前，仓库管理员应与采购部、财务部核对采购计划、合同等文件。
（2）验收物品时，仓库保管员应认真核对物品名称、数量、规格、质量等，确保无误。
（3）验收合格后，仓库保管员填写入库单，经采购部、财务部审核签字后，办理入库手续。
2. 出库管理（1）出库前，仓库管理员应核对出库单，确保出库物品与单据相符。
（2）出库时，仓库保管员应按照出库单要求，正确、迅速地将物品交付给领用人。
（3）出库后，仓库保管员应在出库单上签字，并及时更新库存记录。
3. 盘点管理（1）仓库每月进行一次全面盘点，盘点过程中，仓库保管员应认真核对物品数量、质量等。
（2）盘点结束后，仓库保管员填写盘点报告，经仓库主管审核签字后，上报财务部。
4. 维护管理（1）仓库管理员负责仓库内设施、设备的维护与管理。
（2）仓库保管员负责艺术品、物品的保养与防护。
四、奖惩制度1. 对严格遵守仓库管理制度，表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
2. 对违反仓库管理制度，造成艺术品、物品损失或影响工作效率的个人，给予警告、罚款等处罚。
五、附则1. 本制度由公司行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
拍卖公司仓库管理制度
第一章总则第一条为规范拍卖公司仓库管理，确保拍卖物品的安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于拍卖公司所有仓库及存放拍卖物品的区域。
第三条仓库管理应遵循安全、规范、高效、节约的原则。
第二章仓库人员管理第四条仓库管理人员应具备一定的专业知识和责任心，经培训合格后上岗。
第五条仓库管理人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度。
第六条仓库管理人员应定期进行考核，考核不合格者予以调整或解聘。
第三章仓库物品管理第七条仓库物品应分类存放，按照物品特性、用途、价值等因素合理划分区域。
第八条仓库物品应按照先进先出、易耗先用的原则进行出库。
第九条仓库物品入库时，应严格检查物品的品名、规格、数量、质量等，确保无误。
第十条仓库物品出库时，应严格按照出库单执行，确保出库物品与出库单相符。
第十一条仓库物品的验收、保管、出库等环节，应详细记录，形成书面资料。
第四章仓库安全管理第十二条仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第十三条仓库内应配备必要的消防设施，并定期检查、维护。
第十四条仓库管理人员应熟悉消防器材的使用方法，定期进行消防演练。
第十五条仓库内应保持通风、干燥，防止物品受潮、霉变。
第十六条仓库管理人员应加强防盗意识，严格执行门禁制度，确保仓库安全。
第五章仓库卫生管理第十七条仓库内应保持清洁、整齐，定期进行卫生打扫。
第十八条仓库物品应分类摆放，不得随意堆放，以免影响物品质量。
第十九条仓库内不得饲养宠物、种植植物，以免影响物品质量。
第六章考核与奖惩第二十条仓库管理人员应定期对仓库物品进行盘点，确保库存数据的准确性。
第二十一条对仓库管理人员在工作中表现突出、成绩显著的，给予表扬或奖励。
第二十二条对违反本制度、造成损失或事故的，按照公司规章制度进行处理。
第七章附则第二十三条本制度由拍卖公司行政部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行修改和完善。
艺术品公司仓库管理制度
艺术品公司仓库管理制度第一章总则第一条为了规范公司仓库管理，加强对公司艺术品仓储工作的监督和管理，提高仓储管理的效率和安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有的艺术品仓库及相关工作。
第三条公司仓库管理应遵循安全、高效和规范的原则，确保艺术品仓储工作顺利进行。
第四条公司仓库管理负责人应严格执行本管理制度，做到公正性、合理性和透明化。
第二章仓库管理的组织结构及工作职责第五条公司设立仓库管理部门，具体负责公司仓库的管理工作。
第六条仓库管理部门的主要职责包括：制定公司仓库管理制度和规章制度，组织实施仓库管理工作，配合公司其他部门的工作，保障公司艺术品仓储工作的安全和顺利进行。
第七条仓库管理部门的具体职责包括：负责公司仓库的日常工作安排和监督管理，制定艺术品仓库的进出库计划，加强对艺术品仓库存货的管理和保护，管理和维护仓库设备设施等。
第八条公司仓库管理负责人应具备一定的管理经验和专业知识，负责公司仓库的全面管理工作。
第三章艺术品仓库的基本要求第九条公司仓库应位于通风、干燥、安全的场所，保证艺术品的质量和安全。
第十条公司仓库应有完善的消防设施和安全防护设备，确保艺术品仓库的安全防范工作。
第十一条公司仓库应设立专门的进出货登记处，对进出仓库的艺术品进行登记和归档，做到一票一证。
第四章艺术品仓库的管理第十二条公司仓库应制定严格的管理制度和流程，确保公司艺术品的安全和完好。
第十三条公司仓库应设立专门的管理人员，负责公司仓库的管理工作。
第十四条公司仓库管理人员应做到“四到位”，即：物品到位、数量到位、质量到位、时效到位。
第十五条公司仓库应定期对艺术品进行清点和保养，确保艺术品的完好和品质。
第五章艺术品进出库管理第十六条公司仓库应根据实际需求，合理制定仓储计划，确保艺术品的及时进出库。
第十七条艺术品的进出库应建立严格的登记和审核制度，确保凭证清晰和真实。
第十八条公司仓库应建立严格的检验制度，对进出库的艺术品进行严格把关，确保艺术品的品质和数量。
艺术品公司仓库管理制度
艺术品公司仓库管理制度第一章总则第一条为加强对公司仓库管理的监督，确保艺术品仓库内物品的安全和完好，提高仓库管理的效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的艺术品仓库。
第三条艺术品仓库作为公司的关键部门，应该严格按照本制度进行管理，如有违反本制度的行为，将依据公司规定给予相应的处理。
第四条仓库管理人员应当加强对艺术品仓库内物品的保管和监督，确保物品的安全性和完好性。
第五条仓库管理人员应当定期对艺术品仓库进行检查，制定相关计划和措施，确保仓库的良好秩序和管理。
第六条本制度的解释权归公司所有。
第二章仓库管理第七条仓库管理人员应当认真履行职责，严格按照公司规定管理艺术品仓库。
第八条仓库管理人员应当每天对艺术品仓库进行巡查，查看物品的存放情况，发现问题及时处理。
第九条仓库管理人员应当定期对仓库内的艺术品进行清点，确保数量和质量的准确无误。
第十条仓库管理人员应当定期对仓库进行清洁和整理，保持仓库内的环境整洁和卫生。
第十一条仓库管理人员应当对仓库内的物品进行分类存放，确保不同种类的物品分开存放，以免造成混乱。
第十二条仓库管理人员应当做好物品的防护措施，确保物品不受损坏和丢失。
第十三条仓库管理人员应当做好仓库的安全措施，确保仓库内人员的安全。
第十四条仓库管理人员应当定期对仓库进行防火检查，确保仓库内的防火措施完善。
第十五条仓库管理人员应当定期对仓库内的货物进行质检，确保物品的质量符合公司的标准。
第十六条仓库管理人员应当加强对仓库的监督和管理，确保艺术品仓库的安全和完好。
第三章仓库出入库管理第十七条艺术品仓库的出入库必须经过仓库管理人员的批准和签字确认。
第十八条艺术品仓库的出入库必须有相应的出入库单据，并且需保存一定的时间以备查验。
第十九条艺术品仓库的出入库单据必须真实准确，不得有假冒伪造的情况发生。
第二十条艺术品仓库的出入库必须按照公司规定的程序和流程进行操作，不得擅自行动。
第二十一条艺术品仓库的出入库必须有专人负责操作，确保出入库的安全和准确。
拍卖公司仓库管理制度
第一章总则第一条为加强拍卖公司仓库管理，确保拍卖物品的安全、完整和高效流通，特制定本制度。
第二条本制度适用于拍卖公司所有仓库及存放拍卖物品的场所。
第三条仓库管理应遵循安全、规范、高效、节约的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责仓库的钥匙管理，确保仓库安全；2. 负责拍卖物品的入库、出库、盘点、保养等工作；3. 负责仓库的清洁、卫生和防火、防盗等工作；4. 负责仓库物品的分类、编码、标识和档案管理；5. 负责对仓库内物品进行定期检查，确保物品完好无损；6. 负责与相关部门协调，确保拍卖物品的及时供应。
第三章仓库管理流程第五条入库管理1. 拍卖物品入库前，需填写入库单，明确物品名称、规格、数量、单价、总价等信息；2. 入库物品需经验收合格后方可入库，验收不合格的物品需及时退回；3. 入库物品需按类别、规格、型号等进行分类摆放，并做好标识；4. 入库物品的入库时间、数量等信息需及时登记入账。
第六条出库管理1. 出库物品需凭出库单进行，明确物品名称、规格、数量、单价、总价等信息；2. 出库物品需经核对无误后方可发放；3. 出库物品的出库时间、数量等信息需及时登记入账。
第七条盘点管理1. 仓库管理员每月至少进行一次全面盘点，确保库存物品的准确性；2. 盘点过程中，发现盘盈、盘亏情况，应及时查明原因，并报告上级领导；3. 盘点结果需及时上报公司财务部门。
第四章仓库安全管理第八条仓库安全管理主要包括以下内容：1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物品；2. 仓库内禁止吸烟、使用明火；3. 仓库内应配备消防器材，并定期检查；4. 仓库内应保持通风、干燥，防止物品受潮、霉变；5. 仓库管理员应定期检查仓库内物品的储存环境，确保物品安全。
第五章仓库管理考核第九条公司对仓库管理员进行定期考核，考核内容包括：1. 仓库物品的保管情况；2. 仓库安全措施的落实情况；3. 仓库管理制度的执行情况；4. 工作态度和责任心。
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中国嘉德、北京保利等艺术品拍卖公司库房管理制度库房管理制度
一、目的
通过制定仓库房管理制度，指导和规范仓库管理人员的日常工作行为，使库房部的工作能够更加有条不紊的进行。
二、范围
库房管理工作人员
三、职责
库房管理员负责日常拍品的入库、出库、退货、保管、储存、包装、安全防护以及库房管理档案、资料的整理、装订、存档、保管等工作。
另外库房管理员还负责协助业务部门做好拍卖前的文物局进出境、照相、调色、展览及其他工作。
(一)拍品的验收入库管理制度
1、拍品到公司后库管员依据清单/合同上所列的各项内容进行核对、清点，经业务部门或客户本人确认后，方可入库。
(此过程需要一名业务人员陪同作业)
2、对入库拍品核对、清点后，库管员及时填写入库单，经业务人员、库房保管员签字后，库管员、业务员各持一份。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
1)没有合同的拍品。
2)与合同所述内容不相符的拍品。
3)有瑕疵但没有在合同中明确说明的拍品。
4、因其他特殊原因不能形成入库的拍品，库管员要与业务人员核对验收，并及时补填入库信息。
(二)拍品保管库房管理制度
1、拍品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
1)二齐:拍品摆放整齐、库容干净整齐。
2)三清:种类清、数量清、位置清。
3)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2、库房拍品要有照片与之相对应
3、库房外库不得放小件拍品、易碎拍品。
(防止意外丢失及损毁)
4、出版物等拍品相关信息、文件单独保存并贴上与拍品相符的库号
5、库管员对每日有变动的拍品(尤其是拍卖前集中照相调色时)要随时核对、盘点，若发现问题需查找处理。
6、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
7.艺术品的保管人员需接受培训，藏品一律不能用手直接接触。
8.纸质艺术品要置于橱柜和干燥通风处，不能过于干燥和潮湿，否则纸质会脆化，纸张会卷曲，发生霉变;纸质藏品(古籍善本、书画、油品等)湿度应控制在50?-55?之间不宜超60?;温度应控制16?-18?之间，夏季不宜超25?。
古籍善本、邮票册数量多时可采用防潮箱保存。
9.纸质艺术品不能叠放，除邮票册外一律平放。
邮票册应立放于橱柜。
10.金属类藏品(钱币)保存湿度应控制在45?-50?之间。
(三)拍品的出库库房管理制度
1、拍卖后买受人需凭的领取单领取拍品，若未见财务部门出具的领取凭证或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝拍品出库。
2、临时出入库的拍品标明时间及经手人员。
库房人员不得无故将拍品拿出库房。
(四)拍品退货库房管理制度
1、由于公司拍品数目较多，未成交拍品应及时与业务部门沟通办理退库及退库手续。
2、拍品的历史遗留问题及特殊的不退货拍品及时的入库到不常用的地方并做好记录和标识。
(五)文物局进出境管理制度
1、办理文物局进出境业务，业务人员可要求库管人员协同作业。
(六)拍照/调色管理制度
1、拍照前提前准备好照相所需的场地，器材及拍品。
2、合理安排拍照时间，避免各部门时间冲突。
3、尽量不适用外聘劳务人员，避免安全隐患发生。
4、提前通知各业务部门照相时间，给业务部门时间，安排跟盯照相、调色时间。
(七)外聘人员管理制度
1、尽量不安排外聘劳务人员参与库房的工作。
2、如必须使用外聘劳务人员(如打包)，必须提前培训，不合格者一律不得参与工作。
3、外聘劳务人员一律不得进入里库，在外库作业必须有库管人员监督，如有违规操作追究当值库管人员责任。
(八)仓库卫生、安全管理制度
1、每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的工具和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
2、卫生工作可以在空余时间和每天上午上班和下午下班前进行。
3、部门将根据工作结果进行评分，作为奖金的依据。
4、考量拍品区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。
5、每天上、下班由库房管理员对库房内各项情况进行详细检查，按库房安全原则(防盗、防火、防蛀虫、防潮、防尘、防爆、防腐蚀、防漏电、防高温)检查拍品，异常情况及时处理和报告。
门禁管理:
1. 公司库房分为里库与外库。
里库除库房工作人员外禁止其他人员进入，
包括公司内部人员和外聘劳务人员;外库可以有外部人员进入，但必须
要在库房人员陪同下进行作业。
2. 库房人员离开库房前须检查电源等一切威胁库房安全因素。
设置好门禁
报警系统，随时保持和门禁公司联系，一旦发现问题及早处理。
3.库房内严禁吸烟和禁止明火，禁止打闹，一旦发现立即报告处理。
4.保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。
(九)单据、卡、帐务管理制度
1、库房所有单据的登帐要求及时完成。
2、电子表格只有库管员专人有权改动，其他部门享有查阅权。
3、合同录入完毕需要各业务部门检查、核实，对录入的信息有不一致的地方库管员要及时的改正并再次与业务部门确认。
4、电子表格如有改动或换号后告知各业务部门，方便业务部门下一阶段展开工作。
5、拍品的释文等后补信息由库管人员粘贴进电子表格，但必须由业务部门检查确认，如有出入库管人员第一时间作出修改。
3、每期拍卖相关的单据资料需要保管好，库房所有单据档案进行分类保管，专人保管。
4、库房对贵重拍品特殊登记，由指定人员管理。
(十)盘点管理制度
1、定期盘点安排在每次大拍后，不定期盘点随时根据工作需要进行部分拍品的不定期盘点。
2、盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。
3、盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。
4、盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。
5、库存拍品发现帐物不符时需要查明原因，查明原因后根据责任轻重进行处理。
(十一)包装管理制度
1、库房管理人员根据领取单/出库单上数据取货、发货并确认。
领取人需要按要求在拍品进行包装前检查拍品是否有取货错误及其他错误并确认签字方可出库。
2、出库拍品要与业务部门及财务部门确认后方可出库，避免特殊情况发生。
3、有取货错误的，根据工作繁忙的程度需要查核取货错误的原因和责任人。
4、由业务人员带出的拍品，一定要业务人员监督库管人员打包。
确认无误后签字并领取拍品。
(十二)仓库工作作风及态度
1、库管人员要有极强的责任心与执行力，做到细致、耐心、效率。
2、仓库管理人员应该具有良好的沟通能力和工作习惯，为业务部门解决后顾之忧。
3、仓库管理人员倡导诚实、严谨、团结互勉的工作态度和工作作风。
(十三)其他
1、库管人员需不定期培训，向老员工学习基本的职业技能。
加强专业化知识，了解各个部门不同的拍品特性。
1、下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成，且保证工作品质。
2、上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位，不得以私人理由会客等。
3、需要严格遵守公司的各项管理规定。
4、对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管，细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿。
5、仓库人员要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。
6、仓库人员调动或离职前，首先必须办理拍品、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签名确认。